Bimbo RRPP

Summary

En 2018, las magdalenas Ritmo enfrentaron una baja en ventas debido a más de 10 años de ausencia en el mercado. Para 2019, Bimbo lanzó una campaña de relaciones públicas dirigida a las familias mexicanas, especialmente a los adultos que crecieron con la marca en los 90. La campaña incluyó redes sociales, publicidad en puntos de venta y un evento familiar. Con un enfoque en la nostalgia y la convivencia generacional, la campaña aumentó las ventas en un 11%, logrando la fidelización y mejorando la imagen de la marca, con la participación de más de 15,000 asistentes.

Takeaways

• 😀 La marca de magdalenas Ritmo enfrentó bajas ventas y baja visibilidad en 2018 debido a su ausencia prolongada del mercado.
• 😀 A pesar de recibir críticas positivas, las ventas fueron afectadas por más de 10 años de ausencia y falta de conocimiento entre los consumidores más jóvenes.
• 😀 La solución fue una campaña de relaciones públicas orientada a recuperar la conexión con las familias mexicanas, especialmente con los adultos que crecieron en los 90s.
• 😀 La campaña se centró en generar una asociación entre los conceptos de nostalgia, familia y magdalenas.
• 😀 Se utilizaron tres estrategias clave: redes sociales, publicidad en puntos de venta y un evento familiar en la Ciudad de México.
• 😀 La campaña obtuvo una respuesta positiva del 85% a través de redes sociales.
• 😀 Se colocó publicidad en más de 35,000 puntos de venta en la Ciudad de México y su área metropolitana.
• 😀 El evento de convivencia familiar en el módulo deportivo Nuevo Barrio San Rafael reunió a más de 15,000 personas.
• 😀 Como resultado, las ventas de magdalenas Ritmo aumentaron un 11%.
• 😀 La campaña ayudó a reconstruir la imagen de la marca, generando fidelización y renovando el vínculo con los consumidores.
• 😀 El éxito de la campaña reafirmó el compromiso de la marca con la calidad y el cariño hacia sus consumidores.

Q & A

¿Qué revelaron las encuestas sobre las Magdalenas Ritmo en 2018?

Las encuestas mostraron que las Magdalenas Ritmo eran una de las tres peores marcas y de las menos vendidas, a pesar de haber sido un producto muy popular en el pasado.

¿Qué factor principal contribuyó a la baja de ventas de las Magdalenas Ritmo?

El principal factor fue la ausencia del producto en el mercado durante más de 10 años, lo que afectó tanto las ventas como el conocimiento de la marca entre los consumidores más jóvenes.

¿A quién estaba dirigida la campaña lanzada en 2019?

La campaña estaba dirigida principalmente a los adultos actuales que fueron niños en los años 90, es decir, el público que ya había sido cautivo de la marca en el pasado.

¿Qué concepto central se utilizó para atraer al público objetivo en la campaña?

El concepto central fue la nostalgia, asociando el producto con la familia y los recuerdos de la infancia.

¿Cuáles fueron los tres pilares principales de la campaña de relaciones públicas?

Los tres pilares fueron: redes sociales, publicidad en puntos de venta y una convocatoria para un evento familiar en un módulo deportivo de la alcaldía de los Capos.

¿Qué resultados obtuvo la campaña en redes sociales?

La campaña logró una respuesta favorable del 85% en redes sociales, lo que indica un gran nivel de interacción y apoyo por parte del público.

¿Cuántos puntos de venta en la Ciudad de México y su área metropolitana se involucraron en la campaña?

La campaña colocó publicidad en más de 35,000 puntos de venta en la Ciudad de México y el área metropolitana.

¿Qué tan exitoso fue el evento de convivencia que se organizó?

El evento de convivencia fue muy exitoso, con la participación de más de 15,000 asistentes, lo que ayudó a fortalecer la relación de la marca con los consumidores.

¿Cuál fue el incremento en las ventas de Magdalenas Ritmo después de la campaña?

Después de la campaña, las ventas de Magdalenas Ritmo aumentaron un 11%, lo que muestra el impacto positivo de la estrategia en la comercialización del producto.

¿Qué objetivo principal logró la campaña de 2019?

El objetivo principal de la campaña fue incrementar las ventas de las Magdalenas Ritmo, al mismo tiempo que se fortalecía la fidelidad de los consumidores y se reconstruía la imagen de la marca.