Darum entsteht zu wenig Neues

Summary

In diesem Video erklärt Teresa Amabile, wie Kreativität in Organisationen häufig unterdrückt wird. Sie identifiziert drei zentrale Faktoren für Kreativität: Vorwissen, kreative Denkfähigkeiten und Motivation. Organisationen verhindern Kreativität oft durch die Einstellung homogener Teams, das Einschränken der Prozessfreiheit und die Förderung extrinsischer Motivation. Für kreative Ergebnisse ist es jedoch entscheidend, den Mitarbeitern Freiräume zu lassen und ihre intrinsische Motivation zu fördern. Amabile zeigt, wie einfach es ist, Kreativität zu blockieren, und gibt wertvolle Einblicke, wie man diese Barrieren erkennt und überwindet.

Takeaways

• 😀 Kreativität ist eine der wichtigsten Zukunftskompetenzen, besonders in einer zunehmend automatisierten Welt, in der neue Ideen gefragt sind.
• 😀 Teresa Amabile, eine Harvard-Professorin, erklärt in ihrem Artikel "How to Kill Creativity" von 1998, dass Unternehmen oft Kreativität verhindern, obwohl sie sie brauchen.
• 😀 Drei Dinge sind nötig für Kreativität: Vorwissen, die Fähigkeit zum kreativen Denken und Motivation.
• 😀 Vorwissen ermöglicht es, neue Verknüpfungen zu finden und neue Ideen zu entwickeln. Diverse Teams fördern durch unterschiedliche Perspektiven mehr kreative Ideen.
• 😀 Kreativität wird oft durch zu starke Standardisierung und Kontrolle unterdrückt. Der soziale Kontext, mit wem und wo man arbeitet, ist entscheidend für kreatives Arbeiten.
• 😀 Der Prozess, wie man sich einem Problem nähert, muss individuell und flexibel gestaltet sein. Micromanagement und zu enge Vorgaben verhindern kreative Denkprozesse.
• 😀 Motivation spielt eine zentrale Rolle bei der Kreativität. Intrinsische Motivation (Selbstmotivation) führt zu tieferer und nachhaltigerer Kreativität als extrinsische Motivation (Belohnungen, Druck).
• 😀 Extrinsische Motivation (z. B. durch Drohungen oder Belohnungen) kann Kreativität ersticken, während intrinsische Motivation den Raum für kreative Ideen öffnet.
• 😀 Eine Umgebung, die keine individuelle Gestaltung des Arbeitsprozesses zulässt, wie etwa strikte Arbeitsplatzregeln oder Arbeitszeiten, unterdrückt Kreativität.
• 😀 „Inkubation“ ist ein kreativer Prozess, bei dem Ideen reifen und plötzlich zu einem Aha-Moment führen. Dies funktioniert nur, wenn man sich Zeit nimmt und Geduld zeigt.
• 😀 Um Kreativität zu verhindern, kann man z. B. unmotivierte Personen in kreative Projekte setzen, den kreativen Prozess zu stark regulieren oder zeitliche Vorgaben machen, die keine kreative Entfaltung zulassen.

Q & A

Was sind die drei wesentlichen Faktoren, die für Kreativität notwendig sind?

Laut Teresa Amabile sind die drei wesentlichen Faktoren für Kreativität: Vorwissen, die Fähigkeit zum kreativen Denken und Motivation.

Warum ist es problematisch, ähnliche Personen für kreative Projekte auszuwählen?

Es ist problematisch, ähnliche Personen auszuwählen, weil sie sich gut verstehen, aber wenig Konflikte haben, was zu weniger kreativen Ideen führt. Kreativität entsteht oft durch den Austausch und die Konfrontation unterschiedlicher Perspektiven.

Wie kann man die Kreativität durch die Gestaltung von Arbeitsprozessen verhindern?

Man kann die Kreativität verhindern, indem man den Prozess strikt vorschreibt und keine Freiräume für individuelle Arbeitsweisen lässt. Micromanagement und feste Vorgaben für den Arbeitsablauf schränken die kreative Entfaltung ein.

Warum sind diverse Teams oft kreativer als homogene Teams?

Diverse Teams bringen unterschiedliche Netzwerke möglicher Wanderschaften zusammen, was zu einer breiteren Vielfalt an Ideen führt. Obwohl es zu Konflikten kommen kann, führen diese häufig zu besseren kreativen Ergebnissen.

Wie beeinflusst die Motivation die Kreativität?

Die Motivation spielt eine zentrale Rolle für die Kreativität. Intrinsische Motivation (Motivation aus eigenem Interesse) fördert kreative Denkprozesse, während extrinsische Motivation (Motivation durch äußere Belohnungen oder Strafen) die Kreativität hemmen kann.

Was ist der Unterschied zwischen extrinsischer und intrinsischer Motivation?

Extrinsische Motivation stammt von äußeren Faktoren, wie Belohnungen oder Drohungen, während intrinsische Motivation aus dem eigenen Interesse an einer Aufgabe oder dem Wunsch, etwas Neues zu schaffen, resultiert.

Warum ist es schädlich, die Zeit für kreative Prozesse zu strikt zu begrenzen?

Strikte zeitliche Vorgaben hindern das Gehirn daran, auf 'Wanderschaft' zu gehen und neue Ideen zu entwickeln. Kreativität benötigt Raum für Reflexion und Zeit, um Ideen reifen zu lassen.

Welche Rolle spielt der soziale Kontext bei der Kreativität?

Der soziale Kontext, also mit wem und wo man arbeitet, ist entscheidender für Kreativität als die persönliche Persönlichkeit. Ein unterstützendes, offenes Umfeld fördert kreative Prozesse viel mehr als eine isolierte oder restriktive Atmosphäre.

Was versteht man unter dem Konzept der 'Inkubation' in Bezug auf Kreativität?

'Inkubation' bezieht sich auf den Prozess, bei dem Ideen reifen und plötzlich ein 'Aha-Moment' entsteht. Dies erfordert Zeit und eine gewisse Phase der Unbeschäftigung, die dem Gehirn ermöglicht, neue Verbindungen zu finden.

Wie kann man Kreativität in einer Organisation bewusst verhindern?

Um Kreativität zu verhindern, kann man z.B. Prozesse stark standardisieren, den Mitarbeitern wenig Freiraum lassen, sie auf Projekte setzen, bei denen sie keine inhaltlichen Beiträge leisten können, und extrinsische Motivation überbelohnen, während intrinsische Motivation unterdrückt wird.