Ep 21 Una historia de valores y compromiso con la sociedad, Roberto Plasencia

Summary

Este episodio de 'Legado' presenta a Roberto Placencia Torres, presidente ejecutivo del consejo y director general de Grupo Flexi, una exitosa empresa mexicana. La conversación con la anfitriona Mari se centra en la trayectoria de Roberto, su educación en el Tec de Monterrey, y cómo su padre, siendo una de las primeras generaciones graduadas de la institución, influyó en su vida y carrera. Roberto comparte su experiencia en el seminario, su tiempo en Alemania y Austria, y su eventual regreso a México para dedicarse a la administración de empresas. La discusión también abarca su aprendizaje y crecimiento en el negocio familiar, la importancia de los valores familiares y la influencia de su madre en la cultura de la empresa. Además, se explora la importancia de la continuidad en los negocios familiares y el impacto social de mantener la tradición de la familia en el negocio. El episodio resalta la dedicación y el legado de Roberto, así como su compromiso con la educación y el desarrollo de las próximas generaciones.

Takeaways

• 📚 El padre de Roberto fue una de las primeras generaciones en graduarse del Tec de Monterrey en los años 50s, lo que influyó en Roberto para que también estudiara allí.
• 👨‍🦰 Roberto consideraba al Tec de Monterrey como su opción educativa desde pequeño, pero su entrada fue circunstancial después de su experiencia en el seminario.
• 🌍 Después de un año en el extranjero, Roberto decidió comenzar su carrera en la administración de empresas en el Tec, influenciado por su entorno familiar y la cultura de negocios de León.
• 💼 Roberto comenzó a trabajar en el negocio de su familia en el primer semestre, pero luego decidió montar su propio negocio de cinturones para sentirse más útil y tener control.
• 🔄 Con la experiencia en su propio negocio y una carrera completa, Roberto se incorporó al negocio familiar, vendiendo sus acciones en su empresa de cinturones.
• 👪 La influencia de su familia, especialmente su padre, fue crucial en la toma de decisiones y en el desarrollo de su carácter y valores.
• 💼 Roberto destaca la importancia del ejemplo y la responsabilidad en la vida diaria, lo que fue inculcado por sus padres y lo que él también busca transmitir a su propia familia.
• 👵 La madre de Roberto jugó un papel importante en el cuidado de la cultura familiar y del bienestar de los empleados, iniciando programas para la familia y el hogar.
• 👴 El compromiso y el esfuerzo son valores que Roberto heredó de su padre, quien siempre buscaba la excelencia y la mejora continua.
• 👨‍👧‍👦 Roberto ha inculcado en sus hijos el legado y el amor por la empresa familiar, al igual que su padre lo hizo con él.
• 👴👵 El cuidado y la importancia de la familia extendida se reflejan en la cultura del negocio familiar, donde los empleados se sienten parte de una gran familia.

Q & A

¿Quién es Roberto Placencia Torres y qué posición ocupa en la empresa Grupo Flexi?

Roberto Placencia Torres es el presidente ejecutivo del consejo y director general de Grupo Flexi, una empresa mexicana.

¿Por qué es Roberto considerado un personaje favorito por la persona que lo invita?

Roberto es considerado un personaje favorito porque ha inspirado confianza y ha estado comprometido con la causa que se discute en el espacio, aceptando incluso una invitación desde el consejo del IFEM.

¿Cuál fue la influencia del padre de Roberto en su educación y por qué decidió estudiar en el Tec de Monterrey?

El padre de Roberto fue una de las primeras generaciones graduadas del Tec de Monterrey en los años 50s. Roberto siempre tenía en mente estudiar en el Tec, aunque su ingreso fue circunstancial después de haber estado en una escuela de Jesuitas y ser invitado a ser seminarista.

¿Por qué Roberto estuvo en un seminario y cuánto tiempo estuvo allí?

Roberto estuvo en un seminario después de que un padre legionario lo invitó a ser seminarista. Estuvo allí aproximadamente un año antes de decidir no continuar y regresar a León.

¿Cómo comenzó Roberto su carrera en el negocio de calzado?

Roberto comenzó su carrera en el negocio de calzado trabajando en la empresa familiar después de regresar de Austria. Más tarde, decidió abrir su propio negocio, una fábrica de cinturones, apoyándose en los recursos de la familia.

¿Cuál fue la experiencia de Roberto con su negocio de cinturones y cuánto tiempo lo mantuvo?

Roberto mantuvo su negocio de cinturones durante toda su carrera académica. Al final de sus estudios, su padre le preguntó si quería incorporarse al negocio familiar, lo que llevó a Roberto a vender sus acciones en la fábrica de cinturones.

¿Qué valores transmitió su padre a Roberto en términos de trabajo y compromiso familiar?

Su padre le transmitió la importancia del compromiso familiar y el esfuerzo en el trabajo. Le enseñó que uno debe poner el 120% o el 150% en sus labores y siempre buscar superarse, además de ser exigente consigo mismo y con los resultados.

¿Cómo Roberto describe su relación con sus hijos y cómo ha inculcado en ellos el legado familiar?

Roberto es descrito como un padre comprensivo y amoroso. Ha tratado de inculcar en sus hijos el legado familiar a través del ejemplo y la cercanía constante con la familia, promoviendo una vida familiar unida.

¿Cómo se involucró la madre de Roberto en los negocios familiares y qué tipo de actividades organizó?

La madre de Roberto no se involucró directamente en la gestión del negocio, pero sí en áreas como la cocina para los empleados, la capacitación de las trabajadoras y sus familias en temas del hogar, y fomentar la cultura religiosa entre los trabajadores.

¿Qué papel juega la identidad familiar en la cultura de los negocios y cómo afecta a los colaboradores?

La identidad familiar juega un papel importante en la cultura de los negocios, creando una cultura de familia extendida donde los colaboradores se sienten parte de una gran familia, lo que se refleja en su compromiso y en la forma en que viven su experiencia laboral.

¿Por qué Roberto Placencia valora el trabajo del IFEM y cómo se relaciona con la continuidad de los negocios familiares?

Roberto valora el trabajo del IFEM porque promueve la continuidad de los negocios familiares, algo que él considera de gran valor social. Cree en la importancia de fomentar que los hijos se involucren en los negocios para mantener la tradición y los valores familiares en el mundo de los negocios.

Outlines

00:00

🎉 Encuentro con Roberto Placencia Torres

Este primer párrafo presenta la llegada de Roberto Placencia Torres, presidente ejecutivo del consejo y director general de Grupo Flexi, a un nuevo episodio del programa. Se destaca su papel como líder de una empresa mexicana y se menciona su relación con el Tec de Monterrey, donde su padre fue una de las primeras generaciones de egresados. Además, se comparte cómo su entrada al Tec fue circunstancial y cómo su vida estuvo influenciada por su educación y su tiempo en el seminario.

05:01

👞 Iniciativa empresarial y aprendizaje en el negocio

En este párrafo, se explora cómo Roberto comenzó a familiarizarse con el negocio de calzado desde joven, debido a la tradición industrial de León en esa materia. Se describe su experiencia al regresar de Austria y comenzar a trabajar en la empresa familiar mientras estudiaba. Luego, decide iniciar su propio negocio de cinturones apoyándose en los recursos familiares y su experiencia previa. Este negocio le permitió tener un control directo y ser más útil en su trabajo.

10:03

💼 Trabajo y legado familiar

Este segmento profundiza en la relación de Roberto con su padre y cómo trabajar juntos influyó en su comprensión del compromiso familiar y la importancia de continuar el legado empresarial iniciado por su abuelo. Se discute cómo los valores y el ejemplo de sus padres moldearon su carácter y su forma de liderazgo, y cómo Roberto asume la responsabilidad de mantener y desarrollar el negocio familiar.

15:06

🏆 Compromiso y satisfacción en la gestión empresarial

Aquí, Roberto reflexiona sobre la actitud de su padre hacia el trabajo y los negocios, destacando la alta exigencia y el esfuerzo por sobresalir. Se menciona cómo Roberto se siente al rendir cuentas a su padre y cómo su enfoque de gestión se basa en los principios dejados por su progenitor. También se habla de su papel como padre y cómo transmite el legado y el cuidado a sus propios hijos.

20:07

👨‍👩‍👧‍👦 Familia y el futuro de la empresa

Este párrafo aborda la participación de los hijos de Roberto en el negocio familiar y cómo han desarrollado un interés y un amor por el legado que su familia ha creado. Se destaca la importancia de la familia y la relación con su esposa en la construcción de una vida familiar y cómo han inculcado a sus hijos el valor de ese legado. Además, se menciona el interés de uno de sus hijos por la cocina y su aspiración a convertirse en un chef de alta cocina.

25:08

👵 Influencia de la madre y la cultura de familia en la empresa

Se destaca el papel de la madre de Roberto en la empresa, su involucración en áreas como la cocina para los empleados y la promoción de actividades familiares y de catecismo. Se discute cómo esta actitud ha influido en la cultura de la empresa y en la forma en que los trabajadores se sienten parte de una extensa familia. Además, se aborda la importancia de la continuidad de la empresa en manos de la familia y la relación con el IFEM para fomentar la participación familiar en el negocio.

🌐 Diferencias entre empresas familiares y transnacionales

Por último, se contrastan las empresas familiares con las transnacionales, señalando que los valores y la forma de vida laboral son muy diferentes en ambos entornos. Roberto expresa la importancia de influir positivamente en la comunidad y fomentar la continuidad de negocios familiares, ya que esto tiene un valor social significativo. Finalmente, se agradece su participación en el programa y se cierra el episodio con un mensaje de despedida.

Keywords

💡Legado

Legado se refiere a algo que es pasado de generación en generación, como valores, tradiciones o negocios familiares. En el video, se discute cómo Roberto Placencia Torres ha heredado y llevado adelante el negocio familiar de su padre y abuelo, destacando la importancia de mantener viva la tradición y los valores familiares.

💡Tec de Monterrey

El Tec de Monterrey es una institución educativa reconocida en México y en el mundo. En el contexto del video, es significativo porque el padre de Roberto fue una de las primeras generaciones en graduarse de allí en los años 50s, lo que influyó en la educación y el legado que Roberto continuó.

💡Comportamiento ejemplar

Este concepto se refiere a la importancia de actuar como un modelo a seguir, especialmente en términos de valores y ética. Roberto menciona que más que las palabras, fue el ejemplo de sus padres lo que lo motivó y le inculcó los valores que lo llevaron a ser la persona que es hoy.

💡Compromiso familiar

El compromiso familiar hace referencia a la dedicación y responsabilidad que una persona siente hacia su familia, tanto en el ámbito personal como en el profesional. Roberto destaca cómo su padre y su abuelo transmitieron la importancia de este compromiso, lo que influyó en su propia forma de dirigir y manejar el negocio familiar.

💡Calzado

El calzado es un producto que representa la base del negocio familiar de Roberto. León, donde se encuentra la empresa, es conocido por su industria del calzado, y este sector es central en la historia y el legado de la familia Placencia Torres.

💡Cinturones

Cinturones fue el primer negocio que Roberto Placencia Torres estableció por su cuenta, lo que le permitió adquirir experiencia y confianza en el mundo empresarial antes de unirse al negocio familiar. Este negocio de cinturones simboliza su primer paso hacia la independencia y la responsabilidad.

💡Influencia familiar

La influencia familiar se refiere a la manera en que los padres y los antepasados afectan y modelan la vida y las decisiones de sus descendientes. En el video, Roberto describe cómo la visión y los valores de su familia influyeron en su educación y en su trayectoria profesional.

💡Cuidado por los hijos

Este concepto se relaciona con la importancia de la educación y el amor que los padres brindan a sus hijos. Roberto destaca cómo su padre y su madre fueron comprensivos y amorosos, lo que él a su vez ha transmitido a sus propios hijos, asegurándose de que también se sientan parte del legado familiar.

💡Cultura de familia

La cultura de familia es el conjunto de valores, tradiciones y comportamientos que caracterizan a un grupo familiar. Roberto menciona que su empresa tiene una cultura de familia, lo que implica una atmósfera laboral en la que los empleados se sienten parte de una comunidad unida y cuidadora.

💡IFEM

El IFEM (Instituto Mexicano para la Familia Empresaria) es una organización que promueve la educación y el desarrollo de negocios familiares en México. Roberto fue invitado a ser parte de este consejo, lo que indica su compromiso con la continuidad y el éxito de los negocios familiares en el país.

💡Continuidad en la empresa

La continuidad en la empresa se refiere a la planificación y la transición de un negocio de una generación a la siguiente. Roberto discute la importancia de mantener los negocios familiares y fomentar la participación de las nuevas generaciones para asegurar el éxito a largo plazo.

Highlights

Roberto Placencia, presidente ejecutivo del consejo y director general de Grupo Flexi, comparte su experiencia y visión en el episodio.

El orgullo de ser parte de una empresa mexicana exitosa liderada por Roberto.

Influencia del padre de Roberto, graduado del Tec de Monterrey en los años 50s, en su educación y elección de carrera.

Roberto tuvo una experiencia en el seminario en su juventud, lo que cambió su perspectiva sobre su futuro.

Circunstancialidad en la entrada de Roberto al Tec de Monterrey, después de su experiencia en el seminario.

Influencia de la educación y el entorno familiar en la ciudad de León, conocida por su industria del calzado.

Roberto comienza a trabajar en su primer negocio, una fábrica de cinturones, mientras estudia.

La importancia del ejemplo y los valores familiares inculcados por sus padres en la formación de su carácter y liderazgo.

La transición de Roberto a la empresa familiar después de terminar sus estudios y su primer negocio.

El compromiso y la responsabilidad que siente Roberto hacia su familia y la empresa.

La forma en que Roberto ha transmitido los valores familiares a su propia familia y la importancia de la educación y el legado.

La satisfacción y el sentido de responsabilidad que siente al ver a sus hijos involucrarse en el negocio familiar.

El papel de la madre de Roberto en la empresa familiar, fomentando la cultura y el bienestar de los empleados.

La visión de Roberto sobre la importancia de la continuidad en los negocios familiares y su impacto en la sociedad.

El compromiso de Roberto con el IFEM y su papel en fomentar la educación y la preparación de las generaciones futuras para la continuidad de los negocios.

La perspectiva de Roberto sobre la diferencia entre trabajar en empresas familiares y transnacionales y su impacto en los valores y la cultura.

El mensaje final de Roberto sobre la importancia de la familia y la continuidad en los negocios como un valor social.

Transcripts

[Música]

Bienvenidos a un episodio más de legado

Live me encuentro muy contenta de tener

en este espacio a nuestro amigo y mi

personaje favorito Roberto Placencia

Torres quien es presidente ejecutivo del

consejo y director general de grupo

flexi una empresa mexicana de la cual

nos sentimos como mexicanos muy

orgullosos pero sobre todo muy contentos

de que la estés llevando por el camino

que que la estás conduciendo Roberto

Muchas gracias por estar compartiendo

estos Estos espacios con nosotros esta

mañana Muchas gracias a ti Mari por la

invitación que recibí ya desde hace

varios meses y la recibí con mucho gusto

por saber que puedo aportar algo a esta

causa yo lo sé yo lo sé y te lo

agradezco y y

efectivamente eres Eres alguien Cuando

digo de mi personaje favorito o persona

favorita Perdón no personaje persona

favorita es porque porque eres con le

nos diste la confianza para aceptar una

invitación desde el consejo del ifem

porque crees en la causa y Y esa la dejo

para el final pero ahorita me gustaría

que que que entráramos en en esta

conversación de de los del contexto en

lo que nos vamos formando como personas

como seres humanos y y yo sé que tu

padre fue una de las primeras

generaciones graduadas del tec de

Monterrey allá en los años 50s si mis

cálculos no fallan a lo mejor debe hab

sido en

el como no como en el 62 63 fue su

graduación Entonces digamos que sí

empezó en los 50 pero no se graduó en

los 50s pero como quiera es es de de la

primera mitad de los 80 años que Estamos

celebrando en estos días en el Tec y y

Yo supongo que la influencia de tu padre

tiene que ver al que en el que tú

también seas exatec eres orgullosamente

lae de de unos años después que tu papá

pero pero por qué

decides Bueno a mí siempre me o sea

siempre tuve en mente estudiar mi

carrera en el Tec de Monterrey sin

embargo

cuando yo ingresé al Tec fue un poquito

circunstancial porque yo estudiaba en

una escuela de Jesuitas en León

y y conocí

eh a un padre legionario de

Cristo cuando yo iba en segundo secund

en en primero de secundaria y me invitó

a ser

seminarista entonces yo Decidí irme al

seminario

Wow esto Esto sí que ni yo la sabía

Roberto eh al segundo de

secundaria y la verdad es que en aquel

entonces pues pues yo decía pues no

suena mal ser sacerdote O sea sí lo

veías factible lo veía pues sí no no Por

lo menos no no lo descartaba y dije pues

Quiero

probar entonces

eh estuve en el en el seminario y verad

con casi todo el tiempo convencido de

que pues yo quería ser

sacerdote y ya al final no sé los

últimos tres meses algo cambió en mí que

decidí no continuar cuánto tiempo

estuviste un años a un año entonces

regreso a León y es cuando abren la

secundaria del Tec en León y cuando

regreso mis papás ya me habían inscrito

en el Tec entonces llegué directamente a

secundaria ya continué ahí con la

prepa después estuve un un un año

precisamente aprendiendo de zapatos

estuve fuera estuve en el extranjero en

Alemania en

Austria y regresé a all a la carrera de

administración de empresas Entonces sí

siempre tuve la intención de estar en el

Tec pero la manera en que en que ingresé

pues fue un poquito fue circunstancial y

muy curiosa por que efectivamente o sea

se pelearon por ti los Jesuitas y los

legionarios o

cómo no o los jesuitas son los que te

sembraron el el el la vocación o o este

fervor por que se no más bien fue esa

plática que tuve con con el padre

legionario y y fue muy rápido o sea esto

sucedió imagínate sucedió un un

viernes y yo el miércoles estaba en el

seminario

Wow No fue contundente Sí sí sí lo vamos

a dejar para para otro café como Qué fue

eso que te sacudió para para reconocer o

o o o abrir el oído como dicen al

llamado no a a servir a Dios Desde esa

Desde esa

apostolado Pero y y y en entonces viene

el caso ahorita me estás compartiendo

que efectivamente antes de incluso

decidir por una carrera de

administración Tú ya empezaste a conocer

como muchos

eh hijos o miembros de familia de de

fundadores o de o de hombres y mujeres

de negocio que los hijos conozcan el

negocio de lo que hace el negocio y por

lo tanto empezaste a a a conocer del

negocio del calzado mucho antes de que

estudiar

la carrera o antes de que terminaras

mucho antes de que terminaras la carrera

de negocios Así es Sí sí Bueno

tradicionalmente como tú sabes

eh Pues León ha sido una ciudad

Industrial del calzado y de la piel

Entonces cuando yo era joven aunque se

oiga medio raro pero una gran cantidad

una proporción muy alta de mis los papás

de mis amigos se dedicaban a eso

Entonces era muy común este eh

encontrarte amigos compañeros que que ya

estuvieran trabajando con sus papás

aprendiendo del del negocio de la piel o

del calzado marroquinería o lo

relacionado a la piel sí

eh yo cuando regreso de de Austria ya

con algunos conocimientos acerca del

calzado

decido eh o sea empiezo la carrera y le

le le pidió a mi papá que si que si

puedo trabajar en la empresa mientras

estudiaba Pues si trabajar entonces Eh

Así fue empecé a trabajar el primer

semestre ahí en la empresa Pero pues

como iba a ratos y realmente no tenía un

un horario fijo

eh tampoco me sentía muy útil yo

entonces porque iba 2 horas luego

regresaba a las clases y regresado tras

dos horas o una hora o no sé era muy

intermitente entonces

Eh pues nada más tuve un semestre y

Y pensé Por qué no por qué mejor no

poner un negocio donde realmente yo

pueda llevar el control de lo que estoy

haciendo No sentirme

útil este y hablé con mi papá y me dijo

sí está bien entonces yo ahí decidí

poner un negocio

de cinturones una fábrica de cinturones

apoyándote en los recursos de la familia

es decir en en la en la propia fábrica

pues no O sea yo tenía por ahí una no se

necesita sea unos cinturones es sencillo

O sea no se necesita mucha maquinaria ni

nada entonces yo tenía ahí por ahí un

ahorrito y un cuñado mío me dijo que que

que trabajaba en General

Motors

me dijo Oye pues yo los puedo vender en

mis viajes entonces este los dos nos

asociamos y compramos tres maquinitas

no muy sencillas realmente no es un

negocio que quede mucho inversión y

entonces yo me dedicaba como yo ya

conocí algo del tema de la piel y lo

relacionado con con esos

oficios yo pues yo estaba a cargo de la

producción

y y el de la comercialización entonces

así fue y duré toda la carrera con ese

negocio y y al final Bueno ya una vez

que había terminado mi papá me preguntó

Oye pues ya terminaste ya tuviste tu

experiencia también el negocio

este te

gustaría Ahora sí incorporarte al al

negocio de la familia y pues yo yo

decidí hacerlo y le vendí mis acciones a

mi cuñado

eh Y bueno pues a raíz de ese momento

pues ya yo sentí que estaba eh

[Música]

incorporándole y la empresa se fundó en

35 eh Y me tocó trabajar con mi padre

pues

25 20 no 23 años más o

menos

[Música]

Y pues el trabajar cerca de tu

padre siempre te

transmite la

importancia

eh desde el punto de

vista del compromiso familiar familiar

de decir Oye pues no no estoy yo aquí

nada más por por mí o sea tengo que

responder a algo que continuó mi padre y

que inició mi abuelo se conversó eso o

lo absorbiste lo

absorbí la verdad es que también mi mi

papá pues como que de alguna manera lo

entendía y lo daba por hecho queas así

lo pensaba Yo sí Si en sus

comportamientos se hablaban y asumían

que ya lo sabían sin que se tuviera que

decir así es que es un poco la

transferencia de los valores de lo que

tú veías en el hogar y en la empresa es

como comoo vas construyendo tu propio

carácter no y de cómo se espera de un

hijo con respecto a un padre que le dio

ejemplo de o o o le marcó el camino para

no exactamente sí y y de en ese sentido

cuando tú como como como hijo y ahora

como bueno y no es no es que ahorita

estés siendo padre sino ya tus años como

padre sabes que estás Que estás

dirigiendo estás construyendo algo de la

misma manera como has ido sumando y

construyendo al legado de no solo de de

bueno principalmente de tu padre pero

que venía de de tu abuelo y Y cómo cómo

qué dirías que son esas esos valores que

que los estamos platicando que los

estamos poniendo de manifiesto pero Pero

qué es lo que más las las principales

enseñanzas de tus padres para

decir que hoy eres el Roberto Placencia

Torres que eres por sus por sus

enseñanzas dichas o o o en

acción Pues yo creo

que dichas Por supuesto que creo que

todos los padres le dicen a sus hijos eh

se buena persona se Buena persona o o

les dan eh ciertos o nos dan ciertos

lineamientos de cómo cómo debe actuar

uno o por lo menos cómo les gustaría a

ellos que actara uno la vida no pero yo

creo que lo principal es el ejemplo sin

duda creo

que a a lo largo de los años y a lo y

conforme va uno madurando se va dando

cuenta

de de la

importancia que tiene ese ese ejemplo en

en en tu vida

diaria porque pues se vuelven figuras

tanto el padre con o la madre en mi caso

se vuelven figuras que te motivan no te

inspiran te inspiran Sí entonces pues

creo que es más por el lado del ejemplo

y

y y

por Pues porque uno va asumiendo la

responsabilidad con

conforme

eh se va creando ese compromiso con tus

mismos padres y con la familia en

general creo que el

eh el ir actuando día a

día conforme a ese ejemplo Que nos dejan

los padres o tratando por lo menos no

tratando de hacerlo así

eh Pues también te va formando como como

persona con con tus cualidades y

defectos y pues si si en este caso es al

frente de un negocio pues

con todo lo que eso significao lo que

significa en en este momento si si

tuvieras

que abrir una ventanita y y rendirle

cuentas a tu

papá con Con qué te

quedas tranquilo de que le vas a rendir

bien las cuentas y con qué hay que

trabajarle un poquito más en lo que

abrimos la ventana no sé si me me

expliqu Imagínate que que se nos aparece

aquí

no voy a ver Roberto cómo le has hecho

en estos asuntos eh

eh Mira

por por

Como mi papá se conducía en el tema de

los

[Música]

negocios el tema del trabajo más que de

los

negocios creo que me estaré diciendo no

es suficiente necesitas hacer hacer más

no o sea es ese era más su máxima

era ponerle el el 120 por o el 150 el

120 Y si lograbas el 120 Bueno pues

ahora va a poner el 150 no la exigencia

Sí o sea esa un estilo que que realmente

el le funcionó y y a la gente también

nos gustaba no que fuera así admirable

este siempre con

h reconociendo cuando se hacían bien las

cosas y señalando cuando no se sean

bieno

eh Pues yo creo que hay

eh Hay cosas que que podría

decir sí he

dado

bueno hablar de esfuerzo No no es el

tema o sea si si tu pregunta es qué

cuentas le podía entregar buenas a mi

padre de lo que sea hecho hasta

ahora no diría que no diría que ni ni

buenas ni malas O sea no no te puedo

decir yo que lo que he hecho ha sido muy

bueno Pero tú estás satisfecho pero sí O

sea tengo la tranquilidad de decir

este de mi parte se ha puesto todo

los resultados no han sido

malos quizás pudieron haber sido mejores

pero creo que se ha llevado el negocio

de acuerdo a los principios

que que mi padre nos

dejó repito quizás nunca V a ser lo

suficientemente

satisfactorio per pero a

pesar gente también había Eh Pues el el

sentir la la el cariño y eso pues

también tú lo estás llevando a tus hijos

o sea el cuidado por los hijos a pesar

de que de que siempre se podía más

entonces eres un eres un padre

comprensivo eres un padre amoroso con

tus hijos con tus futuros no recuerdo si

ya eres abuelo vas a ser abuelo por

dónde anda ya ya ya está comprometida mi

hija sí verdad entonces bueno faltan

unos añitos Ajá entonces

eh en ese aspecto de de de lo que tus

padres no solo tu papá sino tu mamá te

inculcaron como una una persona buena y

y y amorosa este cómo es que tus hijos

lo están también recibiendo El buen

ejemplo de sus abuelos a través de sus

padres Eh bueno Bueno a mí a mí

particularmente también es es resultado

de de la relación con con mi esposa pues

hemos hemos desde un principio tratado

de darle la la prioridad que nosotros

hemos considerado al tema

familiar

y pues es

ese esa Unión que pudiera haber o ese

eh

cariño esa fraternidad

esa el

estar procurando

constantemente estar cerca de la familia

y hacer una vida

familiar repito creo que es el resultado

también de lo que mi esposo y yo

planeamos desde que nos

casamos En ese sentido digo no No todo

es amor y dulsura en la vida pero este

de la misma manera he tratado yo de de

inculcarles a mis hijos cariño por por

el legado que tenemos por lo por por lo

que yo hago por el trabajo que tengo y Y

a lo largo del tiempo creo que ellos o

sea sí han ido involucrándose y tomando

ese cariño por les ves La chispa en los

ojos

sí y qué te hace sentir esa chispa pues

me satisfacción porque que van haciendo

bien las cosas sí sí sí

sí dos de mis hijos están involucrados

en el negocio la menor no está está ella

está dedicándose a la cocina entonces

hoy los chicos dirían está está

trabajando para ser chef o se está

preparando para ser chef de alta

cocina muy padre Sí en en grandes ligas

pronto la veremos y Y anunciaremos dónde

está esa esa firma Placencia en la buena

cocina no muy bien Ahora mi madre mi

madre estuvo

siempre ayudándole a mi papá en los

negocios no directamente en la gestión

del

negocio Pero mi mamá siempre estuvo muy

involucrada por ejemplo en en el tema de

de la cocina para los empleados ella fue

quien quien arrancó pues ese servicio

para todos los

empleados este ella inició todas las

clases a las a las trabajadoras y a los

esposos a las esposas de los

trabajadores relacionadas con con temas

del hogar no este Cómo crear una familia

de de alguna manera cómo crear una

familia Y cómo como mujer puede ser

este eficiente en ciertas tareas del

hogar por ejemplo No necesariamente el

logar sino clases de costura Para que

hicieran su ropa las clases de cocina

este

eh se metió desde un principio a

fomentar ahí el tema religioso con

catecismo y todo eso y la verdad es que

pues todo eso hace que tú también le

tomes cariño por ese lado empresa no no

solo Claro sí es una cultura de familia

en toda la extensión no O sea cómo se

sienten los colaboradores los

trabajadores en las fábricas en los en

los almacenes en en todos los los

distintos puntos de del del negocio

hasta cierto punto parte de la familia

no O sea la familia extendida y y estoy

segura que pues eso se se ha ido

permeando y que bonito sería el el que

seguramente ese ese gusto por la cocina

pues está vinculado al al ejemplo

también de tu mamá en sus nietos no O

sea que no no no sabía Esa esa parte de

que por ahí también estaba y Y entonces

eh hablábamos al inicio de de del bien

que ves tú que exista el ifem que

existan las las distintas actividades

que realizamos en el el ifem

eh crees en tu familia ha habido un

desarrollo una preparación en las en las

generaciones de Cara a la continuidad no

sé o sea tomando cursos o haciéndose

acompañar de de de expertos asesores en

distintas etapas de la de la familia

Placencia

este qué identidad tienes con con

nosotros con el ifem qué nos puedes

decir yo creo queo Fíjate que que en mi

caso no seguramente No es no es el caso

de de muchos de los que formamos parte

de este proyecto pero cuando tú me

invitaste a mí me hizo mucho sentido

porque así como te decía que en mi

generación de

joven

muchísimos familias se dedicaban al tema

del del cuo del calzado hoy en día los

hijos no les está interesando

mucho no por digo no sé si el caso que

solo sea en esa industria en ese sector

o se repita exactamente Entonces yo yo

he visto que pues en los últimos años

muchas empresas han dejado de existir

porque los hijos decidieron pues no

dedicarse a eso y no lo y no es que lo

tengan que

hacer pero si uno puede fomentar para

que eh Al menos se intente no los

negocios continúen con la familia porque

hay otros que continúan pero ya sin la

familia se venden o así es ya otra cosa

mariposa ya es diferente yo creo que en

la medida que que se pueda seguir

involucrando a las familias para

continuar con lo que sus padres o las

generaciones anteriores dejaron

Este est es de mucho es de mucho

valor desde el punto de vista también

social cl creo yo

porque yo me he dado cuenta que que

gente que ha trabajado en no sé en

empresas transnacionales

Eh pues que no tienen que ver ya con

temas

familiares son dos mundos son dos mundos

distintos

los pues desde los valores

hasta la forma de de vivir tu

experiencia laboral laboral en un lado y

en otro

y me parece importante que en una ciudad

por ejemplo como la

nuestra si puedes influir positivamente

en ese sentido pues lo continuamos

haciendo Entonces por eso a mí me O sea

me hizo mucho sentido creo que si eso se

puede fomentar que que se le pueda dar

continuidad a los negocios familiares

con la familia contamos

contigo y yo te lo agradezco a nombre a

nombre del tecnológico de Monterrey y

por supuesto personal Gracias Roberto y

muchas gracias Nos vemos en el próximo

episodio de legado

[Música]

Life