Néo Aquitains - Portraits d'entrepreneurs - Episode 4 : Bernier - Prix Départemental de la Dordogne

Summary

L'entreprise Bernier, fondée en 1974 dans une grange par les parents du narrateur, est le fruit d'une aventure familiale marquée par la solidarité, la résilience et l'innovation. Après le décès des fondateurs, leurs enfants ont repris les rênes de l'entreprise, l’ayant transformée grâce à des acquisitions stratégiques et une forte culture d'équipe. Aujourd'hui, Bernier se distingue par ses relations solides avec ses fournisseurs locaux, son engagement en matière d'écologie et ses investissements technologiques pour améliorer la production tout en préservant les valeurs familiales.

Takeaways

• 😀 L'entreprise Bernier a été fondée en 1974 par le père et l'oncle du narrateur, dans une petite grange prêtée par leur grand-mère.
• 😀 À ses débuts, l'entreprise fabriquait des horloges comtoises et des cercueils, répondant à une demande locale.
• 😀 L'entreprise a traversé des épreuves, notamment la perte des parents et de l'oncle, mais a su se renforcer et se souder autour des enfants, désormais à la tête de l'entreprise.
• 😀 En 2002, un accident de voiture a frappé la famille, suivie en 2016 par le décès de Jean-Pierre, ce qui a marqué un tournant important pour la société.
• 😀 La gestion de l'entreprise est aujourd'hui assurée par trois jeunes (le narrateur, son cousin et sa cousine), qui ont travaillé dur pour préserver et développer la société.
• 😀 L'entreprise a connu une expansion rapide, ayant acquis trois sociétés en deux ans, ce qui a permis d'augmenter son chiffre d'affaires et sa production.
• 😀 L'entreprise met l'accent sur l'approvisionnement local, choisissant des fournisseurs dans un rayon de 30 à 60 km pour des raisons écologiques et économiques.
• 😀 La collaboration avec les fournisseurs locaux est caractérisée par une relation humaine forte, facilitée par une communication régulière, notamment par téléphone.
• 😀 L'entreprise a investi dans l'automatisation, avec l'intégration de nombreux robots afin de soulager les employés des tâches répétitives et améliorer les conditions de travail.
• 😀 La réussite de l'entreprise repose sur la solidarité familiale, l'esprit d'équipe et la capacité des dirigeants à prendre des décisions stratégiques pour assurer la pérennité de l'entreprise.

Q & A

Comment l'entreprise Bernier a-t-elle été fondée ?

L'entreprise Bernier a été fondée en 1974 par le père et l'oncle du narrateur dans une petite grange prêtée par leur grand-mère. Initialement, ils fabriquaient des comtoises, puis ont diversifié leur activité en produisant des cercueils.

Quels ont été les principaux défis rencontrés par l'entreprise ?

Les défis majeurs ont été les décès du père et de l'oncle du narrateur, respectivement en 2002 et 2016. Ces événements ont poussé la nouvelle génération à prendre en main l'entreprise et à maintenir son activité malgré les difficultés.

Comment l'entreprise a-t-elle évolué après la prise en charge par la nouvelle génération ?

La nouvelle génération, composée du narrateur, de ses cousins et cousines, a pris des décisions stratégiques pour développer l'entreprise, en réalisant des acquisitions et en modernisant la production. L'entreprise a ainsi augmenté son chiffre d'affaires et sa capacité de production.

Quels sont les résultats financiers et opérationnels de l'entreprise ?

L'entreprise est passée d'un chiffre d'affaires de 4 millions d'euros en 1990 à 35 millions d'euros aujourd'hui. Elle produit désormais 400 circuits par jour, contre 30 auparavant, et emploie 150 personnes.

Quelles sont les valeurs écologiques et locales mises en avant par l'entreprise ?

L'entreprise privilégie les fournisseurs locaux, situés à 30-60 km autour de l'entreprise, dans une démarche écologique. Cela permet de réduire l'empreinte carbone tout en garantissant une réponse rapide aux besoins de production.

Comment l'entreprise a-t-elle géré ses relations avec ses fournisseurs ?

L'entreprise entretient des relations solides et humaines avec ses fournisseurs, basées sur la confiance et la réciprocité. En cas de difficultés, comme des pénuries de matières premières, les fournisseurs sont réactifs et apportent leur soutien.

Quelles innovations technologiques ont été introduites dans l'entreprise ?

L'entreprise a investi dans des robots et d'autres technologies modernes pour améliorer la production. Ces investissements visent à augmenter la productivité tout en réduisant les tâches répétitives et les risques de blessures pour les employés.

Quel rôle joue la famille dans la gestion de l'entreprise ?

La famille joue un rôle central dans la gestion de l'entreprise. Les relations familiales sont très fortes et influencent la manière dont les décisions sont prises. La proximité et la solidarité familiale sont vues comme des atouts importants pour le succès de l'entreprise.

Comment l'entreprise Bernier a-t-elle traversé les moments difficiles ?

L'entreprise a fait face à des moments difficiles, notamment lors des décès des membres fondateurs. Cependant, la solidarité familiale et le soutien des collaborateurs ont permis de maintenir l'entreprise à flot et de la faire grandir malgré les épreuves.

Quels sont les objectifs futurs de l'entreprise ?

L'objectif de l'entreprise est de pérenniser son développement et de continuer à croître. La nouvelle génération souhaite préserver l'héritage familial tout en prenant les bonnes décisions pour assurer l'avenir de l'entreprise.