【本格骨太本なのに30万部突破】『ストーリーとしての競争戦略』をわかりやすく解説【サラタメ的No.1バイブル】

Summary

このビデオスクリプトは、圧倒的な戦略を描くためのポイントを解説しています。著者の楠さんによると、圧倒的に良い戦略には面白いストーリーが必要です。そのために大切なのは、一見非合理に思えるような「バカになるポイント」を盛り込むこと、過去を重視して長いストーリーを描くこと、そしてライバルに真似されても受け入れ、自らのポジションを見極めることです。個人の生き方や働き方にも活用できる、独自の視点を提示している実践的な内容です。

Takeaways

• 😀 競争戦略を理解するには、面白いストーリーがある戦略が重要である。
• 🤔 圧倒的な戦略を描くには、3つのポイントが大切である: 1. あえて賢くならずにバカになる 2. あえて未来を見ずに過去をヒントにする 3. ライバルに真似してもらう
• 😲 「あえて賢くならずにバカになる」とは、一見して非合理なポイントを戦略に盛り込むことで、ライバルに真似されない面白いストーリーを作ることである。
• 🗓 過去からのストーリーには深みがあり、独自性を生み出す。未来に合わせるよりも、過去の歴史やコンセプトをヒントにするべきである。
• 👥 ライバルに対してオープンに構え、真似されても住み分けを考えるべきである。ビジネスではスポーツのように完全勝利を目指す必要はない。
• 💡 これらの考え方は個人の働き方や生き方にも活用できる。大事な場面では理屈では捉えきれない「バカなる」発想が重要である。
• 🙌 スターバックスは直営店方式という一見非合理な戦略を取ったが、コンセプトを大事にすることで成功した事例である。
• 🎯 競争戦略は、平凡な合理的な戦略ではなく、独自の面白いストーリーを作ることが肝心である。
• 💼 転職フェアで転職における情報収集方法について解説する予定である。
• 📚 この内容は『ストーリーとしての競争戦略』という本に基づいている。

Q & A

この動画の主題は何ですか?

この動画では、書籍『スタバ本質経営講座』を解説しています。著者の楠木建の競争戦略論を紹介し、面白いストーリーのある戦略を描くための3つのポイントを説明しています。

圧倒的に良い戦略とはどのようなものですか?

圧倒的に良い戦略とは、ただ話を聞いただけでストーリーを思い描くことができ、頭の中にありありとした映像が流れるような、面白いストーリーのある戦略のことです。

圧倒的戦略を実践するための3つのポイントはなんですか?

3つのポイントは、1)あえて賢くならずにバカになる、2)あえて未来を見ずに過去をヒントにする、3)あえてライバルに真似してもらう、です。

「バカになる」とはどういう意味ですか?

一見して非合理なポイントを戦略に盛り込むことです。部分的には馬鹿に見えますが、全体を見れば合理的な戦略を描くことです。スターバックスが直営店方式を選択したのがこの例にあたります。

なぜ過去をヒントにする必要があるのですか?

面白いストーリーには長い歴史が必要です。未来に合わせるだけでなく、過去から積み上げてきたものを大切にすることが重要です。

ライバルに真似されることについてどのように考えるべきですか?

ライバルに真似されることは、自分の商売がうまくいっている証拠です。ビジネスはスポーツとは違い、複数の勝者が存在します。真似されることを恐れず、オープンに情報を公開することが勝ち続けるコツです。

この競争戦略論は個人の生き方にも適用できますか?

はい、この競争戦略は個人の生き方や働き方、転職、副業などにも活用できるものです。

競争戦略を実践する際の注意点はありますか?

常に非合理な戦略をとるのではなく、重要な局面で圧倒的な成果を狙う場合にこの戦略を活用するのがコツです。

この動画で紹介されたマイナビ転職フェアについて教えてください。

9月23日に開催されるマイナビ転職フェア東京にて、動画投稿者が転職における情報収集方法について10分程度解説する予定です。無料のイベントなので、事前登録して参加することができます。

この動画から得られる教訓は何ですか?

競争戦略には面白いストーリーが必要で、ときにはバカなるように見えても全体を見ればそれが合理的な戦略になり得ること、過去から学ぶこと、ライバルの真似を恐れずオープンであることなどが重要な教訓として得られます。