PRINCIPIOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL COLOCACIÓN Y ORIENTACIÓN.#adiestramiento #recursoshumanos

Summary

Este video aborda los principios fundamentales de la selección de personal, enfocándose en la colocación, la orientación y la importancia de descubrir el potencial de los candidatos más allá de sus habilidades inmediatas. Se destaca la relevancia de considerar tanto las habilidades como las actitudes de los postulantes, y cómo estas pueden ser útiles en otras áreas dentro de la organización. Además, se subraya la necesidad de orientar a los candidatos rechazados, guiándolos hacia otras oportunidades de empleo, en lugar de dejarlos sin apoyo, destacando la ética y el respeto en todo el proceso.

Takeaways

• 😀 La colocación no debe limitarse a un puesto específico, sino que debe considerar el potencial del candidato para otras áreas dentro de la organización.
• 😀 El proceso de selección debe centrarse en descubrir habilidades y actitudes que beneficien tanto al candidato como a la organización.
• 😀 Si un candidato no tiene las habilidades para un puesto determinado, pero se considera prometedor por otras características, debe ser considerado para otros roles dentro de la empresa.
• 😀 La orientación en el proceso de selección no debe limitarse a la organización, sino que debe tener en cuenta el contexto social, económico y cultural en el que opera la empresa.
• 😀 En caso de que un candidato no sea seleccionado, se le debe orientar hacia otras fuentes de empleo o posibilidades de mejora profesional.
• 😀 Los seleccionadores deben actuar con ética, proporcionando orientación y recursos a los candidatos que no son aceptados en la organización.
• 😀 El rechazo a los candidatos debe ir acompañado de una explicación y orientación sobre sus oportunidades futuras, no simplemente dejarlos sin respuesta.
• 😀 La postura de simplemente rechazar sin retroalimentación puede ser perjudicial para la imagen de la organización y generar desconfianza en el proceso de selección.
• 😀 El trabajo de un seleccionador debe verse como un servicio a la sociedad, considerando la mejora de la empleabilidad y las condiciones laborales del país.
• 😀 Es fundamental que los seleccionadores ofrezcan orientación adecuada para ayudar a los candidatos a mejorar su perfil profesional, incluso si no son elegidos para el puesto al que aplicaron.
• 😀 El proceso de selección debe ser transparente y respetuoso con el tiempo y los esfuerzos de los candidatos, ayudándolos a crecer profesionalmente, incluso fuera de la organización.

Q & A

¿Cuál es el primer principio fundamental de la selección de personal mencionado en el script?

El primer principio es la colocación, que implica considerar no solo el puesto específico sino también el potencial de los candidatos para contribuir al desarrollo de la organización en general.

¿Qué se debe hacer si un candidato no tiene las habilidades necesarias para un puesto específico?

Si un candidato no tiene las habilidades requeridas para un puesto, pero tiene otras características personales valiosas, se deben descubrir otras habilidades que puedan ser útiles en diferentes áreas dentro de la organización.

¿Qué implica la orientación en el proceso de selección de personal?

La orientación se refiere a guiar a los candidatos rechazados hacia otras fuentes de empleo o ayudarlos a mejorar sus habilidades mediante educación o formación adecuada.

¿Por qué es importante la orientación a los candidatos rechazados?

Es importante porque la organización tiene la responsabilidad de apoyar a los candidatos que han invertido tiempo y esfuerzo en el proceso, proporcionándoles opciones para mejorar su empleabilidad o encontrar nuevas oportunidades laborales.

¿Cómo se ha considerado tradicionalmente la organización en el proceso de selección de personal?

Tradicionalmente, la organización se ha considerado un sistema aislado de su entorno, sin tener en cuenta su conexión con el contexto social, económico y político más amplio.

¿Por qué es importante tener en cuenta el contexto externo de la organización en la selección de personal?

Es importante porque la organización forma parte de un sistema más amplio y cumple objetivos sociales, por lo que el seleccionador debe considerar no solo las necesidades internas, sino también cómo puede contribuir a resolver problemas más grandes como el desempleo.

¿Qué postura se critica en la práctica cuando un candidato es rechazado?

Se critica la postura de simplemente rechazar al candidato sin proporcionarle orientación sobre otras opciones laborales, lo que podría dejar al candidato sin apoyo ni recursos para su desarrollo profesional.

¿Cuál es una de las razones que motiva a algunos seleccionadores a no proporcionar orientación a los candidatos rechazados?

Una de las razones es que muchos seleccionadores temen que los candidatos quieran juzgar su desempeño o cuestionar las decisiones tomadas durante el proceso de selección, lo que podría generar conflictos.

¿Qué principios éticos se deben considerar al proporcionar orientación a los candidatos rechazados?

Los principios éticos incluyen la honestidad, el respeto por el tiempo y el esfuerzo invertido por el candidato, así como la transparencia y la responsabilidad en la orientación ofrecida.

¿Qué beneficios puede traer para la organización el descubrimiento de nuevas habilidades en los candidatos?

Descubrir nuevas habilidades en los candidatos puede beneficiar a la organización al incrementar su reserva de talento, permitiendo una mayor flexibilidad en la asignación de recursos humanos en el futuro.