Agiles Projektmanagement mit SCRUM erklärt

Summary

Die TÜV Süd Akademie präsentiert ein Projekt zur Errichtung eines Abenteuerspielplatzes mit agilem Projektmanagement nach dem Scrum-Framework. Der Bürgermeister und das Bauamt, unterstützt von einem erfahrenen Scrum Master und Product Owner, organisieren die Umsetzung. Die Stakeholder, bestehend aus Bürgern und Fachvertretern, formulieren Anforderungen, die im Product Backlog priorisiert und vom Scrum Team in Sprints umgesetzt werden. Durch regelmäßige Kommunikation und Anpassungen können die Bedürfnisse der Kunden erfüllt und der Spielplatz erfolgreich errichtet werden.

Takeaways

• 🏆 Die TÜV SÜD Akademie präsentiert ein Projektmanagement mit Scrum, das auf die Anforderungen des Kunden zentral fokussiert.
• 🌟 Der Stadtrat beschließt einstimmig den Bau eines Abenteuerspielplatzes mit agilen Methoden.
• 👷 Herr Moser, der Leiter des Bauamtes, ist ein erfahrener Scrum Experte und hat als Product Owner gearbeitet.
• 🔄 Scrum ermöglicht kontinuierliche Anpassungen während des Projekts aufgrund der Größe und Komplexität des Spielplatzes.
• 🤝 Die Stakeholder, einschließlich der Bürger und Fachinteressenvertreter, geben ihre Anforderungen für den Spielplatz an.
• 📝 Der Product Owner, Herr Moser, ist für die Produktvision, -ziele und -wirtschaftlichkeit verantwortlich.
• 👥 Das Scrum Team besteht aus 3 bis 9 fachlichen Experten, die interdisziplinär zusammenarbeiten.
• 🛠️ Die Scrum Master, Frau Huber, unterstützt das Team bei der Umsetzung der Scrum Regeln und Werten.
• 📈 Das Product Backlog ist ein dynamisches Artefakt, das alle priorisierten Funktionen und Verbesserungen enthält.
• 🔄 Die Sprints sind zeitlich limitierte Abschnitte von 2 bis 4 Wochen, die bestimmte Ereignisse wie Planung, tägliche Abstimmung, Review und Retrospektive umfassen.
• 🔄 Nach jedem Sprint wird das Ergebnis des Projekts vorgestellt, und mögliche neue Anforderungen werden in das Product Backlog integriert.
• 🔧 Die Sprint Retrospektive ermöglicht es dem Team, ihre Arbeitsweise zu reflektieren und zu optimieren.

Q & A

Was ist das Thema des Transcripts?

Das Thema des Transcripts ist das agile Projektmanagement mit Scrum, wie es von der TÜV SÜD Akademie vorgestellt wird.

Wer präsentiert das Projektmanagement-Modell?

Die TÜV SÜD Akademie präsentiert das agile Projektmanagement-Modell.

Was ist Scrum und warum ist es ideal für den Bau eines Abenteuerspielplatzes?

Scrum ist ein agiles Projektmanagement-Framework, das ideal ist für den Bau eines Abenteuerspielplatzes, weil es die Anforderungen des Kunden im Mittelpunkt stellt und neue Anpassungen während des Baus ermöglicht.

Wer ist Herr Moser und welche Rolle spielt er in diesem Projekt?

Herr Moser ist der Leiter des Bauamtes, ein erfahrener Scrum Experte und hat als Product Owner für das Projekt gearbeitet.

Was sind die Hauptrollen im Scrum-Team?

Die Hauptrollen im Scrum-Team sind die des Product Owner, des Scrum Master und des Entwicklungsteams.

Was sind Stakeholder und welche Rolle spielen sie in einem Scrum-Projekt?

Stakeholder sind die Bürger der Stadt und fachliche Interessenvertreter, die ihre gewünschten Anforderungen und Funktionalitäten an den Spielplatz äußern.

Was ist das Product Backlog und welche Bedeutung hat es im Scrum-Prozess?

Das Product Backlog ist ein Scrum-Artefakt, das alle priorisierten Funktionen, Verbesserungen und Aufwand-Schätzungen sowie Änderungen während des Prozesses auflistet.

Was sind Sprints und wie werden sie im Scrum-Prozess verwendet?

Sprints sind zeitlich auf zwei bis vier Wochen limitierte Projektabschnitte, die bestimmte Ereignisse wie Sprint-Planung, Daily Scrum, Sprint-Review und Sprint-Retrospektive umfassen.

Was passiert während der Sprint-Planung?

Während der Sprint-Planung wird ermittelt, welche Arbeit im Sprint erforderlich ist, um das Sprintziel zu erreichen, und der Product Owner priorisiert die Anforderungen im Product Backlog.

Was ist die Bedeutung des Daily Scrum?

Das Daily Scrum ist eine tägliche, 15-minütige Treffen des Entwicklungsteams, bei dem die Teammitglieder ihre Fortschritte und Hindernisse besprechen.

Was geschieht im Sprint Review?

Im Sprint Review wird das Ergebnis des Rutschen Parks vorgestellt, die nächsten Schritte besprochen und eventuelle zusätzliche Anforderungen der Auftraggeber in das Product Backlog integriert.

Was ist die Aufgabe der Sprint-Retrospektive?

In der Sprint-Retrospektive reflektiert das Scrum-Team, wie es seine Arbeitsweise für die kommenden Sprints optimieren kann, um einen Plan für Verbesserungen zu erarbeiten und zu priorisieren.

Wie hat sich die Stadt Schönkirchen im Projekt vorgestellt?

Die Stadt Schönkirchen hat sich durch regelmäßige Kommunikation mit den Kunden, den Auftraggebern und innerhalb des Teams als erfolgreich im Umsetzungsprozess des Großprojekts präsentiert.