MODELO DE SISTEMA VIABLE VMS STAFFORD BEER

Berna Leticia Valle Canales
3 Aug 201802:57

Summary

TLDREl enfoque de sistemas viables es una teoría que considera las entidades como sistemas interconectados que trabajan hacia un objetivo común. Un sistema viable está compuesto por un ambiente, una operación y una administración que regula dichas operaciones. El modelo de sistema viable, propuesto por Antón Estábulo, se basa en un comportamiento resonante y posee varios reguladores. Se identifican cinco sistemas: el sistema 1, que representa al sistema viable; el sistema 2, el centro regulador; el sistema 3, responsable de la organización inmediata; el sistema 4, que desarrolla la imagen profunda de la organización; y el sistema 5, que se encarga de la adaptación y la identidad corporativa. Este enfoque invita a evaluar si una organización es viable.

Takeaways

  • 🌟 El enfoque de sistemas viables es una teoría de sistemas que considera entidades y su entorno desde una perspectiva sistémica.
  • 🏢 Un sistema viable está compuesto por un ambiente, una operación y una administración que regula dichas operaciones.
  • 🔗 Pueden existir múltiples estructuras de sistemas viables dentro de una organización o comunidad.
  • 👥 Cada entidad, como una empresa, individuo, consumidor o comunidad, puede ser considerada un sistema si posee componentes interconectados con un objetivo común.
  • 🎯 Todo sistema viable debe tener un objetivo común que guía a sus componentes interconectados.
  • 🤖 El modelo de sistema viable fue propuesto por Antón Estábulo, enfocándose en el comportamiento basado en relaciones consonantes y resonantes.
  • 🔴 El color rojo representa al sistema viable en sí, mientras que el color negro representa a los componentes de interés.
  • 🔵 El sistema 1 se refiere a la representación del sistema viable, y el sistema 2 es el centro regulador que no recibe órdenes de una dirección central.
  • 🛠️ El sistema 3 se encarga de las funciones inmediatas de la organización, enfocado en el 'aquí y ahora'.
  • 🔮 El sistema 4 es responsable de desarrollar la imagen profunda de la organización, reconociendo patrones y continuidades.
  • 🌐 El sistema 5 se encarga de crear una identidad corporativa y adaptar la conducta de la organización a los objetivos y al ambiente exterior.

Q & A

  • ¿Qué es el enfoque de sistemas viables?

    -El enfoque de sistemas viables es una teoría de sistemas donde las entidades observadas en su entorno se interpretan a través de un punto de vista sistémico.

  • ¿Qué componentes componen un sistema viable según el enfoque descrito?

    -Un sistema viable se compone de un ambiente, una operación y una administración que regula las operaciones dentro del sistema.

  • ¿Cuál es la condición para que un agregado de partes se califique como sistema viable?

    -La condición es que los componentes o partes interconectadas apunten hacia un objetivo común.

  • ¿Qué tienen en común todos los sistemas viables?

    -Todos los sistemas viables comparten un objetivo común.

  • ¿Quién propuso por primera vez el modelo de sistema viable?

    -El modelo de sistema viable fue propuesto por primera vez por Antón Está.

  • ¿Cómo alcanza un sistema viable su vitalidad según el enfoque descrito?

    -Un sistema viable alcanza su vitalidad a través de un comportamiento basado en relaciones consonantes y resonantes.

  • ¿Cuál es la representación del sistema viable y de sus componentes de interés en el diagrama mencionado?

    -El color rojo se representa el sistema viable y el color negro representa los componentes de interés.

  • ¿Cuál es la función del sistema 2 en el modelo de sistema viable?

    -El sistema 2 es el centro regulador del todo y su función no es mandar, sino amortiguar las oscilaciones, actuando como un auditor.

  • ¿Qué responsabilidades tiene el sistema 3 según el modelo de sistema viable?

    -El sistema 3 es responsable de las funciones inmediatas de la organización, se ocupa del aquí y del ahora.

  • ¿Cuál es la función del sistema 4 en el modelo de sistema viable?

    -El sistema 4 desarrolla la imagen profunda de la organización, reconoce patrones y continuidades, y toma acciones al respecto, incluyendo la decisión de no actuar.

  • ¿Qué hace el sistema 5 en el modelo de sistema viable?

    -El sistema 5 crea una electo, genera una conducta y una identidad dentro de la organización, y adapta los objetivos de la organización conforme al ambiente exterior, manteniendo contacto con el ambiente.

  • ¿Cómo se puede verificar si una organización es viable según el enfoque descrito?

    -Se puede verificar si una organización es viable observando si sus componentes apuntan hacia un objetivo común y si cumple con los criterios del modelo de sistema viable.

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