ChatGPT社内展開の秘訣～社員の9割が生成AI活用を活用するナイル株式会社のChatGPT展開の成功事例

Summary

リモートワーク研究所の池友さんが、社員の約9割が精製AIを活用した社内チャットGPTの展開秘訣について紹介。250人の企業で高利用率の達成に向けた取り組みや工夫、具体的なサポート方法などを学ぶ。社長の強いコミットメントや社内での意識高まり、サポート環境の整備、成功事例の積み重ね、そして社外発信の重要性が語られた貴重なノウハウが詰まった動画スクリプトです。

Takeaways

• 😀 リモートワーク研究所の池友さんが、社員の9割が精製AIを活用している企業の事例を紹介。
• 👥 250人の社員の約9割がチャットGPTを利用する取り組みの秘訣を紹介。
• 💡 社長が社内で精製AIの活用を促進するためのメッセージや制度を発表し、意識を高める取り組みを行いました。
• 🚀 社内での取り組みが社外のメディアにも取り上げられ、社内外で知名度を高めることに成功。
• 🔧 Slackを利用して情報共有を行い、社内でのAI活用のサポート体制を構築。
• 📈 社内セミナーや体験ワークショップを通じて、社員にAI活用の知識やスキルを提供。
• 🛠️ 各事業部でAI活用の推進者を決め、そのサポート体制を整えていく。
• 🔄 社外の広報活動を通じて社内での取り組みを発信し、社内外の認知を高める。
• 📝 社長のメッセージとリーダーシップが、AI活用の推進において非常に重要であることを強調。
• 🌟 社内での小さな成功事例を積み重ね、それらを発信することで、AI活用の広がりを促す戦略を提唱。
• 🔄 社内でのAI活用の推進は、スモールステップから始めて、徐々に拡大していくことが推奨される。

Q & A

リモートワーク研究所の池友さんはどのようなテーマで社員に話を聞いていますか？

池友さんは「社員の9割が精製AIを活用している生成外来コンサル、企業に聞くチャットGPTを社内展開する秘訣」というテーマで社員に話を聞いています。

社員の9割が精製AIを活用しているとはどのような状況を指していますか？

これは社員の約9割がチャットGPTのような精製AIを活用し、業務に取り入れている状況を指しています。

会社が立ち上げた背景にはどのような問題意識がありましたか？

社員の中にはAIの活用に対する意識がある一方で、具体的な使い方や情報交換が不足していたことが問題意識の一つでした。

会社が精製AIの活用を社内展開する際の秘訣は何ですか？

秘訣はまず意識せざるを得ない空気感を作り、その後はサポートする環境を整えることです。

社長が立ち上げた「部活」とはどのようなものですか？

「部活」とは、社長が興味を持った社員数人と一緒に飲んだ上で、精製AIの活用を始めることに決めたサークルのようなものです。

社内でのAIの活用が進んだ結果、どのようなメディアに取り上げられましたか？

社内でのAIの活用が進んだ結果、フジテレビのニュース番組で取り上げられました。

社外発信と社内発信の両方を行うことの重要性は何ですか？

社外発信は社内の取り組みを広く認知させることができ、社内発信は社内の意識を高め、取り組みを推進する効果があります。

社内でのAI活用の推進に向けて、どのような具体的な仕組みを導入しましたか？

Slackの作成、セミナーの開催、各事業部でのサポート体制の構築、Q&Aフォームの作成など、多岐に渡った仕組みを導入しました。

クライアントワークでの精製AIの導入において、どのようなポイントが重要ですか？

小さな成功事例を積み重ねることと、社内での環境整備が重要で、リーダーの認識共有や推進者の設定が不可欠です。

リモートワーク研究所のチャンネル登録を促している理由は何ですか？

リモートワーク研究所はリモートワークの時代に必要なツールやノウハウを提供しており、チャンネル登録を通じて最新情報を得られるように促しています。