¿Qué pasó con la página de Wish? - Lógicamente Aclarado #temu #comprasonline #amazon #mercadolibre
Summary
TLDRWish.com, una vez un gigante del comercio electrónico con productos extremadamente baratos, ha caído en el olvido debido a su falta de control de calidad, una base de clientes no leal y una competencia feroz de plataformas como Temu. Fundada por Peter Port, la compañía se destacó inicialmente por su enfoque en marketing masivo, pero sus fallos en logística, calidad y la incapacidad de evolucionar durante la pandemia llevaron a su declive. Temu, respaldada por Pinduoduo, ofrece precios más bajos y mejores servicios, lo que ha relegado a Wish al fracaso, vendiendo finalmente por una fracción de su valor.
Takeaways
- 😀 Wish.com fue una plataforma popular para productos baratos a fines de la década de 2010, pero su interés y rendimiento han caído drásticamente en la década de 2020.
- 😀 La caída en el rendimiento de Wish está reflejada por la caída del 99% en sus acciones y una disminución de ingresos de casi 3,000 millones a menos de 300 millones de dólares al año.
- 😀 La empresa no ha tenido un trimestre rentable desde que salió a bolsa y se enfrenta a una probabilidad de quiebra del 78%.
- 😀 En 2022, Temu, una nueva tienda de productos baratos en línea, desbancó a Wish y se convirtió en la aplicación más popular en iOS y Google Play Store.
- 😀 Wish fue fundada en 2010 por Peter Priot y Danny Shang, quienes inicialmente trabajaban en Google y se especializaban en algoritmos de coincidencia para anuncios relevantes.
- 😀 Aunque Temu aún no existía, Wish se fundó con la intención de competir en el comercio electrónico móvil, pero enfrentó obstáculos debido a la competencia de gigantes como Amazon.
- 😀 Wish, al principio, operaba como una lista de deseos en línea, pero luego pasó a ser una plataforma de comercio electrónico centrada en ofrecer precios bajos a través de publicidad efectiva.
- 😀 Wish gastó miles de millones en campañas publicitarias, convirtiéndose en uno de los mayores compradores de anuncios de Facebook y Google, lo que atrajo a una gran base de usuarios, pero sin fidelidad a largo plazo.
- 😀 A pesar de los problemas de control de calidad y fraudes, Wish mantuvo su negocio, aunque su falta de una base de consumidores leales y su dependencia del marketing digital terminó siendo un gran obstáculo durante la pandemia.
- 😀 Durante la pandemia, los costos de publicidad se dispararon, lo que afectó gravemente a Wish, ya que la empresa no tenía una base de clientes leales ni control sobre sus operaciones logísticas.
- 😀 Temu, respaldada por el gigante chino del comercio electrónico Pinduoduo, ha mejorado lo que Wish hizo mal, ofreciendo productos más baratos y campañas publicitarias más grandes, lo que finalmente llevó a Wish a venderse por solo 173 millones de dólares.
Q & A
¿Qué era Wish.com a finales de la década de 2010?
-A finales de la década de 2010, Wish.com era un sitio de compras en línea que se especializaba en ofrecer productos baratos, similares a las tiendas de dólar, desde drones y tarjetas SD hasta sábanas y dulces a precios increíblemente bajos.
¿Qué ocurrió con Wish.com en la década de 2020?
-En la década de 2020, Wish.com experimentó una caída significativa en su popularidad, con una disminución del 96% en el interés, según Google Trends, y sus acciones cayeron más del 99% desde su salida a bolsa.
¿Cuáles fueron algunos de los problemas financieros de Wish?
-Wish enfrentó serias dificultades financieras, con ingresos que cayeron de casi 3,000 millones de dólares anuales a menos de 300 millones. Además, su margen neto era negativo, lo que significaba que gastaban más de lo que ingresaban, y no lograron generar ganancias en ningún trimestre desde su salida a bolsa.
¿Por qué Wish.com no pudo sobrevivir a largo plazo, a pesar de la alta demanda de productos baratos?
-Aunque la demanda de productos baratos en línea seguía siendo alta, Wish no pudo capitalizarla. Los problemas de control de calidad, la falta de lealtad de los clientes y la dependencia excesiva de los anuncios fueron factores que contribuyeron a su declive.
¿Qué es Temu y cómo se relaciona con la caída de Wish?
-Temu es una nueva plataforma de compras en línea, lanzada en 2022, que rápidamente se convirtió en una de las aplicaciones más populares. Ofrece productos baratos, pero con mejor calidad y logística que Wish, lo que hizo que muchos consumidores migraran a Temu en lugar de seguir comprando en Wish.
¿Cuál fue la estrategia de marketing que llevó al éxito inicial de Wish?
-Wish usó una estrategia de marketing extremadamente agresiva, gastando millones de dólares en anuncios de Facebook y Google. Esto permitió atraer a una gran cantidad de clientes con ofertas irresistibles, lo que contribuyó a su crecimiento inicial.
¿Por qué la estrategia de marketing de Wish dejó de funcionar durante la pandemia?
-Durante la pandemia, los costos de los anuncios digitales aumentaron drásticamente, lo que afectó a Wish, cuya estrategia dependía casi por completo de los anuncios. La falta de una base de clientes leales y el aumento de la competencia hizo que su modelo de negocio ya no fuera efectivo.
¿Cuáles fueron algunos de los problemas que enfrentó Wish en cuanto a la calidad de los productos?
-Wish tuvo serios problemas de calidad, incluidos productos falsificados, peligrosos o incorrectos. Los clientes recibieron productos que no coincidían con las descripciones o incluso artículos que no eran lo que habían pedido, lo que dañó la reputación de la empresa.
¿Por qué Wish no pudo sobrevivir a los desafíos del mercado frente a Amazon?
-A diferencia de Amazon, Wish no tenía relaciones estables con los fabricantes, no controlaba su logística y no podía garantizar la calidad de los productos. Esto hizo que su plataforma fuera menos confiable en comparación con gigantes como Amazon, que ofrecían una experiencia de compra más confiable.
¿Qué ocurrió con Wish después de su caída en el mercado?
-Después de su caída, Wish fue vendida a un minorista asiático por 170 millones de dólares, una fracción de su valor original. Aunque los inversores de Wish rechazaron una oferta de compra de Amazon por 10,000 millones de dólares en 2016, la empresa no pudo resistir la competencia de Temu y la crisis financiera.
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