BESCO ENTREGA EL DEPARTAMENTO 25 MIL
Summary
TLDRLa compañía ha evolucionado en 20 años, alcanzando la entrega de 25,000 viviendas y enfocándose en la sostenibilidad e innovación. Iniciaron proyectos en colaboración y han crecido a 100 colaboradores. Con un déficit habitacional de 1.9 millones en Perú, han implementado el programa de acompañamiento social Wasi, promoviendo comunidades autogestionadas. Sus proyectos, certificados con el bono verde, aseguran ahorro energético y bienestar social. La empresa utiliza tecnologías avanzadas para optimizar la construcción y fomenta la participación activa de los propietarios en la gestión de sus condominios, incluyendo acciones de cuidado ambiental y prevención ante emergencias.
Takeaways
- 🏠 La empresa ha entregado 25,000 departamentos en 20 años, comenzando en proyectos de vivienda social.
- 🌱 Desde 2017, se han centrado en la sostenibilidad, siendo reconocidos como H Champion.
- 💼 Han crecido de 25 a 100 colaboradores, adaptándose a las demandas del sector.
- 🔧 Implementan un programa de innovación para mejorar continuamente sus proyectos constructivos.
- 🏘️ Existen 1.9 millones de hogares en déficit en Perú, destacando la necesidad de viviendas de interés social.
- 👥 La compañía promueve el acompañamiento social, fomentando comunidades autogestionadas en sus condominios.
- 📊 Ofrecen capacitación a propietarios sobre gestión financiera y reducción de morosidad en los condominios.
- ♻️ Sus proyectos cuentan con certificación de bono verde, garantizando ahorros de energía y sostenibilidad.
- 📱 Han desarrollado una app llamada 'Mundo Vesco' para facilitar la comunicación y gestión entre propietarios.
- 🚒 Se realizan convenios con bomberos para capacitar a los residentes en prevención y manejo de emergencias.
Q & A
¿Cuál fue el primer proyecto de vivienda social de la empresa?
-La empresa inició su primer proyecto de vivienda social hace poco más de 20 años.
¿Cuántos departamentos ha entregado la empresa hasta la fecha?
-Hasta la fecha, la empresa ha entregado 25,000 departamentos.
¿Qué significó la adjudicación de la villa Panamericana para la empresa?
-La adjudicación de la villa Panamericana en 2017 fue un hito importante que contribuyó al crecimiento y reconocimiento de la empresa.
¿Cuál es el enfoque de la empresa respecto a la sostenibilidad?
-La empresa ha estado mirando fuertemente los temas de sostenibilidad y busca ser la más innovadora del sector de la construcción.
¿Qué programa creó la empresa en 2012 y cuál es su propósito?
-En 2012, la empresa creó el programa de acompañamiento social 'Wasi', que reconoce la importancia de construir comunidades autogestionadas y autorreguladas.
¿Qué acciones toma la empresa para asegurar la sostenibilidad de sus proyectos?
-La empresa certifica sus proyectos con el bono verde y aplica medidas como el uso de griferías ahorradoras y el reciclaje de aguas grises.
¿Cómo apoya la empresa a las comunidades en términos de gestión financiera?
-La empresa proporciona herramientas de gestión financiera que permiten a los propietarios conocer la morosidad y tomar decisiones para mantener la estabilidad económica del condominio.
¿Qué tecnologías innovadoras está explorando la empresa en sus proyectos?
-La empresa investiga tecnologías como la realidad virtual y gemelos digitales para optimizar la construcción y minimizar reprocesos.
¿Cómo involucra la empresa a los propietarios en la administración de sus condominios?
-Los propietarios participan activamente en decisiones como la elección de la empresa administradora y la gestión de sus fondos comunes.
¿Qué tipo de educación y preparación brinda la empresa a los residentes sobre seguridad?
-La empresa organiza visitas con bomberos para instruir a los residentes sobre qué hacer en caso de emergencias y prevenir riesgos en sus hogares.
Outlines

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