「『経営』は企業のものではない」ベストセラー『世界は経営でできている』著者が語る「人生の問題を解決する思考法」（岩尾俊兵）

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25 May 202415:06

Summary

TLDRこのスクリプトは、近50年間の価値奪い合いの時代を振り返り、それまでの時代と比べて人々が幸せになる道があることを示唆します。資本主義やグローバル化、そして金融システムの影響が強調され、お金の価値が不安定になる中で経営の本来の意味が失われていったと指摘。経営は他人を幸せにしながら自分も幸せになる「価値想像」を目指すことを説き、経済やマネジメントの語源を振り返り、2600年前の中国の王様の政治から始まったという経営の概念を紹介。日本の戦後復興を例に、価値想像に基づく経営がどのように豊かさを生み出し、社会の変化をもたらしたかを語ります。

Takeaways

😀 最近の経営は企業のお金儲けと捉えられがちだが、本来の経営は価値創造である。
🤔 資本主義とグローバル化の影響でお金の価値が上下し、経営の本質が失われた。
😊 経営とは他人を幸せにしながら自分も幸せになることを目指す活動である。
📜 経済という言葉は形成在民から来ており、経営とは2600年前から存在する概念である。
👑 州の文王が行った特地政治が経営の原型とされており、これは公共事業をどのように行うかを示したもの。
🏛️ 経営とは、みんなが働きやすい環境を作り、目的を明確にし、急かさずに進めること。
⚖️ 他人を幸せにしながら自分も幸せになる道を見つけることが経営の目的である。
💡 価値は有限ではなく、無限に創造できるものであるという考えが重要である。
🏠 家庭や人生も経営であり、相手を幸せにしながら自分も幸せになる道を見つけるべきである。
🔄 過去の問題をプラスに変えるためには、起こったことから良い面を見つけ、学びに変えることが大切である。

Q & A

最近の経営の変化は何ですか？
-最近の経営は企業の利益追求という誤った価値観に偏り、本来の経営の定義である「他人を幸せにしながら自分も幸せになること」から遠ざかっています。
お金の価値が大きく変動する時代の原因は何ですか？
-資本主義、グローバル化、そして金融システムの変化が、お金の価値が大きく変動する原因となっています。これにより、お金はただの紙や電子記録のように価値が上下することが増えました。
経営の本来の定義とは何ですか？
-経営の本来の定義は、「他人を幸せにしながら自分も幸せになること」を目指すことです。これは、他人を不幸にしても自分が幸せになることは犯罪に近い、という考え方です。
経済という言葉の由来は何ですか？
-経済という言葉は、元々「形成在民」という言葉からきており、経済力という言葉は約300年前に使われ始めました。
マネジメントの語源は何ですか？
-マネジメントという言葉は、手を意味する「マニュ」に「暴れ馬を無理やり引きずり込む」という行為を意味する「エジメント」から来ています。
経営という言葉の歴史はどのくらいですか？
-経営という言葉は、約2600年前の概念であり、資本主義が生まれる前から存在していた言葉です。
現代の経営者はどうやって経営の本来の定義を取り戻すことができますか？
-現代の経営者は、他人を幸せにすることに重点を置いた経営戦略を展開し、ビジョンを共有し、社会的な意義を伝えることで経営の本来の定義を取り戻すことができます。
日本の戦後経済の復興はどのように実現されましたか？
-日本の戦後経済の復興は、特に経営の概念を大切にし、皆が幸せになることを目指した経営戦略によって実現されました。
経営における「価値想像」とは何を意味しますか？
-「価値想像」とは、他人を幸せにすることで自分も幸せになるという経営の考え方を指し、競争ではなく協力を重視する経営スタイルを意味します。
問題解決の三角形とは何ですか？
-問題解決の三角形は、現在の悩みを2つの対立する要素に分割し、それらが究極の目的にどのように寄与するかを考えることで、新しい解決策を見つける方法です。
七点発揮の四角形とは何ですか？
-七点発揮の四角形は、過去の失敗や問題をプラスに変える4つの要素（怒ったこと、良かったこと、なぜそれが起こったのか、マイナスをプラスにする方法）を分析することで、新たな視点や解決策を見つける方法です。

Outlines

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😀 経営の価値と誤解

この段落では、現代の経営におけるお金儲けと企業の目的の間違いについて述べています。資本主義、グローバル化、そして経済制度が原因で、お金の価値が不安定になり、それが経営の誤解を生んでいると仮説を立てています。本来の経営とは、他人を幸せにすることと自分の幸せが共に存在するという価値想像を目指すことです。経済という言葉は昔からあり、経営はさらに古い概念で、中国の王様の政治からの始まり方です。

05:03

🏗 経営の本来の姿

この段落では、経営の本来の姿について語られています。ビジョンを共有し、戦略的意義や社会的意義を説明し、具体的な仕事の方法を示すことで人々が喜んで働く環境を作ることが重要です。また、日本が戦後の焦土から世界第2位の経済大国になるまでの過程を例に、経営の概念がどのように豊かさを生み出したかが説明されています。

10:04

🔄 価値創造と競争の糾正

この段落では、価値創造と競争の考え方について議論されています。価値は限られず、創造することができます。過去50年間の価値奪い合いの時代は、人々に不安をもたらしましたが、価値創造の考え方では、未来に向けて新しい一手が打てるというポジティブな視点が示されています。また、過去の問題をプラスに変える方法として、七点発揮の四角形という考え方ツールが紹介されています。

Mindmap

Keywords

💡価値奪

価値奪とは、他人から何かを得るために奪うことです。このビデオでは、過去50年間で世界中で価値奪の時代があったと述べており、これは幸福を追求する道として問題視されています。価値奪は、他人から幸せを奪うことで自分も幸せになるという誤った考え方を指しています。

💡経営

経営とは、企業を成功させるための計画や管理のプロセスです。ビデオでは、経営の本来の意味が失われ、単に利益追求に偏っている現状を指摘しています。また、経営の定義として、他人を幸せにしながら自分も幸せになる「価値想像」を目指すことが求められています。

💡資本主義

資本主義は、経済システムの中で資本の私有と自由な市場取引が重視されるもので、ビデオではそのシステム下で金銭がすべてを買えるようになり、それが問題視されています。資本主義は、お金の価値が不安定になる原因の1つとして提唱されています。

💡グローバル化

グローバル化とは、世界各国の経済や文化が相互に結びつき、影響を及ぼし合う現象です。ビデオでは、グローバル化が進む中でお金が世界中で通用し、それがお金の価値の不安定さに寄与していると指摘しています。

💡経済

経済とは、財産やサービスの生産と配分を管理する社会の側面です。ビデオでは、経済という言葉がもともと「形成在民」という意味であり、経済力は人々の生活を形成する力として捉えられています。

💡マネジメント

マネジメントとは、組織やプロジェクトを効果的に管理するためのスキルやプロセスです。ビデオでは、マネジメントの語源が「手」に由来し、暴れ馬を制御するような管理を意味していると説明しています。

💡価値想像

価値想像とは、他人の幸せを目指すことで自分も幸せになるという考え方です。ビデオでは、経営の本来の目的として提唱されており、他人を幸せにしつつ自分も幸せになるという経営の理念を追求することが重要だと強調しています。

💡競争

競争とは、同じ目標を追求する個体や組織同士が互いに対立することを指します。ビデオでは、価値が有限であると考えると競争が必然的になるが、価値想像に基づく経営では競争を超えることが求められています。

💡七点発揮の四角形

七点発揮の四角形は、ビデオで紹介された思考法の一つで、過去の失敗や問題をプラスに変える方法です。4つの部分に問題点を分析し、そこから学びや良い点を引き出し、最終的にはネガティブな点を改善する方法を模索します。

💡問題解決の三角形

問題解決の三角形は、ビデオで紹介された問題解決のための思考法です。現在の問題を2つの対立する要素に分割し、それぞれの要素が究極の目的にどのように寄与するかを分析することで、新しい解決策を見つける方法です。

Highlights

過去50年間、世界中で価値奪いが行われてきたという視点からの議論。

経営の誤解を指摘し、企業の目的が単なる利益追求から逸脱していると批判。

資本主義、グローバル化、および金融システムがお金の価値の不安定さを招いていると分析。

経営の本来の定義を探求し、他人の幸せを追求することと自己の幸せの関係を語る。

経済という言葉の由来と、マネジメントの概念の歴史を説明。

経営の概念が2600年前にさかのぼり、資本主義の前にあると主張。

中国の文王の政治が経営の原型であり、みんなが幸せになるための取り組みであると説明。

現代の経営者たちが過去の経営概念を取り入れて成功している例を紹介。

戦後の日本の復興と経済成長が価値想像の力によるものであると評価。

現代の経営における人を大事にすることの重要性を説く。

経営の概念を家庭やチームに適用し、幸せを共有する考え方を提案。

問題解決のための新しい思考法「問題解決の三角形」を紹介。

過去の失敗をプラスに変える方法「七転び八起きの四角形」を提案。

価値創造の可能性を強調し、奪い合う時代から創造する時代へシフトする提言。

経営者や個人が社会の変化に応じて価値創造に取り組むべきであると説く。

経済成長と個人の幸せの関係を再評価し、新しい価値観の重要性を説明。

現代社会における経営の役割と、それが持つ潜在的な社会的な影響を語る。

経営の概念を広く普及させることで、社会全体の価値創造を促進する願い。