The 2008 Financial Crisis - 5 Minute History Lesson

The Plain Bagel
5 Apr 201905:35

Summary

TLDRこのビデオスクリプトは、2000年代初頭の投資家が新しい安全なリターン源を探求し始めた時代を背景に、不動産ローンがどのように投資対象として注目され、その過熱とその後の破綻が2008年の金融危機につながったかを解説しています。投資銀行が不動産ローンを組み合わせ、投資家にMBSとして販売する過程や、クレジットデフォルトスワップやCDOなどの複雑な金融商品が登場し、リスク管理の失敗が大きな経済への影響をもたらした経緯を簡潔に要約しています。

Takeaways

  • 🏦 金融業界は過去の悲劇を忘れがちですが、その原因と影響を探索することで貴重な教訓を得ることができます。
  • 📈 2000年代初頭、投資家は株式や債券に加えて新しい安全なリターン源を探求し始めました。
  • 💡 不動産ローンは、定期的な利息支払いと万が一のデフォルト時の不動産の取得という利点を備えた債券に似ています。
  • 🏠 投資家は個別の不動産ローンを購入するのではなく、投資銀行が集めた不動産ローンのプールを株式化して売ることで投資しています。
  • 🤝 政府はFannie MaeやFreddie Macを通じて、不動産ローンを促進しようとしています。
  • 🚀 不動産ローンの需要が高まり、貸し手は返済を受け取るために貸し出す回数を増やし、投資家はその利益を享受しています。
  • 💸 他の企業も投資銀行と同じように利益を得ようとしており、信用デフォルトスワップなどの金融商品を販売しています。
  • 📉 しかし、不動産市場のダウンターンが起こると、これらの金融商品はリスクを露呈します。
  • 🚨 レンダリング会社はリスクを認識していましたが、投資家にはそのリスクが伝わっていませんでした。
  • 💔 2008年の金融危機は、サブプライムローンのデフォルトが増加し、不動産市場が崩壊するにつれて始まりました。
  • 📉 不動産価格が下落し、投資銀行は手持ちの不動産ローンを不動産に変え、市場に供給過剰を引き起こしました。
  • 🗑️ 2008年の金融危機の後、多くの金融機関は破綻し、政府は大企業を救済しようとしましたが、その後の影響は長期にわたって感じられました。
  • 📚 ドッド・フランク法は、金融機関の貸付け行為を規制しようとしましたが、倫理観を尊重することが重要であることを示しています。

Q & A

  • 2000年代初の投資家はなぜ新しい安全なリターン源を探していたのか?

    -2000年代初めには、テクノロジーバブルの破綻により、破産企業から資金を取り戻すことが難しいことを示されたため、投資家は株式や債券以外での新しい安全なリターン源を探していた。

  • 不動産ローンと債券の類似点とは何ですか?

    -不動産ローンは債券に似ており、定期的に利息支払いを受け取ることができます。また、借入者がデフォルトした場合、彼らの家に位置する権利を得ることができます。

  • 投資銀行はどのようにして不動産ローンを投資家に提供していますか?

    -投資銀行は、貸し手から多数の不動産ローンを買い取り、それらを束ねて投資家にモルゲージバックド証券として共有を販売しています。

  • Fannie MaeとFreddie Macはどのようにして不動産ローン市場を促進しようとしましたか?

    -政府はFannie MaeとFreddie Macを通じて、不動産ローンの提供を促進しようとしており、これらの政府保薦会社が同じような活動を行っています。

  • クレジットデフォルトスワップとは何であり、なぜ保険会社がそれらを販売するようになったのか?

    -クレジットデフォルトスワップは、不動産ローンの借り手がデフォルトしたときに支払いを行なう金融的なderivativesです。保険会社はそのような保証を販売することで、投資空間での利益を得ようとしました。

  • サブプライムローンの問題点は何ですか?

    -サブプライムローンは信用スコアが低いまたは収入が少ない借り手に提供されるローンであり、多くの場合、悪質な条件や罠に満ちています。

  • 投資銀行はなぜリスクの高い資産を含むCDOをリスクなしのように販売したのか?

    -投資銀行は、リスクの高い資産を含むCDOを販売することで利益を得ようとしており、そのような資産が含まれているにもかかわらず、リスクなしのように販売していました。

  • レーティングエージェンシーはなぜリスクの高い資産に高い安全な評価を与えたのか?

    -レーティングエージェンシーは銀行から支払われるため、投資家のためにではなく、銀行のために働いており、そのリスクを適切に評価しなかったことがありました。

  • 2008年の金融危機の主な原因は何でしたか?

    -2008年の金融危機の主な原因は、サブプライムローンのデフォルト、投資銀行によるリスクの高い資産の販売、そしてレーティングエージェンシーによる過剰な安全評価でした。

  • リーマン・ブラザーズの破綻はなぜ金融危機に寄与したのか?

    -リーマン・ブラザーズは資産が6000億ドルにも及ぶ投資銀行でしたが、その破綻は市場への信頼を失わせ、金融危機を深める要因となりました。

  • 2008年の金融危機の後、金融業界にどのような規制が導入されたのか?

    -2008年の金融危機の後、2010年にドッド=フランク法が導入され、金融機関の貸付けプラクティスを規制するようになりました。

Outlines

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🏦 金融危機の起因と影響

2000年代初頭、投資家は安全なリターン源を探しており、株式や債券に加えて、不動産市場に注目していた。不動産ローンは定期的な利息支払いがあり、万が一のデフォルト時には住宅を手がけるため、投資家にとって魅力的だった。投資銀行はこれらのローンを買い取り、投資家にモルゲージバックセcuritiesとして販売。これにより、不動産ローンの需要が高まり、銀行は再貸しが可能で、不動産市場は活況を呈した。しかし、リスク管理の緩和とサブプライムローンの拡大、信用デフォルトスワップの乱用、CDOの過剰な評価などが原因で、2008年の金融危機が引き起こされた。

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📉 金融危機後の影響と対策

金融危機は2008年に到達し、不動産市場の需要が急激に減少し、不動産価格が下落し、多くの投資が損失を被った。金融機関は大きな打撃を受け、政府の救済措置を受けたが、実際には彼らが危機を招いた原因だった。2010年に導入されたドッド・フランク法は、金融機関の貸出行為を規制し、再発防止を目指した。この危機から、欲張りは常識や倫理に勝たないように、規制が人々の心に深く根差す必要があることを学んだ。

Mindmap

Keywords

💡金融

金融とは、資金のやりとりを行う経済の分野です。このビデオでは、金融市場の変動や金融商品のリスクとリターンが中心的なテーマとして取り上げられています。例えば、株式や債券、不動産ローンなどが金融商品として紹介されています。

💡バブル

バブルとは、特定の市場における価格が過剰に高騰し、経済的基礎を超過している状態を指します。ビデオでは、2000年代初頭のテックバブルが株式市場において起こった過熱を例に挙げています。

💡不動産ローン

不動産ローンは、家を購入するために貸し付けられる金融商品です。ビデオでは、不動産価格の上昇により、不動産ローンが安定したリターン源として注目されるようになったと説明しています。

💡投資銀行

投資銀行は、企業や個人の金融サービスを提供する金融機関で、株式や債券の発行、M&Aなどを担当します。ビデオでは、投資銀行が不動産ローンを集約し、投資家に販売する役割を果たしていると述べています。

💡モルゲージバックセcurities

モルゲージバックセcuritiesは、不動産ローンを一つの梱包にまとめ、投資家に販売する金融商品です。ビデオでは、投資銀行がこの商品を通じて不動産ローンのリスクを分散化しようと試みた例として紹介されています。

💡サブプライムローン

サブプライムローンとは、信用状況が悪いborrowerに対して貸し付けられる不動産ローンのことを指します。ビデオでは、サブプライムローンがリスクの高いローンであり、多くのデフォルトを引き起こしたと触れています。

💡クレジットデフォルトスワップ

クレジットデフォルトスワップは、borrowerがデフォルトした際に保険会社が支払いを行う金融衍生商品です。ビデオでは、この商品が過剰に販売され、リスクが増大したと指摘しています。

💡クレーターライゼーション

クレーターライゼーションとは、金融商品の評価が過剰に楽観的に行われ、実際のリスクが評価から漏れている状態を指します。ビデオでは、クレーターライゼーションが2008年の金融危機に寄与した要因の一つとされています。

💡サブプライムローン危機

サブプライムローン危機は、信用不良なborrowerが多数デフォルトし、不動産市場に大きな影響を及ぼした出来事です。ビデオでは、この危機が2008年の金融危機のきっかけとなり、多くの投資家の損失をもたらしたと説明しています。

💡リーマン・ブラザーズ

リーマン・ブラザーズは、かつてアメリカ最大級の投資銀行でした。ビデオでは、リーマン・ブラザーズの破綻が2008年の金融危機を深める要因となり、多くの金融機関に影響を及ぼしたと述べています。

💡ドッド・フランク法

ドッド・フランク法は、2010年にアメリカで制定された金融監督強化法です。ビデオでは、この法が金融危機後の規制強化を目的として導入され、金融機関の貸出行為を規制するものであると説明しています。

Highlights

Investors in the early 2000s sought new safe sources of return beyond stocks and bonds.

The tech bubble demonstrated the risk of getting money back from bankrupt firms.

Mortgages were seen as a safe investment with potential for bonus returns.

Investment banks pooled mortgages and sold shares as mortgage-backed securities (MBS).

Government-sponsored corporations like Fannie Mae and Freddie Mac boosted mortgage lending.

Lenders faced an endless demand for mortgages, leading to increased lending and risky practices.

Insurers began selling credit default swaps, betting on mortgage defaults.

Speculators bought multiple policies on the same mortgage, increasing systemic risk.

The amount of credit insured grew exponentially, leading to a potential inability to cover losses.

Lenders began issuing loans to borrowers with bad credit, contributing to the subprime mortgage crisis.

Subprime mortgages often contained predatory terms that borrowers overlooked.

Investment banks filled collateralized debt obligations (CDOs) with toxic assets, misrepresenting risk.

Rating agencies provided triple-A ratings to risky financial products, misleading investors.

The housing market collapse led to a domino effect and the 2008 financial crisis.

Lehman Brothers' bankruptcy marked the largest in U.S. history and a turning point in the crisis.

The crisis led to a global economic stall, with millions of jobs lost and long-lasting impacts.

Financial institutions received the most bailout money despite causing the crisis.

The Dodd-Frank Act was introduced to regulate financial institutions and prevent future crises.

The crisis underscored the need for regulation to balance greed with common sense and decency.

Transcripts

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in the world of finance we are often

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quick to forget the tragedies of the

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past yet valuable lessons are to be had

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by exploring their causes and effects

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after all in world of ever-changing

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rules

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products and services history is the one

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constant that can guide us through the

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ambiguity so let's take a five-minute

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history lesson on today's plain bagel

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it's the early 2000s and investors are

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looking for new safe sources of return

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stocks and bonds are still pretty

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popular but the tech bubble at the turn

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of the century showed them that getting

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your money back from bankrupt firms can

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be a bit difficult but what about

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mortgages that's right mortgages the

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loan you take out when you want to buy a

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home after all for mortgage lenders

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these loans are a lot like bonds with

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bonuses you receive regular interest

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payments and if the borrower defaults

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you get position of their house which is

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a handy fallback because with real

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estate prices on the rise recovering

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your losses is no problem but investors

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don't want to buy the individual

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mortgages of Kate Tsui and Bill down the

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road no my friend that's where

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investment banks come in these

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institutions with their large capital

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and industry expertise decide to buy up

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mountains of mortgages from lenders pull

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them together and then sell shares of

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the pool to investors as mortgage-backed

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securities mean the homebuyers now pay

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investors their mortgage payments

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ain't that nifty investors sure think so

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and soon enough people are flocking to

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investment banks to buy up their

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securities and it's not just banks doing

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this the government in an attempt to

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boost mortgage lending is using the

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Fannie Mae and Freddie Mac to sponsored

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corporations to do the same thing

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soon enough lenders are facing a

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seemingly endless demand for the

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mortgages which they're more than happy

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to part with because every time they

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sell the rights to their interest

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payments they get their money back which

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they can loan out again so mortgage

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lending and home buy and kick into

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hyperdrive and investors are game pretty

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rich in the process but other companies

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seen the gravy train running full speed

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in the investment space are feeling left

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out and insurers wanting to cash in to

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begin to sell credit default swaps

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derivatives that pay out if a mortgage

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borrow were default it looks like a

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foolproof way of making money

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in fact why stop at just one policy per

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property when there are speculators

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interested in buying them - sure selling

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10 policies on the same mortgage may

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seem excessive and dangerous but so long

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as we don't experience a collapse in the

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real estate market it's free money soon

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enough the amount of credit insured

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jumps from 900 billion to over 62

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trillion dollars and what we probably

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don't have enough money to cover that so

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long as things keep trucking along

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insurers are making Bank and all is

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right in the world with rising housing

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supporting this great supply team that

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we've created or at least that's what's

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supposed to be happening but something's

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changing because lenders are selling

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their loans they've lost all incentive

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to avoid risk and with such a high

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demand for their mortgages they're

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starting to give loans to borrowers with

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bad credit scores and low income and

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hold on a sec some of those subprime

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are predatory don't be fooled borrower

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that may look like a low-interest

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mortgage but it's chock full of terrible

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conditions but the subprime borrowers

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don't seem to notice the fine print and

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soon enough everyone is buying a home

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despite some having no possible way of

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paying off their mortgage investment

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banks are still gobbling up whatever the

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lenders are throwing at them meaning

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that this taking time bombs are making

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their way into the mbss owned by

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investors but that's not all investment

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banks are selling collateralized debt

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obligations similar to the NBS but

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riskier and claiming that they're

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virtually risk-free even as they fill up

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with these toxic assets but that's not

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all again this way they're only being so

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many mortgages to invest in people are

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using complex derivative investments

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like synthetic CDOs to vet even more on

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whether people will make the mortgage

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payments which in case you haven't

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noticed is becoming less likely now

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surely the rating agencies will notice

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the heightened default risk and let

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investors know hey by the way your

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holdings are full of crap but wait are

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you kidding

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triple-a safety rating well everyone

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we've done it we don't have a system

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where lenders don't care about whether

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mortgage payments are made investment

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bankers don't care about risk in the

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rating agencies designed for the people

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but paid for by the banks don't care

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about investors and for a while this web

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of liability and risk holds firm but

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it's only a matter of time before the

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subprime borrowers start to default

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in by October 2007 3 percent of all US

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home loans are in the foreclosure

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process with another 7 percent one month

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past due mortgage investments are

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starting to turn into real estate and

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investment banks are flooding the market

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with foreclosed homes soon enough supply

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certain LPS demand and in 2008 housing

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prices do something that nobody prepared

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for they start to freak off and so

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begins the domino effect that was a 2008

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financial crisis finance companies

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involved in the real estate game take a

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hit and despite 75% of CDOs receiving

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the highest safety rating 70% of them

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default the Messam banks seen the

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carnage they've caused stop buying

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mortgages from lenders and the insurers

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find themselves facing impossible

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payouts

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banks lenders and matures start to shut

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down and despite the government trying

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to save the largest players from the

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brink of destruction on September 15th

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we see the largest bankruptcy in US

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history as Lehman Brothers an investment

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bank with 600 billion dollars in assets

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goes under at this point anyone with -

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bear pulls it out of the markets and

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places it into Treasury bonds which

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leads the Dow Jones to lose a the

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of its value and companies relying on

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loans to operate suddenly lose access to

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vital financing countries with ties to

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the u.s. are caught up in the disaster -

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by 2009 the global economic engine

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stalls 2 million American jobs would be

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lost in the last four months of 2008

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alone and while the recession would

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technically end in June 2009 the impact

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of the crisis would be felt for long

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afterwards in the kicker - at all

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despite financial institutions causing

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the whole disaster they received the

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most money from the government's rescue

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attempts while the dodd-frank Act would

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be introduced in 2010 to crack down on

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the lending practices of financial

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institutions one would hope that we

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never again need regulation to remind us

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that greed should never trump common

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sense and decency

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