Maximize Productivity With These Time Management Tools | Dr. Cal Newport & Dr. Andrew Huberman

Huberman Lab Clips
17 Apr 202409:02

Summary

TLDRDieses Skript diskutiert die Zeitmanagement-Strategien zwischen einem To-Do-List-Enthusiasten und einem Zeitblocker. Der Zeitblocker vertritt die Meinung, dass man die tatsächlich verfügbare Zeit nutzen sollte, um die täglichen Aktivitäten zu planen, statt eine Liste von Aufgaben zu erstellen. Er betont die Wichtigkeit von festen Arbeitszeiten und der Effizienz innerhalb dieser Zeit. Er teilt auch seine persönlichen Erfahrungen mit, wie er mit Insominien umgeht und wie er seine Produktivität über Jahrzehnte hinweg auf lange Zeitskalen betrachtet. Der Diskurs endet mit der Betonung der Bedeutung von Tiefenarbeit und der langfristigen Perspektive auf Produktivität.

Takeaways

  • 🗓️ Die Person bevorzugt das Zeitblöcken (Time blocking) gegenüber der Erstellung von To-Do-Listen.
  • ⏰ Sie organisiert ihre Zeit basierend auf verfügbaren Stunden des Tages und plant danach, was sie in diesen Zeiträumen erledigen möchte.
  • 🔄 Anstatt eine Liste zu haben, gibt sie ihrer Zeit eine Aufgabe und plant dann, was als nächstes gemacht werden soll.
  • 🌞 Sie nutzt die ununterbrochene Zeit am Morgen für ihre Hauptaktivitäten, wie Schreiben.
  • 🛌 Sie beendet ihre Arbeit um 17:30 Uhr, mit einer Ausnahme für Fälle, in denen sie unter Druck steht, z. B. bei einer Schreibfrist.
  • 🏋️‍♂️ Die Hauptübung findet vor dem Abendessen statt, was eine gute Übergangszeit von der Arbeit zur Familienzeit darstellt.
  • 🚶‍♂️ Er geht gerne zu Fuß, um zu denken und für kleinere Aufgaben.
  • 🕘 Er legt großen Wert auf eine frühe Aufstandszeit und eine gute Schlafqualität, obwohl er mit Insominien rangiert.
  • 💡 Die Idee hinter der 'festen Zeitproduktivität' ist es, die Arbeitszeit zu definieren und dann von dort aus zu planen.
  • 🧘‍♂️ Er definiert seine Produktivität nicht durch die Arbeit an einem bestimmten Tag, sondern durch die langfristige Arbeit an Projekten.
  • 🎯 Er legt Wert darauf, tiefes Arbeiten in den Vordergrund zu stellen und denkt über die nächsten zehn Jahre nach, anstatt sich auf den heutigen Tag zu konzentrieren.

Q & A

  • Was ist das Konzept des 'Time Blocking', das im Skript erwähnt wird?

    -Time Blocking ist eine Zeitmanagementtechnik, bei der man die verfügbare Zeit in den Tag teilt und festlegt, welche Aktivitäten in welchen Zeitblöcken stattfinden sollen, anstatt eine To-Do-Liste zu erstellen.

  • Wie hat sich die Person im Skript mit ihrer Zeit organisiert?

    -Die Person organisiert ihre Zeit anhand von festen Arbeitsblöcken. Sie plant ihre Aktivitäten um die verfügbaren Stunden herum und entscheidet, was in diesen Zeiträumen erledigt werden soll.

  • Was sind die Vor- und Nachteile von Time Blocking im Vergleich zu To-Do-Listen?

    -Time Blocking hilft, die tatsächliche verfügbare Zeit besser zu nutzen und kann dazu führen, dass man sich auf die wichtigsten Aufgaben konzentriert. Allerdings kann es flexibelere Aufgaben, die kurzfristig auftauchen, nicht berücksichtigen.

  • Wie plant die Person im Skript ihre Tage, um Effizienz zu steigern?

    -Sie strukturiert ihre Tage, indem sie feste Arbeitszeiten festlegt und dann die Aktivitäten, die in diesen Zeiträumen erledigt werden sollen, plant.

  • Was ist das 'fixed schedule productivity' und wie wird es im Skript beschrieben?

    -Fixed schedule productivity ist eine Philosophie, bei der man feste Arbeitszeiten festlegt und sich an diese hält. Dies fördert die Kreativität und Effizienz, da man sich an einen begrenzten Zeitrahmen hält.

  • Wie hat die Person im Skript mit ihrer Zeit organisiert, während sie noch ein Graduierter war?

    -Seit dem Graduiertenstudium hat die Person feste Arbeitszeiten festgelegt und hat sich an diese gehalten, um ihre Zeit und Aktivitäten zu planen.

  • Welche Rolle spielt die Zeitorganisation bei der Bewältigung von Herausforderungen wie Insominien?

    -Die Zeitorganisation hilft, eine langfristige Produktivitätsstrategie zu entwickeln, die unabhängig von kurzfristigen Schwierigkeiten wie Schlafproblemen ist.

  • Was ist die Haltung der Person im Skript zum Arbeiten nach 5:30 Uhr abends?

    -Die Person beendet normalerweise um 5:30 Uhr ihre Arbeit, mit Ausnahme von Fällen, in denen sie unter Zeitdruck steht und mehr Schreiben erledigt, wie zum Beispiel bei einer Schriftsteller-Deadline.

  • Wie hat die Person im Skript ihre Übungsroutine organisiert?

    -Die Person macht vor dem Abendessen Gewichteübungen in ihrer Garage, was als Übergang von der Arbeit zur Familienzeit dient.

  • Was ist die Bedeutung von Schlaf und Bewegung für die kognitive Funktion und wie hat das im Skript hervorgehoben werden?

    -Schlaf und Bewegung sind untrennbar mit der kognitiven Funktion verbunden und fördern eine längere, geistig schärfere Lebenszeit. Die Person im Skript betont die Wichtigkeit von regelmäßiger Bewegung und einem guten Schlaf.

  • Wie plant die Person im Skript ihre Zeit, um sowohl berufliche als auch familiäre Verpflichtungen zu erfüllen?

    -Sie plant ihre Zeit sorgfältig, um sowohl berufliche Verpflichtungen wie Lehrtätigkeit und Schreiben als auch familiäre Verpflichtungen wie das Abholen der Kinder einzuplanen.

  • Was ist die Rolle von 'tiefem Arbeiten' in der Produktivitätsphilosophie der Person im Skript?

    -Tiefes Arbeiten ist entscheidend für die Produktivität der Person. Sie legt großen Wert darauf, dass sie mindestens fünf Tage die Woche mit tiefem Arbeiten beginnt und sich auf ihre Stärken konzentriert.

  • Wie hat die Person im Skript ihre langfristige Produktivitätsstrategie entwickelt?

    -Die Person hat ihre langfristige Produktivitätsstrategie entwickelt, indem sie sich auf die langfristigen Ziele konzentriert und nicht auf kurzfristige Erfolge oder Misserfolge.

Outlines

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🗓️ Zeitblöcke statt To-Do-Liste

Der Sprecher diskutiert seine Vorgehensweise, wie er seine Zeit organisiert. Anstatt To-Do-Listen zu verwenden, vertraut er auf die 'Time blocking'-Methode. Er plant seine Aktivitäten basierend auf den tatsächlich verfügbaren Stunden des Tages. Er identifiziert Zeitfenster und entscheidet, welche Aufgaben er in diesen Zeiträumen erledigen möchte. Er betont die Wichtigkeit, die Zeit mit einer Aufgabe zu verbinden, anstatt eine Liste von Aufgaben zu haben, die möglicherweise nicht im Einklang mit der tatsächlichen Tagesstruktur stehen. Er teilt seine Philosophie des 'fixed schedule productivity', bei der er feste Arbeitszeiten festlegt und dann alles andere darauf abstimmt. Dies hat auch Auswirkungen auf die Entscheidungen, die er trifft, was er in sein Leben einlässt, da er nicht über diese festen Zeiten hinaus arbeiten möchte. Er ermutigt andere, seine Methode auszuprobieren und stellt fest, dass diese Methode ihn dazu veranlasst, kreativer mit seiner Zeit umzugehen zu sein.

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🌙 Schlafprobleme und Produktivität

Der Sprecher teilt seine Erfahrungen mit Insominien und wie diese seine Ansichten über Produktivität beeinflusst haben. Er beschreibt, wie er eine 'slow productivity' definiert, bei der er weniger von der Fähigkeit abhängig ist, jeden Tag eine Menge Arbeit zu erledigen, sondern eher auf längerfristige Ziele ausgerichtet ist. Er betont die Wichtigkeit, nicht von jedem einzelnen Tag abhängig zu sein, sondern auf die langfristige Produktivität zu achten. Er diskutiert auch seine Übungen und wie er sie in seinen festen Zeitplan integriert, insbesondere seine Gewichts- und Geh-Übungen. Er teilt, dass er seine Hauptarbeitszeit auf die Morgenstunden konzentriert und wie er seine Tage so strukturiert, dass er auch Zeit für Familie und Freizeit hat. Er reflektiert über die Bedeutung von Schlaf und Bewegung für die kognitive Funktion und die Lebenserwartung und wie diese Aspekte in sein Leben integriert sind.

Mindmap

Keywords

💡Liste machen

Das Konzept des Listenmachens bezieht sich auf die Praxis, Aufgaben und Ziele für den Tag aufzuschreiben, um sie zu organisieren und zu priorisieren. Im Kontext des Skripts wird dies als Gegensatz zum Zeitblockieren dargestellt, wo der Fokus auf der tatsächlichen Verfügbarkeit der Zeit liegt, anstatt eine Liste von Aufgaben zu erstellen.

💡Zeitblockieren

Zeitblockieren ist eine Technik, bei der man die verfügbare Zeit in Blocks organisiert, um die Aktivitäten des Tages zu planen. Im Video wird dies als effizientere Methode präsentiert als das Erstellen von To-Do-Listen, da es die tatsächlichen Zeitrahmen berücksichtigt und die Tätigkeiten entsprechend plant.

💡Produktivität

Produktivität bezieht sich auf die Fähigkeit, effizient und effektiv Arbeit zu leisten. Im Video wird diskutiert, wie man seine Zeit nutzt, um die meiste Produktivität zu erzielen, sei es durch das Blockieren der Zeit oder durch das Festlegen eines festen Arbeitszeitplans.

💡Fester Arbeitszeitplan

Ein fester Arbeitszeitplan ist eine Methode, bei der man sich an bestimmte Arbeitszeiten hält, um die Produktivität zu maximieren. Im Video wird dies als Teil der 'fixed schedule productivity'-Philosophie beschrieben, bei der feste Arbeitszeiten eingerichtet werden, um die restliche Tagesplanung zu steuern.

💡Ununterbrochene Arbeitszeit

Ununterbrochene Arbeitszeit bezeichnet Zeiträume, in denen man ohne Unterbrechungen arbeiten kann, um komplexe Aufgaben zu erledigen. Im Video wird diese Zeit als wertvoll angesehen, um wichtige Aufgaben wie Schreiben zu erledigen.

💡Schlafprobleme

Schlafprobleme wie Insominien können die Arbeitsweise und die Auffassung von Produktivität beeinflussen. Im Video wird beschrieben, wie Schlafprobleme den Sprecher dazu gebracht haben, eine alternative Auffassung von Produktivität zu entwickeln, die weniger von der Fähigkeit abhängig ist, jeden Tag intensiv zu arbeiten.

💡Langfristige Produktivität

Langfristige Produktivität bezieht sich auf die Fähigkeit, über längere Zeiträume hinweg kontinuierlich zu arbeiten und Fortschritte zu machen. Im Video wird argumentiert, dass es wichtiger ist, sich auf die langfristige Leistung zu konzentrieren, anstatt sich auf jeden einzelnen Tag zu fokusieren.

💡Konzentration

Konzentration ist die Fähigkeit, sich auf eine Aufgabe zu fokussieren, ohne abgelenkt zu werden. Im Video wird betont, wie wichtig es ist, Zeiträume der hohen Konzentration zu nutzen, um effizient zu arbeiten.

💡Gesundheit und Fitness

Gesundheit und Fitness spielen eine wichtige Rolle für die kognitive Funktion und die allgemeine Produktivität. Im Video wird erwähnt, dass der Sprecher Gewichtheben vor dem Abendessen als Übergangsritual von der Arbeit in die Familienzeit nutzt und auch viel geht, um zu denken und zu spazieren.

💡Anpassungsfähigkeit

Anpassungsfähigkeit bedeutet, sich den sich ändernden Umständen anzupassen. Im Video wird betont, wie wichtig es ist, flexibel zu sein und die täglichen Pläne entsprechend der Situation anzupassen, während man bestimmte feste Zeitblöcke für tiefes Arbeit einhält.

Highlights

The speaker prefers time blocking over to-do lists for managing daily tasks.

Time blocking involves scheduling activities based on available time rather than creating a list of tasks.

The speaker allocates time for non-cognitively demanding tasks during short gaps in the day.

The first 90 minutes in the morning are reserved for uninterrupted work, such as writing.

The concept of 'fixed schedule productivity' is introduced, emphasizing a set work schedule.

Adapting to constraints can lead to increased innovation in managing time and tasks.

The speaker's workday typically ends at 5:30 p.m., with exceptions for writing deadlines.

Exercise is incorporated into the daily routine, usually pre-dinner, as a transition from work to family time.

Walking is also a significant part of the speaker's exercise routine and a time for thinking.

Insomnia issues have influenced the speaker's approach to productivity, focusing on long-term goals rather than daily output.

The speaker emphasizes the importance of deep work and maintaining a consistent schedule for it.

Adaptability is key, with the ability to adjust daily plans while maintaining committed time for deep work.

The speaker aims for at least five days a week of deep work, adapting the schedule according to the season or workload.

The long-term perspective on productivity is highlighted, with a focus on what can be achieved over decades rather than single days.

The importance of not being overly critical of daily productivity and instead focusing on long-term progress is discussed.

The speaker's approach to productivity is influenced by personal challenges such as insomnia and family commitments.

Transcripts

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Are you a list maker?

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Like do you wake up in the morning and make lists

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and cross things off

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and then decide what are the key items on that list?

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No, I'm a time blocker.

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Time blocker, okay. Yeah.

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Yeah, so I'm not a big believer in to-do list,

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I like to grapple with the actual available time.

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Like, okay, I have a meeting here,

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I have to like pick my kids up from school here.

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Here's the actual hours of the day that are free

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and where they fall.

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All right, what do I want to do with that time?

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Well, okay, now that I see that there's a lot of gaps

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in the middle of the day here, they're short,

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maybe there I'm going to do a lot of small

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non-cognitively demanding thing.

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Oh, this first 90 minutes in the morning

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is like the main time I have uninterrupted.

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Okay, so this, I'm going to work on writing.

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So I've been a big believer of this

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since I was an undergrad.

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Like you give your time a job as opposed to having a list,

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which is somewhat orthogonal

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to what's actually happening in your day.

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And then just as you go through your day saying,

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"What do I want to try to do next?"

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Which I think is a lot less efficient.

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I'm going to try your method.

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I try and structure my days as much as I can

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but it just never quite works.

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Do you work late into the night or you, no?

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No, I'm a 5:30 man.

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Okay. Yeah.

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So 5:30 p.m., that's it?

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Yeah, more or less, that's my cutoff.

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Now one exception is if I'm writing on deadline,

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I'll sometimes, like if I need to get more writing done,

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I can do an evening writing session

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which I got used to through long experience of,

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I used to write my blog post at night

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after like my kids went to bed.

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Now they're older and they don't go to bed as early.

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So it's like the one thing I have left

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that I'll do after 5:30 is like every once in a while

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I'll do like a 90-minute evening writing block.

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But I call this, by the way, this whole philosophy,

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I call fixed schedule productivity.

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And I've been doing it since I was a grad student,

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fix the work hour schedule, that's my commitment.

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I work in these hours

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and then work downstream from that for everything else.

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So like this controls like even what you decide

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to bring into your life 'cause you know

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I can't go past the schedule

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and it drives you to be more innovative

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in how you deal with your time and schedule.

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You have to be efficient

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because you only have these hours here.

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That's been a signal for my life

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since I was in my early 20s.

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Fix the schedule and don't work outside of that schedule.

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Now it's your move to figure out, anything you want to do,

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you have to make that work.

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You want to become a professor,

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figure out how to make that work.

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You want to write books while you're being a professor,

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figure out how to make that work.

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You don't have the option of just throwing hours at it.

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And you innovate a lot

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I think when you have the constraints.

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Where do sleep and exercise fit into your schedule?

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What's your typical to bedtime, wake up time,

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what's your typical exercise routine?

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And the reason I ask about this is because I think nowadays

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we hopefully people understand that exercise

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and cognitive function are inextricably linked.

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Yeah.

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And we're all going to live longer lives

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and be sharper mentally by doing exercise.

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Yeah, so, I mean,

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my main like actual working with weights,

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I do this pre-dinner, right.

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And this was an innovation of the last couple of years,

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it's a fantastic psychologically for me.

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This is a transition from work

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to like family time after work.

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So I'll do like 45, 50 minutes garage gym

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that we built during COVID

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after I'm done working before dinner.

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And once you get used to that like it also forces you like,

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I got to finish work

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'cause I got to get this in before dinner.

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But then I'll do also quite a bit of walking

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if it's not a teaching day so I'm not on campus.

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I do a lot of thinking on foot,

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walking my kids to the bus stop

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which isn't particularly close and back.

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So I'll do a lot of walking.

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But my serious exercise now is always pre-dinner.

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Then I want to be up in our room by 10.

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And then at that point I don't track,

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so I have insomnia issues,

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which actually has been like key driver

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of a lot of the things I think about,

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especially with slow productivity, is I'm very wary

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because I can without any control on my own,

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just find myself unable to sleep sometimes.

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Fall asleep or stay asleep?

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Fall asleep, yeah.

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I mean, I used to get it really bad.

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Not so bad now but you know, it comes and goes.

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That really affected the way I thought about productivity

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because it seemed like to me the definition

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of just I get after it with a bunch of stuff

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wasn't really on the table

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because if my notion of productivity depended on me

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like every day being able to just like hammer

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on a bunch of stuff.

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I'm very busy, I have lots of commitments.

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What would happen if I couldn't sleep?

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I wouldn't be able to do that so I drifted naturally

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towards a definition of productivity which was,

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it doesn't really matter if you work tomorrow

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but it is important that like this month you work

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like writing a book.

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It doesn't matter if you work

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on your book chapter tomorrow in particular,

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but like this month

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you have to spend a lot of time working on it.

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So it was like an insomnia-compatible definition

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of productivity was sort of morphed into this idea

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of slow productivity, taking your time with it.

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So it's interesting.

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So like sleep issues

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really shaped the way I thought about work

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and put me on these much longer timescales of productivity.

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Try not to be dependent on any particular day

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being critical to what you do.

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I don't want the high stress situation.

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I don't want the like I'm just going to,

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10 hours a day for the next 10 days,

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we're going to make this deal happen.

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Like I can't operate in that space 'cause I worry about it,

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anytime my brain could betray me

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and I could like lose sleep for a couple days.

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I think it's really important that you're sharing this

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because while people's challenges differ,

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I think oftentimes people hear the content of my podcast

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or other podcasts and think,

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"Oh, gosh, I have to have everything dialed in just right."

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When in fact, most all of the tools and protocols

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that have been discussed on the Huberman Lab podcast

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are in response to a particular challenge that I've had

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or that others close to me have had.

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And I love this.

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Well, I'm sorry that you suffer from insomnia,

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we have a series on sleep with Matt Walker

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in which he lays out some great tools

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that we haven't yet discussed on the podcast.

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I'll just send you, I'll text you, I'll call you

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with a short list of those and hopefully they'll help

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as we do cover insomnia in some depth.

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But I think it's important that people realize

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that they can be very productive

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with the hours that they have and the moments

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or hours of high focus clarity that they have

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even if they're not sleeping great,

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even if they're raising small children

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because that's the real world

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and certainly that's the real world of deadlines

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and academia but family and colds and flus and travel

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and jet lag and arguments and all the happy stuff too.

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Vacations, so sounds like you're very good at adapting

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your day to what's going on around it

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but that you have certain sort of committed time.

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Am I correct in assuming that you have at least one period

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of say, 60 to 90 minutes of real,

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what you would call deep work,

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let's say at least five days a week?

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I know that might be an underestimate

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but it seems like that's what-

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That the goal.

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That's what I'm extracting from this.

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That's the goal, right?

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So to me, depending on the season,

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is how extreme that can get.

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So the busiest season

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would be like a teaching semester, right?

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But even then I'm going to make sure

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that five days a week I'm starting with deep work

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and the non-teaching days are more than the teaching days.

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Compare that to the summer, for example, where like,

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all I do for the most part is deep work.

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No meetings on Mondays and Fridays,

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all admin stuff is midday to early afternoon,

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Tuesday, Wednesday, Thursday.

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Everything else is deep work, you know?

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Just locked in, hours at a time.

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But I want, if I'm not getting five days,

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five days of starting the day with deep work,

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I'm unhappy, right?

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Because I mean, I keep coming back to this is okay

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because I'm not going to be able to,

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I mean, fortunately, the insomnia

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hasn't bothered me in years but the threat of it

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like completely shaped the way I think about things

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and because I know I'm never going to be,

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have a sort of like an Elon Musk style energy of like,

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I can just take on seven companies

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and make it happen, right?

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I just don't have that ability.

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I've always focused on the long game

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and to me the long game plays out

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with get your deep work time in, you know?

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Just keep working on the stuff you do best

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and get better at it, you know?

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Tomorrow doesn't matter.

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But if you're doing this most days for the next four months,

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like that's going to matter, you know?

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And so I often think about productivity in my own life

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at the scale of decades.

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Like what do I want to do in my 20s, you know?

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Okay, what do I want to do in my 30s?

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You know, what do I want to do in my 40s?

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And that helps.

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Like in my 30s, I had a lot of young kids like it's,

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yeah, I mean, the amount of time I could spend total working

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is like much less, right?

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But I could still think about what do I want to do in my 30s?

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How do I make that happen?

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Let me make sure I'm pushing like on those things.

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Then everything else I can adapt to,

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I can give here and there, you know?

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It allows you to be very adaptable

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when you're thinking about what do I want to do

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for the next 10 years.

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It also means you're not on a random Tuesday

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chiding yourself because like,

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why didn't I get three more hours of work in?

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And that becomes sort of a nonsensical question.

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And what you care about is like what happens

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in the next decade, which is, that's the long game.

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It's not about hustling today.

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It's about, I came back to deep work day after day after day

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when other people got distracted by TikTok.

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Like I got to, yeah, whatever,

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it's that coming back to what matters again and again.

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Thank you for tuning into the Huberman Lab Clips channel.

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If you enjoyed the clip that you just viewed,

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ZeitabspracheProduktivitätZeitblöckeArbeitsplanungLeistungInsomniaSchlafproblemeGesundheitAkademikerEffizienz
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