How I Plan My Weekly Tasks (PARA Method) | Part 3

Summary

Dieses Video lehrt, wie man mit der PARA-Methode die wichtigsten Aufgaben jeder Woche erfolgreich bewältigt. Es werden die vier Bestandteile von PARA vorgestellt: Projekte, Bereiche, Ressourcen und Archive. Der Fokus liegt auf der effektiven Nutzung der Projektliste zur Produktivitätssteigerung am Anfang, während und am Ende der Woche. Es zeigt, wie man Prioritäten setzt, Details sortiert, neue Ideen integriert und Projekte am Ende der Woche weiterführt, um die Fortschritte für die kommenden Arbeitssitzungen zu sichern.

Takeaways

• 📝 Das PARA-System ist ein beliebtes Framework, das Projekte, Bereiche, Ressourcen und Archive organisiert.
• 🔍 Der Beginn der Woche ist entscheidend, um die wichtigsten Aufgaben zu identifizieren und nicht nur die offensichtlichsten, dringendsten oder neuesten Arbeiten zu erledigen.
• 🗓 Eine wöchentliche Überprüfung hilft, die Projektliste im PARA-System mit der Task-Manager-Aufgabenliste abzustimmen und sicherzustellen, dass sie übereinstimmen.
• 🛠 Die Projektliste ist ein Motivationstool, das zeigt, wie die Prioritäten im Geschäftsleben voranschreiten, wenn ein Projekt abgeschlossen ist.
• 🎯 Am Anfang der Woche werden die Projekte überprüft, um schnell zu identifizieren, welche in den nächsten Tagen oder Wochen vorangetrieben werden sollen.
• 📚 Die Projektdetails sollten in einer Weise organisiert sein, die es ermöglicht, schnell die neuesten und relevantesten Informationen zu finden.
• 🗂 Die Sortierung der Notizen nach dem Erstellungsdatum in umgekehrter chronologischer Reihenfolge hilft, die neuesten und relevantesten Informationen zu finden.
• 📌 Durch das Markieren von Aufgaben als 'Heute' oder 'Diese Woche' werden sie in einem separaten Abschnitt angezeigt, was es einfacher macht, die Fokussierung auf die wichtigsten Aufgaben.
• 🔄 Die Projektliste dient nicht nur der Planung, sondern auch der Anpassung an neue Informationen und Veränderungen im Laufe der Woche.
• 📝 Die progressive Zusammenfassung von Notizen hilft, wichtige Details und Aktionen hervorzuheben und verhindert, dass sie im Hintergrund verschwinden.
• 🌉 Das 'Hemingway-Brücke'-Verfahren ermöglicht es, die Arbeit an einem Projekt an einem Punkt zu beenden, an dem man weiß, was als Nächstes kommt, um die Produktivität in der nächsten Arbeitssitzung zu erhöhen.

Q & A

Was ist die PARA-Methode?

Die PARA-Methode ist ein Produktivitätsframework, das aus vier Teilen besteht: Projekte, Bereiche, Ressourcen und Archive. Es hilft, wichtige Arbeiten wöchentlich zu erledigen.

Was ist das Ziel der wöchentlichen Überprüfung?

Das Ziel der wöchentlichen Überprüfung ist es, die Aufgaben und Projekte zu überprüfen und sicherzustellen, dass man sich auf die wichtigsten Arbeiten konzentriert und nicht nur auf die offensichtlichsten, dringendsten oder neuesten.

Wie kann man die PARA-Systemprojektliste effektiv nutzen?

Man kann die PARA-Systemprojektliste nutzen, indem man sie in der Task-Manager-App und in der Notiz-App gleichzeitig verwaltet, um sicherzustellen, dass sie wie ein Spiegelbild übereinstimmt.

Was ist der Zweck des Projekt-Highlightings am Anfang der Woche?

Das Highlighting von Projekten am Anfang der Woche hilft, die Aufmerksamkeit und Anstrengungen auf die wichtigsten Projekte der Woche zu konzentrieren.

Wie kann man die Details eines Projekts effektiv organisieren?

Man kann die Details eines Projekts organisieren, indem man die Notizen nach dem Erstellungsdatum sortiert, um die neuesten und relevantesten Informationen ganz oben zu haben.

Was ist die Bedeutung der progressiven Zusammenfassung in der PARA-Methode?

Die progressive Zusammenfassung hilft, wichtige Details in Notizen hervorzuheben, um sicherzustellen, dass sie nicht unter einer Masse von weniger wichtigen Informationen verschwinden.

Wie kann man Aufgaben für die Woche priorisieren?

Man kann Aufgaben für die Woche priorisieren, indem man sie in der Task-Manager-App als 'Heute' markiert und sie in einem übersichtlichen 'Heute'-Bereich organisiert.

Was ist der Zweck der 'Hemingway Bridge'-Technik?

Die 'Hemingway Bridge'-Technik hilft, den nächsten Schritt für ein Projekt zu identifizieren, indem man Notizen über die nächsten Schritte erstellt, bevor man die Arbeit für eine Woche beendet.

Wie kann man Projekte am Ende der Woche effektiv abschließen oder weiterführen?

Man kann Projekte am Ende der Woche abschließen oder weiterführen, indem man sie entweder archiviert oder eine 'Hemingway Bridge' erstellt, um den nächsten Arbeitsschritt für die Zukunft zu identifizieren.

Was sind die Vorteile der PARA-Methode im Vergleich zu anderen Produktivitätssystemen?

Die PARA-Methode bietet eine strukturierte und flexible Methode, um wichtige Projekte und Aufgaben zu verwalten. Sie hilft dabei, sich auf die wichtigsten Arbeiten zu konzentrieren und ermöglicht eine effektive Organisation von Projektdetails und -dokumenten.

Outlines

00:00

📈 'PARA-Methode für wöchentliche Produktivität'

Dieses Video skizziert die Anwendung der PARA-Methode, um wichtige Aufgaben wöchentlich zu erledigen. Die PARA-Methode umfasst Projekte, Bereiche, Ressourcen und Archive. Der Sprecher führt in eine Projektliste ein und zeigt, wie man sie am Anfang, während und am Ende der Woche nutzt. Er betont die Wichtigkeit, sich auf die wichtigsten Projekte zu konzentrieren und wie man die Projektliste in der Task-Manager-App spiegelt. Durch die Projektliste kann man die Prioritäten für die Woche festlegen und die Motivation erhöhen.

05:02

🗓 'Wöchentliche Überprüfung und Aufgabensortierung'

Der zweite Absatz konzentriert sich auf die wöchentliche Überprüfung und die Art und Weise, wie man Aufgaben priorisiert. Der Sprecher erklärt, wie er seine Aufgaben anhand des Datums der Erstellung sortiert, um die neuesten und relevantesten Notizen zuerst zu sehen. Er demonstriert, wie man Aufgaben anhand ihrer Aktualität und Bedeutung für die aktuelle Woche auswählt und sie in die 'Heute'-Liste aufnimmt, um sie während der Woche zu erledigen. Diese Vorgehensweise hilft, die Aufmerksamkeit auf die wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren und den Überblick zu behalten.

10:04

🔄 'Anpassung an neue Informationen und Wechsel der Richtung'

In diesem Absatz wird erläutert, wie die Projektliste eine Anpassungs- und Umleitungsfunktion hat. Der Sprecher diskutiert, wie man neue Ideen und Aufgaben während der Woche integriert, um auf Veränderungen zu reagieren. Er zeigt, wie man eine laufende Liste von Ideen für TV-Adaptionen verwaltet und wie man 'progressive Zusammenfassung' nutzt, um wichtige Details in langen Notizen hervorzuheben und zu priorisieren. Dies ermöglicht es, die wichtigsten Aufgaben nicht zu verlieren und schnell auf neue Entwicklungen zu reagieren.

15:05

🛤️ 'Hemingway-Brücke und Projektabschluss'

Der vierte Absatz beschäftigt sich mit der Verwendung der Projektliste am Ende der Woche. Der Sprecher erklärt die 'Hemingway-Brücke'-Technik, bei der man immer mit einer offenen Gedankenstruktur aufhört, um beim nächsten Mal genau zu wissen, wo man anfangen soll. Er zeigt, wie man 'Next Steps'-Notizen erstellt, um den Fortschritt und die nächsten Schritte für ein Projekt zu dokumentieren. Dies hilft, die Arbeit in der kommenden Woche oder bei zukünftigen Projektphasen zu organisieren und zu priorisieren.

Keywords

💡PARA-Methode

Die PARA-Methode ist ein Framework zur Organisation und Produktivität, das in dem Video vorgestellt wird. Es steht für Projekte, Bereiche, Ressourcen und Archive. Im Video wird gezeigt, wie diese Methode verwendet wird, um die wichtigsten Aufgaben jeder Woche zu erledigen. Das Zentrale an der PARA-Methode ist, die Projektliste zu überprüfen, um die wichtigsten Aufgaben des Wochenbeginns zu identifizieren.

💡Projektliste

Eine Projektliste ist ein zentrales Element der PARA-Methode und enthält alle aktiven Projekte, an denen gearbeitet wird. Im Video wird erklärt, wie man seine Projektliste nutzt, um sich zu fokussieren auf die wichtigsten Projekte, indem man diese am Anfang der Woche hervorhebt und entscheidet, welche Fortschritte in der aktuellen Woche erzielt werden sollen.

💡Wöchentliche Überprüfung

Die wöchentliche Überprüfung ist ein Prozess, bei dem man seine Aufgaben und Projekte überprüft, um sicherzustellen, dass man sich auf die wichtigsten Arbeiten konzentriert. Im Video wird gezeigt, wie man durch die Projektliste navigiert und entscheidet, welche Projekte im Fokus stehen, indem man sie herausstellt.

💡Priorisierung

Priorisierung bedeutet, Aufgaben und Projekte nach ihrer Wichtigkeit und Dringlichkeit zu ordnen. Im Video wird gezeigt, wie man aus der Projektliste die Aufgaben hervorhebt, die in der aktuellen Woche erledigt werden sollen, um die Prioritäten für die Woche zu setzen.

💡Task-Manager

Ein Task-Manager ist ein Tool, das verwendet wird, um Aufgaben zu organisieren und zu verwalten. Im Video wird erläutert, wie man die Projektliste im Task-Manager verwendet, um die für die Woche ausgewählten Aufgaben zu markieren und somit die Fokussierung auf diese Aufgaben zu erleichtern.

💡Heute-Aufgaben

Heute-Aufgaben sind die Aufgaben, die man sich für einen bestimmten Tag oder eine Woche vorgenommen hat. Im Video wird beschrieben, wie man diese Aufgaben im Task-Manager markiert, um sie leichter im Auge zu behalten und sie in der Reihenfolge ihrer Wichtigkeit zu erledigen.

💡Progressive Zusammenfassung

Progressive Zusammenfassung ist eine Technik, bei der man Notizen nach einiger Zeit überprüft und die wichtigsten Punkte hervorhebt, um die Details zu verarbeiten und zu organisieren. Im Video wird gezeigt, wie man Notizen nach einem Gespräch oder einer Diskussion überprüft und die wichtigsten Punkte hervorhebt, um sicherzustellen, dass nichts Wichtiges übersehen wird.

💡Hemingway-Brücke

Die Hemingway-Brücke ist eine Technik, die von dem Schriftsteller Ernest Hemingway verwendet wurde und im Video als Methode vorgestellt wird, um den Übergang zwischen den Arbeiten an einem Projekt zu erleichtern. Man schreibt Notizen über die nächsten Schritte oder Ideen, um beim nächsten Mal an dem Projekt zu wissen, wo man aufgehört hat und was als Nächstes zu tun ist.

💡Archivieren

Archivieren bedeutet, Projekte oder Dokumente zu speichern, die abgeschlossen oder nicht mehr aktiv sind. Im Video wird erklärt, wie man Projekte, die für eine bestimmte Zeit nicht weiter bearbeitet werden, archiviert, um die Organisation und Übersichtlichkeit beizubehalten.

💡Seite pro Tag

Die Seite pro Tag ist eine Methode, bei der man für jeden Tag der Woche eine separate Seite oder Notiz erstellt, um Aufgaben und Ideen zu organisieren. Im Video wird beschrieben, wie man für die kommenden Tage oder Wochen Notizen erstellt, um die Arbeit an Projekten zu planen und zu koordinieren.

Highlights

Verwendung der PARA-Methode, um wichtigste Arbeiten wöchentlich zu erledigen.

PARA steht für Projekte, Bereiche, Ressourcen und Archive.

Projektliste ist entscheidend für die Produktivität an verschiedenen Wochentagen.

Wöchentliche Überprüfung um Aufgaben zu identifizieren.

Verwendung des Kalenders, E-Mails und To-Do-Listen zur Aufgabenüberprüfung.

Importanz der Projektliste im PARA-System zur Fokussierung auf wichtige Arbeiten.

Projektliste sollte in der Task-Manager-App und Notiz-App identisch sein.

Verwendung von Emojis und Formatierungen für die Projektliste zur Erleichterung der Navigation.

Fokussierung auf 10 bis 15 aktiven Projekten zur Prioritätsetzung.

Wöchentliche Überprüfung der Projektliste zur Identifizierung von Schwerpunktprojekten.

Verwendung von Projektdetails zur Entscheidungsfindung für die wöchentliche Priorität.

Sortierung von Notizen nach Erstellungsdatum zur Identifizierung relevanter Informationen.

Erstellung von Heute-Listen zur Fokussierung auf die wöchentlichen Hauptaufgaben.

Verwendung der Projektliste als Anpassungstool für neue Informationen und Veränderungen.

Erstellung von progressiven Zusammenfassungen zur Verbesserung der Notizqualität.

Verwendung der Hemingway-Brücke-Technik zur Erhaltung von Fortschritt und Inspiration.

Erstellung von 'Next Steps'-Notizen für laufende Projekte zur Fortsetzung des Arbeitsprozesses.

Die PARA-Methode ist nicht nur ein Planungstool, sondern auch ein Anpassungstool.

Die Projektliste hilft beim Ende der Woche, um den Fortschritt zu überprüfen und Projekte zu archivieren.

Transcripts

today I'm going to teach you how to

accomplish your most important work

every single week using the para method

which is the most popular framework I've

ever developed in the previous two

videos of this series I introduce you to

the four parts of para projects areas

resources and archives in the last video

we created our project list together and

learned how to avoid making projects

that are bad unclear or actually

demotivating in this video I'm going to

show you how I use a list of projects in

Para to help guide my productivity at

three different points in my week the

start of the week during the week and

end of the week

thank you

first let's talk about the start of the

week in my weekly review there are a few

places I can find my tasks I can go to

my calendar I can check my email I can

clear my desktop or look at an existing

to-do list in my task manager but if I

just do that I'll tend to move forward

only the most obvious

urgent or recent work not necessarily my

most important work and I might end up

redoing a lot of previous thinking that

I've already captured elsewhere so in

addition to my more comprehensive weekly

review which I discussed in Greater

depth in the building a second brain

book and course as well as in my other

YouTube videos I'm going to check out my

project list inside the para system I

show you how to create in the previous

videos let's go ahead and do that now we

have roughly 10 to 15 active projects

you can see here 15 projects and because

I put them through the project

brainstorming process that I covered in

depth in the last video of this series

I'm confident that they're all relevant

they're all well scoped and they're all

important to me right now this is where

it's so important to have the same exact

project list over here in your task

manager

same exact project list over here in

your notes app this should be almost

like a mirror like two sides to the same

coin if you look at my screen that's

exactly what you see over here on the

left sidebar of my notes app these

projects which are collapsed under this

project stack it's the exact same

projects as you see over here in the

left sidebar of my task manager I insist

on using the exact same project title

with the same spelling the same

capitalization the same punctuation and

I even use the same Emoji so that as I'm

switching back and forth between these

two different programs even the colors

and the shapes of that emoji help me

make that switch easier just looking at

this list is motivating to me it's

exciting to me it's much more

interesting and motivating than looking

at a calendar or a to-do list I can see

how for each of these projects once I

complete one my whole business my life

my priorities will move forward so at

the beginning of the week I'll look at

these projects and I'll just quickly

highlight which of these I can move

forward it will probably only be a

couple or a few in any given week and

that's okay this tells me where to focus

my attention and my efforts and from

this list of around a 10 to 15 projects

I can sort of intuitively decide which

ones are going to be the focus of my

attention this week the launch of my

building a second brain book in Brazil

since that is a trip that I'm making

there in just a few weeks the launch of

the para method which also comes out in

just a few weeks the third one that

jumps out at me is this one right here a

B2B initiative we're doing to bring

second brain training into corporations

and organizations three out of these

dozen projects are Far and Away the most

important and the most timely so instead

of spreading my time and my attention

evenly over a dozen different projects

most of which are not important right

now or I can't even move forward this

week if I wanted to I'm going to focus

from this point forward only on those

three projects so this is the launch of

my book The para method in the United

States now that I've decided that this

project is one of my three Central

priorities for this week that gives me a

kind of confidence it gives me

permission to get in here and dive into

the details and you'll notice there's a

lot of content here look at how

voluminous this is there's 26 notes a

PDF of the full book for the UK version

I have that list of podcasts that we saw

before I have a list of very precise

edits that I made to the final version

of the manuscript I have some ideas

different ways of saying organizing by

actionability which I use at different

points of the book I have pull quotes

that we can use to promote the book I

mean it's really extensive there's

different ways that you can sort or

order a list of notes I could just sort

of look through here and kind of click

on things that seem interesting or that

kind of catch my attention and I do do

that sometimes but the one that I use

the most and that I find by far the most

valuable is to sort them by date created

in Reverse chronological order once I've

activated this column here and you can

do that by right clicking and then

selecting which columns you want to show

you can either sort them with the oldest

node at the top such as you see here

which would be chronologically or you

can sort them reverse chronologically so

by clicking on create it again it's

going to put the most recent the newest

note at the very top and the oldest one

at the bottom you know when you have a

pile of papers the ones on the bottom

will be the oldest and the ones on the

top will be the newest and I like to

sort of use that metaphor even when I'm

working with digital notes generally

projects have this characteristic which

is the most recent things that you've

saved or captured related to them are

usually the most relevant if I want to

sort of load up the context or load up

the details related to this project I

really only need to pay attention to the

top of this list a look at maybe the top

three to five notes to see if there's

anything that's pending that I need to

take action on that I need to follow up

on so for example I'll look at this one

and recall that I just kind of saved

this for my records there's really no

action I have to take this was an email

where my publisher gave me permission to

use the images from the book for

promotion again that's just kind of for

my records this was the list of podcasts

which I know I already have a task for

this is a list of last minute edits to

the manuscript judging by the fact that

they're all crossed out I know that

there is nothing I need to do here a

similar thing here this was like the

printing layout for the book no action I

have to take after looking at the kind

of the top of this list I'm sort of

satisfied I can kind of confidently say

that there's no lingering follow-up

tasks little open loop that have slipped

through the cracks that I have to take

care of that one is set that one is good

that one is finished at least for now

and move on to one of the other ones

that I've identified as a main priority

which in this case is going to be the

basb Brazil launch and for this project

as soon as I see the most recent note

which is the flight details uh from Rio

de Janeiro to Sao Paulo that

instantaneously activates or reminds me

of a task that I have to do so I'm going

to copy right click copy the internal

link do a little quick capture window

and say send Rio to Sao Paulo flight

details to parents because they're

actually coming with me they will then

be able to book the same flight I'm

going to hit tab I'm going to hit paste

command return

and there we go you're probably

wondering what is the end point of all

this and this is what I want to show you

next if I head over back to my task

manager and let's say within the pair

method project I've identified let's say

these top three tasks that I actually

want to do eventually at some point you

have to stop organizing things and

actually do them once I've made that

decision that I want to do let's say

these top three I can select them and

just hit command T by hitting command T

see this little tiny yellow star that

appears let's do that for these top

three and then let's say I go to the

basb Brazil launch project and I decide

similarly to do that that and that and

then finally the third priority for the

week which is our B2B initiative let's

say there's again three of these I want

to take on why does that matter what

just happened well by adding them to

today by marking them as today tasks

they now all appear in this new section

which I can reveal by clicking today

over here on the left sidebar it says

today but I really think of this as this

week and what it is is simply it's a

subset it's the small percentage of the

hundreds of tasks you could

theoretically do and represents the

decision of the ones you've actually

decided to do and notice that these cut

across projects so this is a single very

compact very succinct list that I can

see all at one glance that is

synchronized between my different

devices by the way so if I generate this

today list or this this week list on my

computer and then I walk out the door

the very same list will be easily

accessible on my phone and my tablet I

really can completely block out the

world not consider and ignore all the

other things calling for my attention

this isn't a list of to-do's that I just

jotted down from what I could remember

at some random time they represent the

end point the final product of a very

rigorous systematic review of the entire

landscape of my life and my business

what I'm going to do do next is simply

start at the top complete these tasks

one at a time in order and only once

they're finished can I come up for air

and start attending to all the things

calling for my attention next we'll talk

about how my project list helps me

throughout the week so your project list

is not just a planning tool it's not

just about trying to predict a Kind of

Perfect future it is an adaptation tool

it's a tool for taking in new

information and change as it happens and

being able to Pivot on your heels and

potentially go in a whole different

direction that you didn't plan for let's

say one of the tasks that I've chosen is

to generate a list of books that have

been adapted to TV shows I may or may

not be exploring the possibility of one

day creating a TV show since this

references a list if I double click on

it it kind of makes sense that the list

is right there and here are a few that

I've already taken note of but often

little possibilities and ideas and

examples will bubble up during the week

when I'm reading a book if I'm watching

TV taking a walk by having this sort of

running list right a a dedicated defined

place where ideas on this topic go where

they belong when a new idea or example

pops up for example one that just

occurred to me is the Netflix show how

to get rich by ramit Sethi I can just

add it right there this isn't just a

static document that is one and done it

is actually an evolving organic ongoing

almost like collection point or Hub of a

particular kind of information which in

this case is about TV shows next if I

review any notes in a project folder and

something sticks out at me I'll often

add a layer of progressive summarization

which I talked about in a previous video

so I was on a call with a collaborator

in Brazil named Joel and you can see the

date here was June 27 7th and like

anyone would as we talked and discussed

different aspects of our collaboration I

wrote down these notes now it's been a

few weeks and I've more or less

forgotten pretty much everything we

talked about when it comes to notes like

these there's just a handful or maybe

even one or two very important details

that are buried they're hidden among a

big mass of random stuff that is not so

important so what I'm going to do now

that it's been a few weeks and I have a

little bit of distance and perspective

on what we discussed I'm going to go

through and just bold what is important

following up on the VIP passes to this

conference I need to fly to this other

City uh the abbreviation of which is BH

on the 24th and then finally there's a

question here at the bottom which is I

wanted to know if we could move a a an

event to another day so there's

essentially three points that are

actually relevant now out of those three

by far the most important is this last

one think about how often that's the

case the most important thing is at the

bottom or at the end or at the back of a

document and you don't see it until it's

too late I want to prevent that by

putting this in nice bright highlighter

and actually this is so important that I

think I'll actually create an app link

control space bar and email my Brazilian

publisher about rescheduling the Kaza

Fusion event tab paste and hit save so

this is an example of how I use

Progressive summarization to visually

make the document so clear and so

obvious what is important what is most

unique or what needs action so that the

sensitive details don't get lost amid

all the noise a third way to use the

project list is at the end of the week

if I've managed to complete a project

during the week I can follow what I call

a project completion checklist which I

discuss more in my building second brain

book and course and then just archive

the project away but if the project is

still ongoing I'll use a technique I

like to call the Hemingway Bridge Ernest

Hemingway of course was one of the most

recognized novelists of the 20th century

and he was known for a particular

writing strategy which I call the

Hemingway Bridge here's how it works

Hemingway would always end a writing

session only when he knew what came next

in the story then as soon as he knew

what came next he would stop before

finishing his thought that way the next

time he sat down to work on that story

instead of wondering where he should

start or wondering what comes next he

knew exactly where to start at the end

of the week I'm going to do the same

thing I like to capture any feelings of

inspiration or ideas for next steps for

the next time I work on that project in

my second brain let's look at an example

of how to do a Hemingway Bridge one of

my other important projects this week is

a B2B initiative we're talking several

organizations and companies about how to

bring building a second brain in our

education into their companies so what

I'm going to do is create a new note in

this project folder and simply call it

next steps sometimes I also like to put

the date and that is is July 18th 2023

so I know when this Hemingway Bridge was

created then I'm going to create bullet

points and just jot down a few sort of

almost like status updates what has been

done what has been moved forward on this

in the past week or two not super

extensive this really shouldn't be long

I may now turn my attention to other

things for example my upcoming trip to

Brazil and only revisit this initiative

in a few months when I do so this is

exactly what I want to see exactly the

last point where we left off what we did

what we're waiting for what happened

what we learned what we need to know

next My Future Self won't have to expend

a ton of energy wondering or thinking of

where to pick up where I left off if you

want even more details including more

specific recommendations on using your

areas resources and archives effectively

pick up a copy of my book The para

method in the next video of this series

I'll show you how to use the para

technique inside of Apple notes so you

can see a variation of my system outside

of Evernote talk more soon