Jacinda Ardern, 2025 Yale Class Day Speaker

Summary

Jacinda Ardern partage son parcours inspirant, depuis ses débuts modestes jusqu'à son rôle de Première ministre de Nouvelle-Zélande. Elle évoque des thèmes de doute de soi, de syndrome de l'imposteur et de sensibilité, qu'elle considère non pas comme des faiblesses mais comme des forces. Elle plaide en faveur de l'empathie, de l'humilité et de la responsabilité en leadership, soulignant l'importance de la coopération mondiale face aux crises actuelles. Dans un contexte mondial difficile, elle appelle à un leadership fondé sur des valeurs communes et un engagement envers les autres, au-delà des frontières nationales.

Takeaways

• 😀 Jacinda Ardern évoque l'importance de reconnaître et d'accepter le syndrome de l'imposteur comme une forme d'humilité qui nous pousse à chercher des solutions et à apprendre des experts.
• 😀 Elle souligne que la sensibilité, souvent perçue comme une faiblesse, est en réalité une force qui permet de mener des actions significatives, comme l'interdiction des armes semi-automatiques après l'attaque de Christchurch.
• 😀 Ardern rappelle que les leaders doivent comprendre que leurs vulnérabilités et doutes peuvent inspirer la compassion et la compréhension dans leurs actions.
• 😀 Elle met en évidence l'importance d'écouter les autres et de chercher des informations, en particulier dans la gestion de crises, comme l'incursion de Mycoplasma bovis et la pandémie de COVID-19.
• 😀 Le message central du discours est que la réussite ne dépend pas de la confiance en soi mais de l'humilité, de la curiosité et de l'empathie.
• 😀 Ardern appelle les jeunes leaders à embrasser leurs doutes et leur sensibilité comme des atouts et non des faiblesses.
• 😀 Le discours aborde la nécessité de prendre en compte les enjeux mondiaux comme le changement climatique, les conflits et les crises économiques, et de reconnaître que ces problèmes sont interconnectés.
• 😀 Ardern plaide pour une coopération mondiale basée sur des valeurs partagées, affirmant que l'isolement ne profite à personne, et que le leadership doit transcender les frontières nationales.
• 😀 Elle rappelle que les défis mondiaux actuels ne sont pas des problèmes isolés, mais des crises qui affectent tous les pays, appelant à un engagement global pour y faire face.
• 😀 En conclusion, Ardern insiste sur l'importance d'être guidé par l'empathie, la responsabilité et le sens du devoir envers les autres, soulignant que c'est ce dont le monde a besoin pour aller de l'avant.

Q & A

Qui est l'oratrice de cette conférence ?

L'oratrice est Jacinda Ardern, l'ancienne Première ministre de la Nouvelle-Zélande.

Quelle citation de la culture Māori est partagée au début de la présentation ?

La citation partagée est : 'Ko te manu e kai ana I te miro nona te ngahere, Ko te manu e kai ana I te matauranga nona te ao', qui signifie 'L'oiseau qui mange la baie de miro possède la forêt, l'oiseau qui mange l'éducation possède le monde.'

Quel était le contexte de la prise de pouvoir de Jacinda Ardern en tant que Première ministre ?

Jacinda Ardern est devenue Première ministre après la démission de son prédécesseur, à seulement sept semaines des élections, en raison des faibles résultats dans les sondages. Son parti a finalement gagné les élections.

Quelles crises majeures a-t-elle gérées pendant son mandat ?

Elle a géré des crises telles que l'attaque terroriste de Christchurch, l'épidémie de Mycoplasma bovis, et la pandémie de COVID-19.

Que veut dire Jacinda Ardern par 'syndrome de l'imposteur' et comment cela l'a-t-il affectée ?

Le syndrome de l'imposteur est un manque de confiance en soi, où l'on doute de ses propres réussites. Jacinda Ardern l'a ressenti tout au long de sa carrière, mais elle le considère comme un moteur de croissance personnelle et de compréhension.

Comment Jacinda Ardern a-t-elle réagi après l'attaque terroriste de Christchurch ?

Après l'attaque, elle a montré une grande empathie envers les victimes et a pris des mesures immédiates, notamment en interdisant les armes semi-automatiques militaires seulement 27 jours après l'attaque.

Quel rôle joue l'empathie dans le leadership, selon Jacinda Ardern ?

Jacinda Ardern soutient que l'empathie est une force dans le leadership, car elle permet de comprendre la douleur des autres et de prendre des actions significatives pour améliorer les situations difficiles.

Pourquoi Jacinda Ardern pense-t-elle que l'isolement n'est pas la solution aux problèmes mondiaux ?

Elle explique que l'isolement ignore notre interdépendance mondiale et les défis communs, comme les pandémies, le changement climatique, et les conflits mondiaux, qui affectent tout le monde, indépendamment des frontières.

Quelles leçons Jacinda Ardern a-t-elle tirées de l'histoire de la Nouvelle-Zélande ?

Elle cite deux événements majeurs : la résistance à l'apartheid en Afrique du Sud et l'opposition aux essais nucléaires dans le Pacifique. Ces événements ont montré que la Nouvelle-Zélande, bien que géographiquement éloignée, doit s'engager sur des questions mondiales basées sur ses valeurs.

Quel message Jacinda Ardern souhaite-t-elle transmettre aux étudiants et jeunes leaders ?

Elle les encourage à ne pas douter de leurs capacités, à embrasser leurs doutes et leur sensibilité, et à utiliser ces traits comme des forces pour favoriser le changement positif. Elle souligne que l'avenir dépend de l'engagement global et de l'empathie.