8 MASALAH DESA, YANG PALINH SERING TERJADI DI ERA SEKARANG DAN SOLUSINYA
Summary
TLDRThe script addresses the challenges faced by village governments in Indonesia, particularly in managing assets and promoting local tourism. It highlights the need for community support and independent management to avoid government programs becoming futile. The script suggests utilizing village-owned enterprises for procurement and reporting to simplify processes and reduce tax evasion. It also emphasizes the importance of a village head's mindset and commitment to professional service, as well as the social responsibilities they bear. The script touches on the impact of Presidential Regulation 104/2022 on village governance and the re-election prospects of village heads, urging them to leverage village enterprises for political and social benefits.
Takeaways
- 🏞️ The government's policy to turn villages into tourist destinations faces resistance from the local community due to a lack of support and understanding.
- 🗣️ The village government's aggressive promotion of tourism initiatives is met with antipathy from the community, hindering the success of such programs.
- 🤝 The central government's push for village tourism requires grassroots initiatives and community commitment rather than mere reliance on central assistance.
- 🏢 The establishment of village-owned enterprises can facilitate procurement and reporting, potentially easing the process of village administration.
- 💡 The script suggests that village-owned enterprises could be used to manage procurement and reporting, leveraging village funds and enterprise heads for transparency.
- 👨💼 The mindset and professional approach of village officials and heads are crucial for the development and administration of village tourism.
- 🌾 Village officials are perceived as public servants, expected to be available to the community 24/7, which contrasts with the typical 9-to-5 work culture.
- 🏡 The social fabric of village life is closely knit, with high expectations for officials to participate in community events and maintain a certain social status.
- 🤝 Coordination between village officials and the community is essential for executing strategic activities that involve significant community engagement.
- 📊 The Presidential Regulation 104 of 2022 has significant implications for village governance, particularly affecting the tenure and political strategies of village heads.
- 🏛️ The establishment of village-owned enterprises (BUMDes) is highlighted as a potential political tool for village heads, but many are not utilizing this for political or developmental gains.
Q & A
What is the main issue discussed in the script regarding the government's approach to managing assets in the village?
-The script discusses the issue of the village government's aggressive socialization efforts towards its citizens, which are met with antipathy due to the government's desire to turn the village into a tourist destination. This approach is counterproductive and becomes a problem without the support of the community.
Why is community support crucial for the government's plans to develop a village into a tourist destination?
-Community support is crucial because without it, the government cannot effectively implement its plans, and any programs executed would be futile. The script emphasizes that the community's initiative and commitment to managing the village as a tourist destination are essential for success.
What role does the central government play in promoting village tourism?
-The central government actively encourages the development of village tourism, providing financial support and pushing for initiatives at the local level. However, it is also highlighted that the central government should not solely rely on its own efforts but should foster community-driven ideas and initiatives.
How can the village government overcome the challenge of finding partners for collaboration in procurement and reporting?
-The script suggests that the village government can overcome this challenge by establishing a village-owned enterprise, which can then establish subsidiary companies. These companies can be used for procurement and reporting, simplifying the process and ensuring compliance with tax regulations.
What is the significance of the mindset of the village head in the development of the village?
-The mindset of the village head is crucial for the village's development. The script emphasizes the need for the village head to have a progressive mindset and political will to develop the village further. This includes adopting a professional approach to work, similar to the private sector, and not just being a public servant.
Why is the social aspect important for village officials, and how does it differ from urban life?
-The social aspect is important for village officials because they are seen as community servants who are always available to the public, not just during office hours. This contrasts with urban life, where people may have more privacy and a clearer distinction between work and personal life. In villages, social interactions and community involvement are integral to the role of officials.
What are the implications of the Presidential Regulation (Perpres) 104 of 2022 for village governance?
-Perpres 104 of 2022 has significant implications for village governance, particularly affecting the career of the village head. It influences the continuity of their term and the ability to secure a second term, which is a concern for village heads aiming to maintain their position beyond 2025.
How can village heads improve their popularity and secure a second term in office?
-Village heads can improve their popularity and secure a second term by effectively managing village-owned enterprises (BUMDes), ensuring that they generate profits that can be used for social programs and to maintain relationships with their constituents.
What is the role of non-village officials in managing village activities, and how can it be utilized by the village head?
-Non-village officials can be appointed by the village head to manage strategic activities, such as physical development projects. This can help the village head maintain their constituents' support and ensure the continuity of their governance.
What challenges do village heads face in aligning their policies with the systematic approach of village officials?
-Village heads face challenges in aligning their policies with the systematic approach of village officials due to differing goals and methods. Village heads may want to prioritize their constituents' immediate needs, while officials may adhere to established rules and procedures. This can lead to conflicts and dilemmas for the village head.
Outlines
🏞️ Community Resistance to Government Tourism Initiatives
The paragraph discusses the challenges faced by village governments in managing assets and promoting tourism. The government's aggressive socialization efforts towards turning villages into tourist destinations face resistance from the community, which views these programs with antipathy. Without community support, the government's initiatives become futile. The script highlights the importance of community initiative and commitment in managing village tourism independently. It also touches on the difficulties faced by village governments in finding partners for cooperation and the challenges in tax collection due to some partners' reluctance to be taxed. A solution proposed is the establishment of village-owned enterprises, which can facilitate procurement and reporting, thus simplifying the process for village governments.
👥 The Social Burden of Village Officials
This paragraph delves into the societal expectations and responsibilities of village officials in Indonesia. It contrasts the lifestyle of village officials with that of private sector employees, emphasizing that village officials are seen as public servants who are always available to the community. The paragraph discusses the 'stigma' attached to village officials, who are expected to participate in social activities and bear additional social costs beyond their operational duties. The importance of political will and coordination between village officials is highlighted, especially in executing strategic activities that involve the community. The paragraph also touches on the dilemma faced by village heads who must balance their political will with the systematic approach of other village officials, often leading to conflicts and the need for a harmonious relationship between the village head and the community.
📊 Economic Recovery and Political Challenges for Village Heads
The final paragraph focuses on the economic recovery efforts post-pandemic and the political challenges faced by village heads. It points out that there are limited populist activities that village governments can undertake to boost the popularity of the village head, which is a concern for those seeking re-election in 2025. The paragraph discusses the importance of public satisfaction surveys and the potential negative impact on a village head's political career if the results are unsatisfactory. It also mentions the establishment of village development companies (BUMDes) by some village governments, which, if utilized correctly, can serve as a political tool to maintain support from constituents. The paragraph concludes by emphasizing the strategic use of BUMDes for the village head's political survival and the influence of Presidential Regulation 104/2022 on village governance and the career of village heads.
Mindmap
Keywords
💡Government Policies
💡Community Support
💡Village Tourism
💡Independent Management
💡Central Government's Role
💡Village-Owned Enterprises
💡Procurement
💡Taxation
💡Political Will
💡Professionalism
💡Social Stigma
Highlights
The government's policy in managing assets is counterproductive to the community's interests.
The village government is actively promoting its programs to the community but faces resistance.
The community's support is crucial for the government's initiatives to develop the village into a tourist destination.
The government's efforts to push for village tourism are met with challenges due to the community's lack of enthusiasm.
The government is not willing to invest in village tourism without community initiative and commitment.
The community's initiative is essential before the government can consider a village as a tourist destination.
The government's activities in procuring goods are sometimes difficult due to a lack of cooperation from potential partners.
The establishment of a village-owned enterprise can simplify the procurement process and reporting.
The mindset of the village head and the commitment from the village government are necessary for development.
Village officials are expected to work professionally and not just as regular employees with set working hours.
The community's perception of village officials is that they are always available to serve, not just during office hours.
Village officials carry a social burden in addition to their operational duties, which is not obligatory but expected.
The political will of the village head and officials is crucial in determining policies and programs.
Coordination between village officials is necessary for strategic activities that involve the community.
The emergence of Perpres 104 in 2022 has significant implications for village governance and the village head's career.
Many village heads are establishing village-owned enterprises (BUMDes) but not utilizing them effectively for political purposes.
Village heads need to maintain a good relationship with the community, especially with their constituents.
The challenge for village heads is to balance their political will with the systematic approach of the village administration.
Village heads often delegate non-village officials to manage strategic activities to maintain their constituents' support.
Transcripts
Hai
[Musik]
kebijakan pemerintah Desa dalam
mengelola aset yang dalam hal ini adalah
asli Sata menjadi kontraproduktif dengan
apa yang ada di masyarakat pasalnya
pemerintah Desa gencar melakukan
sosialisasi terhadap warganya namun
warnanya antipati dengan program
pemerintah yang ingin menjadikan desanya
desa wisata
ini tentu menjadi masalah karena tanpa
dukungan masyarakat pemerintah pun tidak
bisa berbuat apa-apa
dan program yang dilaksanakan oleh
pemerintah hanya akan menjadi program
yang sia-sia
ini Tentunya menjadi masalah di tengah
gencarnya dorongan dari pemerintah pusat
untuk menggerakkan desa wisata di
masing-masing desa
Hai Karena untuk memberikan desa wisata
pemerintah tidak mau serta merta begitu
sejak menggelontorkan modal tentunya ini
harus berawal dari inisiatif masyarakat
tekad masyarakat untuk mengelola desa
wisata ya secara mandiri Nah kalau sudah
dikelola secara mandiri
baru pembatasan mengajukan izin untuk
menjadi desa wisata
kepada pemerintah pusat untuk tiga untuk
Andana simultan sehingga untuk mendorong
Pemerintah desa dalam mengalahkan Desa
wisatanya jadi untuk melihat Wisata Kita
tidak
serta-merta mengandalkan bantuan dari
pemerintah pusat tetapi harus ada suatu
ide dari masyarakat dahulu itu yang
penting
Pemerintah desa dalam melaksanakan
kegiatan pengadaan barang baik untuk
kegiatan fisik ataupun kegiatan di dalam
pemerintahannya terkadang sulit untuk
mencari rekanan untuk kerjasama di dalam
perkataan maupun pelaporan mungkin dalam
pengadaan tidak terlalu sulit karena
banyak tokoh yang hadiah tapi untuk
pelaporan SPJ mereka agak kesulitan
karena ada beberapa tokoh atau rekanan
yang tidak mau dikenakan pajak oleh
pemerintah sebenarnya solusi ini sangat
simple
Hai Honda Desa itu kan punya badan usaha
milik desa sebagai badan usaha milik
desa itu bisa dipercayakan gampangnya
gini
Hai badan usaha milik desa suruh
mendidik mendirikan anak perusahaan bisa
berbentuk usaha dagang CV ataupun PT
nanti jika Pemerintah Desa madakan
pengadaan barang baik itu untuk ekstrak
fisik maupun kegiatan nonfisik
Hai yang sumbernya dari dana desa untuk
pelaporannya bisa menggunakan kepala
poranda pengadaannya bisa menggunakan
anak usaha dari badan usaha milik desa
sebenarnya itu sangat simple bisa
dilakukan oleh desa manapun yang penting
ada komitmen antara pemerintah Desa
kepala desa dan badan usaha milik desa
disini political will dari kepala desa
sangat diperlukan makanya pola pikir
kepala desa mindset Kepala Desa untuk
mengembangkan dirinya lebih maju itu
perlu sekali
orang perangkat desa atau kepala desa
tidak bisa memiliki menset Hanya bekerja
memang pekerja harus bekerja secara
profesional karena mereka mendapatkan
kasih tapi tidak hanya bekerja seperti
karyawan swasta pada umumnya yaitu
Berangkat pagi pulang sore itu tidak
berlabuh sesuai Ki perangkat desa tepal
desa karena masyarakat akan mencap
mereka sebagai orang yang angkuh dan
apatis atau tidak peduli pada lingkungan
sekitar karena sejatinya 24jam perangkat
desa kepala desa itu melekat sebagai
pelayan masyarakat walaupun mereka sudah
tidak berada di balai desa stigma ini
sulit untuk dihilangkan oleh masyarakat
masyarakat di desa Karena ini sebagai
keuntungan kita hidup di desa jadi
sosial di desa itu lebih tinggi daripada
kehidupan di kota
hidup-hidup di desa jika tidak saling
mengenal dengan lelaki tua yang dianggap
aneh kalau di kota itu mungkin biasa
saja dan makanya banyak dari mereka yang
dulunya tinggal di kota kemudian pulang
ke desa mendaftar menjadi calon
perangkat desa kemudian terpilih mereka
akan kaget dan kemudian jika yang pernah
menerapkan pola hidup di kota dengan di
desa telah menjadi perangkat desa itu
akan menjadi masalah sosial di
lingkungannya bahkan di desanya
menjadi seorang perangkat desa tidak
bisa sama seperti
orang bekerja pada perusahaan swasta
Berangkat pagi pulang sore itu tidak
bisa dilakukan oleh perangkat desa
dimanapun di Indonesia karena sejatinya
perangkat desa adalah pelayan masyarakat
dia haid tidak hanya melayani masyarakat
pada saat dia berada di kantor kepala
Desa pada saat dia sudah membaur di
masyarakat pun stigma sebagai pejabat
walaupun Padahal dia bukan pejabat atau
administrator itu akan tetap melekat dan
status status sosial di masyarakat pun
dia diserahkan lebih tinggi dari
masyarakat lain karena masyarakat desa
masih menganggap perang adalah orang
yang sangat dihargai orang yang
mempunyai serat lebih tinggi daripada
yang lainnya bahkan untuk kegiatan
sosial seperti hajatan dan sebagainya
mereka tidak luput dari undang-undangan
masyarakat pasti seandainya mereka tidak
hadir cibiran dari masyarakat pun akan
jatuh pada mereka dan itu tidak Bisa
dihindarkan makanya jadi perangkat desa
beban biaya hidup yang dilakukan yang
dikeluarkan tidak hanya beban hidup
sehari-hari beban operasional di dirinya
masing-masing dan juga ada yang paling
penting adalah beban sosial
dimana ini
perkara yang sebenarnya tidak wajib Tapi
wajib dikeluarkan oleh orang seperti
tangga Desa apalagi kepala desa
political will dari perangkat dari
kepala desa dan perangkat desa itu
sangat diperlukan untuk menentukan
kebijakan-kebijakan
dari program yang sudah disahkan oleh
Kepala Desa terpilih banyak dari Kepala
Desa terpilih tidak bisa menggunakan
political will nya atau hak
prerogatifnya sebagai kepala desa untuk
mengatur segala kebijakan terutama
mengenai kebijakan yang menyangkut para
pendukungnya dulu pada saat mencalonkan
diri menjadi kepala desa biasanya Ini
mendapat pertentangan dari perangkat
desa yang bekerja secara sistematis
menggunakan
[Musik]
kaidah-kaidah yang ada menggunakan
aturan yang ada tapi terbentur dengan
keinginan kepala desa yang ingin dalam
tanda kutip
yang
membawahi yang ingin
menjaga para konstituennya dulu pada
saat pemilihan kepala desa ia biasa ini
bertentangan dengan
keinginan para perangkat desa
ini menjadi Dilema dari kepala desa
karena panjang kepolisian tidak bisa
mengatur perangkatnya sehingga banyak
istilah yang ditemukan di masyarakat
perangkat pola lurah
Hai
koordinasi antara perangkat desa dan
Malaysia itu sangat diperlukan terutama
dalam menjalankan kegiatan-kegiatan
strategis yang sifatnya melibatkan
masyarakat banyak seperti kegiatan fisik
di desa untuk pembangunan Jalan
Pembangunan Gedung dan sebagainya ini
kegiatan yang sangat Sentral sangat
vital bukan hanya untuk kelangsungan
pemerintahan desa juga untuk
kelangsungan masa jabatan kepala desa
itu sendiri dan tidak jarang kepala desa
menugaskan orang yang diluar non
perangkat desa untuk mengelola kegiatan
tersebut dan itu sah-sah saja karena
memang
undang-undang mengatur ada kelembagaan
desa yang berasal dari orang-orang non
kemudian desa untuk masuk untuk ikut
mengelola kegiatan yang ada di desa ini
sebenarnya bisa dimanfaatkan oleh Kepala
Desa untuk dalam dan laku tip menjaga
konstituennya
konstituennya tersebut bisa dilibatkan
dalam kegiatan
Hai di lingkup perencanaan pelaksanaan
bahkan sampai kegiatan pelaksanaan
pembangunannya nanti
ini sangat penting untuk kelangsungan
masa jabatan kepala desa dan untuk
senior ke sini Mbak apa untuk
berkesinambungan antara hubungan menjaga
hubungan antara membedah desa dan
masyarakat desa terutama untuk kepala
desa dan para konstituennya
munculnya Perpres 104 ditahun 2022 ini
memberikan dampak yang sangat besar
kepada pemerintahan desa terutama ini
berpengaruh kepada karir Kepala Desa
untuk kelangsungan masa jabatannya di
periode kedua nanti rata-rata pemerintah
Desa Kepala desanya itu akan berakhir
masa jabatannya di tahun 2025 dan 9
kepala desa itu dilaksanakan di tahun
dompet yang
Pilkades tahun 2024 nanti itu menjabat
di tahun 2019 dari tahun 2019-2020 nya
tetap takkan demi bahkan sampai sekarang
masih banyak kebijakan yang mengarah
kepada pemulihan ekonomi pasca apa demi
dan disini tidak banyak kegiatan populis
yang bisa dilakukan oleh Pemerintah Desa
terutama untuk mendongkrak popularitas
dari kepala desa yang sekarang dan
menjabat ini Tentunya menjadi
kekhawatiran tersendiri bagi beberapa
kepala desa yang ingin melanjutkan
periode nya nanti di 2025
ini adalah tugas yang sangat berat
bahkan tidak jarang banyak dari kepala
desa yang sudah melakukan survei
kepuasan masyarakat di desanya dan
kebanyakan mendapatkan hasil yang kurang
memuaskan ini adalah PR besar untuk para
kepala desa jika ia melenggang
kekuasaannya di periode kedua nanti
Pemerintah desa sekarang sudah banyak
yang mendirikan bumdes tapi bumdes ini
tidak bisa dimanfaatkan sebagai alat
politiknya kepala desa banyak kepala
desa yang hanya mendirikan bumdes untuk
sekedar formalitas bahkan kalau di
beberapa desa ada yang hanya yang
penting ada ini Tentunya kesalahan besar
karena sebenarnya bumdes bisa digunakan
sebagai alat politik dari kepala desa
bumdes yang melakukan usaha pasti
walaupun sedikit akan ada keuntungan
dari gunung tersebut sebagian kecil bisa
dialihkan untuk Caesar
Caesar atau dana sosial ini bisa
digunakan untuk
dalam tanda kutip merawat para
konstituen kepala desa yang dulu
mendukungnya
qmax
浏览更多相关视频
PENYUSUNAN RKP DESA 2024 FULL
DESA ANTIKORUPSI | DESA KUTUH PANDAWA
MATERI GEOGRAFI SIMAK UI 2023 - BAB DESA DAN KOTA
FILM PENDEK DESA KAUMAN "KISINAN" || FESTIVAL FILM KECAMATAN KALIWIRO 2024
Melihat Keberhasilan Rehabilitasi Hutan dan Lahan (RHL), di Wonogiri, Jawa Tengah
Kelas 7 Katamso | Projek Suara Demokrasi |Kurikulum Merdeka| Kunjungan Ke Kantor Desa Bahontobungku
5.0 / 5 (0 votes)