Lean IT and agileBase - interview 1

Oliver Kohll
27 Jan 201105:06

Summary

TLDRDans cette vidéo, Oliver et Cliff expliquent le concept de Lean et son application dans le domaine de l'informatique. Ils discutent de l'importance de l'orientation processus dans le Lean, de l'amélioration continue et de l'agilité nécessaire pour adapter rapidement les systèmes informatiques aux besoins des entreprises. Le Lean IT est présenté comme une méthode efficace pour des entreprises de petite taille ou de service, qui cherchent à améliorer leurs processus tout en restant flexibles et économes. Ils soulignent également les avantages de l'approche Agile pour rendre les systèmes logiciels plus accessibles et faciles à mettre à jour.

Takeaways

  • 😀 La méthodologie Lean se concentre sur l'amélioration continue des processus et l'optimisation des performances des entreprises.
  • 😀 Selon la méthodologie Lean, 90 % de la performance d'une entreprise est déterminée par les systèmes (processus), et seulement 10 % par les individus.
  • 😀 Lean IT vise à surmonter les obstacles liés aux systèmes informatiques hérités, souvent monolithiques et non adaptés à l'amélioration continue.
  • 😀 La méthodologie Agile est un outil puissant pour soutenir les principes Lean, permettant des ajustements rapides et flexibles dans les systèmes informatiques.
  • 😀 Le développement Agile permet des mises à jour rapides et simples des logiciels, ce qui est essentiel pour l'amélioration continue.
  • 😀 Un des avantages clés de la méthodologie Agile est la réduction des coûts des logiciels, qui sont livrés via le web et ne nécessitent pas de coûts supplémentaires pour des logiciels standards.
  • 😀 Les entreprises peuvent facilement adapter leurs logiciels grâce à Agile, sans avoir besoin d'experts en programmation externes, ce qui permet à des employés internes de prendre en charge les améliorations.
  • 😀 Lean et Agile sont particulièrement adaptés aux industries de services et aux petites entreprises, qui ont besoin de flexibilité et d'agilité.
  • 😀 Les petites entreprises, en particulier, bénéficient de la capacité d'évolution rapide et de la flexibilité des méthodologies Lean et Agile.
  • 😀 Les méthodologies Lean et Agile ne sont pas bien adaptées aux entreprises manufacturières, qui ont déjà des systèmes bien établis et plus rigides.
  • 😀 L'une des critiques fréquentes de nombreux logiciels est qu'ils sont remplis de fonctionnalités inutilisées, ce que l'on appelle le « bloatware », ce que Lean et Agile cherchent à éviter en minimisant les fonctionnalités excessives.

Q & A

  • Qu'est-ce que le lean dans le contexte des affaires?

    -Le lean est une orientation de processus visant à améliorer les performances d'une entreprise en analysant et optimisant ses processus. Il repose sur l'idée que 90% des performances sont déterminées par le système, et seulement 10% par les individus.

  • Comment le lean est-il appliqué dans le secteur informatique?

    -Dans le domaine de l'informatique, le lean se concentre sur l'amélioration continue des processus, mais il peut parfois constituer un obstacle lorsqu'il est mis en œuvre dans des systèmes informatiques monolithiques et vieillissants.

  • Quelle est la différence entre le lean et le lean IT?

    -Le lean est axé sur l'amélioration des processus d'affaires, tandis que le lean IT se concentre spécifiquement sur l'amélioration des processus informatiques pour faciliter l'amélioration continue et l'agilité des systèmes logiciels.

  • Pourquoi les départements informatiques sont-ils souvent en désaccord avec les entreprises?

    -Les départements informatiques sont souvent en conflit avec les entreprises en raison de systèmes hérités obsolètes, créés il y a plus de 20 ans, qui ne sont pas optimisés pour le lean et ne favorisent pas l'agilité nécessaire.

  • Comment la méthodologie agile s'intègre-t-elle dans le processus lean?

    -La méthodologie agile soutient le lean en permettant des changements rapides et faciles dans le développement logiciel, ce qui est essentiel pour l'amélioration continue des processus. L'agilité permet de répondre aux besoins d'évolution rapide des entreprises.

  • Qu'est-ce qui rend un logiciel agile adapté à la méthodologie lean?

    -Un logiciel agile est conçu pour être facilement modifiable, permettant des ajustements rapides à faible coût. Il est également plus abordable grâce à sa livraison via le web, ce qui supprime les coûts d'achat de logiciels traditionnels.

  • Quel est le rôle de l'adoption interne d'un logiciel agile dans les petites entreprises?

    -Dans les petites entreprises, un logiciel agile peut être adopté par les employés avec peu de formation, ce qui leur permet de gérer et d'améliorer les processus eux-mêmes. Cela favorise l'autonomie et l'amélioration continue sans dépendre constamment des développeurs externes.

  • Quelles sont les caractéristiques des entreprises qui bénéficient le plus de l'approche lean?

    -Les entreprises de services, en particulier celles de petite taille ou celles qui doivent être agiles, bénéficient le plus de l'approche lean. Cela leur permet de s'adapter rapidement et d'améliorer progressivement leurs processus pour éviter la complexité et les solutions fragmentées.

  • Pourquoi les petites entreprises ont-elles besoin de systèmes de gestion lean?

    -Les petites entreprises ont besoin de systèmes lean pour éviter de se retrouver avec des solutions logicielles disparates et pour assurer une gestion agile et évolutive de leurs processus. Cela les aide à réagir rapidement aux changements de leur environnement.

  • Quel est l'impact du 'bloatware' sur les entreprises et leur utilisation des logiciels?

    -Le 'bloatware' est un problème courant dans les logiciels qui contiennent des fonctionnalités inutilisées et complexes. Cela entraîne une confusion et une surcharge pour les utilisateurs, les empêchant de se concentrer sur les éléments essentiels et créant des inefficacités dans les processus d'affaires.

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