Google está PERDIENDO usuarios (y está haciendo un cambio desesperado) #documental #tech #AWS #azure

Summary

El video analiza los fracasos recientes de Google en varios productos de consumo y cómo esto ha llevado a la compañía a enfocarse en Google Cloud. A pesar de los problemas iniciales, Google Cloud ha encontrado éxito bajo el liderazgo de Thomas Kurian, adoptando una estrategia centrada en soluciones de código abierto. Ahora, Google Cloud representa una parte significativa del negocio de Google, ofreciendo un futuro prometedor en el mercado empresarial, a diferencia del estancamiento en sus productos de consumo.

Takeaways

• 📉 Google ha enfrentado muchos fracasos y decepciones con sus lanzamientos de productos desde el éxito de Chrome en 2008.
• 🚫 Productos como Google Plus, Google Glass, Google Fiber, Google Nexus y Google Allo no cumplieron con las expectativas.
• 🔄 Incluso productos estrella como Chrome, Gmail y YouTube están perdiendo terreno frente a competidores como Edge, Bing, ChatGPT y Outlook.
• 📊 La cuota de mercado de Android ha disminuido en comparación con el iPhone en la última década.
• 📉 YouTube ha mostrado señales de debilidad con ingresos en caída durante tres trimestres consecutivos.
• 🌥️ Google Cloud ha sido una excepción positiva, con Google apostando fuertemente en su negocio de la nube empresarial.
• 📈 Google Cloud logró su primer beneficio recientemente y se ha convertido en una parte importante de la estrategia de Google.
• 🤝 La estrategia de Google Cloud incluye la adquisición de empresas y la formación de asociaciones, especialmente en el ámbito de código abierto.
• 🔧 La llegada de Thomas Kurian como CEO de Google Cloud trajo un cambio de enfoque hacia soluciones más personalizables y de código abierto.
• 💼 Google Cloud ahora representa una gran parte de la fuerza laboral de Google y se está posicionando como un pilar del futuro de la compañía.

Q & A

¿Qué productos de Google han tenido éxitos menores o fracasos en comparación con Chrome?

Productos como Google Plus, Google Glass, Google Carbo, Google Fiber, Google Nexus, Google Alo y Google Bar o Gemini han tenido éxitos menores o han sido considerados fracasos.

¿Cuál es el problema que se menciona con los productos estrella de Google, como Chrome y Gmail?

Estos productos están comenzando a perder fuerza, con personas cambiando a alternativas como Edge, Bing y chat GPT en lugar de Chrome, y a Outlook o Proton Mail en lugar de Gmail.

¿Qué ha sucedido con Android en relación con la cuota de mercado en los últimos 10 años?

El iPhone ha estado aniquilando a Android en cuanto a cuota de mercado durante los últimos 10 años.

¿Cómo ha respondido Google a la debilidad percibida en sus productos?

Google ha respondido lanzando nuevos productos y entrando en nuevos sectores con iniciativas como Google TV, Stadia y YouTube Shorts, esperando que algo funcione.

¿Qué estrategia ha utilizado Google Cloud para diferenciarse de sus competidores?

Google Cloud se ha enfocado en ser los campeones de las soluciones en la nube de código abierto, formando asociaciones con siete de las soluciones de código abierto más populares.

¿Cuál fue la estrategia de Amazon al lanzar AWS y cómo influyó en el mercado de la nube?

Amazon lanzó AWS como una solución desesperada para generar ingresos adicionales cuando su negocio minorista no estaba generando beneficios. Esto eventualmente se convirtió en un negocio de un billón de dólares y estableció a AWS como el estándar de oro en la nube.

¿Qué fue el problema principal con Google App Engine al lanzarse y cómo afectaba a los desarrolladores?

El problema principal con Google App Engine era que, al intentar hacer que el servicio fuera lo más fácil de usar posible, sacrificaron mucha personalización, lo que resultó en una oferta menos atractiva para los desarrolladores que buscaban opciones completamente personalizables.

¿Qué cambio significativo realizó Thomas Kurian al llegar a Google Cloud?

Thomas Kurian cambió la mentalidad de Google Cloud de ser una empresa tecnológica a ser una empresa de soluciones, priorizando la contratación de ingenieros de ventas y arquitectos de soluciones en lugar de solo desarrolladores.

¿Cuál es la posición actual de Google Cloud en el mercado de la nube y cuál es su potencial de crecimiento?

Google Cloud representa un cuarto de toda la fuerza laboral de Google y controla alrededor del 10% del mercado de la nube, lo que indica que tienen mucho espacio para crecer.

¿Cómo ha influido el cambio de enfoque de Google Cloud en su éxito actual?

El cambio de enfoque de Google Cloud hacia ser una empresa de soluciones y su asociación con soluciones de código abierto han sido factores clave en su éxito actual, atraendo a grandes clientes y superando la competencia.