7 Principios del Sistema HACCP ✔️ Calidad e Inocuidad Alimentaria 🍎🍏 (VIDEO 3/3)
Summary
TLDREl video ofrece una visión detallada de los siete principios del sistema HACCP (Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control), que son clave para establecer, implementar y mantener un plan de operación en cuanto a calidad e inocuidad alimentaria. Se describen los siguientes principios: análisis de riesgos e identificación de peligros, identificación de puntos críticos de control, especificación de límites críticos, establecimiento de procedimientos de monitoreo, aplicación de acciones correctivas, establecimiento de sistemas de registro y documentación, y verificación y seguimiento del plan. Además, se destaca la importancia de la gestión de riesgos y la diferencia entre las Buenas Prácticas de Manufactura y el sistema HACCP, subrayando que el último fortalece a las primeras y se basa en principios científicos y datos de investigación.
Takeaways
- 📈 **Análisis de riesgos**: El primer paso es identificar los riesgos potenciales en cada etapa del proceso, desde la producción hasta la distribución y consumo.
- 🔍 **Identificación de peligros**: Se deben considerar riesgos físicos, químicos y biológicos, así como otros riesgos como los radiológicos.
- 📊 **Diagrama de flujo**: Es fundamental establecer un diagrama de flujo para identificar riesgos asociados con la inocuidad alimentaria en cada etapa del proceso.
- 📉 **Evaluación de impacto y probabilidad**: Utilizar el estándar ISO 31.000 para evaluar el impacto y la probabilidad de los riesgos, ubicándolos en un mapa de calor.
- 🛡️ **Controles de riesgo**: Implementar controles para disminuir la consecuencia o probabilidad de los riesgos, transformándolos de alto a bajo impacto.
- 🔑 **Puntos críticos de control (PCC)**: Identificar etapas del proceso donde los riesgos pueden afectar la calidad de los alimentos y determinar si son críticos usando un árbol de decisión.
- ✅ **Límites críticos**: Especificar límites críticos para evaluar si las operaciones están bajo control en los PCC, garantizando la seguridad del producto.
- 📋 **Procedimientos de monitoreo**: Establecer métodos para monitorear constantemente los PCC, asegurándose de que los límites críticos se mantengan.
- 🛠️ **Acciones correctivas**: Implementar acciones documentadas y efectivas cuando se detecten desviaciones en los PCC para evitar consecuencias negativas.
- 📚 **Registro y documentación**: Documentar todos los procedimientos, registros de variables y planes de acción para mantener un historial y facilitar auditorías.
- 🔄 **Verificación y seguimiento**: Realizar auditorías programadas para verificar el cumplimiento del plan CCP y garantizar un ciclo de mejora continua.
Q & A
¿Cuáles son las cinco etapas preliminares para la implementación de la metodología de calidad e inocuidad alimentaria?
-Las cinco etapas preliminares no se mencionan explícitamente en el transcrito proporcionado, pero se sugiere que incluyen el análisis de riesgos, la identificación de peligros, y la creación de un plan para la operación de la metodología.
¿Cuáles son los siete principios del sistema HACCP?
-Los siete principios del sistema HACCP son: 1) Elaboración de un análisis de riesgos e identificación de peligros, 2) Identificación de puntos críticos de control (CCP), 3) Especificación de los límites críticos, 4) Establecimiento de procedimientos de monitoreo, 5) Aplicación de las acciones correctivas, 6) Establecimiento de sistemas efectivos de registro y documentación, y 7) Verificación y seguimiento del plan.
¿Qué es un riesgo en el contexto de la seguridad alimentaria?
-Un riesgo en el contexto de la seguridad alimentaria es la posibilidad de que un peligro, ya sea físico, químico o biológico, cause daño o afecte la calidad del producto alimentario durante su cultivo, obtención, procesamiento, distribución, prevención y consumo.
¿Cómo se evalúa un riesgo en términos de su impacto y probabilidad?
-Se evalúa un riesgo mediante una valoración del impacto y una valoración de la probabilidad. El impacto es la consecuencia que podría tener si el riesgo se materializa, como pérdida de dinero o vidas, y la probabilidad es la frecuencia con la que es posible que el evento ocurra. Estos valores se multiplican y se colocan en un mapa de calor para determinar si es un riesgo alto, moderado o bajo.
¿Qué es un punto crítico de control (CCP) en el proceso de producción?
-Un punto crítico de control (CCP) es un punto en el proceso donde puede ocurrir un riesgo que afecte la calidad del alimento. Se identifica a través de un árbol de decisión que evalúa si existen medidas preventivas, si el proceso está diseñado para eliminar o reducir el peligro, y si se pueden alcanzar niveles aceptables de contaminación.
¿Cómo se establecen los límites críticos en un punto crítico de control?
-Los límites críticos se establecen como parámetros definidos por el equipo HACCP que indican si una operación está bajo control en un punto crítico. Estos límites pueden ser parámetros físicos como temperatura, tiempo, actividad de agua, humedad o pH, o cualitativos como características organolépticas, aroma, textura, color.
¿Qué es un procedimiento de monitoreo y por qué es importante?
-Un procedimiento de monitoreo es una metodología establecida para evaluar constantemente el comportamiento de los puntos críticos de control y verificar que cada punto funciona correctamente. Es importante para asegurar que los puntos críticos estén dentro de los límites seguros y para tomar medidas de acción rápidas si un parámetro se sale de control.
¿Qué acciones correctivas deben tomarse cuando se detecta una desviación en un punto crítico de control?
-Cuando se detecta una desviación, es preciso tomar acciones documentadas para corregir la situación y verificar la efectividad de dichas acciones. Estas acciones pueden ser inmediatas o pueden requerir tiempo, pero es fundamental establecer un plan de acción y verificar que funcionan correctamente.
¿Por qué es esencial documentar y registrar los procedimientos de monitoreo y control?
-La documentación y el registro son esenciales para mantener un historial del comportamiento de las variables en el tiempo, para encontrar relaciones causa-efecto de posibles desviaciones y para asociarlos con los planes de acción implementados. Además, es importante para auditorías y para demostrar el cumplimiento con la normativa y las buenas prácticas de manufactura.
¿Cómo se asegura la efectividad del plan CCP a través de auditorías programadas?
-Las auditorías programadas se realizan periódicamente para verificar el cumplimiento del plan CCP y para aplicar acciones de mejora, correcciones o correcciones en caso de desviaciones. Esto se hace mediante una inspección interna por parte de una persona capacitada y se utiliza una lista de chequeo para evaluar los aspectos clave del proceso.
¿Cuáles son las principales diferencias entre las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) y el Sistema HACCP?
-Las BPM establecen procedimientos para evitar la contaminación y se fundamentan en el sentido común, el orden y la cultura organizacional. Son obligatorias para cumplir con la normatividad vigente. El sistema HACCP, por otro lado, se basa en principios científicos y datos de investigación, y aunque refuerza las BPM, no es obligatorio en algunos países. El HACCP establece un sistema de control de riesgos más específico y detallado.
Outlines
😀 Identificación de riesgos y análisis
Este primer párrafo aborda la importancia de realizar un análisis de riesgos y la identificación de peligros asociados con la calidad e inocuidad alimentaria. Se destaca la necesidad de establecer un diagrama de flujo en cada etapa del proceso productivo para identificar riesgos físicos, químicos y biológicos. Además, se menciona el uso del estándar ISO 31.000 para la gestión de riesgos, incluyendo la evaluación del impacto y la probabilidad de los riesgos, y cómo establecer un plan para prevenirlos o disminuir sus consecuencias.
🔍 Identificación de puntos críticos de control
El segundo párrafo se enfoca en la identificación de puntos críticos de control en el proceso de producción. Se describe un enfoque para determinar si un punto es crítico o no, basado en una serie de preguntas que evalúan los riesgos presentes en cada etapa del proceso y las medidas preventivas aplicables. Se destaca la importancia de establecer límites críticos y procedimientos de monitoreo para garantizar el correcto funcionamiento de los puntos críticos de control.
📝 Procedimientos de monitoreo y acciones correctivas
El tercer párrafo detalla la necesidad de establecer procedimientos de monitoreo para vigilar los puntos críticos de control y verificar su comportamiento constante. Se menciona la importancia de documentar y comunicar estos procedimientos a todo el equipo. Además, se aborda la aplicación de acciones correctivas en caso de desviaciones y la importancia de documentar estas acciones para su análisis posterior. Se destaca la necesidad de establecer sistemas de registro y documentación para rastrear el comportamiento de las variables y los planes de acción implementados.
🔄 Verificación y seguimiento del plan
El cuarto y último párrafo se centra en la verificación y el seguimiento del plan de control de peligros. Se sugiere realizar auditorías programadas para verificar el cumplimiento del plan y asegurar su efectividad. Se destaca la importancia de establecer un ciclo de mejora continua y de documentar adecuadamente todos los procedimientos y registros para una auditoría futura. Además, se mencionan las diferencias entre las buenas prácticas de manufactura y el sistema de análisis de riesgos y puntos críticos de control (HACCP).
Mindmap
Keywords
💡Análisis de riesgos
💡Puntos críticos de control (CCP)
💡Límites críticos
💡Monitoreo
💡Acciones correctivas
💡Registro y documentación
💡Auditorías
💡Buenas prácticas de manufactura (BPM)
💡Sistema HACCP
💡Impacto y probabilidad
💡Residual risk
Highlights
Se discuten los siete principios del sistema HACCP para establecer, implementar y mantener un plan de operación.
El primer principio es la elaboración de un análisis de riesgos e identificación de peligros asociados a la inocuidad alimentaria.
Se destaca la importancia de establecer diagramas de flujo en cada etapa del proceso productivo para identificar riesgos.
Los riesgos se clasifican en físicos, químicos y biológicos, y se debe intentar eliminarlos o reducir sus consecuencias.
Se menciona el uso del estándar ISO 31.000 para la gestión de riesgos, incluyendo evaluación de impacto y probabilidad.
El segundo principio trata sobre la identificación de puntos críticos de control en el proceso.
Se describe un árbol de decisión para determinar si un punto es crítico, basado en la presencia de riesgos y medidas preventivas.
El tercer principio se refiere a la especificación de los límites críticos, que indican si una operación está bajo control.
Los límites críticos son parámetros como temperatura, tiempo, actividad de agua, humedad o pH, y pueden incluir características organolépticas.
El cuarto principio habla sobre el establecimiento de procedimientos de monitoreo para vigilar los puntos críticos de control.
Se requiere documentar y comunicar a todo el equipo los procedimientos de monitoreo y límites críticos de control.
El quinto principio abarca la aplicación de acciones correctivas en caso de desviaciones durante el monitoreo.
Se destaca la importancia de documentar las acciones correctivas para análisis posteriores y verificar su efectividad.
El sexto principio se refiere al establecimiento de sistemas efectivos de registro y documentación de todos los procedimientos y parámetros monitoreados.
La documentación es crucial para auditorías y para mantener un historial del comportamiento de las variables a lo largo del tiempo.
El séptimo principio es la verificación y seguimiento del plan CCP a través de auditorías programadas periódicas.
Se resalta la necesidad de una verificación continua para asegurar que el sistema HACCP funcione efectivamente.
Se diferencian las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) del sistema HACCP, con énfasis en que BPM son procedimientos para evitar la contaminación y HACCP se basa en principios científicos y datos de investigación.
El análisis de peligros y puntos críticos de control (HACCP) refuerza las BPM y es considerado un sistema que controla los riesgos inherentes al proceso del producto.
Transcripts
bueno amigos entonces después de haber
visto el vídeo número 2
esta serie de vídeos sobre calidad e
inocuidad alimentaria que se trataba
acerca de las cinco etapas preliminares
para la implementación de la metodología
ahora vamos a ver los siete principios
del sistema hash a esos siete principios
describen cómo establecer implementar y
mantener un plan para la operación de la
metodología entonces vamos a ver de qué
se trata cada uno de los siete
principios principio número 1
elaboración de un análisis de riesgos e
identificación de peligros identificar
los riesgos potenciales asociados por el
cultivo la obtención de la materia prima
el procesamiento la distribución la
prevención y el consumo además de todas
las medidas que puedan prevenir esos
riesgos es importante nosotros
establecer un diagrama de flujo en cada
una de las etapas del proceso productivo
y de transformación de los alimentos en
donde pueden existir riesgos asociados
con la inocuidad alimentaria
esos riesgos pueden ser en tres factores
físicos químico
o biológicas hay que intentar un bien
que es un riesgo que es un peligro por
ejemplo una piedra en un alimento es el
peligro que puede ocasionar un riesgo
cuál es el riesgo lesiones bucales en el
consumidor por ejemplo un riesgo químico
micotoxinas es el peligro las
micotoxinas en los alimentos que cuál es
el riesgo pues pueden generar problemas
en inglés a nuestro hospital en mujeres
embarazadas
otro peligro entre las bacterias cuál es
el riesgo asociado a las enterobacterias
problemas intestinales recuerden que el
riesgo es la consecuencia del peligro y
nosotros en el sistema hhf vamos a
controlar los peligros para evitar los
vientos y vamos a enfocar nuestra
atención en riesgos físicos químicos o
biológicos aunque podemos abarcar otro
tipo de riesgos como son los riesgos
radiológicos asociados a la inocuidad de
los alimentos para este análisis de
riesgos es conveniente usar el estándar
iso 31.000
que establecen los lineamientos básicos
para una gestión de riesgos básicamente
es hacer una valoración una evaluación
de impacto y una valoración de
probabilidad ubicarlo en un mapa de
calor como se muestra aquí en la figura
y encontrar el producto entre esas dos
valorizaciones o sea multiplicar el
impacto por la probabilidad ubicar ese
valor dentro del mapa en calor y
establecer si es un riesgo alto moderado
o bajo de esa manera nosotros podemos
establecer un plan para prevenir ese
riesgo y disminuir su consecuencia o su
probabilidad de 50 que el impacto son
las consecuencias que puedan llegar a
tener si ese riesgo se materializa
pérdida de dinero pérdida de vidas
consecuencias legales importantes ese es
el impacto y la probabilidad es la
cantidad de veces que se puede repetir
ese suceso en un período de tiempo que
tan probable es que ese riesgo se
manifieste estos datos donde los podemos
encontrar
en estadísticas informes datos asociados
a la industria reportes de hechos
pasados en la empresa o cualquier otro
tipo de información que nosotros vamos a
obtener la probabilidad del suceso en
cuestión cuando hayamos identificado los
riesgos y hayamos dado una valorización
y un tratamiento es indispensable
establecer los controles
lo ideal sería eliminar el riesgo
completamente pero en muchos casos es
imposible eliminar el riesgo y hay que
afrontarlo y asumirlo por lo tanto
tenemos que implementar controles para
evitar de que las consecuencias sean
mayores o que el número de repeticiones
o probabilidad de que el viento se
manifieste disminuya eso es hacer
control hacer que un riesgo alto pase a
moderado un riesgo moderado fácil a un
riesgo bajo al fin y al cabo siempre va
a quedar un residual que nosotros
tenemos que asumir y decidir si lo
afrontamos o no pero es indispensable
considerar esos riesgos darles un
tratamiento
para evitar problemas en el futuro
principio número 2 identificación de
puntos críticos de control observar en
qué etapa del proceso pueden resultar un
riesgo que afecten la dignidad de los
alimentos para esto se debe ser muy
observador y basarnos en el diagrama de
flujo del proceso identificar los puntos
críticos en donde pueda existir algún
tipo de contaminación ya sea físico
químico o biológico para nosotros
determinar si un punto dentro del
proceso es crítico lo podemos llamar
como punto crítico tenemos que basarnos
en el siguiente árbol para la toma de
decisiones
este árbol permite definir si un punto
dentro del proceso es denominado punto
crítico comienza con una serie de
preguntas en las cuales se puede ir
determinando si este punto es un punto
crítico o no estas preguntas están
basadas en los riesgos que puedan
existir en cada etapa del proceso si
existen medidas preventivas para el
control y los
si las etapas del proceso han sido
diseñadas específicamente para eliminar
o reducir el peligro asociado si puede
alcanzar niveles aceptables de
contaminación en cada etapa y si puede
existir algún riesgo más adelante en el
proceso o algún control para evitar de
que este riego se materialice de acuerdo
a esto nosotros podemos definir si el
punto en el que estamos ubicados y
estamos analizando es un punto crítico
de control
esta serie de preguntas se tienen que
hacer para cada una de las etapas que el
proceso la respuesta a estas preguntas
pueden ser diligenciadas en el siguiente
formato en el cual se definen cada una
de las etapas del proceso los riesgos
físicos químicos o biológicos
identificados si estos riesgos son
significativos para la seguridad del
alimento las medidas preventivas que
pueden ser aplicados para el control de
esos riesgos y si esta etapa del proceso
está definida como un punto crítico de
control principio número 3
especificación de los límites escribe
los límites críticos indican si una
operación está bajo control en un
determinado punto crítico de punto ahora
tenemos que evaluar esos puntos críticos
con base a unos parámetros ya definidos
por el equipo hash a estos límites nos
ayudan a definir si nuestro proceso está
ajustado a los parámetros seguros que
puedan garantizar la estabilidad del
producto en el proceso o si de lo
contrario alguna variable se salió del
control cayó fuera dentro de los límites
de control nos da un aviso importante
para emplear medidas de acción a tomar y
controlar dicho parámetro hasta que se
ha ajustado dentro de los límites de
control estos parámetros son temperatura
tiempo actividad de agua humedad o ph
pueden existir mucho más o pueden
existir parámetros de carácter
cualitativo como por ejemplo
características organolépticas aroma
textura color también nos pueden indicar
si un parámetro de un punto crítico está
dentro o fuera de los movimientos
críticos de control es conveniente
nosotros poder determinar
y documentar cuáles son los puntos
críticos de control y qué límites de
control están siendo evaluados dentro de
ese punto crítico de control y cuáles
son los límites a los cuales el proceso
puede funcionar normalmente para evitar
así problemas en etapas posteriores al
proceso que se puedan manifestar en un
problema de calidad inocuidad en los
alimentos
principio número 4 establecimiento de
procedimientos de monitoreo se debe
establecer una metodología para
habilitar constantemente el
comportamiento de los puntos críticos de
control y verificar que cada punto
funciona correctamente esto quiere decir
que con base a la identificación de los
puntos críticos de control al haber
establecido en los límites críticos de
control tenemos que posicionarnos
durante todos los días a evaluar si esos
puntos críticos cae dentro de los
parámetros que habíamos identificado
como seguros esto puede ser por
revisiones periódicas por observación
continua por establecimiento de
intervalos durante el día
por horas cada media hora cada cuántos
minutos eso lo determina el equipo
hassan pero es indispensable que exista
alguien que constantemente esté
monitoreando y vigilando que sus datos
de temperatura sean los proyectos que
sus datos de humedad sean los que se
habían establecido en un principio esta
persona es la encargada de dar aviso al
equipo casa si uno de esos parámetros se
sale fuera de control es una técnica de
supervisión de observación de
verificación para poder monitorear y
tomar decisiones oportunas en caso de
que las cosas no funcionen bien este
procedimiento tiene que ser documentado
inscrito establecido estandarizado y
comunicado a todo el equipo dentro de la
organización para saber qué variables
son las que estén en qué y monitorear y
vigilar periódicamente principio 5
aplicación de las acciones correctivas
es preciso tomar acciones cuando
científica una desviación al monitorear
con el control estas acciones deben ser
documentadas para posteriores análisis y
verificar la efectividad de estas
acciones correctivas entonces después de
haber identificado los puntos críticos
haber establecido límites de control
para esos puntos críticos y haber
establecido un sistema de monitoreo que
vigila constantemente esos parámetros de
controles de los puntos críticos es
necesario nosotros tener un plan de
emergencia en el momento en que uno de
esos puntos críticos fue esas variables
que estamos monitoreando se sale de
control existen situaciones en donde un
plan de acción puede ser inmediato y la
solución puede aplicarse justo en el
momento sin ningún inconveniente para el
proceso pero hay situaciones en donde
los planes de acción requieren tiempo
aquí es importante establecer una fecha
y los responsables para saber cuándo se
tiene el plan de acción en ejecución
verificar que estas acciones correctivas
que se implementaron funcionen
correctamente principio número 6
establecimiento de sistemas efectivos de
registro y documentación
deben documentar los procedimientos de
vigilancia y monitoreo los registros de
las variables spirit y monitorear los
planes de acción asociados al sistema
hassan y demás información necesaria
para el establecimiento del sistema
todos aquellos parámetros que se
monitorean y vivirán constantemente
tienen que ser registrados ya sea de
forma digital automatizados por medio de
notificador o un operario con un formato
diligenciando constantemente el
parámetro que se tiene que inspeccionar
de esta manera podemos obtener un
histórico del comportamiento de la
variable en el tiempo y encontrar las
relaciones causa y efecto de posibles
desviaciones y asociarlos con los planes
de acción que se implementan en el
momento por eso los planes de acción
también 16 documentados y archivados
adecuadamente para su posterior revisión
esta documentación también es importante
para el momento de una auditoría
nosotros poder evidenciar de que estamos
implementando un sistema hacer
adecuadamente el establecimiento de un
sistema de documentación puede estar a
línea
con la documentación base y las buenas
prácticas de manufactura en donde
nosotros vamos a establecer una
categoría documental exclusivamente para
el sistema así como principio número 7
verificación y seguimiento del plan
hh desempeño para asegurarse de que un
plan
ccp funciona correctamente se debe hacer
auditorías programadas periódicamente
para verificar el cumplimiento del plan
esto es se deben establecer auditorías
para verificar el cumplimiento de los
primeros seis principios de los siete
principios del sistema h hsbc
esto puede ser ejecutado mediante una
inspección interna con una persona
capacitada con conocimientos técnicos
acerca de procesamiento de alimentos y
tecnologías de producción alguien
capacitado en gestión del riesgo y con
capacidades de auditoría para evaluar en
base a una lista de chequeo los aspectos
que haya encontrado en el proceso
aplicar acciones de mejora posibles
correcciones o desviaciones que puedan
generar el oporto
desde mejor y así caer dentro de un
ciclo de mejora continua todo esto con
el fin de verificar de que el sistema no
funciona efectivamente y que todo el
esfuerzo de monitoreo de llevar
documentos y registros de inversión que
se está haciendo para mantener el
sistema hhf funcionan correctamente y no
está siendo perdido el tiempo e
implementando un sistema porque si tiene
que haber una verificación para asegurar
garantizar y el cac de que esto si está
funcionando y así tener la certeza de
que todas las acciones implementadas en
los seis principios del sistema casa son
adecuados y funcionan en el casmu listo
entonces después de haber visto los
siete principios del sistema hhf vamos a
ver cuáles son las diferencias entre las
buenas prácticas de manufactura y el
sistema asã bueno las buenas prácticas
de manufactura que establecen
procedimientos para evitar la
contaminación y sangró entre factores
externos al proceso
el análisis de peligros y puntos
críticos de control se centra en los
días dos físicos químicos y biológicos
inherentes al proceso del producto las
buenas prácticas de manufactura se
fundamentan en el sentido común el orden
el aseo de una cultura dentro de la
organización el análisis de peligros y
puntos críticos de control se
fundamentan en principios científicos y
datos de investigaciones en los
alimentos el establecimiento de las
buenas prácticas de manufactura es
indispensable para el cumplimiento de
los aspectos legales y la normatividad
vigente de la localidad es obligatorio
el análisis de peligros y puntos
críticos de control se considera como un
sistema que refuerza las buenas
prácticas de manufactura no es
obligatorio en algunos países las buenas
prácticas de manufactura establecen
actividades que controlan los riesgos el
sistema hasan establece un sistema de
control de peligros básicamente estas
son las diferencias
bpm y el sistema h a 60 entonces con
esto terminamos este vídeo espero les
haya gustado recuerden suscribirse en
darle a este canal y que tengan un buen
día muchas gracias
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