BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Summary
TLDREste video destaca la importancia de alinear los objetivos individuales con la estrategia de la empresa para lograr el crecimiento profesional. Desde 2015, la organización ha implementado un plan estratégico que permite a los empleados establecer metas claras y medibles. A través de una evaluación de desempeño, los empleados pueden identificar sus fortalezas y áreas de desarrollo. Además, se les proporciona acceso a herramientas y capacitaciones para mejorar sus competencias y avanzar en sus carreras, asegurando que sus esfuerzos contribuyan al éxito tanto personal como organizacional.
Takeaways
- 😀 El tiempo es una oportunidad para crecer laboralmente dentro de la organización.
- 😀 Desde 2015, la empresa cuenta con un plan estratégico que orienta el futuro y el crecimiento de todos los colaboradores.
- 😀 La evaluación de desempeño es fundamental para alinear los esfuerzos individuales con los objetivos estratégicos de la empresa.
- 😀 El proceso de evaluación permite identificar cómo los aportes individuales contribuyen al desarrollo personal y al éxito organizacional.
- 😀 Establecer objetivos claros y medibles es esencial para medir el desempeño y garantizar el crecimiento profesional.
- 😀 Los objetivos deben ser cuantificables y alinearse con las iniciativas estratégicas de la empresa.
- 😀 Es importante registrar los objetivos y asignarles un peso para que sumen un total del 100%, incluyendo los objetivos de la gerencia.
- 😀 Al final del año, los objetivos deben ser evaluados mediante metas cuantitativas que reflejan el desempeño frente a lo planteado.
- 😀 Identificar las competencias clave necesarias para alcanzar los objetivos y trabajar en su desarrollo es crucial para el crecimiento en el cargo.
- 😀 Recursos Humanos es clave para ofrecer actividades de capacitación que ayuden a desarrollar las habilidades necesarias para el crecimiento profesional.
Q & A
¿Cuál es el propósito del plan estratégico mencionado en el video?
-El plan estratégico tiene como propósito guiar el crecimiento de la organización y alinear los esfuerzos de los empleados con los objetivos de la empresa, asegurando que tanto la empresa como los empleados crezcan juntos.
¿Qué herramienta se utiliza para alinear el desempeño individual con los objetivos organizacionales?
-La herramienta principal para alinear el desempeño individual con los objetivos organizacionales es la evaluación de desempeño. Esta herramienta permite medir el progreso y el cumplimiento de los objetivos establecidos.
¿Cuántos objetivos debe establecer un empleado y cómo deben ser?
-Un empleado debe establecer entre 3 y 5 objetivos medibles, alcanzables y cuantificables, que estén alineados con las iniciativas estratégicas de su área y que lo reten a crecer laboralmente.
¿Qué se debe hacer después de registrar los objetivos?
-Después de registrar los objetivos, se debe asignar un peso a cada uno, de manera que la suma de los porcentajes de todos los objetivos, incluyendo los de la gerencia, sume un 100%. Esto permite evaluar el impacto de cada objetivo en el desempeño general.
¿Qué debe hacer el empleado al final del año con respecto a sus objetivos?
-Al final del año, el empleado debe evaluar su desempeño frente a cada objetivo, asignando una meta cuantitativa para medir su éxito y reflexionar sobre cómo contribuyó al cumplimiento de estos objetivos.
¿Cómo puede un empleado determinar qué habilidades necesita desarrollar?
-Un empleado puede determinar qué habilidades necesita desarrollar al revisar el plan de formación y desarrollo disponible, el cual está diseñado para ayudar a los empleados a identificar competencias clave necesarias para alcanzar sus objetivos.
¿Cómo puede un empleado acceder a las oportunidades de capacitación?
-El empleado puede acceder a las oportunidades de capacitación a través de la plataforma interna, en la sección de 'mi medio' y la opción 'líder es 21', que ofrece herramientas para el desarrollo de competencias.
¿Qué son las 'competencias principales' que se mencionan en el video?
-Las 'competencias principales' son las habilidades clave que los objetivos del empleado requieren desarrollar para cumplir con los retos establecidos. El empleado debe enfocarse en estas competencias para avanzar en su desarrollo profesional.
¿Qué debe hacer el empleado si desea saber más sobre las capacitaciones disponibles?
-El empleado debe estar pendiente de las convocatorias de la escuela del tiempo y consultar el plan de capacitación anual que la empresa ofrece, para asegurarse de aprovechar las oportunidades de formación disponibles.
¿Por qué es importante la evaluación de desempeño en el proceso de crecimiento laboral?
-La evaluación de desempeño es crucial porque permite alinear los esfuerzos individuales con los objetivos estratégicos de la empresa, medir el progreso hacia esos objetivos, y determinar qué áreas necesitan mejora para facilitar el desarrollo profesional continuo.
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