How I Plan My Weekly Tasks (PARA Method) | Part 3

Tiago Forte
3 Aug 202316:10

Summary

TLDRDieses Video lehrt, wie man mit der PARA-Methode die wichtigsten Aufgaben jeder Woche erfolgreich bewältigt. Es werden die vier Bestandteile von PARA vorgestellt: Projekte, Bereiche, Ressourcen und Archive. Der Fokus liegt auf der effektiven Nutzung der Projektliste zur Produktivitätssteigerung am Anfang, während und am Ende der Woche. Es zeigt, wie man Prioritäten setzt, Details sortiert, neue Ideen integriert und Projekte am Ende der Woche weiterführt, um die Fortschritte für die kommenden Arbeitssitzungen zu sichern.

Takeaways

  • 📝 Das PARA-System ist ein beliebtes Framework, das Projekte, Bereiche, Ressourcen und Archive organisiert.
  • 🔍 Der Beginn der Woche ist entscheidend, um die wichtigsten Aufgaben zu identifizieren und nicht nur die offensichtlichsten, dringendsten oder neuesten Arbeiten zu erledigen.
  • 🗓 Eine wöchentliche Überprüfung hilft, die Projektliste im PARA-System mit der Task-Manager-Aufgabenliste abzustimmen und sicherzustellen, dass sie übereinstimmen.
  • 🛠 Die Projektliste ist ein Motivationstool, das zeigt, wie die Prioritäten im Geschäftsleben voranschreiten, wenn ein Projekt abgeschlossen ist.
  • 🎯 Am Anfang der Woche werden die Projekte überprüft, um schnell zu identifizieren, welche in den nächsten Tagen oder Wochen vorangetrieben werden sollen.
  • 📚 Die Projektdetails sollten in einer Weise organisiert sein, die es ermöglicht, schnell die neuesten und relevantesten Informationen zu finden.
  • 🗂 Die Sortierung der Notizen nach dem Erstellungsdatum in umgekehrter chronologischer Reihenfolge hilft, die neuesten und relevantesten Informationen zu finden.
  • 📌 Durch das Markieren von Aufgaben als 'Heute' oder 'Diese Woche' werden sie in einem separaten Abschnitt angezeigt, was es einfacher macht, die Fokussierung auf die wichtigsten Aufgaben.
  • 🔄 Die Projektliste dient nicht nur der Planung, sondern auch der Anpassung an neue Informationen und Veränderungen im Laufe der Woche.
  • 📝 Die progressive Zusammenfassung von Notizen hilft, wichtige Details und Aktionen hervorzuheben und verhindert, dass sie im Hintergrund verschwinden.
  • 🌉 Das 'Hemingway-Brücke'-Verfahren ermöglicht es, die Arbeit an einem Projekt an einem Punkt zu beenden, an dem man weiß, was als Nächstes kommt, um die Produktivität in der nächsten Arbeitssitzung zu erhöhen.

Q & A

  • Was ist die PARA-Methode?

    -Die PARA-Methode ist ein Produktivitätsframework, das aus vier Teilen besteht: Projekte, Bereiche, Ressourcen und Archive. Es hilft, wichtige Arbeiten wöchentlich zu erledigen.

  • Was ist das Ziel der wöchentlichen Überprüfung?

    -Das Ziel der wöchentlichen Überprüfung ist es, die Aufgaben und Projekte zu überprüfen und sicherzustellen, dass man sich auf die wichtigsten Arbeiten konzentriert und nicht nur auf die offensichtlichsten, dringendsten oder neuesten.

  • Wie kann man die PARA-Systemprojektliste effektiv nutzen?

    -Man kann die PARA-Systemprojektliste nutzen, indem man sie in der Task-Manager-App und in der Notiz-App gleichzeitig verwaltet, um sicherzustellen, dass sie wie ein Spiegelbild übereinstimmt.

  • Was ist der Zweck des Projekt-Highlightings am Anfang der Woche?

    -Das Highlighting von Projekten am Anfang der Woche hilft, die Aufmerksamkeit und Anstrengungen auf die wichtigsten Projekte der Woche zu konzentrieren.

  • Wie kann man die Details eines Projekts effektiv organisieren?

    -Man kann die Details eines Projekts organisieren, indem man die Notizen nach dem Erstellungsdatum sortiert, um die neuesten und relevantesten Informationen ganz oben zu haben.

  • Was ist die Bedeutung der progressiven Zusammenfassung in der PARA-Methode?

    -Die progressive Zusammenfassung hilft, wichtige Details in Notizen hervorzuheben, um sicherzustellen, dass sie nicht unter einer Masse von weniger wichtigen Informationen verschwinden.

  • Wie kann man Aufgaben für die Woche priorisieren?

    -Man kann Aufgaben für die Woche priorisieren, indem man sie in der Task-Manager-App als 'Heute' markiert und sie in einem übersichtlichen 'Heute'-Bereich organisiert.

  • Was ist der Zweck der 'Hemingway Bridge'-Technik?

    -Die 'Hemingway Bridge'-Technik hilft, den nächsten Schritt für ein Projekt zu identifizieren, indem man Notizen über die nächsten Schritte erstellt, bevor man die Arbeit für eine Woche beendet.

  • Wie kann man Projekte am Ende der Woche effektiv abschließen oder weiterführen?

    -Man kann Projekte am Ende der Woche abschließen oder weiterführen, indem man sie entweder archiviert oder eine 'Hemingway Bridge' erstellt, um den nächsten Arbeitsschritt für die Zukunft zu identifizieren.

  • Was sind die Vorteile der PARA-Methode im Vergleich zu anderen Produktivitätssystemen?

    -Die PARA-Methode bietet eine strukturierte und flexible Methode, um wichtige Projekte und Aufgaben zu verwalten. Sie hilft dabei, sich auf die wichtigsten Arbeiten zu konzentrieren und ermöglicht eine effektive Organisation von Projektdetails und -dokumenten.

Outlines

00:00

📈 'PARA-Methode für wöchentliche Produktivität'

Dieses Video skizziert die Anwendung der PARA-Methode, um wichtige Aufgaben wöchentlich zu erledigen. Die PARA-Methode umfasst Projekte, Bereiche, Ressourcen und Archive. Der Sprecher führt in eine Projektliste ein und zeigt, wie man sie am Anfang, während und am Ende der Woche nutzt. Er betont die Wichtigkeit, sich auf die wichtigsten Projekte zu konzentrieren und wie man die Projektliste in der Task-Manager-App spiegelt. Durch die Projektliste kann man die Prioritäten für die Woche festlegen und die Motivation erhöhen.

05:02

🗓 'Wöchentliche Überprüfung und Aufgabensortierung'

Der zweite Absatz konzentriert sich auf die wöchentliche Überprüfung und die Art und Weise, wie man Aufgaben priorisiert. Der Sprecher erklärt, wie er seine Aufgaben anhand des Datums der Erstellung sortiert, um die neuesten und relevantesten Notizen zuerst zu sehen. Er demonstriert, wie man Aufgaben anhand ihrer Aktualität und Bedeutung für die aktuelle Woche auswählt und sie in die 'Heute'-Liste aufnimmt, um sie während der Woche zu erledigen. Diese Vorgehensweise hilft, die Aufmerksamkeit auf die wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren und den Überblick zu behalten.

10:04

🔄 'Anpassung an neue Informationen und Wechsel der Richtung'

In diesem Absatz wird erläutert, wie die Projektliste eine Anpassungs- und Umleitungsfunktion hat. Der Sprecher diskutiert, wie man neue Ideen und Aufgaben während der Woche integriert, um auf Veränderungen zu reagieren. Er zeigt, wie man eine laufende Liste von Ideen für TV-Adaptionen verwaltet und wie man 'progressive Zusammenfassung' nutzt, um wichtige Details in langen Notizen hervorzuheben und zu priorisieren. Dies ermöglicht es, die wichtigsten Aufgaben nicht zu verlieren und schnell auf neue Entwicklungen zu reagieren.

15:05

🛤️ 'Hemingway-Brücke und Projektabschluss'

Der vierte Absatz beschäftigt sich mit der Verwendung der Projektliste am Ende der Woche. Der Sprecher erklärt die 'Hemingway-Brücke'-Technik, bei der man immer mit einer offenen Gedankenstruktur aufhört, um beim nächsten Mal genau zu wissen, wo man anfangen soll. Er zeigt, wie man 'Next Steps'-Notizen erstellt, um den Fortschritt und die nächsten Schritte für ein Projekt zu dokumentieren. Dies hilft, die Arbeit in der kommenden Woche oder bei zukünftigen Projektphasen zu organisieren und zu priorisieren.

Mindmap

Keywords

💡PARA-Methode

Die PARA-Methode ist ein Framework zur Organisation und Produktivität, das in dem Video vorgestellt wird. Es steht für Projekte, Bereiche, Ressourcen und Archive. Im Video wird gezeigt, wie diese Methode verwendet wird, um die wichtigsten Aufgaben jeder Woche zu erledigen. Das Zentrale an der PARA-Methode ist, die Projektliste zu überprüfen, um die wichtigsten Aufgaben des Wochenbeginns zu identifizieren.

💡Projektliste

Eine Projektliste ist ein zentrales Element der PARA-Methode und enthält alle aktiven Projekte, an denen gearbeitet wird. Im Video wird erklärt, wie man seine Projektliste nutzt, um sich zu fokussieren auf die wichtigsten Projekte, indem man diese am Anfang der Woche hervorhebt und entscheidet, welche Fortschritte in der aktuellen Woche erzielt werden sollen.

💡Wöchentliche Überprüfung

Die wöchentliche Überprüfung ist ein Prozess, bei dem man seine Aufgaben und Projekte überprüft, um sicherzustellen, dass man sich auf die wichtigsten Arbeiten konzentriert. Im Video wird gezeigt, wie man durch die Projektliste navigiert und entscheidet, welche Projekte im Fokus stehen, indem man sie herausstellt.

💡Priorisierung

Priorisierung bedeutet, Aufgaben und Projekte nach ihrer Wichtigkeit und Dringlichkeit zu ordnen. Im Video wird gezeigt, wie man aus der Projektliste die Aufgaben hervorhebt, die in der aktuellen Woche erledigt werden sollen, um die Prioritäten für die Woche zu setzen.

💡Task-Manager

Ein Task-Manager ist ein Tool, das verwendet wird, um Aufgaben zu organisieren und zu verwalten. Im Video wird erläutert, wie man die Projektliste im Task-Manager verwendet, um die für die Woche ausgewählten Aufgaben zu markieren und somit die Fokussierung auf diese Aufgaben zu erleichtern.

💡Heute-Aufgaben

Heute-Aufgaben sind die Aufgaben, die man sich für einen bestimmten Tag oder eine Woche vorgenommen hat. Im Video wird beschrieben, wie man diese Aufgaben im Task-Manager markiert, um sie leichter im Auge zu behalten und sie in der Reihenfolge ihrer Wichtigkeit zu erledigen.

💡Progressive Zusammenfassung

Progressive Zusammenfassung ist eine Technik, bei der man Notizen nach einiger Zeit überprüft und die wichtigsten Punkte hervorhebt, um die Details zu verarbeiten und zu organisieren. Im Video wird gezeigt, wie man Notizen nach einem Gespräch oder einer Diskussion überprüft und die wichtigsten Punkte hervorhebt, um sicherzustellen, dass nichts Wichtiges übersehen wird.

💡Hemingway-Brücke

Die Hemingway-Brücke ist eine Technik, die von dem Schriftsteller Ernest Hemingway verwendet wurde und im Video als Methode vorgestellt wird, um den Übergang zwischen den Arbeiten an einem Projekt zu erleichtern. Man schreibt Notizen über die nächsten Schritte oder Ideen, um beim nächsten Mal an dem Projekt zu wissen, wo man aufgehört hat und was als Nächstes zu tun ist.

💡Archivieren

Archivieren bedeutet, Projekte oder Dokumente zu speichern, die abgeschlossen oder nicht mehr aktiv sind. Im Video wird erklärt, wie man Projekte, die für eine bestimmte Zeit nicht weiter bearbeitet werden, archiviert, um die Organisation und Übersichtlichkeit beizubehalten.

💡Seite pro Tag

Die Seite pro Tag ist eine Methode, bei der man für jeden Tag der Woche eine separate Seite oder Notiz erstellt, um Aufgaben und Ideen zu organisieren. Im Video wird beschrieben, wie man für die kommenden Tage oder Wochen Notizen erstellt, um die Arbeit an Projekten zu planen und zu koordinieren.

Highlights

Verwendung der PARA-Methode, um wichtigste Arbeiten wöchentlich zu erledigen.

PARA steht für Projekte, Bereiche, Ressourcen und Archive.

Projektliste ist entscheidend für die Produktivität an verschiedenen Wochentagen.

Wöchentliche Überprüfung um Aufgaben zu identifizieren.

Verwendung des Kalenders, E-Mails und To-Do-Listen zur Aufgabenüberprüfung.

Importanz der Projektliste im PARA-System zur Fokussierung auf wichtige Arbeiten.

Projektliste sollte in der Task-Manager-App und Notiz-App identisch sein.

Verwendung von Emojis und Formatierungen für die Projektliste zur Erleichterung der Navigation.

Fokussierung auf 10 bis 15 aktiven Projekten zur Prioritätsetzung.

Wöchentliche Überprüfung der Projektliste zur Identifizierung von Schwerpunktprojekten.

Verwendung von Projektdetails zur Entscheidungsfindung für die wöchentliche Priorität.

Sortierung von Notizen nach Erstellungsdatum zur Identifizierung relevanter Informationen.

Erstellung von Heute-Listen zur Fokussierung auf die wöchentlichen Hauptaufgaben.

Verwendung der Projektliste als Anpassungstool für neue Informationen und Veränderungen.

Erstellung von progressiven Zusammenfassungen zur Verbesserung der Notizqualität.

Verwendung der Hemingway-Brücke-Technik zur Erhaltung von Fortschritt und Inspiration.

Erstellung von 'Next Steps'-Notizen für laufende Projekte zur Fortsetzung des Arbeitsprozesses.

Die PARA-Methode ist nicht nur ein Planungstool, sondern auch ein Anpassungstool.

Die Projektliste hilft beim Ende der Woche, um den Fortschritt zu überprüfen und Projekte zu archivieren.

Transcripts

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today I'm going to teach you how to

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accomplish your most important work

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every single week using the para method

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which is the most popular framework I've

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ever developed in the previous two

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videos of this series I introduce you to

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the four parts of para projects areas

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resources and archives in the last video

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we created our project list together and

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learned how to avoid making projects

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that are bad unclear or actually

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demotivating in this video I'm going to

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show you how I use a list of projects in

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Para to help guide my productivity at

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three different points in my week the

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start of the week during the week and

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end of the week

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thank you

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first let's talk about the start of the

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week in my weekly review there are a few

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places I can find my tasks I can go to

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my calendar I can check my email I can

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clear my desktop or look at an existing

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to-do list in my task manager but if I

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just do that I'll tend to move forward

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only the most obvious

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urgent or recent work not necessarily my

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most important work and I might end up

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redoing a lot of previous thinking that

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I've already captured elsewhere so in

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addition to my more comprehensive weekly

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review which I discussed in Greater

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depth in the building a second brain

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book and course as well as in my other

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YouTube videos I'm going to check out my

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project list inside the para system I

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show you how to create in the previous

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videos let's go ahead and do that now we

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have roughly 10 to 15 active projects

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you can see here 15 projects and because

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I put them through the project

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brainstorming process that I covered in

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depth in the last video of this series

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I'm confident that they're all relevant

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they're all well scoped and they're all

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important to me right now this is where

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it's so important to have the same exact

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project list over here in your task

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manager

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same exact project list over here in

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your notes app this should be almost

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like a mirror like two sides to the same

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coin if you look at my screen that's

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exactly what you see over here on the

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left sidebar of my notes app these

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projects which are collapsed under this

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project stack it's the exact same

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projects as you see over here in the

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left sidebar of my task manager I insist

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on using the exact same project title

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with the same spelling the same

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capitalization the same punctuation and

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I even use the same Emoji so that as I'm

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switching back and forth between these

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two different programs even the colors

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and the shapes of that emoji help me

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make that switch easier just looking at

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this list is motivating to me it's

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exciting to me it's much more

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interesting and motivating than looking

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at a calendar or a to-do list I can see

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how for each of these projects once I

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complete one my whole business my life

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my priorities will move forward so at

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the beginning of the week I'll look at

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these projects and I'll just quickly

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highlight which of these I can move

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forward it will probably only be a

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couple or a few in any given week and

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that's okay this tells me where to focus

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my attention and my efforts and from

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this list of around a 10 to 15 projects

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I can sort of intuitively decide which

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ones are going to be the focus of my

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attention this week the launch of my

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building a second brain book in Brazil

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since that is a trip that I'm making

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there in just a few weeks the launch of

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the para method which also comes out in

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just a few weeks the third one that

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jumps out at me is this one right here a

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B2B initiative we're doing to bring

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second brain training into corporations

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and organizations three out of these

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dozen projects are Far and Away the most

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important and the most timely so instead

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of spreading my time and my attention

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evenly over a dozen different projects

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most of which are not important right

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now or I can't even move forward this

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week if I wanted to I'm going to focus

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from this point forward only on those

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three projects so this is the launch of

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my book The para method in the United

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States now that I've decided that this

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project is one of my three Central

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priorities for this week that gives me a

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kind of confidence it gives me

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permission to get in here and dive into

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the details and you'll notice there's a

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lot of content here look at how

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voluminous this is there's 26 notes a

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PDF of the full book for the UK version

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I have that list of podcasts that we saw

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before I have a list of very precise

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edits that I made to the final version

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of the manuscript I have some ideas

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different ways of saying organizing by

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actionability which I use at different

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points of the book I have pull quotes

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that we can use to promote the book I

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mean it's really extensive there's

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different ways that you can sort or

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order a list of notes I could just sort

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of look through here and kind of click

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on things that seem interesting or that

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kind of catch my attention and I do do

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that sometimes but the one that I use

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the most and that I find by far the most

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valuable is to sort them by date created

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in Reverse chronological order once I've

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activated this column here and you can

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do that by right clicking and then

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selecting which columns you want to show

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you can either sort them with the oldest

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node at the top such as you see here

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which would be chronologically or you

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can sort them reverse chronologically so

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by clicking on create it again it's

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going to put the most recent the newest

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note at the very top and the oldest one

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at the bottom you know when you have a

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pile of papers the ones on the bottom

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will be the oldest and the ones on the

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top will be the newest and I like to

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sort of use that metaphor even when I'm

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working with digital notes generally

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projects have this characteristic which

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is the most recent things that you've

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saved or captured related to them are

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usually the most relevant if I want to

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sort of load up the context or load up

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the details related to this project I

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really only need to pay attention to the

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top of this list a look at maybe the top

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three to five notes to see if there's

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anything that's pending that I need to

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take action on that I need to follow up

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on so for example I'll look at this one

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and recall that I just kind of saved

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this for my records there's really no

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action I have to take this was an email

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where my publisher gave me permission to

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use the images from the book for

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promotion again that's just kind of for

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my records this was the list of podcasts

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which I know I already have a task for

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this is a list of last minute edits to

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the manuscript judging by the fact that

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they're all crossed out I know that

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there is nothing I need to do here a

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similar thing here this was like the

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printing layout for the book no action I

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have to take after looking at the kind

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of the top of this list I'm sort of

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satisfied I can kind of confidently say

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that there's no lingering follow-up

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tasks little open loop that have slipped

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through the cracks that I have to take

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care of that one is set that one is good

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that one is finished at least for now

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and move on to one of the other ones

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that I've identified as a main priority

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which in this case is going to be the

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basb Brazil launch and for this project

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as soon as I see the most recent note

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which is the flight details uh from Rio

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de Janeiro to Sao Paulo that

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instantaneously activates or reminds me

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of a task that I have to do so I'm going

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to copy right click copy the internal

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link do a little quick capture window

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and say send Rio to Sao Paulo flight

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details to parents because they're

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actually coming with me they will then

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be able to book the same flight I'm

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going to hit tab I'm going to hit paste

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command return

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and there we go you're probably

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wondering what is the end point of all

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this and this is what I want to show you

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next if I head over back to my task

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manager and let's say within the pair

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method project I've identified let's say

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these top three tasks that I actually

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want to do eventually at some point you

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have to stop organizing things and

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actually do them once I've made that

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decision that I want to do let's say

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these top three I can select them and

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just hit command T by hitting command T

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see this little tiny yellow star that

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appears let's do that for these top

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three and then let's say I go to the

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basb Brazil launch project and I decide

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similarly to do that that and that and

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then finally the third priority for the

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week which is our B2B initiative let's

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say there's again three of these I want

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to take on why does that matter what

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just happened well by adding them to

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today by marking them as today tasks

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they now all appear in this new section

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which I can reveal by clicking today

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over here on the left sidebar it says

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today but I really think of this as this

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week and what it is is simply it's a

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subset it's the small percentage of the

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hundreds of tasks you could

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theoretically do and represents the

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decision of the ones you've actually

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decided to do and notice that these cut

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across projects so this is a single very

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compact very succinct list that I can

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see all at one glance that is

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synchronized between my different

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devices by the way so if I generate this

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today list or this this week list on my

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computer and then I walk out the door

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the very same list will be easily

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accessible on my phone and my tablet I

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really can completely block out the

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world not consider and ignore all the

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other things calling for my attention

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this isn't a list of to-do's that I just

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jotted down from what I could remember

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at some random time they represent the

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end point the final product of a very

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rigorous systematic review of the entire

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landscape of my life and my business

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what I'm going to do do next is simply

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start at the top complete these tasks

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one at a time in order and only once

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they're finished can I come up for air

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and start attending to all the things

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calling for my attention next we'll talk

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about how my project list helps me

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throughout the week so your project list

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is not just a planning tool it's not

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just about trying to predict a Kind of

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Perfect future it is an adaptation tool

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it's a tool for taking in new

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information and change as it happens and

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being able to Pivot on your heels and

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potentially go in a whole different

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direction that you didn't plan for let's

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say one of the tasks that I've chosen is

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to generate a list of books that have

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been adapted to TV shows I may or may

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not be exploring the possibility of one

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day creating a TV show since this

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references a list if I double click on

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it it kind of makes sense that the list

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is right there and here are a few that

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I've already taken note of but often

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little possibilities and ideas and

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examples will bubble up during the week

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when I'm reading a book if I'm watching

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TV taking a walk by having this sort of

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running list right a a dedicated defined

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place where ideas on this topic go where

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they belong when a new idea or example

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pops up for example one that just

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occurred to me is the Netflix show how

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to get rich by ramit Sethi I can just

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add it right there this isn't just a

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static document that is one and done it

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is actually an evolving organic ongoing

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almost like collection point or Hub of a

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particular kind of information which in

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this case is about TV shows next if I

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review any notes in a project folder and

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something sticks out at me I'll often

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add a layer of progressive summarization

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which I talked about in a previous video

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so I was on a call with a collaborator

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in Brazil named Joel and you can see the

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date here was June 27 7th and like

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anyone would as we talked and discussed

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different aspects of our collaboration I

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wrote down these notes now it's been a

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few weeks and I've more or less

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forgotten pretty much everything we

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talked about when it comes to notes like

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these there's just a handful or maybe

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even one or two very important details

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that are buried they're hidden among a

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big mass of random stuff that is not so

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important so what I'm going to do now

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that it's been a few weeks and I have a

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little bit of distance and perspective

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on what we discussed I'm going to go

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through and just bold what is important

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following up on the VIP passes to this

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conference I need to fly to this other

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City uh the abbreviation of which is BH

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on the 24th and then finally there's a

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question here at the bottom which is I

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wanted to know if we could move a a an

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event to another day so there's

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essentially three points that are

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actually relevant now out of those three

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by far the most important is this last

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one think about how often that's the

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case the most important thing is at the

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bottom or at the end or at the back of a

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document and you don't see it until it's

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too late I want to prevent that by

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putting this in nice bright highlighter

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and actually this is so important that I

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think I'll actually create an app link

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control space bar and email my Brazilian

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publisher about rescheduling the Kaza

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Fusion event tab paste and hit save so

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this is an example of how I use

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Progressive summarization to visually

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make the document so clear and so

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obvious what is important what is most

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unique or what needs action so that the

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sensitive details don't get lost amid

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all the noise a third way to use the

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project list is at the end of the week

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if I've managed to complete a project

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during the week I can follow what I call

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a project completion checklist which I

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discuss more in my building second brain

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book and course and then just archive

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the project away but if the project is

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still ongoing I'll use a technique I

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like to call the Hemingway Bridge Ernest

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Hemingway of course was one of the most

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recognized novelists of the 20th century

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and he was known for a particular

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writing strategy which I call the

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Hemingway Bridge here's how it works

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Hemingway would always end a writing

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session only when he knew what came next

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in the story then as soon as he knew

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what came next he would stop before

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finishing his thought that way the next

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time he sat down to work on that story

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instead of wondering where he should

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start or wondering what comes next he

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knew exactly where to start at the end

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of the week I'm going to do the same

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thing I like to capture any feelings of

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inspiration or ideas for next steps for

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the next time I work on that project in

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my second brain let's look at an example

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of how to do a Hemingway Bridge one of

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my other important projects this week is

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a B2B initiative we're talking several

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organizations and companies about how to

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bring building a second brain in our

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education into their companies so what

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I'm going to do is create a new note in

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this project folder and simply call it

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next steps sometimes I also like to put

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the date and that is is July 18th 2023

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so I know when this Hemingway Bridge was

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created then I'm going to create bullet

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points and just jot down a few sort of

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almost like status updates what has been

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done what has been moved forward on this

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in the past week or two not super

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extensive this really shouldn't be long

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I may now turn my attention to other

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things for example my upcoming trip to

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Brazil and only revisit this initiative

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in a few months when I do so this is

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exactly what I want to see exactly the

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last point where we left off what we did

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what we're waiting for what happened

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what we learned what we need to know

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next My Future Self won't have to expend

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a ton of energy wondering or thinking of

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where to pick up where I left off if you

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want even more details including more

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specific recommendations on using your

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areas resources and archives effectively

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pick up a copy of my book The para

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method in the next video of this series

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I'll show you how to use the para

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technique inside of Apple notes so you

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can see a variation of my system outside

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of Evernote talk more soon

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