De 0 à 1 Milliard en 3 ans ! Le Parcours Incroyable de Thomas Rebaud

Summary

L'entrepreneur francophone partage son parcours passionnant, allant de la création de sa première entreprise à la réussite de Miro, une plateforme de photographie immobilière. Il évoque les défis rencontrés, l'importance de l'obsession pour son idée et la nécessité de faire ce que l'on aime. Il aborde également les périodes de croissance explosive et les décisions difficiles, comme les licenciements pendant la crise Covid-19. L'interview offre un aperçu honnête de la vie d'entrepreneur, des sacrifices à la réussite, et des leçons apprises au fil des ans.

Takeaways

• 😀 L'importance de la passion dans l'entrepreneuriat et la nécessité de suivre ce qui vous passionne pour réussir.
• 💡 La création de Miro, une entreprise de photographie innovante, qui a connu une croissance rapide et a levé des fonds importants.
• 📈 L'expérience de croissance et les défis rencontrés lors de l'expansion internationale et l'adaptation aux marchés variés.
• 🤝 La valeur des rencontres et des partenariats dans le développement des entreprises.
• 🛠️ L'importance de l'obsession pour une idée ou un projet pour surmonter les obstacles et atteindre l'objectif final.
• 💼 L'impact de la gestion d'équipe et de la prise de décisions difficiles, telles que les licenciements, sur la réussite d'une entreprise.
• 🌐 La compréhension de l'importance de l'innovation et de l'adaptabilité face aux changements du marché et des technologies.
• 📚 L'engagement envers l'apprentissage continu et la lecture pour rester à jour et inspiré dans le monde des affaires.
• 🏠 L'impact de la réussite sur la vie personnelle et la perspective sur l'argent et le luxe à travers l'expérience personnelle.
• 🌟 La signification de l'impact et de l'héritage légué par les entrepreneurs à travers leurs entreprises et leurs investissements.
• 🔄 L'importance de la transition et du repositionnement stratégique pour surmonter les crises, comme celle de la COVID-19.

Q & A

Quels sont les défis que l'entrepreneur a rencontrés lors de la création de sa première entreprise ?

L'entrepreneur a rencontré des défis tels que la mauvaise exécution de l'idée initiale, une mauvaise compréhension du marché et des besoins des clients, et des erreurs de jugement lors de la sélection des développeurs et de la gestion de projet.

Comment l'entrepreneur a-t-il géré la croissance rapide de son entreprise après avoir levé des fonds ?

Il a dû recruter des stagiaires et des salariés pour aider à gérer les opérations et les ventes. Il a également dû optimiser les coûts et les processus pour augmenter les marges bénéficiaires.

Quelle a été l'impact de la COVID-19 sur l'entreprise de l'entrepreneur ?

La COVID-19 a eu un impact négatif sur l'entreprise, avec un chiffre d'affaires qui a chuté drastiquement en avril 2020. L'entreprise a dû licencier une grande partie de ses employés et a souffert de l'incertitude liée à la pandémie.

Quels sont les éléments clés que l'entrepreneur considère importants pour réussir dans le monde des affaires ?

Selon l'entrepreneur, les éléments clés pour réussir sont la passion, l'obsession pour son idée, la capacité à travailler dur, la compréhension du marché, et l'aptitude à s'adapter et à apprendre rapidement.

Comment l'entrepreneur a-t-il décidé de quitter son poste de PDG de Miro ?

Il a décidé de quitter son poste de PDG après s'être rendu compte qu'il n'était plus aussi obsédé par l'idée de croissance et d'innovation de l'entreprise, et qu'il était fatigué et prêt à passer à quelque chose de nouveau.

Quel est le rôle que l'entrepreneur a joué dans le développement de Miro ?

L'entrepreneur a été le fondateur et le PDG de Miro, où il a joué un rôle central dans la conception de l'entreprise, la levée de fonds, la gestion de l'équipe et la stratégie de croissance.

Quelle a été la décision la plus difficile que l'entrepreneur a dû prendre pour son entreprise ?

L'une des décisions les plus difficiles a été de devoir licencier une grande partie de son personnel en raison des impacts de la COVID-19 sur l'entreprise.

Comment l'entrepreneur a-t-il géré les relations avec ses investisseurs tout au long du développement de son entreprise ?

Il a maintenu de bonnes relations avec ses investisseurs en étant transparent, en communiquant régulièrement sur les défis et les progrès de l'entreprise, et en prenant des décisions qui montraient une compréhension claire de la situation financière et opérationnelle de l'entreprise.

Quels sont les secteurs d'affaires que l'entreprise de l'entrepreneur a explorés au cours de son développement ?

L'entreprise a exploré plusieurs secteurs d'affaires, notamment la photographie immobilière, les marketplaces immobiliers, la restauration, l'e-commerce, et le développement de logiciels d'IA pour l'image.

Quelle a été la stratégie d'expansion internationale de l'entreprise de l'entrepreneur ?

La stratégie d'expansion internationale a consisté à se concentrer sur les marchés avec de grands volumes de transactions, à adapter les services aux besoins locaux, et à acquérir des entreprises pour renforcer les capacités technologiques de l'entreprise.