Coaching empresarial - Qué es y 6 usos efectivos: 6 formas de usarlo efectivamente

Summary

This video script introduces the concept of business coaching and its successful application in organizations. It outlines six methods, supported by real-life examples, to enhance performance, time management, growth, and business opportunities. The script differentiates between executive, team, and organizational coaching, illustrating how each can address leadership development, team dynamics, and strategic planning. It also offers practical advice on selecting a certified coach and emphasizes the importance of professional development for long-term success in leadership.

Takeaways

• 😀 The video explains what business coaching is and how organizations use it successfully to improve performance, time management, growth, and business opportunities.
• 📈 Business coaching is an alliance between a coach and a client, with the coach's goal to help the client learn, grow, and improve performance to achieve significant goals.
• 🛠 The coaching methodology applies tools from different sciences and focuses on developing potential to produce desired results, rather than just repeating positive affirmations.
• 👥 There are three main categories of business coaching: executive coaching, team coaching, and organizational coaching, each serving different purposes within a company.
• 👔 Executive coaching involves individual work to develop leadership potential and achieve goals, often starting with an assessment of leadership strengths and areas for development.
• 💼 The case of Chris illustrates how executive coaching can help a leader improve their decision-making and delegation skills, leading to better time management and team performance.
• 🔄 Talent in transition coaching can assist professionals in adapting to new roles, such as the case of Álex, who had to adjust to a new team and leadership style after a promotion.
• 👥 Team coaching can be used to strengthen relationships among team members, improve the work climate, and increase productivity, or to overcome new challenges as a cohesive unit.
• 🔍 An example of team coaching is the sales team of a pharmaceutical company that needed to increase performance to meet higher sales targets, leading to innovative strategies and high-performance results.
• 🤝 Organizational coaching involves the entire company as a system, aiming to improve interdepartmental relationships, address organizational challenges, and align parts of the system to achieve goals.
• 🌐 The case of ACME shows how organizational coaching can facilitate cultural transformation by training leaders in behaviors aligned with organizational values, leading to improved communication and teamwork.
• 📝 For strategic planning, business coaching can help define mission, vision, values, set performance indicators, and develop action plans to achieve organizational objectives, as illustrated by the ABC company case.

Q & A

What is the main focus of the video script?

The video script focuses on explaining what business coaching is, the different types of business coaching, and how organizations can successfully use it to improve performance, time management, and business growth.

What does the script suggest as the outcome of using business coaching in organizations?

The script suggests that organizations using business coaching have improved in performance, time management, experienced more growth, and had more business opportunities.

What is the definition of coaching as presented in the script?

Coaching is defined as an alliance between a coach and a client, with the coach's goal to help the client learn, grow, improve performance, and achieve significant goals.

What are the three main categories of business coaching mentioned in the script?

The three main categories of business coaching mentioned are executive coaching, team coaching, and organizational coaching.

What is the purpose of executive coaching according to the script?

The purpose of executive coaching is to work individually with a coach to develop leadership potential and achieve personal goals, which involves assessing leadership strengths and development needs.

Can you provide an example of how executive coaching was applied in the script?

An example provided is Chris, a leader who needed to improve his leadership. Through executive coaching, Chris worked on feeling more confident in expressing ideas and making decisions, which led to better time management and a more strategic role.

How does the script describe the role of coaching in transitions such as promotions or new team assignments?

The script describes coaching as a tool to help individuals consolidate their new roles during transitions, which can be challenging, and to adapt effectively to new responsibilities.

What is the purpose of team coaching as outlined in the script?

Team coaching is used to consolidate a team, strengthen relationships among colleagues, improve the work climate, and increase productivity. It can also be used to develop team potential and design strategies to achieve goals or overcome new challenges.

Can you explain the concept of organizational coaching from the script?

Organizational coaching involves the entire company as a system, aiming to positively impact the whole to achieve organizational goals. It can be used to improve relationships within the system, address challenges faced by the organization, and ensure coordinated efforts towards meeting goals.

What are some tips provided in the script for selecting a business coach?

The script suggests identifying the situation you want to work on, checking the coach's credentials, reviewing their free content, being wary of quick-fix promises, and ensuring the coach provides a way for you to continue improving after coaching.

What is the final advice given in the script regarding the use of business coaching?

The final advice is to follow the provided steps to find a suitable coach and to remember that coaches are there to serve you, not the other way around. It also encourages subscribing for updates and taking a free leadership development course.

Outlines

00:00

😀 Introduction to Corporate Coaching

This paragraph introduces the concept of corporate coaching, outlining its benefits as demonstrated by studies showing improved performance, time management, growth, and business opportunities for organizations that have implemented it. It explains that corporate coaching is an alliance between a coach and a client, with the goal of helping the client learn, grow, and improve performance to achieve significant goals. The paragraph also clarifies misconceptions about what a coach does, emphasizing that a coach is not a cheerleader but a professional who helps develop capabilities, broaden perspectives, and empower individuals or teams to create innovative strategies and solutions.

05:02

👥 Types of Corporate Coaching

This section delves into the three main categories of corporate coaching: executive coaching, team coaching, and organizational coaching. Executive coaching is personalized for individual leadership development, as illustrated by the case of Chris, an entrepreneur seeking to improve his leadership skills. Team coaching is used to strengthen relationships, improve work climate, and increase productivity, as shown in the example of the sales team at Company X60. Organizational coaching is aimed at the company as a whole, focusing on improving systemic relationships and challenges, as seen in the cultural transformation case of Acme, a multinational food company.

10:04

🛠️ Coaching for Strategic Planning and Cultural Transformation

This paragraph discusses the application of corporate coaching in strategic planning and cultural transformation within organizations. It presents the case of ABC, a private healthcare company that needed to redefine its objectives and improve planning to enhance performance. Through coaching, the leadership team was able to define and communicate the company's purpose, values, vision, and goals, leading to better coordination, motivation, and financial results. It also touches on the importance of selecting a certified professional coach with the right credentials and additional training to understand human behavior and organizational dynamics.

15:04

🔍 Choosing the Right Coach and Continuing Development

The final paragraph provides guidance on selecting a suitable coach, emphasizing the importance of identifying the right situation for coaching and avoiding quick-fix promises. It advises checking a coach's credentials, exploring their free content to gauge trust and value, and ensuring that the coach does not promote dependency but rather supports ongoing self-improvement. The paragraph concludes with an invitation to subscribe for leadership updates and to take a free leadership development course, encouraging viewers to engage and continue their personal growth journey.

Keywords

💡Business Coaching

Business Coaching refers to a collaborative process between a coach and a client, with the coach's aim being to facilitate learning, growth, and performance improvement to achieve significant goals. It is central to the video's theme, illustrating how organizations can benefit from this method to enhance leadership, time management, and business opportunities. The script provides examples such as executive coaching, team coaching, and organizational coaching to demonstrate its application.

💡Leadership Development

Leadership Development is the process of improving one's leadership skills and abilities. It is a key concept in the video, as it is one of the primary goals of business coaching. The script mentions that coaching helps leaders like Chris to develop their leadership potential and achieve their objectives, emphasizing the importance of self-confidence and decision-making in leadership roles.

💡Time Management

Time Management is the ability to effectively organize and allocate time to complete tasks and reduce time waste. The video script highlights that organizations using business coaching have improved in performance and time management, suggesting that coaching can help leaders and teams to prioritize tasks and manage their time more efficiently.

💡Organizational Growth

Organizational Growth refers to the expansion or increase in size, revenue, or impact of an organization. The video emphasizes that business coaching has contributed to the growth of organizations by helping them to develop strategies and solutions that drive progress and innovation, as seen in the example of Chris's leadership development.

💡Executive Coaching

Executive Coaching is a form of business coaching focused on individual leaders, aiming to enhance their leadership capabilities and achieve personal and professional goals. The script details the case of Chris, who underwent executive coaching to improve his leadership style and decision-making process, which is crucial for personal and organizational growth.

💡Team Coaching

Team Coaching involves working with a group to improve team dynamics, collaboration, and collective performance. The video script provides examples where team coaching was used to help teams meet new challenges and improve performance, such as the sales team at Company X60 and the planning team at Organization One Two Three.

💡Organizational Coaching

Organizational Coaching is the coaching of an entire organization or system to positively impact its goals and objectives. The video script discusses how this type of coaching can be used to improve relationships within the system, address organizational challenges, and align parts of the system to work towards common goals, as illustrated in the cultural transformation example at Company Acme.

💡Strategic Planning

Strategic Planning is the process of defining the organization's long-term goals and creating a roadmap to achieve them. The video script mentions the use of business coaching in strategic planning, as seen in the case of Company ABC, where coaching helped the leadership team to define and communicate their purpose, vision, and objectives for the new year.

💡Cultural Transformation

Cultural Transformation is the process of changing the underlying values, beliefs, behaviors, and practices of an organization. The video script provides an example of how coaching was used at Company Acme to facilitate a cultural transformation by developing leadership competencies that supported the change and aligned with the organization's values.

💡Emotional Intelligence

Emotional Intelligence (EQ) is the ability to recognize, understand, and manage our own emotions and the emotions of others. The video script discusses how coaching helped Alex, a leader who struggled with her new role, to develop her EQ, which allowed her to communicate with empathy and build loyal relationships with her team.

💡Conflict Resolution

Conflict Resolution refers to the process of addressing and managing disagreements or conflicts in a constructive way. The video script mentions the use of team coaching to help a team at Organization One Two Three manage internal conflicts, which improved the team's performance and work environment by fostering understanding and empathy among team members.

Highlights

The video teaches what is business coaching and six ways organizations successfully use it.

Studies show that organizations using business coaching improved in performance, time management, growth, and business opportunities.

Coaching is an alliance between a coach and a client, aiming to help the client learn, grow, and improve performance to achieve significant goals.

A professional coach helps individuals, teams, and organizations develop capabilities, broaden perspectives, and empower themselves to design innovative strategies and solutions.

Business coaching is divided into three main categories: executive coaching, team coaching, and organizational coaching.

Executive coaching focuses on individual leadership development and achieving personal goals.

Team coaching is used to strengthen team relationships, improve the work climate, and increase productivity.

Organizational coaching aims to improve relationships within the system, work on organizational challenges, and align parts towards achieving organizational goals.

The transcript provides real-life examples of how coaching has been effectively used in different scenarios.

Chris's case study illustrates how executive coaching helped a leader improve their decision-making and delegation skills.

Álex's story demonstrates how coaching can assist in consolidating a new role and adapting to change within a team.

Team coaching examples show how to handle conflicts constructively and creatively to positively impact the work environment and results.

Coaching can be used to facilitate cultural change and transformation within an organization.

Strategic planning coaching helps define mission, vision, values, and set performance indicators and action plans for organizational goals.

Tips on selecting a coach include identifying the situation for coaching, reviewing credentials, exploring free content, and avoiding quick-fix promises.

The importance of choosing a certified professional coach with additional training in human behavior and organizational dynamics.

The video encourages viewers to share which type of business coaching interests them the most: executive, team, or organizational.

Transcripts

en este vídeo vas a aprender qué es el

coaching empresarial y seis formas en

que las organizaciones lo usan con éxito

en el 2019 estudios de laishí demuestran

que las organizaciones que han utilizado

coaching empresarial mejoraron en

desempeño gestión manejo del tiempo

mayor crecimiento y más oportunidades de

negocio y hoy vas a comprender con

ejemplos reales qué es el coaching

empresarial los tipos de coaching para

empresas y te mostraré cómo usar la

forma efectiva de la misma forma en que

yo lo he hecho con líderes equipos y

organizaciones

coaching es una alianza entre un coach y

un cliente y el objetivo del coach es

ayudarte a aprender a crecer a mejorar

tu desempeño y alcanzar metas

significativas el coaching como

metodología aplica herramientas de

diferentes ciencias y como estilo de

liderazgo se enfoca en desarrollar tu

potencial para que produzcan los

resultados que deseas un coach no es un

animador que está pidiendo te que

repitas frases positivas vamos tú puedes

tú no logras no eso no es lo que hace un

coach profesional un coach te ayuda a ti

a tu equipo a tu organización a

desarrollar capacidades ampliar la

perspectiva y empoderarse y conectarse

con un lugar de creatividad para diseñar

estrategias y soluciones innovadoras que

ayuden a cumplir con los objetivos tipos

de coaching empresarial coaching y

liderazgo están íntimamente relacionados

el coaching empresarial se divide

principalmente en tres grandes

categorías con quién ejecutivo coaching

de equipos y coaching organizaciones

veamos para qué se utiliza cada uno con

algunos ejemplos

para proteger la identidad de mis

clientes he cambiado todos los nombres

de las personas equipos y empresas en

todos los ejemplos coaching ejecutivo en

el coaching ejecutivo trabajas de manera

individual con tu coach para desarrollar

tu potencial de liderazgo y para

alcanzar tus metas para esto primero

realices una evaluación de tu perfil de

liderazgo en la que se identifican tanto

tus fortalezas como tus necesidades de

desarrollo segundo desarrollo es

competencias de liderazgo que te lleven

a mejorar tu desempeño obtener los

resultados que buscas de manera más

rápida y a sentir bienestar una vez te

das cuenta como tu comportamiento

impacta a las personas y los resultados

llevas a cabo acciones que refuerzan

rasgos positivos de tu liderazgo y que

te ayudan a avanzar hacia tu meta

ejemplo desarrollo del liderazgo veamos

el caso de chris un líder que necesitaba

mejorar su liderazgo chris es

emprendedor dueño y fundador de una

mediana empresa que lleva diez años en

el mercado y que está en crecimiento su

objetivo era sentirse seguro al exponer

sus ideas y tomar decisiones para ser

reconocido como un líder

el estilo de liderazgo de chris era un

estilo orientado a las personas y será

muy generoso y reconocido como alguien

siempre dispuesto a ayudar a los demás

chris mantenía la calma escuchado y

conciliado en momentos difíciles

comunicándose con empatía chrysler tenía

miedo al conflicto y por esta razón

cuando alguien le pedía ayuda siempre

decía que sí así en el fondo quisiera

decir que no al decir que si se

sobrecargaba de tareas que le quitaban

tiempo para hacer sus propias

actividades y para compartir con su

familia su miedo al conflicto también le

dificultaba poner límites tomar

decisiones y dar retroalimentación

cuando sus colaboradores se comportaban

negativamente no comunicaban y defendía

sus ideas ni expresado su opinión o

desacuerdo ni corregía a sus

colaboradores invertían mucho tiempo

complaciendo a los demás y no exigían y

tomaba decisiones que llevaran al equipo

mejorar el desempeño durante el proceso

de coaching nos enfocamos en ayudar a

cris a sentir más confianza en sí mismo

a empoderarse en su rol y a sentir mayor

seguridad al tomar decisión a comunicar

sus ideas

alimentación exigir y decir que no como

resultado que dice empezó a decirle a

sus colaboradores lo que realmente

pensaba a la luz es retroalimentación de

forma más directa honesta y empática y

empoderarlos para que se hicieran cargo

de sus responsabilidades así fue cómo

chris puede dedicar más tiempo a lo

estratégico de su rol y tomar decisiones

que le permitieron manejar mejor su

tiempo como puedes ver coaching y

liderazgo van de la mano

ejemplo talento en transición

posiblemente en tu vida profesional has

enfrentado transiciones bien sea porque

fuiste promovido y reubicado trasladado

o porque tienes un nuevo equipo a tu

cargo en la mayoría de los casos este

proceso de adaptación puede ser

desafiante y el coaching ejecutivo puede

ayudarte a consolidarse en tu nuevo rol

veamos el caso de álex álex trabajado

como directora de marketing en un banco

en norteamérica cuando subo en cualquier

y una operación en un país de

latinoamérica

álex fue promovida como vicepresidente

de marketing de la nueva operación sin

embargo su nuevo equipo se resistía al

cambio y a las nuevas ideas de algo el

estilo de liderazgo de alex en un estilo

oriental

buscaba siempre cumplir con las metas a

tiempo

ella era proactiva muy buena trabajando

bajo precio su comunicación era directa

y concreta y era reconocida por sus

altos niveles de responsabilidad y

compromiso al mismo tiempo tendía a ser

muy perfeccionista cuando las cosas no

salían como ella quería o cuando las

personas no se comportaban de acuerdo a

sus expectativas en esos momentos se

frustraba mucho y se comunicaba con su

equipo desde el estrés y la impaciencia

infundiendo miedo y lo que es peor a

luchar por posicionarse en su nuevo rol

e imponer sus ideas y autoridad

álex trasladar la presión al equipo

haciendo el proceso de adaptación más

difícil para todos y fue percibida como

una persona autoritaria impaciente que

no escuchaba durante el proceso de

coaching nos enfocamos en ayudar a álex

a desarrollar su inteligencia emocional

a comunicarse con empatía ya construir

relaciones de lealtad con sus

colaboradores y como resultado alex

empezó a comunicarse con más calma con

más aprecio y empatía con su equipo el

equipo empezó a sentirse valorado y así

fue como álex se ganó su confianza álex

identificó como

y ayudar a sus colaboradores diseño

estrategias en las que realmente

agregado valor a su equipo

convirtiéndose en un líder coach que les

ayudaba a alcanzar metas coaching de

equipos puedes usar el coaching de

equipos para consolidar a tu equipo para

fortalecer las relaciones entre tus

colaboradores y para mejorar el clima

laboral y la productividad también en

momentos en que desees desarrollar el

potencial de tu equipo y diseñar

estrategias y compromisos que te

permitan elevar el desempeño y alcanzar

metas o si tu equipo enfrenta un nuevo

desafío del cual debe salir exitoso

veamos dos ejemplos ejemplo alcance de

metas e incremento del desempeño el

equipo de ventas de la empresa x 60 una

empresa farmacéutica enfrenta un nuevo

desafío las metas de ventas eran más

altas que en el período anterior y

necesitaban incrementar su desempeño de

manera rápida durante este proceso de

coaching analizamos con el equipo cuál

era su situación actual frente a sus

metas e indicadores de ventas ayudando a

los miembros del equipo a observar la

efectividad de sus acciones y a

cuestionar creencias dinámicas y

comportamientos de repetir

improductivos que limitaban su éxito

como resultado el equipo amplió su

perspectiva y se conectó con su

creatividad pudo ver nuevas alternativas

multiplicar los procesos que funcionaban

y eliminar aquellos que no generando

estrategias y acciones que lo llevaron a

producir los resultados que buscaba y a

convertirse en un equipo de alto

desempeño ejemplo equipos en conflicto

puedes utilizar el coaching de equipos

para que tu equipo manejen sus

conflictos de manera constructiva y

creativa para que tome decisiones que

impacten positivamente el clima y los

resultados el conflicto al interior de

los equipos es normal y saludable pero

si no se sabe manejar constructivamente

el conflicto pasa a ser destructivo y

afectar el desempeño un ejemplo es el

caso del equipo de planeación de la

organización uno dos tres una entidad

del sector público

el equipo era liderado por andrew quien

en su rol como directora tenía más de 40

personas azúcar este equipo estaba

dividido en dos bandos los antiguos que

venían de la antigua administración y

los nuevos que habían ingresado al

equipo con andrea el conflicto entre

estos dos bandos

afectando el rendimiento y el ambiente

la hora se estaban incumpliendo plazos y

se había incrementado el ausentismo los

plazos no cumplidos generan discordia

dentro del equipo y las personas tendían

a protegerse en lugar de buscar lo mejor

para el equipo

durante el proceso de coaching nos

enfocamos en elevar la conciencia del

equipo de modo que las personas fueron

capaces de reconocer los comportamientos

y creencias que eran improductivos y que

resultaban en un conflicto destructivo

una vez el equipo se hizo consciente

amplió su perspectiva y cada bando pudo

ver al otro desde un lugar de

comprensión y empatía y adoptaron nuevas

formas de comunicación que les

permitieron abordar las situaciones

conflictivas de manera constructiva

coaching organizacional en el coaching

organizacional el cliente es la empresa

como un todo como un sistema compuesto

por partes el que se quiere impactar

positivamente para alcanzar objetivos

puedes utilizar el coaching

organizacional si deseas mejorar las

relaciones entre las partes del sistema

si necesitas trabajar en los desafíos

con

y que enfrenta la organización y si

buscas que las partes trabajen de forma

coordinada para alcanzar las metas

organizacionales veamos dos ejemplos

ejemplo transformación cultural los

procesos de cambio organizacional y de

transformación cultural requieren de

líderes y equipos alineados con las

aspiraciones y valores de tu

organización cuando utilizas el coaching

para facilitar el cambio organizacional

es porque sabes que la transformación

cultural parte de la transformación de

los líderes

la empresa acme una multinacional del

sector de alimentos con presencia en más

de 50 países detectó en los líderes de

una de sus subsidiarias dificultades

para comunicarse para trabajar en equipo

y para relacionarse y asumir

responsabilidades compartidas no

colaboraban entre sí y tenían problemas

de comunicación entre ellos y con sus

equipos las cabezas de cada área estaban

enfocadas en quedar bien en sobresalir

en llevarse el crédito cuando las cosas

salían bien y en culpar a otros cuando

las cosas salían mal

acme deseaba líderes que trabajaran en

equipo y que asumieron la

responsabilidad por los

objetivos colectivos líderes empoderados

en su rol que influyeran positivamente a

sus equipos y a la cultura de la

organización para transformar la cultura

desarrollamos en los líderes

competencias de liderazgo que apoyaron

el cambio cultural lo hicimos a través

de un programa de liderazgo en el que se

entrenó a los líderes en habilidades y

comportamientos alineados con los

valores organizacionales el resultado

fue que al mejorar la efectividad del

liderazgo también mejorar la

comunicación y el trabajo en equipo

entre áreas y dentro de los equipos

dejaron de ser una cultura de islas y

empezaron a ser una sola cultura

unificada donde todas las áreas trabajan

de forma alineada por los objetivos de

la organización lo que hizo posible

desarrollar nuevos proyectos que

contribuyeron al alcance de metas

ejemplo planeación estratégica también

puedes utilizar el coaching empresarial

para definir la misión visión y valores

de tu organización o de tu equipo para

establecer metas e indicadores de

desempeño y para desarrollar planes de

acción que lleven a tu organización a

alcanzar sus objetivos la empresa abc es

una empresa privada y familiar

el sector salud no había obtenido malos

resultados en el año que termina y

requería redefinir los objetivos del

nuevo año y establecer cómo alcanzarlos

la mala planificación estaba generando

un mal desempeño las personas jugaban a

la política y tomaban decisiones que los

beneficiaron individualmente en vez de

tomar decisiones estratégicas que

beneficiarán a la empresa cada persona

se ha limitado a hacer lo que decía su

contrato porque no existían métodos de

trabajo compartidos ni un propósito o

metas comunes durante el proceso de

coaching con abc ayudamos al equipo

directivo a definir y comunicar su

propósito valores visión y objetivos

para el nuevo año evaluamos la situación

actual y capacidades del equipo y

construimos estrategias y planes de

acción donde se definieron

responsabilidades y un método para

trabajar de manera coordinada como

resultado las personas en abc

comprendieron con claridad cuáles eran

sus metas y cómo su trabajo impactaba en

las metas colectivas y contribuía a un

propósito mayor fue así cómo

incrementaron los niveles de motivación

y compromiso mejoró el clima

organizacional y obtuvieron mejores

resultados financieros para terminar

como no quiero darte unos útiles

consejos sobre cómo seleccionar un coach

paso número 1 identifica cuál es la

situación sobre la que quieres trabajar

y si es o no una situación para coaching

el coaching empresarial no es para todas

las situaciones si lo que quieres es

alguien que te diga activo de tu equipo

cómo hacer las cosas es mejor que

busques un mentor o un consultor o si

estás lidiando con temas relacionados

con salud mental es mejor buscar un

terapeuta pero si lo que quieres es

alguien que te ayude a desarrollar

competencias a mejorar el desempeño y

alcanzar metas entonces un coach es la

mejor opción paso número 2 revisa sus

credenciales un coaching no tiene que

ser alguien experto en tu campo pero si

tiene que ser experto en hacer coach y

por eso asegúrate de trabajar con un

coach profesional certificado con una

formación profesional en coaching y con

formaciones adicionales que le permitan

comprender tanto el comportamiento

humano como el funcionamiento de las

organizaciones y los negocios hay dos

organizaciones a nivel mundial que

acreditan tanto las escuelas de

formación de coaches profesionales

como las certificaciones internacionales

que estos coaches reciben solamente

después de haber pasado por un estricto

proceso de entrenamiento asegúrate de

que cualquier coach que consideres esté

profesionalmente certificado por

escuelas acreditadas por life

international coach federation o por

life is in international coaching

community paso número 3 investiga al

coach y prueba su contenido gratuito

revisa en su página web su experiencia y

los testimonios de sus clientes y

explora el contenido gratuito que

comparte en su página web

guías artículos vídeos podcasts y cursos

gratuitos usa su contenido gratuito y

observa si te conectas y te genera

confianza y si te agrega valor paso

número 4 cuyo rápido de cualquiera que

prometas resultados en sólo unas pocas

semanas un cambio significativo y

duradero lleva tiempo especialmente

cuando hablamos de cambios de

comportamientos que has tenido durante

años o décadas desconfía de cualquiera

que promueva una herramienta o técnica

en particular como la respuesta a todos

los problemas

el liderazgo esto no es un ataque a las

metodologías y técnicas en sí mismas

sino que es importante ser consciente de

que hay un momento y lugar para cada

cosa y en general es más efectivo que

uses enfoques que se adapten a tu

situación específica paso número 5

asegúrate de que cualquier coach

potencial te brinde una forma de seguir

mejorando por tu cuenta después de haber

pasado por un proceso de coaching no

existe el líder perfecto siempre habrá

algo que puedes mejorar por él eso evita

desarrollar una dependencia de tu coach

al final del día los coaches están ahí

para servirte y no al revés sigue estos

cinco pasos y no deberías tener

problemas para encontrar en un coach y

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pero

vamos tú puedes escapar

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