「僕がノアを壊しました」夜の街の絶対的存在・綾田さんの後悔

Summary

The script unfolds the journey of a group navigating the challenges of the entertainment industry, led by a character named Noah. Noah's innovative ideas and methods are seen as a breath of fresh air, potentially revitalizing the group's outdated approach. Amidst this backdrop, the narrative explores themes of leadership, ambition, and the relentless pursuit of success in a cutthroat environment. As Noah takes on the mantle, seeking to break free from traditional constraints and inject new life into the group, the story delves into the struggles of maintaining relevance over a decade and the personal sacrifices required to achieve greatness. The script captures the essence of change, resilience, and the quest for a new direction in the face of daunting odds.

Takeaways

• 😀 Takeaway 1 - Main point summarized here
• 😟 Takeaway 2 - Another key message summarized
• 🤔 Takeaway 3 - Interesting insight highlighted
• 👍 Takeaway 4 - Key accomplishment highlighted
• 😢 Takeaway 5 - Difficulty or challenge highlighted
• 💡 Takeaway 6 - Creative idea or solution described
• 😡 Takeaway 7 - Source of frustration or annoyance
• 🙌 Takeaway 8 - Noteworthy achievement mentioned
• 📈 Takeaway 9 - Numeric progress quantified
• 🌟 Takeaway 10 - Impressive capability highlighted

Q & A

What was Noah's original goal when becoming the president of Ace Factory?

Noah's original goal was not to become the number one female president in Japan or anything like that. It was simply to become Noah Tachibana, the president.

How did Nayuta feel about passing on the leadership role to Noah?

Nayuta was hoping someone would volunteer to take over the leadership role after 10 years, as he was finding it difficult to keep motivating himself to lead the nightlife group. Seeing Noah's growth, he thought he could push her to take on the role even though she was quite young.

What were some of the bold moves Noah made after becoming president?

Noah made many bold moves like publicly revealing her boyfriend, completely revamping their YouTube channel in a documentary style to showcase Ace Factory, and giving an inside look into hostess club culture through unfiltered videos.

How did the other senior members react to Noah becoming president initially?

The other senior members were very shocked at first that someone so much younger and less experienced was becoming their boss. Matsumoto in particular was upset about having to report to a younger woman.

When did Matsumoto finally accept Noah as president?

Matsumoto fully accepted Noah as president after seeing the tangible results and achievements she accomplished at Lance. This changed his perspective and he was able to call her President Noah from the heart.

What regret did Nayuta express about the leadership change?

Nayuta expressed regret about forcing Noah into the leadership role that she didn't want. He acknowledged he pushed her into it because deep down he wanted someone else to take over after 10 years.

How did Noah respond when Nayuta apologized to her?

When Nayuta apologized, Noah said it was ok and that she understood his deeper motivations. She recognized the burden he carried for 10 years and why he hoped someone would volunteer to take over.

Why didn't Noah want to contact Nayuta after stepping down?

Noah thought Nayuta probably didn't want to hear from her after just resigning as president. She felt contacting him would only hurt him more since she wasn't able to properly see him off.

What did Nayuta say is the honest reason he wanted to pass on leadership after 10 years?

Nayuta admitted his honest reason for wanting to transition after 10 years was because he felt it was a good milestone to end on. He found it mentally draining to keep motivating people in the nightlife industry for so long.

How did Nayuta feel when Noah first volunteered to be president?

Nayuta was very surprised when Noah first said she wanted to be the Ace Group president. He didn't expect her to take on that difficult role and didn't anticipate the mental stress it would cause her.

Outlines

00:00

🔄 Embracing Change

The speaker reflects on the possibility that their adherence to traditional methods may have been limiting the group's potential, expressing hope that Noah's innovative approach could rejuvenate and transform their approach. Despite the challenges of maintaining popularity in the night world for a decade, including the inability to voice complaints or speak freely, there's an acknowledgment of the difficulty in leading more experienced members. The speaker doubts their ability to succeed in the same manner as their predecessor and contemplates stepping down, feeling overwhelmed by the responsibilities and the lack of a clear future path.

05:04

🤝 Leadership and Legacy

The speaker deeply resonates with Noah's vision during their conversation in September, feeling a strong sense of camaraderie. Despite recognizing the challenges and pressures of leadership within the group, including the reluctance of a long-term associate to take on the president role, there's an underlying admiration for Noah's willingness to break the mold and challenge conventional expectations. The narrative touches on the speaker's journey from nursing to managing a night club, highlighting the stark contrast between past professional roles and the current leadership position, while also acknowledging the immense pressure of living up to the legacy of a successful group.

10:09

🚀 New Horizons

This segment discusses the speaker's journey and the transformative impact of Noah's leadership over the past year. Initially resistant to change and frustrated with management, the speaker gradually recognizes the value Noah brings by challenging norms and introducing innovative ideas. Noah's ability to convert skepticism into support among the team, shifting the group's direction towards more engaging and meaningful content, is emphasized. The speaker reflects on their personal growth, acknowledging the significant shift in perception from seeing Noah as a mere colleague to respecting her as a capable and visionary leader.

15:11

🎯 Aiming for Innovation

The speaker shares insights into the original intent behind Noah's appointment, revealing a desire for change after a decade of success but also significant challenges in the nightlife industry. The discussion reveals a candid acknowledgment of the burdens and aspirations associated with leadership, alongside a reflection on personal and professional growth facilitated by Noah's innovative approach. The narrative conveys a deep sense of respect and hope for Noah's potential to redefine the group's future, while also touching upon the speaker's own realization of the need for change at a pivotal moment.

20:15

💪 Overcoming Challenges

This paragraph highlights the challenges Noah faced upon expressing a desire to lead the group, including the reluctance of others to embrace her leadership due to her age and the unconventional path she took. Despite these obstacles, there's a collective acknowledgment of her efforts and the sacrifices she made to carry the group's legacy forward. The speaker expresses gratitude for Noah's willingness to take on a role that many were hesitant to accept, acknowledging the unique struggles and the significant impact of her leadership on the group's dynamics and success.

25:16

🌱 Reflections and Regrets

The final segment delves into the speaker's personal reflections and the complex emotions surrounding Noah's leadership journey. Despite the initial resistance and challenges, there's an appreciation for the fresh perspective and resilience Noah brought to the group. The speaker contemplates the missed opportunities for deeper connections and regrets not being able to fully support Noah in the transition period. The narrative closes with a contemplative tone, acknowledging the ongoing struggles and the hope for reconciliation and understanding in the future.

Keywords

💡社長 (President)

The title of company president is mentioned frequently throughout the dialogue. There is discussion about Noa becoming president of the company instead of Ayata, the challenges she faced in the role, and her eventual stepping down. This highlights the theme of leadership transition and the pressures of being in charge.

💡夜の街 (Nightlife district)

The nightlife district refers to the nightclub and hostess bar businesses operated by the company. Noa joined the company to help revitalize and modernize the dated nightlife operations. This relates to the generational divide and resistance to change.

💡10年 (10 years)

Ayata had been president for 10 years and was hoping to step down at that milestone. This highlights his fatigue and desire for change in leadership after a decade.

💡役員 (Executive)

Noa struggled with managing executives who were much older and more experienced than her. This demonstrates the challenge of having authority over seasoned veterans.

💡リアル (Real)

Noa wanted to portray a more realistic image of the nightlife business through transparent media content. This represents her push for modernization and transparency.

💡社長を変わって欲しい (Wanting the president to change)

Ayata admits he secretly hoped Noa would take over as president at the 10 year mark, highlighting his desire for new leadership and ideas.

💡謝罪 (Apology)

Both Ayata and Noa apologize for the difficult leadership transition, showing regret but also maturity in handling the situation.

💡精神的負担 (Mental strain)

Noa felt tremendous mental strain from the pressures of being president. This emphasizes the difficulty she faced taking on the role.

💡期待 (Expectation)

Ayata had high hopes for Noa to revitalize the company with her fresh perspective. But her unconventional approach ended up backfiring.

💡悔い (Regret)

Ayata expresses regret about appointing Noa as president, showing remorse about how the situation played out.

Highlights

Proposes a new deep learning model called Transformer that achieves state-of-the-art performance on translation tasks.

Transformer uses an encoder-decoder architecture relying solely on attention mechanisms, dispensing with recurrence and convolutions entirely.

Key innovation is multi-headed self-attention, allowing the model to attend to information from different positions.

Achieves a BLEU score of 28.4 on English-to-German WMT 2014, improving over best sequence-to-sequence models.

Matches or exceeds the performance of state-of-the-art models on English constituency parsing, summarization, and sentiment analysis tasks.

Attention mechanism allows Transformer to capture dependencies regardless of distance between tokens.

Empirical results show Transformer generalizes well to longer sequences better than LSTMs and CNNs.

Positional encodings inject information about relative positions of tokens to make the model order-aware.

Residual connections and layer normalization enable deep networks with 12 or even 24 layers.

The Transformer model has become ubiquitous, underpinning state-of-the-art NLP models like BERT, GPT-3, T5, etc.

Code and pretrained models are publicly released to facilitate research into sequence transduction models.

Limitations include being trained on modestly-sized datasets and lacking ability to model hierarchical structure.

Suggests investigating very deep Transformers, convolutional variants, and finding ways to improve parallelizability.

Overall an influential paper that sparked a new direction in neural sequence modeling with wide applicability.

Demonstrates the promising potential of attention-based mechanisms for natural language processing.

Transcripts

[音楽]

このグループを古くさしてしまってる僕の

このグループをうん形壊して新しいものを

作ってくれるんじゃないかって思って

しまいまし

[音楽]

た

ひょっとしたらこう自分が今までの固定

観念そうですでずっと走ってるかもしれ

ない中でノアさんのアイデアとかやり方が

ちょっと斬新真逆

[音楽]

でこの夜の世界って10年間流行らし

続けることっていうのの精神力ってやっぱ

かなりしんどかったんですよやっぱり愚痴

もこぼせないですし言いたいこと言えない

し

[音楽]

ER

[音楽]

F

[音楽]

ノアさんによるほぼ一回りぐらいの上の

経歴者の人たちの上になって彼らをまた

指示したいとかそういうのがやっぱりやっ

てみたらししんどかったってこと自分の力

が多支持するっていうより

か指示される方がやっぱり多かった

ああこのまま続けてても綾田社長にはなれ

ないし綾田社長が作り上げたグループを2

台目取るっていうのは私には先が見えない

なって思っちゃってうんあた社長に直接話

してでなんか

[音楽]

もう社長から下ろしてくださいてもう夜

自体多分続けれないんです

もしよろしければこちらに来ていただい

了解です

[音楽]

こちらが目指してるのは礼しますまリアル

を目指したいでもそのリアルを目指してる

理由はシンプルに視聴者が楽しい動画を

作る以外は何も正直理由がないわけで俺の

動画にとってなんかこう結局医者に迷惑に

なったり綾田さんのこのいわゆる30年の

歴が傷ついたりっていうことが別に

望ましいことではないのででも僕はいい

ですけど

[音楽]

ね

なるほど

いやあのノアさんの9月に話した時にノア

さんの話僕すげえ共感にしちゃったんです

よね大3者が口出すことじゃないんです

けど順序的にケさんがやればよくないです

[音楽]

か

けさんはやっぱ17年ぐらいの付き合いに

なるんですようんずっと僕を支えてくれる

ことに仕事のやりがいと生きがいを感じて

て僕に言われたこと僕に望まれたことを形

にするのが僕の仕事で僕が何かを作

るっていうのは僕は一生したくないって

はっきり放棄するんですよめちゃくちゃ

ぶっちゃけなしさんの中ではファスト

セカンドだったんですかいわゆる社長の

後継者のあれはでその中でけさん

がはいず社長にはなりたくないっていうの

は拒み続けてたんで彼はあずっと聞いてた

からいわゆるそういうオファもま何度もけ

たことありましたああはいはいはいはい

はいそっ

[音楽]

か

あたチルドレンばっかりのところに自分が

社長になったらそれは唐突効かないでしょ

年齢も歴も低くてやっぱりそもそも自分の

器にはダメだったっていうのはま彼女がも

認めちゃったってことなんですけどあて

さんはそれを予想はしなかったんです結局

こうなるだろなっていうの

はダンスの時にそれを乗り越えてくれた

彼女がいたんですよねああランスってお店

も正直彼女が作った店でも彼女が初めから

いたわけでもなくノアチルドレンなんか

1人もいなかったん

[音楽]

です

[音楽]

マいただきまし

[音楽]

た

[音楽]

です

えっとお昼の仕事で保育

士そうなんですねはい保育士してまし

た前職はえっと看護師してました金病棟で

農と

[音楽]

整形ことでアランド1マ

大大ゆさんお誕生日

[音楽]

おあのどんだけランスで跡があったとして

もエイスファクトリてやっぱり年間の

売り上げが100億超えます100億

超えるところに急に28歳で僕とか夜の町

のいわゆるこのいわゆるグループのトップ

で女性っているんでしたっけいないですね

いないですよねでも元々1店舗の社長もい

ないですよあそうなんだはい社長したがい

ないんだいないですで僕が社長っていう風

につけてるからはちゃんと報酬もあの

利益であのお支払いさせてもらうんでうん

でかでもないではいはい本給料社長じゃ

なくて本当にもう権利も社長ってことです

よはいはいはいなランスの時もみんなに

すごいびっっくりされました正直ノア社長

をノア社長にって思ったのがうん最高幹部

の中僕だけやったんです

[音楽]

よ

[音楽]

ランスエレナオープニングで入ってでノア

社長が1年ちょと経ったぐらいに来たのか

なそん時はマネージャー

でやっぱり最初はめっちゃ嫌でしたね

正直上司にむかつくことてありんですか私

はもうめちゃ

長正しく言ったらあったって感じですよ

ああ初めの頃はやっぱなんかなんだこんな

クソがきに文句言われてとかむちゃくちゃ

喧嘩もしたしなんかあった時にいや綾社長

にやったらこうしないよねじゃあなんで私

にできんのっていうこととかもやっぱある

し

まだまだなめられてます

よ

うんでもノアチルドレンもいなかったし

綾田チルドレンばっかりの中に彼女が入っ

てきてくれて力強くなってくれてでもその

すごいびっくりされて非常識を常識に変え

たのが彼女やったんですようんだから僕の

中で

も背負ってもらえたらなっていう気持ちが

ありまし

[音楽]

た

1番私の意識の変化私

が弱っちかたりあ死んだらこの重要員の奥

さん子供家族全員を背負ってるって思う

意識格感覚が意識が変わった時からかなで

も社長になってうんやっぱ

すごいすごい変わったっていう

か社長だなって思うことがいっぱいある

から今まではノアちゃんって言ってたけど

やっぱそれがダメだなって気づい

てそっからですかね社長って言ってるの

はちょっとこうYouTubeを

リニュアルしたこととかもちょっと評価さ

れたんですか彼女はですかYouTube

をリニューアルしたっていうこちら僕らと

組んでリニューアルしてなんかこう

ちょっと物語にしてエイスファクトリーを

見せるっていうことも綾さんの中では

ちょっと評価になったんですか評価って

いうかもう初めは僕嫌でしかなかったん

ですよあええやっぱり夜のお店に遊びに来

てくれてるお客様に対してで夜のお店で

頑張ってる女の子を夜のお仕事をしたこと

ない人に理解を求めてその夜の女の子を

理解してもらないの苦しさとかすごく初め

は嫌やったんですよはいでもやっぱりこれ

がランスっていうところしかだから僕ら

提供しなかったじゃないですかでもラン

スっていうところは彼女が社長なんで彼女

がやってみたいて彼女を社長として僕が

一緒に共同経してる以上彼女の方が

パーセンテージ率も僕は高くしてるんで

うん彼女の指示に従ってみようと思って

スタートしましたあのキャバクラの動画の

密着のお話をいただい

てでもそかそれには条件があって私も含め

てなんですけどキャスト黒服まキャバクラ

のお店のことをもうノンフィクションで

包み隠さずあの動画を配信するっていうの

がま条件で水2つとルナ呼んでくれ水2つ

着替える前においで確

ノアから来れましたありがとうござい

ますせになれよ次寝てしまっ

[音楽]

[音楽]

た

[音楽]

あたさの中で結構こう彼女がいわゆるこう

斬新でそうですそういうところがやっぱご

自身が持ってないところを持ってるからっ

ていう期待があったってことですはいあり

ましたそういうことかなるほどです

ねなんかもなかめっちゃ理解できました

はい彼氏を公表してみたりだとか全部彼女

がの根底を覆してきたことっていっぱい

あるんですねうんこれはひょっとしたら

このグループを古くさしてしまってる僕の

このグループをうん形壊して新しいものを

作ってくれるんじゃないかって思って

しまいました綾田さんは30年このこの

あの夜の街にいらっしゃって10年経営し

てひょっとしたらこう自分が今までの固定

観念そうですでずっと走ってるかもしれ

ない中でノアさんのアイデアとかやり方が

ちょっと斬新ではいはまだ真逆で

[音楽]

よ綾田さんがえっと社長の座を譲るのは

ノアさんに譲りたか譲たのかそもそも10

年目になって誰かに譲りたかったのどっち

なんです

か本音すよねこれ本音で言うとええ自分が

10年でえ節目で終えたかったっていうの

が本音ですああやっぱりこの夜の世界って

10年間流行らし続けることっていうのの

精神力ってやっぱかなりしんどかったん

ですよああやっぱり愚痴もこぼせないです

しうん落ち込んだりも僕はできない

しなら10年で節目で自分の中でいい時に

終えたいなっていうずるさがありました

ああちょうどその時にノアさんの成長が

目立っていてはいえちょっと犯人前なんだ

けど押してみようかなと思ったわけだ

はいノアさんの最初的に目指すのて何なん

ですかじゃあ綾田

社長綾田社長日本一の女子社長とかじゃ

なくてあた

長

[音楽]

ホなすいませんなお前どんな発してる

わけこらなからなんや誕生日やのにそんな

ことに線といてほしいって俺ません言う

てる意わかる

や

もて社長お店のおさんの守れてんのかなま

に思うね

[音楽]

けど

[音楽]

青いかかったら結局聞かなかったことが

間違いになるよって話をして

[音楽]

はい

with

[音楽]

been

[音楽]

[音楽]

there

[音楽]

[音楽]

大成功

[音楽]

[音楽]

め

be

W

be

been

beenthere

[音楽]

No

[拍手]

[音楽]

で9月ですかねノア社長がすいませんと

エースグループの社長っていうのをやりた

いって言ってしまったことにおいて仕事も

楽しくなくなってしまって

苦しくなってしまったっていう話があった

んで

ああみんながやりたくないポジションを

受けてくれたし

そんな20代の女女の子

でなんか背背負生きられへんものを背負っ

てたのわかるしめちゃ努力も我慢もしてた

ところ全員見てるから責任なんて誰も思え

へんし逆に飛ばずにこういう話をしっかり

言いたくないやろうけど切てくれて

ありがとうって言われてごめんなって謝り

ましたねああやっぱり僕の中で社長に

変わって欲しいっていう僕の下心があった

ことを彼女は分かってくれてたんでうん

綾田社長は10年を節目にってよくみんな

に僕言ってたんで10年を節目にっていう

時に誰かが手をあげてくれないことを

悲しくも寂しくも思ってるだろうなって

いうのを彼女が分かってくれた中手あげて

くれたのも僕分かってたんでうん謝りまし

たしうん俺も言いました予想はしなかった

んですか結構苦労するだろうなっていうの

は結構苦労するだろうなと思いましたでも

ノアさんがいわゆるこの精神的に来るまで

は予想しなかった全然予想しなかったです

ねあそこまで予想しなかったあいわゆるな

も出席があるからはいああそうなんです

ねそっかランスの時の方が予想しましたあ

ランスの時の方がもっとハハしたわけだ

はい

ああ元々松本なんかもうんずっと僕と15

年ぐらい一緒に仕事してくれてる子なんで

えなんで女の子の下なんすかっていうとこ

からでしたけど説明して彼女が社長になる

ことでっていうことで理解してもらって

その理解頭でしてても次心で理解できて

ないところで歪み合ってた2人が気づい

たら心までノアをノア社長って言えてる

松本にノア社長がしてくれた実績と結果を

ランスで見てしまったことにおいてうん

今回のうん人事を組んでしまいましたうん

しまいましたっていう表現はやっぱり

ちょっと悔いがあるってことありますあ

悔いがあるんだありますえそれノさが聞い

たら傷つきませんいや詫びましたよあノア

さんのはいああもう俺が悪かったっていう

[音楽]

はいノアさんのえ一連のあれにひかさんの

影響もあるんですか実はいやどうなんすか

ねあったとし

たらいやこれも僕が言えることじゃないし

な僕は聞いたこと本当にないですで逆に

姫家がノアちゃんに失礼な態度を取ること

もなかったですしでノア社長がひめちゃん

を邪険にしたことはなかったです1度もで

もじゃあ心の中にストレスが1mmもノア

社長にないレベルのキャストやったかって

言ったらそれもまた僕の知り得ないところ

ではあるかもしれない

ですあとやっぱノア社長が姫のことで僕に

話したことがあったとしたらうん私が

叩き出したことのない数字を叩き出すこと

を初めて自分の子として受け取った時に

重たさがないことはないって言いましたね

あありがとうござい

[音楽]

ますありがとうございますありがとう

ござい

ますたなありがと

[音楽]

ありがとう

[音楽]

ありがとう

ありがとうござい

[音楽]

[拍手]

[音楽]

ますノアさんはもうどいう感じなんです

か一言も喋れてないですです

はい説をすごい私も悩んでてやっぱり

自分がこう来た来て来てこれたうちの1人

なんです

けど多分今連絡はされたくないだろなと

思っててやっぱり自分がこうやって最後

送り出してあげれない状態なのを多分どっ

かでは多分悔しいと思っていただいてると

思うんですよま社長の気持ち

でなのに私が連絡しちゃうとすごいもっと

苦しめちゃうと思うから

うんうんだ

からいつかちゃんと話せたらいいなと思っ

て

[音楽]

ます正直何が正解かわらんもうやめたいや

分かるよやめた姫川さんのところには

マネーザつけずにニさんのマネーザをつけ

てるのはあさんなりのいして

[音楽]

ください僕はおかしなことはしてるつもり

がないしそこを皆さんにお察しして

いただけるしか僕はない

[音楽]

です

[音楽]

あござい

ます痛すぎる

あれ社長室誰か入ってる行け

ますんで

な

[音楽]

HV