Kenapa Kita Bisa Kemakan Marketing?

Malaka Project
27 Jul 202421:12

Summary

TLDRThe video script discusses the importance of logical, rational, and scientific thinking for making sound decisions. It highlights cognitive biases such as confirmation bias, ostrich bias, sunk cost fallacy, anchoring bias, scarcity bias, and social proof bias, explaining how they can influence our decision-making processes. The script also explores how marketers use these biases to their advantage, urging viewers to be aware and make smarter choices.

Takeaways

  • 🧠 The script emphasizes the importance of thinking logically, rationally, and scientifically to make sound decisions based on accurate information and reasoning.
  • πŸ” It acknowledges that external factors and randomness can affect outcomes, and complete predictability is not possible, but having the right information increases the likelihood of making good decisions.
  • 🧬 The script discusses the inherent challenges in adopting rational thinking due to biological conditions, such as cognitive biases that are ingrained in our genetics.
  • πŸ’‘ Cognitive biases are systematic deviations in our thinking processes, stemming from the brain's tendencies to rely on experiences and preferences.
  • πŸ”‘ Examples of cognitive biases mentioned include confirmation bias, where people tend to accept information that aligns with their pre-existing beliefs more readily than contradictory evidence.
  • πŸ¦‰ The 'ostrich bias' is highlighted as a tendency to avoid information that is negative or threatening about something we already favor or have invested in.
  • πŸš€ 'Sunk cost fallacy' is another bias where individuals continue an endeavor because of the initial investment, regardless of the future trajectory of success.
  • 🌨 The 'anchoring bias' is described, where judgments are made based on an initial piece of information that serves as a reference point, potentially leading to irrational decisions.
  • πŸ“ˆ The transcript talks about marketing strategies that exploit cognitive biases, such as creating a sense of scarcity to increase demand, which is a common tactic used by brands like Supreme.
  • πŸ“Š 'Social proof bias' is also discussed, where people are influenced by the actions or opinions of others, often used in influencer marketing to boost brand trust and sales.
  • πŸ›’ The script suggests being aware of these biases to make smarter consumer choices and to utilize them effectively in marketing strategies for business growth.

Q & A

  • What is the main purpose of the content creator's channel and other projects mentioned in the script?

    -The main purpose is to promote and encourage logical, rational, and scientific thinking with the aim of making healthy and smart decisions based on accurate facts and reasoning.

  • What are some external factors mentioned that can affect decision-making despite having the right information and reasoning?

    -External factors such as randomness or elements beyond our control can affect decision-making because there are always variables outside of ourselves that we cannot fully predict or manage.

  • What challenges are inherent in adopting a rational and scientific way of thinking according to the script?

    -The inherent challenges include cognitive biases that are part of our biological makeup, which make rational, scientific thinking, and basing decisions on accurate facts a challenging task.

  • What is cognitive bias, and how does it affect our thinking process?

    -Cognitive bias is a systematic deviation in our thinking process that stems from the brain's tendency to work in certain ways, such as relying on our experiences or preferences, which can distort our perception of reality.

  • How many cognitive biases have been identified, and what is an example of one such bias?

    -Over 200 cognitive biases have been identified, with one example being the confirmation bias, where we tend to accept information that aligns with our existing beliefs more readily than information that contradicts them.

  • What is the ostrich bias, and how does it relate to the behavior of an ostrich burying its head in the sand?

    -The ostrich bias is a cognitive bias where we tend to avoid information that is negative or threatening about something we already like or have invested in, similar to the misconception of an ostrich burying its head in the sand to avoid reality.

  • Can you explain the sunk cost fallacy and how it affects decision-making in business and personal relationships?

    -The sunk cost fallacy is a cognitive bias where we continue with a course of action simply because we have already invested in it, whether it's money, time, or emotion. This can lead to continuing a failing business or a personal relationship long after it's clear that it's not working, just to avoid acknowledging the losses incurred.

  • What is anchoring bias, and how is it used in marketing strategies?

    -Anchoring bias is a cognitive bias where we tend to rely too heavily on the first piece of information we encounter (the 'anchor') when making decisions. In marketing, this can be used to set a reference price for a product, influencing customers' perceptions of value and affecting their purchasing decisions.

  • How does scarcity bias affect consumer behavior in the context of marketing?

    -Scarcity bias is a cognitive bias where we perceive items as more valuable when their availability is limited. Marketers can use this by creating a sense of urgency or exclusivity around a product, leading to increased demand and consumer willingness to purchase.

  • What is social proof bias, and how can it be leveraged in marketing to influence consumer decisions?

    -Social proof bias is a cognitive bias where we are influenced by the actions of others, assuming that the behavior of a group is more accurate or correct. In marketing, this can be leveraged through influencer marketing or by showcasing positive customer testimonials to build trust and encourage new customers to buy.

  • How does the script mention the use of cognitive biases by marketers, and what is an example of such a strategy?

    -The script mentions that marketers often use cognitive biases to influence consumer behavior and market outcomes. An example given is Supreme's use of scarcity bias by limiting the supply of their products to create high demand and a sense of exclusivity.

Outlines

00:00

πŸ€” Encouraging Rational and Scientific Thinking

The speaker emphasizes the importance of logical, rational, and scientific thinking to make sound decisions. They discuss how having the right perspectives and facts can lead to better decision-making, despite external factors that may be unpredictable or beyond control. The speaker also acknowledges the inherent challenges in adopting such a mindset due to biological predispositions.

05:01

🧠 Cognitive Biases and Their Impact on Decision-Making

This paragraph delves into cognitive biases, which are systematic deviations in thinking that stem from the brain's tendency to work in certain ways. The speaker mentions that these biases can distort reality and affect decision-making. Examples of cognitive biases discussed include confirmation bias, where people tend to accept information that aligns with their pre-existing beliefs, and the ostrich bias, where individuals avoid information that contradicts their preferences.

10:04

πŸ’‘ Understanding the Sunk Cost Fallacy

The speaker explains the concept of the sunk cost fallacy, a cognitive bias where individuals continue an activity or behavior due to prior investments, even when it may not be rational. Examples given include business decisions, such as continuing to run a failing restaurant despite evidence of its lack of success, and personal relationships, where people might stay in a relationship due to the time and effort already invested.

15:05

πŸ’° Marketing Strategies Exploiting Cognitive Biases

This paragraph discusses how marketers use cognitive biases to influence consumer behavior. The speaker provides examples of how anchoring bias can be used in pricing strategies, such as setting a high price for a new product to make it seem more valuable. The paragraph also touches on scarcity bias, where limited availability of a product can drive demand, and social proof bias, leveraging the influence of others to validate a product or brand.

20:08

🎀 The Power of Influencer Marketing and Social Proof

The speaker highlights the use of social proof bias in marketing, particularly through influencer marketing. They describe how brands can create a sense of trust and desirability by associating themselves with celebrities or influencers. The paragraph also illustrates how this bias can be systematically used to make a brand seem popular or in-demand, even within a small social circle, to drive consumer interest and behavior.

πŸ›οΈ Utilizing Cognitive Biases in Business and Consumer Decisions

In the final paragraph, the speaker advises marketers to be aware of cognitive biases and use them strategically to grow their businesses. They also encourage consumers to be aware of these biases to make smarter purchasing decisions. The speaker suggests considering the quality of products and the value of brands to make informed choices, rather than being swayed by marketing tactics alone.

Mindmap

Keywords

πŸ’‘Rational Thinking

Rational thinking refers to the process of making decisions based on logical reasoning and evidence. In the video's context, it is emphasized as a way to approach problems and make sound decisions. The speaker encourages viewers to think scientifically and use facts to guide their decisions, which is crucial for making informed choices.

πŸ’‘Scientific Thinking

Scientific thinking involves approaching problems with a systematic and evidence-based mindset. The video highlights the importance of this approach to ensure that decisions are well-founded and not merely based on emotions or biases. It is presented as a method to achieve better outcomes by relying on verified facts and logical analysis.

πŸ’‘Cognitive Bias

Cognitive bias refers to the systematic errors in thinking that affect people's judgments and decisions. The video discusses various types of cognitive biases, such as confirmation bias and anchoring bias, which can lead to irrational behavior. Understanding these biases is crucial for making more rational decisions and avoiding common pitfalls in decision-making.

πŸ’‘Confirmation Bias

Confirmation bias is a type of cognitive bias where people tend to favor information that confirms their preexisting beliefs or values. In the video, this bias is illustrated through examples where individuals are more likely to accept information that aligns with their beliefs and dismiss or scrutinize information that contradicts them. This bias can hinder objective decision-making.

πŸ’‘Ostrich Bias

Ostrich bias is a metaphorical term derived from the behavior of ostriches burying their heads in the sand, symbolizing the tendency to avoid or ignore negative information. The video uses this concept to describe how people might avoid bad news or information that challenges their preferences or investments, which can lead to poor decision-making.

πŸ’‘Sunk Cost Fallacy

Sunk cost fallacy, also known as 'sangkos facy' in the video, is the error of continuing an action based on the cumulative prior investment ('cost') regardless of the current or future value of other options. The video provides examples of business decisions and relationships where people continue with a failing venture due to the initial investment, rather than assessing the current situation rationally.

πŸ’‘Anchoring Bias

Anchoring bias is a cognitive bias that describes the common human tendency to rely too heavily on the first piece of information encountered (the 'anchor') when making decisions. The video uses the example of a coffee chain setting prices for a new product based on the average order value of their best-selling product, illustrating how this bias can influence pricing strategies.

πŸ’‘Scarcity Bias

Scarcity bias refers to the tendency to place a higher value on items perceived as scarce. The video discusses how marketing strategies can exploit this bias by creating a sense of urgency or exclusivity around a product, thereby increasing demand. This is exemplified by the marketing tactics of the brand Supreme, which limits the supply of their products to create a sense of scarcity.

πŸ’‘Social Proof Bias

Social proof bias is the psychological phenomenon where people conform to the actions of others under the assumption that those actions are reflective of correct behavior. In the video, this concept is used to explain how influencer marketing and word-of-mouth can drive consumer behavior, as people are more likely to trust and follow the choices of others, especially those they perceive as similar to themselves.

πŸ’‘Investment

In the context of the video, investment is not only about financial assets but also includes time, emotion, and effort. The speaker uses the example of investing in a business venture or a relationship, where the sunk cost fallacy can lead individuals to continue investing despite negative outcomes or lack of return, illustrating the broader concept of investment in various life decisions.

πŸ’‘Word of Mouth

Word of mouth is a powerful form of marketing where people share their experiences and recommendations with others. The video highlights how this can be a significant driver of demand, especially when a product or service is limited in supply. It is used as an example of how social proof can be systematically utilized to create a buzz around a brand or product.

Highlights

The importance of logical, rational, and scientific thinking for making sound decisions.

External factors and randomness can affect decision-making despite having the right information.

Biological conditions within us that make rational and scientific thinking challenging.

Cognitive biases as systematic deviations in our thinking processes due to brain tendencies.

Confirmation bias, where people tend to accept information aligning with their pre-existing beliefs.

Ostrich bias, the tendency to avoid negative information about something we like.

Sunk cost fallacy, continuing an endeavor due to prior investments rather than future potential.

Anchoring bias, evaluating new information based on a reference point from memory.

The use of cognitive biases in marketing strategies to exploit irrational consumer behavior.

Scarcity bias, creating a sense of urgency by limiting supply to increase demand.

Social proof bias, leveraging the influence of others' opinions to validate a choice.

The impact of cognitive biases on business decisions and personal relationships.

The role of cognitive biases in shaping consumer perceptions and market dynamics.

Strategies for recognizing and navigating cognitive biases to make better decisions.

Examples of cognitive biases in action, including their effects on investment behaviors.

The ethical considerations of using cognitive biases in marketing and their impact on consumers.

The potential for cognitive biases to lead to suboptimal decisions in various life aspects.

The importance of being aware of cognitive biases to avoid making decisions based on preconceived notions.

Transcripts

play00:00

di malc Project di channel gue dan di

play00:02

banyak konten-konten gue lainnya gue

play00:04

sering banget mempromosikan dan ngajakin

play00:06

kita semua bareng-bareng untuk berpikir

play00:08

logis berpikir rasional berpikir

play00:11

scientifik yang Tujuannya adalah untuk

play00:14

bisa bikin keputusan yang tepat sehat

play00:17

dan cerdas harapannya dengan kita punya

play00:20

penalaran yang benar dan fakta-fakta

play00:22

yang benar tentang realitas itu semakin

play00:24

mendekatkan kita ke keputusan terbaik

play00:26

walaupun Tentu aja selalu ada

play00:28

faktor-faktor eksternal ya atau

play00:30

faktor-faktor yang itu bisa jadi random

play00:33

atau kita ggak bisa benar-benar

play00:35

memprediksikan atau di luar dari kendali

play00:37

kita itu pasti selalu ada ya kan karena

play00:39

pasti ada variabel-variabel lain di luar

play00:41

diri kita tapi setidaknya dengan

play00:43

penalaran dan fakta-fakta yang dari

play00:44

kitanya udah benar harapannya adalah

play00:46

likelood dari keputusan kita itu menjadi

play00:49

bagus itu jadi lebih besar tapi Kemudian

play00:51

untuk kita bisa mengadopsi cara pikir

play00:53

yang gue bilang tadi kita tuh sebenarnya

play00:55

punya tantangan bawaan nih gitu yang

play00:57

bikin itu enggak semudah itulah untuk

play00:59

kita lak in jadi tantangan bawaan ini

play01:01

apa nih kondisi yang sudah jadi bawaan

play01:03

di dalam gen-gen kita jadi kondisi

play01:05

biologis kita yang membuat berpikir

play01:08

rasional berpikir scientifik dan lain

play01:10

sebagainya yang berdasarkan fakta yang

play01:11

benar penalaran yang benar itu menjadi

play01:13

sesuatu yang challenging buat kita

play01:15

enggak semudah itu untuk dilakuin salah

play01:18

satu tantangan bawaan ini bentuknya

play01:21

adalah apa yang disebut dengan bias

play01:24

[Musik]

play01:26

kognitif bias kognitif kalau secara

play01:29

neuroscience ya Itu bisa diartikan

play01:31

sebagai penyimpangan sistematis di dalam

play01:33

proses berpikir kita yang datang dari

play01:36

tendensi atau kecenderungan otak kita

play01:38

untuk bekerja dengan cara tertentu yaitu

play01:42

dengan mengacu pada pengalaman maupun

play01:44

preferensi kita Nah jadi kondisi

play01:47

objektifnya gimana realitasnya gimana

play01:50

itu bisa skute gitu Itu bisa tergeser

play01:52

gitu ya dengan adanya bias yang datang

play01:55

dari pengalaman yang ada di memori kita

play01:58

maupun tadi prerensi atau selera atau

play02:00

kecenderungan suka yang EE berbeda ya

play02:03

yang spesial ke variabel tertentu Atau

play02:05

ke hal tertentu gitu bentuknya bias

play02:08

kognitif ini ada banyak banget Setahu

play02:10

gue yang udah terpetakan sekarang

play02:12

sekitar 200-an ya tapi tentunya gue

play02:14

enggak akan bahas sebanyak itu di sini

play02:16

kita akan coba bahas beberapa contoh aja

play02:19

dan mudah-mudahan dengan lu punya

play02:21

pemahaman terhadap ini lu bisa

play02:23

menavigasi ya bias-bias ini dengan lebih

play02:25

baik di dalam proses lu membuat

play02:27

keputusan maupun mengambil tindakan

play02:30

hidup lo yang pertama confirmation bias

play02:32

atau bias konfirmasi nah bias konfirmasi

play02:34

ini adalah cognitif bias atau bias

play02:35

kognitif di mana kita cenderung lebih

play02:37

mudah menerima informasi yang sudah

play02:39

sejalan dengan apa yang kita percaya

play02:40

jadi kalau kita punya suatu hal yang

play02:42

sudah kita percaya di dalam otak kita

play02:44

ketika ada informasi lain yang sejalan

play02:45

dengan itu kita akan cenderung lebih

play02:47

mudah menerimanya kita akan cenderung

play02:49

enggak meragukan cenderung enggak

play02:51

mempertanyakan misalnya sumbernya dan

play02:52

lain sebagainya tapi kalau itu enggak

play02:54

sejalan dengan apa yang kita percaya

play02:56

kita bakal berlaku sebaliknya misal gini

play02:59

kita adalah orang yang percaya dengan

play03:01

bumi datar nah ketika kita mendapatkan

play03:03

informasi tentang bumi itu bulat kita

play03:06

akan mempertanyakan misalnya Oh ini

play03:07

beritanya dari mana nih referensinya

play03:09

dari mana nih bukunya apa aja nih Siapa

play03:11

nih yang ngomong dia gelarnya apa dan

play03:12

seterusnya tapi ketika kita menonton

play03:15

YouTube youube bumidatar kita enggak

play03:18

akan bertanya si pengisi video ini

play03:21

gelarnya apa atau sekolah apa atau dia

play03:23

referensinya dari mana atau dari

play03:24

penelitian apa dan lain sebagainya kita

play03:27

akan cenderung langsung mengiyakan wah w

play03:30

benar banget nih gila ini benar parah

play03:32

sih ini valid semuanya 100% absolutely

play03:35

true ini juga mungkin bisa berlaku di

play03:37

hal-hal lainnya ya Misalnya kalau di

play03:38

kehidupan personal mungkin ketika lu

play03:40

lagi dekat sama orang lu mungkin bakal

play03:43

cenderung menerima hal-hal yang udah

play03:45

baik aja tentang dia nah ketika lu

play03:47

mendapatkan informasi lain yang buruk lu

play03:49

mungkin cenderung akan men-scrutinize

play03:52

atau meragukan dan menelusuri lebih jauh

play03:55

lagi ini sumbernya dari mana orang yang

play03:56

nilai ini kayak gimana dan lain

play03:58

sebagainya Hal ini juga mirip-mirip

play04:00

dengan bias lainnya lagi yang bernama

play04:01

ostrich bias miripnya di mana gini Jadi

play04:04

kalau di ostrich bias konteksnya adalah

play04:06

Lu tahu ostrich ini ngak si Bird jadi

play04:09

ada kayak burung unta gitu I think yang

play04:11

suka kayak nenggelemin kepalanya di

play04:13

pasir nah dulu orang ngelihatnya dia

play04:16

nggelemin kepalanya tuh gara-gara dia

play04:18

Kayak enggak mau ngelihat realitas gitu

play04:19

Nah akhirnya nama burung ini tuh jadi

play04:21

nama bias nih si ostrich bias ini

play04:23

konteksnya ostrich bias adalah bias di

play04:26

mana kita cenderung menghindari

play04:28

informasi yang buruk atau atau berbahaya

play04:30

tentang sesuatu yang udah kita sukain

play04:31

gitu Nah kalau di dalam investing

play04:33

behavior atau perilaku orang

play04:34

berinvestasi biasanya misalnya dia sudah

play04:36

terlanjur nih berinvestasi di suatu

play04:39

produk investasi kita enggak perlu Sebut

play04:41

apa gitu ya tapi misalnya a gitu tapi

play04:43

tiba-tiba ada berita tentang si produk a

play04:45

ini tuh bakal drop nah ketika kita sudah

play04:47

terlanjur melakukan investasi tadi di

play04:49

situ kita cenderung menghindari

play04:52

berita-berita negatif ini padahal dengan

play04:55

kita menghindari itu sebenarnya kan

play04:57

realitasnya enggak berubah ya kan tetap

play04:58

aja sih produk ini bisa drop Justru

play05:01

lebih bagus kita terinformasi dong nah

play05:03

tapi karena kita punya bias tadi

play05:05

akhirnya otak kita secara otomatis

play05:07

menghindari informasi ini nah sama di

play05:09

yang contoh gebetan tadi mirip-mirip kan

play05:12

jadi ketika kita sudah terlanjur dekat

play05:14

sama seseorang ini dan kita udah punya

play05:17

apa ya bayangan Bagaimana nih kalau kita

play05:19

berpacaran dengan dia dan bla bla bla

play05:21

gitu ya akhirnya ketika ada informasi

play05:24

yang kayak red flleag atau negatif

play05:26

tentang orang ini otak kita tuh bisa

play05:28

tiba-tiba secara sengaja menghindari itu

play05:30

gitu contoh ya misal kita punya dua

play05:33

teman Si a dan si b Nah si A cerita

play05:36

tentang si gebetan ini yang bagus-bagus

play05:38

lah Nah kita enggak akan mempertanyakan

play05:40

gitu kita enggak akan second guessing

play05:42

nih omongannya si a ini kita akan

play05:43

langsung terima Oh iya gebetan gue ini

play05:45

memang sekeren itu nah tapi ketika teman

play05:47

kita yang B ini ngomong kayak dia tuh

play05:49

sebenarnya orangnya gini gini gini loh

play05:51

yang negatif Kita akan scrutinize itu

play05:53

kita akan mempertanyakan eh si B ini

play05:57

orangnya Apakah valid judgemnya nya gitu

play06:00

apa kualifikasi dia untuk membuat

play06:01

Judgement itu dan seterusnya selanjutnya

play06:03

sangos facy Gua udah cukup sering sih

play06:06

sebenarnya ngomongin ini bahkan di

play06:08

video-video pendek gua karena ini emang

play06:10

salah satu bentuk bias yang cukup umum

play06:12

gitu nah tapi sebelum masuk ke contoh

play06:15

yang bias yang gua pakai kita ambil

play06:17

contoh yang lain dulu jadi sangkos facy

play06:20

Ini adalah sebuah bias kognitif di mana

play06:22

kita cenderung melanjutkan sesuatu hanya

play06:25

karena kita sudah berinvestasi di awal

play06:28

investasi bentuk nya enggak harus duit

play06:30

ya investasi bentuknya bisa waktu emosi

play06:34

energi perasaan dan lain sebagainya jadi

play06:37

investasi in bentuknya bisa macam-macam

play06:38

nah ketika kita sudah berinvestasi di

play06:40

depan kita cenderung akan melanjutkan

play06:42

terlepas dari trajektori kegiatannya ini

play06:45

tuh ke mana gitu contohnya kalau dalam

play06:47

keputusan bisnis Nih misalnya lu bikin

play06:50

restoran lu udah investasi di depan

play06:53

bukan cuman duitnya ya kan Tapi lu juga

play06:55

mengerahkan pikiran lu perasaan lu ya

play06:58

kan tenaga lu dan lain sebagainya untuk

play06:59

lu ngedesain restorannya mau kayak gini

play07:01

brandnya mau kayak gini dan seterusnya

play07:03

ketika lu udah running restorannya

play07:05

ternyata it doesn't work it doesn't work

play07:08

Maksudnya apa tiap bulan growth-nya

play07:10

enggak ada customernya gak nambah-nambah

play07:12

lu udah melakukan marketing effort It

play07:14

also doesn't pick up lah gitu di market

play07:16

jadi kayak basically mungkin produknya

play07:18

salah atau restorannya Emang lu harus

play07:20

bikin yang lain atau gimana l gitu Ya

play07:21

intinya it doesn't work jadi

play07:23

trajectory-nya tuh ggak ada yang

play07:25

menunjukkan gejala bahwa This will work

play07:27

someday gitu tap tapi dengan adanya

play07:30

sangkos fesy sebagai bias kognitif di

play07:32

otak lu ini lu tuh bakal cenderung kayak

play07:35

ada kepercayaan bahwa enggak suatu hari

play07:38

nanti This will work gitu ngerti enggak

play07:41

sih walaupun sebenarnya it Won gitu nah

play07:43

tapi intinya gini akhirnya lu lanjutin

play07:46

tuh si restoran ini ya kan walaupun

play07:48

dengan segala udah ketidak worknya ini

play07:50

gitu ketidak workingannya ini lu jalanin

play07:53

terus sampai udah 5 tahun 7 tahun dan

play07:56

ujungnya lu cuman ngegedein sangkosnya

play07:58

nah sangkos tuh ibarat cost yang udah lu

play08:00

keluarin yang enggak bisa lu recover di

play08:02

awal tadi ya kan Yang lu udah keluarin

play08:03

untuk bangun restoran ini Jadi sangos lu

play08:05

makin lama makin naik makin naik makin

play08:06

naik kan karena kan operasionalnya terus

play08:08

jalan nih jadi sangkosnya min gede gede

play08:10

gede tapi sebenarnya benefitnya tuh

play08:11

enggak terjadi-terjadi gitu because it

play08:13

just doesn't work nah masalah yang sama

play08:16

juga bisa jadi berlaku di relationship

play08:18

Kadang orang melanjutkan relationship

play08:21

hanya karena udah terlanjur Padahal kita

play08:24

kan maunya bikin keputusan terbaik bukan

play08:27

terlanjur ya kan nah sangpy itu membuat

play08:31

kita mungkin terjebak di

play08:32

keputusan-keputusan yang terlanjur gitu

play08:34

gue sering dengar misalnya kayak orang

play08:36

pacaran Ah lumayan lama let's say

play08:38

pacaran 27 tahun tapi belum mared Terus

play08:41

justru kepikiran mau putus karena

play08:42

sebenarnya udah banyak hal kayaknya

play08:43

enggak works gitu tapi akan ada orang

play08:45

yang ngomong kayak tapi sayang Enggak

play08:47

sih kan pacarannya udah 7 tahun Sayang

play08:50

enggak sih Kalau enggak mared gitu nah

play08:53

padahal kayak kasus yang restoran tadi

play08:55

bisa aja hubungan ini kalau dilanjutin

play08:57

itu cuman ngegedein sangkosnya doang but

play09:00

actually dia gak akan pernah nyampai

play09:02

pada titik yang dibilang It will work

play09:04

tadi gitu karena sebenarnya Mungkin ada

play09:06

variabel-variabel yang Ya udah It's just

play09:08

not working maka itu penting untuk lu

play09:11

memahami adanya bias ini supaya lu tidak

play09:14

terjebak dalam keputusan-keputusan yang

play09:17

hanya sekedar karena terlanjur tapi lu

play09:19

bisa dapetin keputusan terbaik buat

play09:22

hidup lu berikutnya anchoring bias nah

play09:25

bias kognitif ini tuh bikin kita

play09:27

cenderung menilai suatu berdasarkan

play09:30

sesuatu yang lain yang sudah ada di

play09:31

memori kita sebelumnya nah sesuatu yang

play09:33

lain ini tuh menjadi anor gitu menjadi

play09:35

kayak reference Point yang membuat

play09:38

ketika kita tahu sesuatu yang baru ini

play09:39

kita tuh enggak Netral lagi ngelihatnya

play09:41

tapi udah

play09:42

terlanjur menilai berdasarkan apa yang

play09:45

sudah ada di memori kita ini sebelumnya

play09:47

gitu bias ini sangat sering dimanfaatkan

play09:51

oleh pihak-pihak tertentu Siapa Mereka

play09:55

orang-orang marketing

play10:03

[Musik]

play10:09

tadi Kanya sudahah jelasin bahwa

play10:11

cognitive bias ini banyak terjadi di

play10:14

orang-orang sehingga membuat orang-orang

play10:16

menjadi tidak rasional Nah karena

play10:18

orang-orang tidak rasional ini adalah

play10:19

customer di market itulah yang membuat

play10:21

sebuah statement yang kita kenal bahwa

play10:23

market itu irasional ketidakrasionalan

play10:26

market inilah yang dipakai oleh

play10:28

orang-orang yang punya kepentingan untuk

play10:29

membuat strategi-strategi marketing

play10:31

berdasarkan cognitive bias ini nah gue

play10:34

akan kasih contoh beserta studi kasus

play10:36

beberapa cognitive bias yang sering

play10:38

banget diutilize sama orang marketing

play10:41

ini pengetahuan yang perlu banget lu

play10:43

tahu untuk di dua sisi ini ketika lo

play10:46

menjadi customer lo akan menjadi

play10:48

customer yang bisa smart dalam mengambil

play10:50

decision tapi ketika lo jadi orang

play10:52

marketing lo bisa tahu gimana cara

play10:54

utilize strategi Marketing berdasarkan

play10:56

cognitive bias contoh tadi yang terakhir

play10:58

yang k Sebutkan itu adalah anchoring

play11:01

bias kita contohin misalkan kita masuk

play11:04

ke sebuah coffee chain eh sebuah coffee

play11:07

chain coffee yang mahal let's say gak

play11:10

usah gue sebut nama brandnya let's say

play11:12

kita sebut nama brandnya brand x gitu ya

play11:15

si brand x ini udah biasa menjual kopi

play11:19

dengan harga let's say harga kopinya

play11:21

adalah Rp60.000 ketika harga kopi r0.000

play11:24

ini Kalau gue baca-baca Google gue

play11:27

ngelihat bahwa harga produksi kopi itu

play11:29

kira-kira ya Rp2.000 lah Nah ketika Si

play11:32

brand x ini memutuskan untuk menjual teh

play11:35

contohnya Biasanya teh yang dia jual itu

play11:39

let's say harganya adalah tidak

play11:41

jauh-jauh dari harga bestsellernya

play11:43

mereka

play11:45

Rp50.000 sementara harga teh itu jauh

play11:48

lebih murah daripada harga produksi kopi

play11:50

contoh kita ambil r.000 ya sebenarnya

play11:53

kalau dipikirin secara rasional ini kan

play11:55

tidak rasional ya karena let's say untuk

play11:59

kalau kita ngomongin dari sisi margin

play12:01

aja Ini kan marginnya cuma tig kali gitu

play12:04

sementara yang ini marginnya 10 kali

play12:06

gitu Jadi apakah brand ini mengambil

play12:08

keuntungan semata doang sebenarnya

play12:10

enggak di dalam cognitive bias anchor

play12:13

itu kita belajar satu hal yang namanya

play12:14

brand positioning di sini kita bisa

play12:18

formulasikan sebagai yang namanya

play12:20

average

play12:22

order value atau

play12:25

aov Oke ketika sebuah brand mempunyai

play12:28

average under value yang contohnya kita

play12:31

ambil average under value-nya adalah

play12:33

r0.000 tadi karena dia jualan produk

play12:36

kopi yang harganya 60.000 itu bestseller

play12:38

dia makanya average order value-nya atau

play12:40

rata-rata pembelanjaan orang itu adalah

play12:42

rp0.000 maka ketika dia mau membuat

play12:44

sebuah produk lain itu dia enggak boleh

play12:48

terlalu jauh marginnya dari 60.000 ini

play12:51

sehingga seandainya kita balik ke sini

play12:53

kalau misalkan dia menyamakan market

play12:55

marginnya yaitu teh dia jual dengan

play12:57

harga Rp15.000

play13:01

ya maka ini malah jadi lebih jauh Berapa

play13:07

35.000 sehingga biasanya Justru malah

play13:09

ini jadi enggak

play13:11

laku justru ketidakrasionalan market

play13:15

berkata bahwa ketika ini lebih mahal

play13:17

malah jadi lebih laku dan ini hal yang

play13:20

proven bahkan lebih gilanya lagi Teori

play13:22

ini berkata bahwa ketika Si brand x ini

play13:25

memutuskan untuk menjual harga Teh ini

play13:26

lebih mahal daripada harga kopi selama

play13:29

itu tidak terlalu jauh dari average

play13:31

order value-nya Si Teh ini malah bisa

play13:33

jadi lebih

play13:36

[Musik]

play13:39

[Tepuk tangan]

play13:42

Lampung strategi ini Paling famous

play13:45

dipakai sama salah satu brand dari

play13:47

Amerika yang kita kenal dengan nama

play13:49

Supreme gua akan kasih contoh yang

play13:52

pertama kali dilakukan itu adalah dia

play13:55

ngelakuin market research terhadap

play13:57

Berapa banyak demand dia yang ada di

play13:59

market gitu let's say kita ambil sebuah

play14:03

number 100 ini

play14:06

adalah D1 atau demandnya dia pertama

play14:10

kali ketika lo sebuah perusahaan maka

play14:13

yang lo inginkan adalah lo pengin

play14:14

dapetin profit atau penjualan

play14:16

sebanyak-banyaknya dong tapi apa yang lo

play14:19

lakukan ketika lo tidak bisa menambah

play14:21

demandnya Yes limit thely so apa yang

play14:26

supre lakukan adalah dia tidak

play14:28

memberikan kan 100-nya ini semua suly

play14:31

produknya mereka dia melimit sunya

play14:34

sehingga let's say dia cuma ngasih

play14:37

sekitar 40% aja

play14:40

nih ya ini let's say kita ambil sebagai

play14:45

40 S1 ya atau suly 1 oke apa yang

play14:51

terjadi di market bayangkan ketika lo

play14:53

adalah seorang calon customer lo adalah

play14:56

seorang calon pembeli lo udah ngumpulin

play14:58

uang

play15:00

Satang terus kemudianudah bisa beli nih

play15:03

tapi terus kemudiak bisa beli kar

play15:05

stoknya gak ada nah ini adalah korban

play15:09

dari sini gu sebut sebagai kita sebut

play15:12

sebagai 60%

play15:17

ya kita sebut sebagai Z1 ya yaitu

play15:20

orang-orang yang ST di fase orang-orang

play15:23

Kay yang mereka berak

play15:29

karena mereka enggak bisa dapetin apa

play15:30

yang mereka mau Padahal duitnya udah ada

play15:31

nih mereka sudahudah bisa beli tapi

play15:33

stoknya enggak ada nah ketika mereka

play15:36

berisik Apa itu di marketing itu disebut

play15:40

sebagai

play15:42

word of

play15:45

mouth yaitu activity marketing yang

play15:48

paling powerful Kenapa paling powerful

play15:51

karena bayangin aja ketika orang-orang

play15:53

terdekat lu ngomong tentang satu brand

play15:56

misalnya ada orang yang ngomong sama gue

play15:58

Ki lu kayaknya harus ganti parfum deh

play16:00

gua akan dengerin dia That's word of M

play16:03

sehingga teorinya this people akan

play16:08

membawa demand-d

play16:10

baru dan dia akan mensupply tadinya cuma

play16:13

60 nih mungkin mereka bisa cerita ke dua

play16:16

orang cerita ke temannya satu orang

play16:18

sehingga 60 ini bertambah ada tambahan

play16:21

di

play16:22

lagi

play16:24

di yang jumlahnya jauh lebih besar

play16:27

daripada

play16:27

di sehingga dimen

play16:30

Dunya jadi segini lebih besar daripada

play16:33

dimen 1 dan ini dilakukan aja terus

play16:36

menerus terus menerus sehingga

play16:38

theoretically lo bisa punya brand yang

play16:41

punya unlimited demand This is the

play16:44

dangerous of salah satu cognitive bias

play16:47

yang kita sebut sebagai scarcity bias

play16:49

nah yang ketiga gue yakin banget ini

play16:51

banyak banget korbannya karena gue juga

play16:53

salah satu korban yang termakan karena

play16:55

adanya cognitif bias yang ketiga yang

play16:57

akan gua Jelaskan ini Apa itu kita sebut

play17:01

sebagai social proof bias mungkin secara

play17:05

konvensional ini strategi lama lah

play17:07

ketika sebuah brand mau mendapatkan

play17:08

social proof itu biasanya Apa yang dia

play17:10

lakukan Dia meng-ghire brand Ambassador

play17:13

yaitu artis atau aktor terkenal atau

play17:16

selebrities atau influencer yang

play17:18

kemudian menjadi face of the brandnya

play17:20

sehingga orang-orang merasa bahwa brand

play17:23

ini trustwthy karena artis atau idola

play17:26

yang mereka kenal itu pakai brand ini

play17:28

itu adalah salah satu social proof yang

play17:30

konvensional tapi Lately social proof

play17:33

bias ini dipakai dengan cara yang jauh

play17:35

lebih sistemik yang kita kenal sebagai

play17:38

influencer marketing Gua sering cerita

play17:40

ini dengan nama cerita Si Budi gua kasih

play17:44

contoh analoginya

play17:46

[Musik]

play17:47

ya kita tahu ketika kita lagi

play17:50

bersosialisasi kita punya teman segala

play17:52

macam itu biasanya kita itu ada di dalam

play17:55

satu bbble-bubble sosial tertentu circle

play17:59

sosial Biasanya kita sebbutnya dengan

play18:01

nama circle gitu ya let's say ada di

play18:03

satu circle di mana di dalam sini

play18:06

adalah Budi gitu ya Budi Ini adalah

play18:10

seorang anak kuliahan lah ya yang dia

play18:13

punya teman-teman kuliah dan sehari-hari

play18:15

aktifnya cuma kuliah doang let's say

play18:17

bahkan Budi ini enggak pernah datang ke

play18:18

konser sama sekali gitu gimana bisa si

play18:23

social proof bias mengubah Budi dari

play18:25

yang enggak pernah datang ke konser jadi

play18:27

pengin datang ke konser kita ambil

play18:29

contoh ya let's say Budi pagi-pagi

play18:32

ketika dia bangun di kosannya itu

play18:34

kemudian ada teman kosan dia yang datang

play18:36

terus ngetok namanya misalkan Andi ya

play18:38

Andi nih datang terus kemudian ngetok

play18:41

kamarnya Budi terus dia bilang but lo

play18:44

enggak mau nonton konser X hari ini

play18:47

mungkin pada saat itu Budi akan respon

play18:49

Si Andi dengan cara si Apaan tuh gua

play18:52

ggak pernah dengar siapa tuh X siapa tuh

play18:55

Band X gua gak tahu dan Gua juga gak

play18:57

pernah nonton konser gitu kan tapi let's

play19:01

say aja ketika pas di Budi masuk ke

play19:03

kelas terus teman sebelah kelasnya let's

play19:06

say namanya Chandra gitu ya Candra

play19:09

datang ke Budi terus kemudian dia bilang

play19:12

but lu ikutan gak nanti konser band X at

play19:16

that moment It will drive Bu crazy

play19:19

karena dia ngerasa semua orang di

play19:22

sekitarnya itu ngomongin tentang si b x

play19:25

dan cuma dia yang gak tahu tentang b x

play19:28

Danti ketika sore-sore Doni ngajak Budi

play19:31

untuk nonton konser band X si Budi pasti

play19:34

akan ikutan ini adalah contoh gimana

play19:37

social proof terjadi secara sistemik

play19:39

padahal circelnya ini Terbatas cuma ccle

play19:42

kecilnya doang belum tentu orang-orang

play19:45

di luar cclenya Budi Itu tahu Band X itu

play19:47

apa sehingga social proof ini sering

play19:50

banget dipakai oleh brand-brand dengan

play19:53

mendapatkan E community-komunity atau

play19:55

audiens-audiens yang setipe untuk

play19:57

menjadikan kes brandnya tuh viral atau

play20:00

kesannya brandnya tuh diomongin padahal

play20:02

hanya ada di ccle-sircel kecil tertentu

play20:04

aja berikut adalah tadi contoh beberapa

play20:07

cognitive bias yang dipakai oleh

play20:10

orang-orang marketing dan orang-orang

play20:12

yang berbisnis untuk meutilisasi

play20:15

marketnya mereka dengan

play20:16

strategi-strategi yang relevan dengan

play20:18

cognitive bias itu kalau lo dari sisi

play20:21

marketing lo bisa pakai nih langsung

play20:23

teman-teman UMKM misalnya lo bisa pakai

play20:25

strategi ini untuk bisa ngembangin

play20:28

bisnis lo

play20:29

tapi kalau lu di sisi customer ini bisa

play20:31

ngebuat lo lebih aware sehingga Lu harus

play20:35

ngelihat-lihat nih value value lain yang

play20:37

mungkin bisa lebih bikin decision lo

play20:39

lebih Smart gitu yaitu contoh misalnya

play20:42

lo ngelihat kualitas produknya lo

play20:44

ngelihat value dari brandnya dan lain

play20:46

sebagainya supaya lu bisa jadi Smart

play20:49

customer Ki ya mau beli ini deh ini

play20:53

kemarin dipakai sama Taylor Swift Nih

play20:54

Taylor Swift Iya Taylor Swift ada versi

play20:57

chowoknya enggak Eng t kita lihat ya

play21:03

[Musik]

Rate This
β˜…
β˜…
β˜…
β˜…
β˜…

5.0 / 5 (0 votes)

Related Tags
Cognitive BiasDecision MakingRational ThinkingScientific ApproachConfirmation BiasOstrich BiasInvestment FallacySunk Cost FallacyAnchoring BiasScarcity EffectSocial Proof