🤔 ¿Qué es LEAN MANUFACTURING?- Aprende lo que es la MANUFACTURA ESBELTA 🏭 Lean TOYOTA Ejemplos

Summary

Este video presenta una introducción a la filosofía de Fabricación Lean, enfocándose en su definición, propósito y formas de implementación. La Lean se centra en reducir los desperdicios y mejorar la cadena de valor, adaptándose a la cultura de la empresa. Se discuten métodos como la gestión de flujo de valor, ciclos de mejora estratégicos y el enfoque Toyota, enfatizando la importancia de la gente en el cambio. El objetivo es facilitar la comprensión y adopción de Lean en organizaciones, especialmente en pequeñas y medianas empresas.

Takeaways

• 😀 La Lean Manufacturing es una filosofía de pensamiento que requiere un cambio en la forma de hacer las cosas.
• 📚 Se recomienda utilizar el término 'Lean Manufacturing' en lugar de 'manufactura en línea' para facilitar la búsqueda de información en inglés.
• 🔍 La Lean Manufacturing se enfoca en reducir todo tipo de desperdicio en la organización, incluyendo sobreproducción, tiempo perdido, transporte, inventario, movimientos y defectos.
• 🌐 Se aplica a toda la cadena de valor, desde los materiales brutos hasta la entrega del producto final, aunque está más enfocado en el proceso de fabricación.
• 🚀 Hay varias formas de implementar la Lean Manufacturing, como la gestión de la cadena de valor, el ciclo de mejora estratégica y la forma Toyota.
• 📈 La gestión de la cadena de valor implica la planificación y la conexión de iniciativas a través del análisis de datos, siguiendo ocho pasos recomendados.
• 🔄 El ciclo de mejora estratégica es un mecanismo a través del cual la empresa implementa una visión y desarrolla un plan creado por los gerentes, relacionado con la planificación estratégica.
• 🏎️ La forma Toyota se basa en cuatro principios divididos en cuatro categorías, enfocándose en la filosofía a largo plazo, el proceso correcto, el desarrollo de personas y asociados, y la resolución de problemas de raíz.
• 🤔 No hay una forma mejor que las demás para implementar la Lean Manufacturing; es importante adaptarla al estilo y cultura de la empresa.
• 🎯 El objetivo de la serie de videos es proporcionar una explicación simple de estas metodologías y técnicas y facilitar la adopción de esta filosofía en las organizaciones, especialmente en pequeñas y medianas empresas (PYMES).

Q & A

¿Qué es la fabricación Lean o Lean Manufacturing?

La fabricación Lean es una filosofía de pensamiento que busca cambiar la forma en que se hacen las cosas, enfocándose en la reducción de cualquier tipo de desperdicio en la organización que no aporte valor al producto final.

¿Cuál es el propósito principal de la filosofía Lean Manufacturing?

El propósito principal de la Lean Manufacturing es reducir o eliminar el desperdicio (MUDA) en todas las etapas de la cadena de valor, desde los materiales brutos hasta la entrega del producto terminado.

¿Cómo se puede aplicar la Lean Manufacturing en los servicios?

Aunque la Lean Manufacturing está más enfocada en procesos de manufactura, se puede aplicar de manera adecuada a los servicios, siempre y cuando se adopte la filosofía de reducir el desperdicio y mejorar la eficiencia.

¿Cuáles son las tres formas mencionadas en el guion para implementar la Lean Manufacturing?

Las tres formas son: la gestión de la cadena de valor (Value Stream Management), el ciclo de mejora estratégico y la forma Toyota (The Toyota Way), cada una con sus propios pasos y enfoques específicos.

¿Qué son los ocho pasos recomendados para la implementación de la Lean Manufacturing según el guion?

Los ocho pasos son: comprometerse con la filosofía, elegir un proceso, aprender de la Lean Manufacturing, hacer un mapa del estado actual, determinar lo medible, hacer un mapa del estado futuro, crear planes y realizar Kaizen.

¿Qué es el Kaizen y cómo se relaciona con la Lean Manufacturing?

El Kaizen es un término japonés que significa 'mejora constante'. En el contexto de la Lean Manufacturing, se refiere a la implementación de cambios continuos y mejoras en los procesos para reducir el desperdicio y aumentar la eficiencia.

¿Qué es el ciclo de mejora estratégico y cómo se relaciona con la Lean Manufacturing?

El ciclo de mejora estratégico es un enfoque que involucra la implementación de una visión y el desarrollo de un plan creado por los gerentes, con cuatro pasos principales: enfoque, estandarización, adherencia y reflexión.

¿Cuáles son las cuatro categorías en las que se dividen los principios del Toyota Way según el guion?

Las cuatro categorías son: pensar a largo plazo, procesos correctos producen resultados correctos, trabajar primero en el proceso, y el enfoque en el desarrollo de personas y socios para solucionar problemas de raíz y fomentar el aprendizaje de la organización.

¿Por qué es importante enfocarse en el desarrollo de personas y socios en el Toyota Way?

Es importante porque las personas son los generadores del cambio y son fundamentales para la implementación exitosa de la Lean Manufacturing, ya que son ellos quienes aplican y mejoran los procesos.

¿Cuáles son los cinco pasos principales para implementar la filosofía de Lean Manufacturing según el guion?

Los cinco pasos son: definir el valor de tu producto, identificar la cadena de valor, lograr un flujo continuo, implementar 'Pull' o sistema de demanda, y buscar la perfección.

¿Cuál es el objetivo principal de esta serie de videos sobre la Lean Manufacturing?

El objetivo principal es proporcionar una explicación simple de las metodologías y técnicas más utilizadas para implementar la Lean Manufacturing y facilitar la adopción de esta filosofía en las organizaciones, especialmente en las pequeñas y medianas empresas (PYMES).

Outlines

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😀 Introducción a la Fabricación Lean

Este primer párrafo presenta la serie de videos sobre Fabricación Lean, enfocados en explicar el concepto y su implementación. Se define Lean Manufacturing como una filosofía de pensamiento que requiere un cambio radical en la forma de realizar las cosas, abarcando toda la cadena de valor desde los materiales brutos hasta la entrega del producto final. El objetivo principal es la reducción de cualquier tipo de desperdicio, denominado 'MUDA', que no aporte valor a la organización. Se mencionan tres métodos de implementación: la gestión de la cadena de valor, el ciclo de mejora estratégica y la forma Toyota, destacando que la elección de uno dependerá de la visión y la cultura de la empresa.

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📚 Filosofía y Métodos de Implementación de la Fabricación Lean

El segundo párrafo profundiza en los principios y métodos de la Fabricación Lean, destacando la importancia de la filosofía a largo plazo y el enfoque en el proceso correcto para obtener resultados precisos. Se enfatiza en el desarrollo de personas y socios, la resolución de problemas de raíz y el impulso del aprendizaje organizacional. Se sugiere que cada empresa debe adaptar la filosofía Lean a su propio estilo y cultura. Se resumen cinco pasos clave para la implementación de la filosofía Lean: definir el valor del producto, identificar la cadena de valor, lograr un flujo continuo, implementar el sistema 'Tira o Pull' y buscar la perfección. El objetivo de la serie de videos es facilitar la comprensión y adopción de la metodología Lean en organizaciones, especialmente en pequeñas y medianas empresas (PYMES) y en aquellos que no han implementado la metodología antes o buscan mejorar su implementación.

Keywords

💡Lean Manufacturing

Lean Manufacturing es una filosofía de pensamiento que se centra en la eliminación de desperdicios y mejora continua en los procesos productivos. En el video, se presenta como el tema central, y se discute cómo cambiar la forma de pensar y actuar en el proceso de producción para maximizar la eficiencia y minimizar los desperdicios.

💡Filosofía de pensamiento

Se refiere a un enfoque general que guía la forma en que se abordan las tareas y se toman decisiones dentro de una organización. En el contexto del video, implica un cambio radical en la forma de pensar sobre el proceso de producción, enfocado en la eliminación de actividades que no aportan valor al producto final.

💡Cadena de valor

La cadena de valor es el conjunto de pasos que se siguen desde la adquisición de materias primas hasta la entrega del producto final. En el video, se menciona que Lean Manufacturing abarca toda la cadena de valor, buscando reducir los desperdicios en cada etapa.

💡Muda

Muda es un término japonés que se traduce como 'desperez', y en Lean Manufacturing se utiliza para describir cualquier actividad o proceso que no aporte valor al producto. En el video, se destaca como el objetivo principal de Lean Manufacturing, la reducción o eliminación de este tipo de desperdicios.

💡Valor stream management

Valor stream management es una técnica para gestionar la cadena de valor, que involucra la planificación y la conexión de iniciativas a través del análisis de datos. En el video, se presenta como una de las formas de implementar Lean Manufacturing, enfocándose en la optimización de flujos y procesos.

💡Mapa de estado actual

Es una herramienta utilizada en Lean Manufacturing para visualizar y analizar el proceso actual, identificando los puntos de desperdicio y oportunidades de mejora. En el video, se menciona como uno de los pasos en la implementación de Lean Manufacturing.

💡Kaizen

Kaizen es un término japonés que significa 'mejora continua' y es una filosofía clave en Lean Manufacturing. En el video, se describe como un plan de mejora que se implementa para reducir los desperdicios y mejorar la eficiencia.

💡Ciclo de mejora estratégico

Es un enfoque para la implementación de Lean Manufacturing que involucra la formulación de una visión y el desarrollo de un plan estratégico. En el video, se menciona que consta de cuatro pasos y está relacionado con la planificación estratégica.

💡Toyota Way

El Toyota Way es un enfoque específico de Lean Manufacturing desarrollado por la empresa Toyota, basado en cuatro principios que se centran en el desarrollo de procesos correctos y el enfoque en el desarrollo de personas y asociados. En el video, se describe como una forma conocida de implementar Lean Manufacturing.

💡Pull system

El sistema pull, también conocido como 'producción por demanda', es una técnica de Lean Manufacturing donde la producción se desencadena por la demanda del cliente en lugar de por estimaciones de ventas. En el video, se menciona como una práctica clave para reducir los inventarios y mejorar la respuesta al mercado.

💡Perfección

En el contexto de Lean Manufacturing, la perfección se refiere al constante esfuerzo por mejorar los procesos y sistemas de trabajo para minimizar los desperdicios y maximizar la eficiencia. En el video, se presenta como el objetivo final de la filosofía Lean, buscando la sintonización y eficiencia en todos los pasos del proceso.

Highlights

Bienvenida a una serie de videos enfocados en la manufactura Lean.

Introducción a la manufactura Lean, una filosofía de pensamiento más que una serie de técnicas.

La terminología Lean Manufacturing es más utilizada y recomendada para búsquedas en inglés.

La filosofía Lean implica un cambio radical en la forma de pensar y actuar en el proceso productivo.

Lean Manufacturing abarca toda la cadena de valor, desde los materiales brutos hasta la entrega del producto final.

El objetivo principal de Lean es reducir cualquier tipo de desperdicio en la organización.

El término 'muda' se utiliza para describir el desperdicio que Lean busca eliminar.

Existen varias formas de implementar Lean, como la gestión de la cadena de valor y el ciclo de mejora estratégico.

El enfoque de Toyota, conocido como 'The Toyota Way', se basa en cuatro principios clave para la implementación de Lean.

La filosofía Lean pone a las personas en el centro del cambio y el mejoramiento continuo.

No existe una única forma 'correcta' de implementar Lean, sino que debe adaptarse a la cultura y estilo de cada empresa.

Los videos tienen como objetivo principal brindar una explicación simple de las metodologías y técnicas de Lean.

Los videos están dirigidos principalmente a PYMES y a aquellos que no han implementado Lean antes o buscan información básica.

Incluso en grandes empresas, los videos pueden ser útiles para recordar conceptos importantes o aprender nuevas perspectivas.

El proceso de implementación de Lean implica cinco pasos clave, desde definir el valor del producto hasta buscar la perfección en los sistemas de trabajo.

El objetivo final es mejorar la eficiencia y reducir el desperdicio, beneficiando a la organización y al cliente.

Agradecimiento por la atención y el interés en la serie de videos sobre manufactura Lean.

Transcripts

Welcome to this series of videos within our channel which

will be totally focused on speaking about lean manufacturing or Lean

Manufacturing as it is best known in this occasion we are going to give an introduction

simple and brief to what is the Lean manufacturing so you can

Keep learning about the subject. What we are going to talk about in this video is

The definition of Lean Manufacturing, the purpose of it, the forms of

implement it and the goal of this series of videos so that you stay very

clear which will be in addition to the objective the scope and everything we are going to be able to

learn here

How are the 2 terms, lean manufacturing and Lean Manufacturing, from this moment

we make the clarification that from this minute we will see everything

regarding this subject as Lean Manufacturing because it will also be

easier for you than if you want research more on the internet you can

do it with this terminology (in English) since most of the authors

they handle in this way, if you want look like the lean manufacturing yes

there is information but it is a bit more limited because the concept or the term

Anglo-Saxon is much more used, so I recommend you use Lean Manufacturing

What is Lean Manufacturing ?, more than anything is a philosophy of thought, here it's worth

It is worth mentioning that it is not a series of techniques that you can use from

separate way to be a philosophy of thought means that you have to

change your way of thinking with respect to do things, most likely from

the way you are doing it, if you you compare what we're going to see in

this series of videos te you are going to realize that there are many

things that you will need to modify, adapt or change shape

radical, then it is a philosophy; going to change your way of being. And the other thing

that you have to take into account with Lean Manufacturing is taking over all the

value chain and this means that we let's go from the raw materials

as indicated by the circles that we have there from the raw materials or orders

of purchase, from the beginning of the processes until the delivery of the product

finished, whatever the product, although it is much more focused on

manufacturing process if you do the right approaches

or you see it in the right way too you can apply it in a certain way to the

services but I clarify that the concept is more focused on companies that are

dedicate to perform the transformation, the maquila, manufacturing in general

So this philosophy has a main purpose, is to reduce the

waste. Those rubbish is going to meet with MUDA and we will see a lot

more of this in the following videos but what I want you have in this

moment is that the purpose is to reduce any kind of waste that exists

in your organization and as waste we can say an overproduction that

you have, the time you're wasting, transport, how do you move the goods

within your processes in the inventory, movements that also here has to

see with staff or defects, reduce defects everything that

it implies a waste in the organization everything that does not add value is what

that Lean Manufacturing focuses on diminish to the point of treating it from

remove. There are several ways to implement

Lean manufacturing; there are three very well known also throughout all the videos

let's see what we're going to crumbling, one of them is the value

stream management that has to do with the administration of the value chain and

it's about planning and linking initiatives of Read through the information, from

data analysis, this is the most engineering to say it of some

way you can find in the implementation of Lean

Manufacturing and these are the eight steps that you recommend to use it

you have to compromise with philosophy, choose a process, learn from Lean

manufacturing, make a map to the state current, you will learn to do in the

videos, determine the measurable, make a future state map, create plans

kaizen and implement those Kaizen plans if many of these terms you do not know them or

you never heard them, do not worry, just keep watching the series of

videos and be very aware of each when we are going to be releasing

Another way is the improvement cycle strategic that is a mechanism through

of which the company implements a vision and develop a plan created by

the managers and has that a lot to do with strategic planning as such and

has four main steps that one it has to do with the focus, it is knowing what

what you want, the standardization of works, adherence,

this means that it is very impregnated in your organization and the reflection that

it has to do with reviewing the results and start again with the

process. And the other one that is also very popular, very

known the Toyota way or Toyota style or Toyota's way of working, which

is based on a book that describes how Toyota

Implement Lean manufacturing through four principles divided into four

categories; and these are four categories: you have to see the philosophy to

long term, you have to think that a correct process produces results

correct, then you have to work first in the process,

the approach to adding value to organization has to be through

development of people and partners and it they have to solve the problems of

root and boost the learning of the organization. Something very important in the

toyota way is that the focal point of these principles are the people the

people are the ones that generate the change Which is the best of the three? I what

I would recommend you to do your best each of them to generate your

own vision of what the Lean manufacturing style in your

company and that's something very important, what are we going to open these

videos does not imply that you have to do each one of those steps so

perfect or just as I am describing, you have to adapt it to the

style and culture of your company but that we will see little by little more

forward, if we made a summary of what what is the philosophy and the way of

implement the Lean Manufacturing, these five steps would be the main

you have to define the value of your product what is really

contributing to the consumers, s identify the value chain, what is the most

important within all your processes, what is it that gives the product

the value itself. seek to achieve the continuous flow and that

means that there are no delays, that there lower amount of waste possible

implement "Pull or pull" that at the time let's see in detail but more than anything

is that the customer's demand is the boss, this means that no

you are going to produce because if you are not going to have your inventories very

high, but depending what you client is requesting what you're going to

work and obviously look for the perfection. This implies that the four steps

previous ones are also synchronized, that your systems of

work are as efficient as possible, that have the least waste and this

what he is going to do is that he will give you very much value in your organization for

be able to share (and it's very important) to be able to share with your collaborators and

Give even more value to your client. TO broad strokes that is the concept of

Lean Manufacturing philosophy

The goal of this series of videos ... the main objective is that we can

provide a simple explanation of these methodologies and techniques that are

the most used to implement the Lean Manufacturing but above all so that

we can facilitate the conviction of use of this thought scheme in

the organizations. We clarify that the level of these videos

is focused mainly on SMEs and especially in those companies that do not

have implemented the methodology ever, who did not know her, those who

they started the implementation but at better they got stuck in one step and already

they did not know what to do, in people who are interested in knowing the

philosophy and want to start in a progressive way, little by little and control it. Yes

you work in a transnational company, a very large company that already has

high levels of work, of time, using this philosophy maybe the

videos seem a bit basic but anyway, it's worth seeing them

you can remember some things important and why not learn things

new But if you are someone who wants to go into this scheme

these videos are going to be perfect for you or at least that's what what's going to

be our intention to help you much.

Well this is the introduction to slender manufacture

as always we thank you very much for your time to watch the videos, "like"

if you liked to share it with whom you think you may be interested in many

thanks for your attention see you later