Sangiuliano e Patrick Zaki: Le Scuse Patetiche che Non Dovremmo Accettare #1299

Ciao Internet con Matteo Flora
9 Aug 202413:33

Summary

TLDRIn this video script, Matteo Flora discusses the art of apologizing, highlighting the complexity and importance of genuine apologies in professional settings. He criticizes two recent examples of poor excuses given by public figures, emphasizing the need for accountability and sincerity. Flora points out that effective apologies should not deflect blame but rather acknowledge responsibility and seek to make amends. He also touches on the lack of education on how to properly apologize, suggesting that this is an area that needs improvement.

Takeaways

  • 📝 The speaker, Matteo Flora, discusses the complexity of making apologies and how it's part of his profession as a writer and teacher of apology writing.
  • 🚫 He emphasizes there is a limit to apologies, beyond which it becomes a mockery of the people being apologized to.
  • 🌐 The script mentions two recent examples of poor apologies, one involving a figure named Patrizio Zani and another involving a minister, San Giuliano.
  • 🤔 The minister's excuse of blaming a social media manager for a mistake is criticized as an obvious attempt to shift blame and avoid responsibility.
  • 🔍 The speaker points out that a social media manager is not the one who decides what to publish, and the minister's excuse is seen as an insult to the audience's intelligence.
  • 📉 The minister's credibility is questioned due to a history of similar incidents, suggesting a pattern of deflecting responsibility.
  • 🙅‍♂️ The speaker argues that blaming a subordinate is not the right approach, as the responsibility lies with the person in charge of overseeing the communication strategy.
  • 🗣️ The importance of proper communication and the role of a responsible communicator is highlighted, as they should be accountable for their team's actions.
  • 🤦‍♂️ Patrick Zaki's case is mentioned, where a poor apology involved generalizing and offending an entire group of people, demonstrating a lack of understanding and empathy.
  • 🔄 The script criticizes the common mistake of focusing on oneself in apologies, rather than addressing the needs and feelings of those offended.
  • 🛑 The final takeaway is a call for better education on how to properly apologize, as the speaker believes current practices are inadequate and need improvement.

Q & A

  • What is the main topic discussed in the video script?

    -The main topic discussed in the video script is the complexity and proper way of making apologies, with a focus on public figures and their communication strategies.

  • Who is Matteo Flora, and what is his profession?

    -Matteo Flora is the speaker in the video script. He is a professional who is paid to write apologies and teach others how to write them, indicating that he is involved in communication or public relations.

  • What are the two examples of poor excuses mentioned in the script?

    -The two examples of poor excuses mentioned are related to Patrizia Zaki and the Minister of San Giuliano, both of whom have given excuses that are considered pathetic and a sign of taking the audience for fools.

  • Why is the Minister of San Giuliano's excuse considered particularly problematic?

    -The Minister of San Giuliano's excuse is considered problematic because it involves blaming a social media manager for a mistake, which is seen as an attempt to take the audience for fools, as it is not the social media manager's role to decide what gets published.

  • What are the three main issues with the Minister of San Giuliano's approach to his excuse?

    -The three main issues are: 1) Blaming the social media manager instead of taking responsibility, 2) The assumption that the audience might be easily fooled, and 3) The lack of understanding of the proper way to accept responsibility and make a genuine apology.

  • What does Matteo Flora suggest is the fundamental mistake in Patrick Zaki's apology?

    -Matteo Flora suggests that Patrick Zaki's fundamental mistake is generalizing and offending an entire group of people by calling them 'demon offspring,' which is not an acceptable way to communicate, especially for a public figure.

  • What is the 'Davide contro Goia' rule mentioned in the script, and how does it apply to making apologies?

    -The 'Davide contro Goia' rule implies that one should never attack the weak part of their team. In the context of apologies, it means that a leader should not shift the blame onto a subordinate, as the public's resentment is directed at the leader, not the individual who made the mistake.

  • What is the importance of understanding the difference between guilt and responsibility when making an apology?

    -Understanding the difference between guilt and responsibility is crucial because it helps to ensure that the apology is focused on the right issues. Guilt may be with the individual who made the mistake, but responsibility for addressing the mistake and making amends lies with the person in charge.

  • Why does Matteo Flora believe that the current approach to teaching apologies is flawed?

    -Matteo Flora believes that the current approach is flawed because it focuses on the need to apologize without teaching the proper methods and strategies for doing so effectively. It lacks guidance on how to make sincere and constructive apologies.

  • What is Matteo Flora's suggestion for the correct structure of an apology?

    -Matteo Flora suggests that the correct structure of an apology should start with 'I'm sorry, it's my fault.' He emphasizes that the intention to remedy the situation should be clear, and the person making the apology should not be the center of the apology.

  • What does Matteo Flora plan to do to improve the understanding of making effective apologies?

    -Matteo Flora plans to work on several projects aimed at improving the understanding of making effective apologies. He intends to share insights and possibly create educational content on the subject.

Outlines

00:00

🤔 The Complex Art of Apologies

The speaker reflects on the complexity of crafting apologies, emphasizing that while apologies are a crucial part of their profession, there is a fine line between genuine regret and outright deception. This week provided two examples of poorly handled apologies, with the speaker particularly criticizing the actions of Minister San Giuliano and the case of Patrick Zaki. The speaker argues that these apologies were not just weak but were attempts to deceive the audience, undermining the sincerity of the apologies.

05:01

📉 Minister San Giuliano’s Failed Apology

Minister San Giuliano's apology is scrutinized for being disingenuous and deceptive. The speaker argues that blaming the social media manager for a public blunder is a cop-out, as such decisions are not made solely by a single individual but involve a whole communication apparatus. The speaker dismisses the notion that a social media manager could act independently in such a high-stakes environment, implying that the apology is an insult to the public's intelligence. The minister's continued tenure, despite multiple errors, suggests that he underestimates the public's ability to hold him accountable.

10:01

🙄 The Problem with Shifting Blame

The speaker discusses the importance of taking responsibility rather than shifting blame, especially in public apologies. Even if the social media manager was at fault, the ultimate responsibility lies with those in charge of overseeing communications. The speaker criticizes the minister for accepting the manager's resignation instead of addressing the deeper issue of leadership accountability. This behavior highlights a lack of professionalism and a failure to understand the fundamental principles of responsibility, which differentiate true professionals from mere pretenders.

😬 Patrick Zaki’s Controversial Statement

The speaker turns their attention to Patrick Zaki, criticizing his use of the term 'demonic lineage' in reference to the Israeli people. The speaker emphasizes that generalizing in such a manner, especially by an activist, is irresponsible and counterproductive. The speaker also finds Zaki's apology, which blamed a mistranslation, to be weak and implausible, arguing that it insulted the intelligence of anyone with basic reasoning skills. The apology failed to address the core issue: Zaki's offensive generalization and its impact.

🧐 The Apology That Missed the Mark

Continuing the discussion on Zaki, the speaker elaborates on why his apology was fundamentally flawed. They point out that his apology focused too much on himself rather than on those he offended. The speaker critiques this self-centered approach, arguing that it completely misses the point of a sincere apology, which should prioritize the feelings of those wronged. The lack of a dedicated communication team for Zaki, unlike Minister San Giuliano, is noted, but the speaker still condemns the approach taken, which reflects a broader issue in public apologies.

😕 The Need for Better Apologies

The speaker concludes by lamenting the poor quality of public apologies in general, noting that people are often taught to apologize but not how to do so effectively. They emphasize that a proper apology should consist of acknowledging fault, taking responsibility, and explaining how the mistake will be rectified. The speaker expresses frustration with the current state of apologies and hints at their efforts to address this issue through various projects. They encourage the audience to demand more sincere apologies and to not accept weak or deceptive excuses.

Mindmap

Keywords

💡Apology

An apology is a formal expression of regret or remorse for a mistake or wrongdoing. In the video's context, the theme revolves around the art of apologizing, specifically the importance of genuine and effective apologies. The script discusses how apologies should be made and criticizes instances where apologies were not handled well, such as the case of the minister San Giuliano.

💡Professionalism

Professionalism refers to the conduct, aims, and qualities that characterize or mark a profession or a professional person. The video emphasizes the difference between a serious professional and someone who lacks the ability to take responsibility for their actions. It highlights the importance of owning up to mistakes and apologizing in a professional manner, rather than deflecting blame.

💡Responsibility

Responsibility denotes the state or fact of having a duty to deal with something or someone. The script discusses the concept of taking responsibility for one's actions, especially in the context of public figures and officials. It criticizes the minister San Giuliano for blaming a social media manager instead of taking responsibility for his own actions.

💡Communication

Communication is the activity of conveying meaning from one entity to another. The video script mentions the role of communication in the context of managing public relations and crises. It points out the importance of clear and effective communication strategies, especially when issuing apologies or managing the fallout from mistakes.

💡Social Media Manager

A social media manager is a professional who oversees a company or individual's social media presence. In the script, the minister San Giuliano blames his social media manager for a mistake, which the video argues is an attempt to deflect responsibility rather than addressing the issue directly.

💡Public Figure

A public figure is a person of significance or fame in a certain society or culture. The video discusses the expectations and responsibilities of public figures, particularly in how they handle apologies and public scrutiny, using the example of Patrick Zaki to illustrate the point.

💡Crisis Communication

Crisis communication is the process by which an individual or organization deals with the public during a crisis. The script touches on the importance of crisis communication in managing the reputation and response to negative events, such as the minister's handling of the social media scandal.

💡Generalization

Generalization refers to the act of applying a statement or idea to all cases without exception. The video criticizes Patrick Zaki for making a generalizing statement that offends a group of people, emphasizing the need for specificity and sensitivity in communication to avoid causing offense.

💡Redemption

Redemption is the action of making up for something wrong or of compensating for a fault or mistake. The script suggests that the intention behind an apology should be to make amends and correct the mistake, rather than simply to deflect blame or protect one's image.

💡Accountability

Accountability is the state of being accountable, responsible, or to blame for something. The video emphasizes the importance of holding public figures accountable for their actions, rather than allowing them to shift blame onto others, as seen in the case of the social media manager being blamed for the minister's mistake.

💡Miscommunication

Miscommunication is the failure to convey or understand the intended message. The script uses the example of a translator's error to illustrate how miscommunication can lead to serious consequences, such as offending an entire group of people, and the importance of clear and accurate communication.

Highlights

The complexity of crafting apologies is acknowledged, with the speaker being paid to write them as part of their profession.

There is a limit to when apologies become mere mockery rather than genuine expressions of regret.

Examples of poor excuses were given, involving figures like Patrizia Zaki and a minister, San Giuliano.

The minister San Giuliano's excuse of blaming a social media manager for a mistake is criticized as a mockery.

The social media manager is not the one who decides what to publish, indicating a misunderstanding of communication structures.

The minister's acceptance of the social media manager's resignation is seen as an attempt to shift blame.

The importance of not blaming the weak party, such as a collaborator, when apologizing is emphasized.

Patrick Zaki's case is discussed, where he made a grave mistake by generalizing about a population.

The idea of not generalizing, especially when in a position of influence, is highlighted as crucial.

Zaki's excuse of a translation error is deemed ridiculous and not a valid justification for his statement.

The importance of focusing on the offended party rather than oneself when crafting an apology is stressed.

The lack of institutional support for communication to avoid such errors is pointed out.

The speaker expresses disappointment in the lack of education on how to properly apologize.

The transcript discusses the difference between responsibility and blame in the context of public apologies.

The role of communication oversight and how it should be handled by responsible parties is examined.

The speaker's intention to work on and improve the understanding of how to make effective apologies is shared.

A call to action for listeners to demand better apologies and not settle for inadequate ones is made.

Transcripts

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che fare scuse sia un lavoro complesso

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lo sappiamo lo so Io più di tanti altri

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perché Perché mi pagano per scrivere

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scuse insegno a scrivere scuse è parte

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della mia professione ma c'è un

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limite oltre il quale non si tratta

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nemmeno più di fare scuse ma è

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semplicemente prendere per i fondelli

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quelli a cui stai parlando e ne abbiamo

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avuto due esempi questa settimana B

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partisan

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Uno secondo è più grave ma poi

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spieghiamo perché è uno comunque grave

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sto parlando di patriz zaki e sto

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parlando del ministro a San Giuliano che

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hanno tirato fuori delle scuse patetiche

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e soprattutto una presa per i fondelli a

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voi che siete i destinatari delle scuse

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Ne parliamo oggi Io sono Matteo Flora

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sono in vacanza ma nonostante quello ho

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l'attrezzatura e questa è una nuova

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puntata di Ciao internet

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estivo Ciao Internet allora le scuse è

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complesso in realtà la formula di base

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la conoscete Se mi seguite da un po' ve

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l'ho raccontata più volte che mi

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dispiace è colpa mia Ecco come ho

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intenzione di rimediare ma ci sono delle

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varianti che vengono fatte che sono una

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presa per i fondelli una presa per i

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fondelli che non deve passare

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inosservata perché

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altrimenti Ovviamente vale un po' tutto

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due Ne abbiamo avute partirei dalla

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prima che secondo me è la piore Perché

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Perché riveste importanza per una carica

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istituzionale qual è questa carica

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istituzionale il ministro San Giuliano è

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importante perché Perché le scuse dietro

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questo ennesimo strafalcione perché c'è

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da dire C'è da dire che ministro San

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Giuliano ci ha abituato a una serie

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imperitura di strafalcioni che fa sul

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palco e quindi di cui non può incolpare

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qualcun altro in questo caso la scusa è

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il mio social media manager è stato lui

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mi ha ha chiesto di dimettersi e ho

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accettato le dimissioni che è una presa

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per i fondelli a voi principalmente non

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a me che so come funziona Ma

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perché tre ragioni principali La prima è

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una presa per i fondelli perché non è il

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social media manager che decide che cosa

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si pubblica ok non lo è non so quanto

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siete quanto avete dimestichezza con gli

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apparati di comunicazione ma c'è un uno

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o più responsabili comunicazione possono

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essere di più perché ci può essere un

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responsabile di comunicazione

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istituzionale uno responsabile di

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comunicazione però un responsabile della

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comunicazione che decide il piano e che

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sorveglia il piano Dopodiché ci sono

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tutta una serie di persone che sono dem

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mandatarie della implementazione di

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questo piano

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all'interno dei vari settori c'è quello

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che scrive I comunicati stampa c'è

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quello che scrive leep c'è quello che

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scrive il social media ma

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nessuno uscirà mai di sua sponte senza

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un

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apparato legato alla comunicazione così

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uscendo a meno che sia il

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pizzicagnole comunicazione un

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responsabile affari istituzionali un

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team dietro di grafici e poi un social

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media manager ci sta che sia il singolo

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che fa la cazzata ci sta non un apparato

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de stato non una parata dello stato un

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Ministero che

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ha un bel po' di persone Mi verrebbe da

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dire anzi che ha figure ridondanti e

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ridondante più di una di una volta e lo

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dico perché c'ho lavorato coi ministeri

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ci ci lavoro anche abbastanza spesso

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quindi l'idea stessa che ci sia un tizio

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dei social media che parte e decide di

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pubblicare di sana pianta un qualunque è

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una presa in giro ed è una presa in giro

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principalmente per voi che non lo sapete

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che dite Ah Caspita però è stato il

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social media manager Il secondo problema

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è che evidentemente il ministro sembra

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pensare di avere a che fare con un

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branco di coglioni e se gliela si fa

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passare Ha

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ragione c'è da dire che viene un

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pochettino il dubbio che abbia ragione

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ma perché perché dopot tutto l'immane

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quantità di strafalcioni fatti in tutta

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una serie di occasioni lì è ancora al

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suo posto nessuno ancora ha protestato

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così veementemente per una sostituzione

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quindi tecnicamente parlando ha ragione

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lui ok E questo è il secondo dei

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problemi non è un problema che mi

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concerne non è un problema mio quello

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della politica e delle figure che

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vengono messe Ma è un problema ancora

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che riveste voi il terzo problema che

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non può funzionare è quella di

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assunzione di responsabilità cioè

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ammettiamo caso ammettiamo pure che sia

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davvero stato il social media manager il

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social media manager mattina si sveglia

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e dice Io adesso sto disgraziato gli

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voglio fare una figura fare una figura

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da cioccolatai io vaffanculo mi metto lì

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e scrivo una cavolata Ok mettiamo anche

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che sia vero mettiamo anche che per

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questa cosa lui decida di rassegnare le

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dimissioni Ma tu non le accetti perché

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uno perché è un ambiente un po'

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particolare

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nel ci sono tutta una serie di pattern

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per capire le scuse che funzionano e

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quelle che non funzionano una di queste

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si chiama Davide contr Goia ti

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dice praticamente che la parte

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debole non devi Non devi mai attaccarti

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alla parte debole cioè anche se è colpa

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del tuo collaboratore non puoi scaricare

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la colpa sul collaboratore perché perché

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la gente ce l'ha con te non ce l'ha col

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collaboratore e quindi quando tu prendi

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che ne so la web agency che è stata

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esonerata eccetera eccetera stai

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scaricando una cosa che in realtà è tua

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che è la

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responsabilità perché ancora una volta

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la colpa e la responsabilità sono due

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cose diverse in questo caso la

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responsabilità non è del social media

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manager è del responsabile della

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comunicazione che invece fa muina e è

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sparito Non si sa Non mai visto mai

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sentito eccetera eccetera

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la reprimenda la il licenziamento la

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sostituzione quel doveva riguardare

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quella quel ruolo che ha il ruolo di

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sorveglianza su quello che fa il social

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media Manager non sul social media

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manager stesso Chi ha la

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responsabilità chi è

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responsabile Allora ne subisce gli oneri

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e gli onori gli onori perché è quello

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che viene portato in Trionfo quando le

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cose funzionano gli oneri perché alla

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fine se c'è prendere schiaffi non è il

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tuo team che prende schiaffi Ma sei tu

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come è giusto che sia E questa cosa di

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responsabilità fa la differenza tra il

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professionista serio e il parvenu E

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questa cosa di responsabilità in teoria

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fa la differenza tra gli uomini e gli

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qua Quara qua tra chi si sa assumere le

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proprie responsabilità e chi non lo sa

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fare detto quello abbiamo passato un

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sacco di tempo dietro a San Giuliano ce

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n'è un'altra di cosa Adesso vi perché è

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meno grave anche se molto peggiore da un

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altro punto di vista che è Patrick zaki

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Patrick zaki che dà della stirpe

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demoniaca a a al popolo israeliano

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dietro a un non me lo ricordo a memoria

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Eh mi pare che dica stirpe demoniaca ma

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lo troverete qui appeso in un post di

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questo tipo

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preso dalla rabbia ha preso dall

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concitazione del momento ha detto la

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cosa sbagliata Ma perché ha detto la

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cosa sbagliata perché indipendentemente

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da quello che tu pensi indipendentemente

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anche delle vostre idee politiche l'idea

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di base è il non puoi generalizzare

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soprattutto non puoi generalizzare se

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sei Patrick zaki Perché

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Perché devi fare la differenza rispetto

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a le persone con cui ce l'hai come

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attivista che non fanno la differenza

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tra persone a corpon e quindi tu devi

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fare le differenze non puoi dire che

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tutte le persone indipendentemente anche

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se dicesse sono tutti No no non stirpe

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demoniac anche se dicesse sono tutti dei

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Santi eccetera Non puoi fare una

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descrizione una non una distinzione non

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puoi

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accorpare in un unico gruppo realtà

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completamente diverse oltretutto non lo

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puoi fare se poi gli dai della tipe

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demoniaca che non è non è la cosa più

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intelligente sulla faccia di questa

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terra ma la cosa ancora più grave Dal

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mio punto di vista Eh io non faccio

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cattivista io mi occupo di comunicazione

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di crisi quindi dal mio punto di vista è

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che le scuse che ha

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Adotto sono ridicole sono ridicole per

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Chiunque abbia non un quoziente

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intellettivo superiore alla temperatura

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ambiente Ma chiunque sia dotato di più

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di un neurone di plastica l'idea di base

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le sue scuse sono il ah no ecco il mio

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traduttore Il mio team Ha tradotto male

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Ora ha tradotto male cosa perché se io

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dico che la tua mamma è una z non a lui

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in generale E me la prendo col

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traduttore che dice no ma guarda Ha

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tradotto male e poteva tradurre

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Evidentemente in altri modi Tipo che ne

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so la tua genitrice si occupa di

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meretricio ma il concetto di base quello

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è È un modo di dire possibile ma il

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concetto di base è sempre quello è

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l'idea che ci sia una qualcuno si sia

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perso nelle traduzioni è ancora una

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volta lo stesso discorso di San Giuliano

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Cioè pensare che dall'altra parte hai

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una manica di coglioni che funziona in

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molti ambiti ma non sempre non in questi

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ambiti l'idea stessa del imparerò in

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mezzo a fare meglio è un altro degli

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errori comuni Cioè è lui al centro e non

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le altre persone se Voi leggete il

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messaggio di scusa che vi lascio anche

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quello in sovraimpressione è tutto

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incentrato su di lui io io io io io io

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devo imparare io devo fare io io io io

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lì il problema non sei tu il problema è

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che hai offeso dall'altra parte è il

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fatto che hai dato a un'intera a

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un'intero popolo della razza

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demoniaca non sei tu il centro e più Tu

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penserai di essere tu più non

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troverai la soluzione al

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problema due perché dico che

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probabilmente grave questa perché

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indipendentemente dal fatto che abbia un

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team sia una fregnaccia quella della

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traduzione o meno che abbia un team o

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meno lì non c'è istituzionalmente

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parlando un team dedicato di persone

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pagate dallo Stato pagate da noi tutti

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per dedicarsi alla sua comunicazione non

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c'è Unino indotto comunicativo un intero

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gruppo di comunicazione D at a evitare

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questi errori che evidentemente non li

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ha evitati come con San

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Giuliano rimane

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sempre

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un rimane lo sconforto finale di chi si

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occupa come me di queste cose del capire

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che nessuno ha mai insegnato a fare le

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scuse fatte bene Ci hanno insegnato ci

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hanno fatto il lavaggio del cervello

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dicendo che dobbiamo scusarci che è

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giusto scusarci che se fai quella

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marachella devi scusarti non ti hanno

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spiegato come lo devi fare

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e e come non funziona ok Ci hanno

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spiegato come fare le uova al tegamino

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come non farle Ci hanno spiegato come

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non si lavano determinate cose di colori

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in mezzo non ci hanno spiegato mai

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all'interno di tutto il nostro percorso

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di conoscenza da eh bambini ad oggi come

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fare le scuse ed è un qualcosa che

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secondo me deve cambiare su cui sto

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lavorando su cui ho un sacco di progetti

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in mente per ora basti ricordarvi che le

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scuse sono fatte da Mi dispiace colpa

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mia Ecco come ho intenzione di rimediare

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e che nelle scuse non sei mai tu al

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centro Se fai delle scuse in cui al

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centro ci sei tu cosa pensi eccetera

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eccetera

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stai facendo le scuse non funzion e non

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possono funzionare per il resto a voi la

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scelta sentirvi coglioni e farvi dare

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del coglione dal primo che passa con

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delle scuse eccetera o non accettare le

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scritte in quel modo e pretendere

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qualcosa in più sta a voi non certo a me

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per il resto in fondo trovate il gruppo

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Whatsapp e il gruppo

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telegram io faccio un video alla

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settimana durante le vacanze ma ne

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troverete altri due a settimana

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preregistrati su degli argomenti

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carini tutto qui che sconforto Grazie

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mille per avermi ascoltato Saluti da

play13:22

Costa reay ed

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[Musica]

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è h

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