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Universidad Autónoma de Chiapas (UNACH)

15 Apr 202013:28

Summary

TLDRLa maestra Leticia Martínez imparte una sesión enfocada en las características y desafíos de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes) en México. Se discuten aspectos generales, ventajas y desventajas de estas empresas, así como las razones comunes de su fracaso. Se destaca la importancia de la innovación, la adaptación a los cambios y el conocimiento de las técnicas administrativas modernas para el éxito empresarial. Además, se menciona el perfil de las empresas mexicanas, caracterizadas por estructuras limitadas, falta de tecnología y planeación. Se aboga por la modernización y desarrollo de la MiPyme a través de la Ley para el Desarrollo de la Competitividad, que promueve la eficiencia productiva y la especialización en productos y procesos competitivos. El modelo nacional para la competitividad se estructura en gestión organizacional, medición de resultados y ejecución de estrategias. La sesión concluye con una reflexión sobre la formación profesional y la necesidad de adaptar la oferta de formación a las necesidades del campo laboral.

Takeaways

🌟 Las pequeñas y medianas empresas (MiPymes) deben adaptarse rápidamente a los cambios organizativos, tecnológicos, económicos, financieros, culturales y éticos para mantenerse competitivas.
📚 Es fundamental para las MiPymes capacitarse y estar al tanto de las últimas tendencias y conocimientos a través de cursos, revistas especializadas y selección de información relevante.
🏭 Las características generales de las pequeñas empresas incluyen una administración centralizada, poca o ninguna práctica de administración, escaso capital y falta de conocimiento sobre fuentes de financiamiento.
🤝 Una ventaja de las MiPymes es la capacidad de establecer relaciones más cercanas y humanas con clientes y empleados, así como una mayor adaptabilidad y creatividad.
🚫 Las desventajas incluyen el acceso limitado al crédito, la desconfianza en trámites legales y burocráticos, y la falta de personal capacitado y de confianza.
📉 Los factores que llevan a la fracasada de las empresas incluyen la falta de estudios de mercado, la falta de experiencia en el sector, y la falta de conocimiento y habilidades administrativas.
💹 La inflación y las calamidades naturales, como incendios e inundaciones, son factores externos que afectan negativamente a las MiPymes.
📉 Las cinco causas principales de fracaso identificadas por la Nacional Financiera incluyen incompetencia del propietario, negligencia, falta de controles adecuados, escasez de capital y falta de planificación correcta.
🇲🇽 El perfil de las empresas en México muestra que tienen estructuras limitadas, tecnologías obsoletas, poco enfoque en la planificación y gestión de personal, y procesos informáticos casi inexistentes.
📈 El programa de modernización y desarrollo de la micro, pequeña y mediana industria en México busca mejorar la competitividad y viabilidad de estas empresas a través de la adopción de normas de calidad y capacitación.
🛠️ El modelo nacional para la competitividad se enfoca en áreas clave como la gestión organizacional, medición de resultados, reflexión estratégica y ejecución de estrategias planeadas.

Q & A

¿Quién es la profesora Leticia Martínez y qué clase imparte?
-La profesora Leticia Martínez es la instructora de la clase de cultura empresarial. Imparte una sesión para identificar las características de las condiciones particulares de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes).
¿Cuáles son los aspectos específicos que se discuten en la sesión?
-Los aspectos específicos discutidos son: características generales de las pequeñas empresas, ventajas y desventajas de las pequeñas empresas, razones por las que las empresas fracasan, perfil de las empresas mexicanas y el quinto modelo nacional para la competitividad.
¿Qué cambios han afectado a las empresas en los últimos 10 años?
-Los cambios que han afectado a las empresas incluyen cambios organizativos, tecnológicos, económicos, financieros, culturales y éticos.
¿Por qué es importante la innovación y la adaptación para las empresas?
-La innovación y la adaptación son importantes porque les permiten a las empresas mantenerse vigentes y ofrecer a los clientes y consumidores lo que necesitan en un mundo cambiante.
¿Cuáles son algunas de las características generales de las pequeñas empresas?
-Algunas características generales incluyen poca o ninguna práctica de administración, escaso capital, desconocimiento de fuentes de financiamiento, falta de conocimiento sobre la exposición de la posición financiera y administrativa de la empresa, y un personal reducido.
¿Cuáles son las ventajas de ser una pequeña empresa?
-Las ventajas incluyen una relación más estrecha y humana con clientes y personal, mayor posibilidad de adaptación y ajuste al cambio, comunicación más fluida, mayor creatividad e iniciativa individual y mayor facilidad en el equilibrio entre libertad de acción y orden.
¿Cuáles son las desventajas que enfrentan las pequeñas empresas?
-Las desventajas incluyen acceso insuficiente al crédito bancario, desconfianza en trámites legales y burocráticos, altos costos para crecimiento, planeación insuficiente, falta de atención a la calidad y al cliente, y escasez de personal capacitado.
¿Por qué fracasan algunas empresas?
-Algunas razones de fracaso incluyen falta de estudios de prevención, carencia de estudios de mercado, falta de experiencia en el ramo, falta de conocimiento y habilidad administrativa, y escasez de personal calificado.
¿Qué son los cinco factores que la Nacional Financiera ha identificado como causas de fracaso en las empresas?
-Los cinco factores son: incompetencia o falta de experiencia del propietario, negligencia en la gestión, falta de controles adecuados, carencia de capital suficiente y falta de una correcta planeación.
¿Cómo se describe el perfil de las empresas en México según el estudio?
-Las empresas en México tienen estructuras limitadas, tecnologías obsoletas, directivos con edades medias que oscilan a partir de los 40 años, un ambiente sencillo y poco tecnológico, y enfrentan problemas constantes en aspectos económicos y tecnológicos.
¿Cuáles son los objetivos del programa de modernización y desarrollo de la micro, pequeña y mediana industria en México?
-Los objetivos incluyen promover el desarrollo económico nacional, la competitividad, el apoyo a la viabilidad, incrementar la eficiencia productiva, la adopción de normas de calidad, capacitación gerencial y de mano de obra, y fomentar la especialización en productos y procesos competitivos.
¿Cómo está estructurado el modelo nacional para la competitividad?
-El modelo está estructurado en tres áreas: medición de los resultados de la competitividad y sostenibilidad, reflexión estratégica para establecer el rumbo de la organización, y el despliegue o ejecución de las estrategias planeadas.

Outlines

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📚 Características y Retos de las PyMEs

La profesora Leticia Martínez aborda la importancia de identificar las características de las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) y las condiciones que afectan su éxito. Se destacan aspectos como la falta de práctica de administración, el escaso capital, la especialización en productos y procesos sencillos, y la relación estrecha con clientes y empleados. Además, se mencionan las ventajas de estas empresas, como la capacidad de adaptación y la comunicación fluida, y sus desventajas, incluyendo el acceso limitado al crédito y la falta de planificación a largo plazo.

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🚫 Desafíos y Razones del Fracaso en las PyMEs

Se exploran los problemas que enfrentan las PyMEs, como la falta de personal capacitado, el temor del propietario a las dependencias públicas y la escasez de estudios de mercado y prevención. Se enumeran las causas de fracaso identificadas por la Nacional Financiera, tales como la incompetencia del propietario, la negligencia, la falta de controles adecuados, la carencia de capital y la falta de planificación correcta. Además, se destaca la importancia del conocimiento en técnicas administrativas modernas y la capacidad de aplicarlas para el éxito de una empresa.

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🌐 Perfil de las Empresas en México y el Modelo Nacional para la Competitividad

Se presenta el perfil de las empresas en México, señalando que generalmente tienen estructuras limitadas, tecnologías obsoletas y un entorno sencillo y cambiante. Se habla del programa de modernización y desarrollo de la micro, pequeña y mediana industria, y la ley para el desarrollo de la competitividad de las PyMEs, que busca promover el desarrollo económico y la competitividad nacional. El modelo nacional para la competitividad se estructura en áreas como la medición de resultados, la reflexión estratégica y el despliegue de estrategias. Se concluye con la importancia de la formación profesional y la oferta de formación que responda a los cambios del campo profesional.

Mindmap

Keywords

💡Cultura Empresarial

Se refiere a las prácticas, valores y comportamientos compartidos dentro de una organización que influyen en su forma de funcionamiento y toma de decisiones. En el video, la maestra Leticia Martínez imparte una clase sobre cultura empresarial, lo que indica que es un tema central para entender cómo las pequeñas y medianas empresas (MiPymes) deben adaptarse y desarrollarse en un entorno cambiante.

💡MiPymes

Acrónimo de 'Micro, Pequeñas y Medianas Empresas'. Son empresas de tamaño reducido que desempeñan un papel fundamental en la economía de un país. En el contexto del video, la maestra Leticia discute las características, ventajas y desventajas específicas de las MiPymes, así como los factores que contribuyen a su éxito o fracaso.

💡Innovación

El proceso de aplicar nuevas ideas, conocimientos o procesos para mejorar o crear bienes o servicios. El video destaca la importancia de la capacidad de innovación en las MiPymes para adaptarse a los cambios rápidos en el entorno empresarial y satisfacer las necesidades de los clientes.

💡Adaptación

La habilidad de ajustarse a nuevas condiciones o entornos. En el video, se resalta la necesidad de que las MiPymes se adapten fácilmente a nuevos métodos de trabajo y aprendan constantemente para mantenerse competitivas en un mundo en constante cambio.

💡Condiciones Particulares

Características o circunstancias únicas que definen a un grupo o entidad en particular. En la clase, la maestra Leticia aborda las condiciones particulares de las MiPymes, destacando factores como la falta de práctica de administración y el escaso capital que afectan su operación y crecimiento.

💡Fracaso de Empresas

La disminución de la actividad de una empresa hasta su cierre. En el video, se exploran las razones por las que las empresas pueden fracasar, incluyendo la falta de estudios de mercado, la incompetencia del propietario, y la falta de controles adecuados, lo que es crucial para entender cómo las MiPymes pueden evitar estos obstáculos.

💡Perfil de Empresas Mexicanas

Las características distintivas que definen a las empresas en México. El video menciona un estudio que revela que las MiPymes mexicanas tienden a tener estructuras limitadas, tecnologías obsoletas y poco enfoque en la planificación a largo plazo, lo que afecta su competitividad y crecimiento.

💡Competitividad

La capacidad de una empresa para competir eficazmente en el mercado. El video habla sobre el Quinto Modelo Nacional para la Competitividad, un programa diseñado para mejorar la productividad y la eficiencia de las MiPymes, y fomentar su especialización en productos y procesos competitivos.

💡Planificación

El proceso de establecer metas y crear un plan para alcanzarlas. En el contexto del video, la falta de planificación a largo plazo se identifica como un factor que conduce al fracaso de las empresas, mientras que una planificación estratégica es clave para el éxito de las MiPymes.

💡Gestión Organizacional

El conjunto de actividades que dirigen y controlan una organización para lograr sus objetivos. El video menciona la gestión organizacional como una de las áreas clave que el modelo nacional para la competitividad debe contemplar, destacando la importancia de la medición de resultados y la reflexión estratégica.

💡Despliegue de Estrategias

La implementación de planes o tácticas previamente diseñados para alcanzar objetivos específicos. En el video, el despliegue de estrategias es presentado como un componente crucial del modelo nacional para la competitividad, lo que implica la ejecución de acciones planeadas para mejorar la posición de las MiPymes en el mercado.

Highlights

La necesidad de adaptación y aprendizaje constante en el entorno cambiante de las empresas.

Los cambios organizativos, tecnológicos, económicos, financieros, culturales y éticos en los últimos 10 años.

Importancia de la innovación y la capacidad de adaptación para las pequeñas empresas.

Características generales de las pequeñas empresas: poca práctica de administración y escaso capital.

Ventajas de las pequeñas empresas: relación estrecha con clientes, adaptabilidad y mayor creatividad.

Desventajas de las pequeñas empresas: acceso limitado al crédito y falta de planeación a largo plazo.

Los factores que llevan al fracaso de las empresas, incluyendo falta de estudios de mercado y experiencia.

El perfil de las empresas mexicanas, con estructuras limitadas y falta de tecnología.

El Quinto Modelo Nacional para la Competitividad, enfocado en la gestión organizacional y estrategias de sostenibilidad.

La importancia del conocimiento en técnicas administrativas modernas para el éxito de una empresa.

El programa de modernización y desarrollo para la micro, pequeña y mediana industria en México.

El apoyo a la viabilidad y eficiencia productiva a través de la capacitación y adopción de normas de calidad.

La especialización en productos y procesos competitivos para las empresas mexicanas.

La estructura del modelo nacional para la competitividad en áreas de gestión, medición y ejecución de estrategias.

La reflexión final sobre la importancia de una formación profesional que responda al conocimiento actual del campo.

La cita de Jaime Pujol sobre la generación de una oferta de formación que responda rápidamente al conocimiento del campo.