25 Things I Believe In To Build Great Products in 12 Minutes

Summary

In diesem Video teilt ein erfahrener Produktleiter aus Unternehmen wie Meta, Amazon, Reddit und Roblox seine 25 Prinzipien für den Aufbau großartiger Produkte. Er betont die Bedeutung von Geschwindigkeit, Fokus, einfacher Planung und echten Nutzerfeedbackschleifen. Anstatt sich auf interne Prozesse zu konzentrieren, sollte der Fokus auf echten Benutzern und schnellen Iterationen liegen. Weitere Schlüsselpunkte sind die Bedeutung kleiner, eigenständiger Teams, der Einsatz von KI zur Produktentwicklung und das Streben nach Einfachheit und Klarheit. Diese Prinzipien bieten wertvolle Einblicke, um die Produktentwicklung auf das nächste Level zu heben.

Takeaways

• 😀 Geschwindigkeit ist der einzige Wettbewerbsvorteil: Baue schnelle Feedback-Schleifen und iteriere kontinuierlich mit echten Nutzern.
• 😀 Schiffe Produkte in konzentrischen Kreisen: Vermeide es, neue Produkte sofort für alle Nutzer freizugeben. Teste zuerst mit internen Staff-Alphas und externen Beta-Nutzern.
• 😀 Kleine Teams liefern schneller: Ein kleines Team von 4 bis 6 Vollzeitentwicklern, das mit Nutzern zusammenarbeitet, ist effizienter als große Teams.
• 😀 Nutze KI beim Iterieren: Arbeite mit KI, um Feedback zusammenzufassen, Pläne zu erstellen und Prototypen zu verbessern, bevor du mit deinem Team sprichst.
• 😀 Werde zum Nutzer deines Produkts: Teste dein eigenes Produkt regelmäßig und führe eine Friktionsanalyse durch, um Schwächen zu finden.
• 😀 Weniger ist mehr: Fokussiere dich auf ein bis drei hochpriorisierte Projekte pro Quartal und löse die größten Nutzerprobleme.
• 😀 Validierung der riskantesten Annahmen zuerst: Teste die wichtigsten Annahmen mit Nutzern, bevor du mit der Entwicklung weiterer Features beginnst.
• 😀 Schütze deinen Kalender: Zeitmanagement ist entscheidend, um tief konzentriert arbeiten zu können. Vermeide unnötige Meetings, die deine Energie rauben.
• 😀 Lerne, Nein zu sagen: Sage zehnmal häufiger Nein zu Anfragen, Features und Meetings, die nicht mit deinen Hauptzielen übereinstimmen.
• 😀 Vertraue auf Details: Achte auf alle kleinen Details wie Standardwerte und Randfälle, da sie die Qualität deines Produkts ausmachen.

Q & A

Was ist das wichtigste Prinzip für den Aufbau großartiger Produkte?

Das wichtigste Prinzip ist Geschwindigkeit. Die schnelle Iteration und das Sammeln von Feedback von echten Nutzern hilft, Produkte schnell zu verbessern und Wettbewerbsvorteile zu schaffen.

Warum sind kleine Teams besser geeignet, um schneller zu liefern?

Kleine Teams von vier bis sechs Personen können schneller auf Feedback reagieren und iterieren. Sie haben die Autonomie, schnell Entscheidungen zu treffen und mit echten Nutzern zu lernen, was große Teams oft blockiert.

Was bedeutet es, mit AI zu iterieren?

Mit AI zu iterieren bedeutet, Künstliche Intelligenz zu nutzen, um Feedback zu analysieren, Pläne zu erstellen und Prototypen zu verbessern, bevor man mit dem Team spricht. Dies hilft, den Entwicklungsprozess zu beschleunigen.

Warum sollte man das eigene Produkt regelmäßig testen?

Das ständige Testen des eigenen Produkts ermöglicht es, Probleme frühzeitig zu erkennen und zu beheben. Es hilft, die Nutzererfahrung aus der Perspektive eines echten Nutzers zu verstehen.

Warum ist der Fokus auf wenige Prioritäten entscheidend?

Der Fokus auf nur ein bis drei wichtige Prioritäten pro Quartal ermöglicht es, Ressourcen effektiv zu nutzen und die größten Nutzerprobleme zu lösen. Mehr als drei Prioritäten zu verfolgen führt oft zu verstreuten Ressourcen und wenig Fortschritt.

Was bedeutet es, den einfachsten Ansatz zuerst zu verfolgen?

Es bedeutet, die einfachste Lösung zu entwickeln, die für das Problem funktioniert, anstatt sich mit unnötigen Optimierungen und komplexen Lösungen zu befassen, die noch keine echte Notwendigkeit haben.

Wie kann man seine Risikopunkte im Produkt schnell validieren?

Man sollte die risikoreichsten Annahmen im Produkt frühzeitig mit realen Nutzern testen, sei es durch Prototypen oder A/B-Tests, um sicherzustellen, dass das Produkt auf soliden Grundlagen basiert.

Was ist mit 'PM-Theater' gemeint und warum sollte man es ablehnen?

'PM-Theater' bezieht sich auf unnötige interne Aktivitäten wie das Erstellen von Dokumenten oder ständige Meetings, die den Fokus vom Produkt ablenken. Stattdessen sollte man sich auf das echte Produkt und das Nutzerfeedback konzentrieren.

Warum sollte man eine minimale Planungsstrategie bevorzugen?

Anstatt langfristige, detaillierte Pläne zu erstellen, sollte man einen minimalen Plan haben, der die wichtigsten Ziele und Lösungsansätze beschreibt und sich im Laufe der Entwicklung anpasst.

Was sind die wichtigsten Merkmale, nach denen man bei der Einstellung neuer Mitarbeiter suchen sollte?

Man sollte nach Menschen suchen, die echte Produkte gebaut haben, nicht nach jenen mit beeindruckenden Lebensläufen. Das wichtigste Kriterium ist, was jemand geliefert hat und welchen Einfluss er hatte, nicht akademische Abschlüsse oder Zertifikate.