“頭のいい人”に誰でもなれる方法とは?【馬渕磨理子×安達裕哉】《ダイジェスト版》
Summary
TLDRこのビデオ脚本は、コミュニケーション能力の向上に焦点を当てた内容です。スピーチやビジネスでのコミュニケーションを改善するための7つの黄金の法則と5つの思考法が紹介され、それらを実践するための具体的なアドバイスが提供されています。信頼と知性を同時に満たすコミュニケーションの重要性に重点が置かれ、聴衆に対して、効果的なコミュニケーションを通じて相手の信頼を得る方法を学ぶことができる貴重な機会を提供しています。
Takeaways
- 📚 このセミナーでは、コミュニケーション能力の向上と知性と信頼を得るためのポイントが議論されています。
- 🗣️ 話し方や身振り手振りを鍛えるだけでなく、中身が伴うことの重要性が強調されています。
- 🤔 知的で信頼できると感じる人々の定義は、単なるロジカルシンキングやIQの高いことが全てではなく、相手の心理を理解し、それに応じ行動する能力が重要だと述べています。
- 👶 視聴者層は多様で、8歳から90歳までの幅広い年代層からフィードバックが寄せられていると報告されています。
- 📈 書籍はビジネスランキングで首位を獲得し、幅広い層に支持されています。
- 💡 7つの黄金の法則と5つの思考法則が、頭の良い人々の行動原則として紹介されています。
- 👂 「聴く」技術は、相手の話を理解し、それに対する適切な反応を示すことを意味すると説明されています。
- 🔍 「客観視の法則」は、事実と意見を明確に分け、相手の言葉や主張の根拠を確認することで、正確なコミュニケーションが可能になるという点が強調されています。
- 📝 ビジネスコミュニケーションでは、結論から話すことが推奨されており、これは相手にとって最も関心が高い情報であるとされています。
- 🔄 意見と感想を分けることの重要性に触れており、混同しないように注意するようアドバイスされています。
- 👨🏫 コンサルタントや営業マンなど、専門的なスキルが必要な職種でも、これらのコミュニケーションの原則は有効であると示されています。
Q & A
知性と信頼を同時に満たすためにはどのようなポイントがありますか?
-7つの黄金法則に従うことが重要です。特に、反応を控えて考えること、他人に頭の良さを評価させること、人のために考えることがポイントです。
本の著者、足立さんがビジネス書を執筆する際に想定していなかった反響は何ですか?
-著者の足立さんは、8歳の子供や80歳以上の高齢者からも多くの反響があったことに驚いています。
この本を読むことでどのようなポジティブな効果がありますか?
-コミュニケーションスキルが向上し、仕事だけでなく日常生活にも役立つ知識を得ることができます。また、一度読めば内容がしっかりと身につくことが期待できます。
頭の良い人が話す前に考えていることとは何ですか?
-頭の良い人は、相手が何を考えているか、何を求めているかを理解し、それに基づいて行動することが大切です。
本の中で強調されているコミュニケーションの重要なスキルは何ですか?
-反応を控えて考えること、相手のために考えること、人と戦うのではなく課題と戦うことが強調されています。
本の中で紹介されている「相手のために考える」ことの重要性は何ですか?
-相手のために考えることで、信頼を得ることができるため、信頼関係の構築において非常に重要です。
知性と信頼を満たすためには、頭の良さはどのように評価されるべきですか?
-頭の良さは、他人がその人を評価するものであり、自分で主張するものではないとされています。
人と戦うのではなく、課題と戦うことの具体例は何ですか?
-相手の意見を尊重し、対立を避けながら問題解決に集中することが重要です。例えば、意見の違いを超えて共通の目標に向かって協力する姿勢が求められます。
結論とは何ですか?
-結論とは、相手が最も聞きたい話をすることであり、自分の意見を押し付けるものではありません。
客観視の法則とは何ですか?
-客観視の法則は、相手の言葉や主張の根拠を確認し、感情に流されずに冷静に判断することを指します。
Outlines
This section is available to paid users only. Please upgrade to access this part.
Upgrade NowMindmap
This section is available to paid users only. Please upgrade to access this part.
Upgrade NowKeywords
This section is available to paid users only. Please upgrade to access this part.
Upgrade NowHighlights
This section is available to paid users only. Please upgrade to access this part.
Upgrade NowTranscripts
This section is available to paid users only. Please upgrade to access this part.
Upgrade NowBrowse More Related Video
【超一流のマネジメント】「頭のいい人が話す前に考えていること」著者が語る沈黙の重要性/人の心を掴むポイントは双方向性/出世したければ上司をマーケティングせよ【MANAGEMENT SKILL SET】
ビジネスマンとして押さえるべき”教養”が学べる本5選|vol.1061
【出来なきゃ損】成功者や人気者は「話術」で決まる【トークスキル全集】「3つのモード」「ダウンタウンの漫才技法」「伝達力」「受け答え術」「言語化」「3つのギア」「戦闘思考力」【岡田斗司夫切り抜き 】
目の前の相手が「本音で話しているか」「建前を言っているだけか」を見破る“すごい質問”
【2024年上半期ベストセラー1位】部下にナメられる上司の特徴/「褒める」と「おだてる」の違い/「怒る」を「叱る」に好転させる技/人へのアドバイスが”悪手”となる理由【安達裕哉・梅田悟司】
【伝説の家庭教師】1000人以上の話し方を激変させたプレゼントレーニング/コミュニケーションの3つの原則/あなただけの「見出し」を作れ(岡本純子)【NewSchool】
5.0 / 5 (0 votes)