¿POR QUÉ FRACASAN los EMPRENDIMIENTOS? | FRACASO EMPRENDEDOR | Fuck up Night Diego Noriega.

Summary

El orador comparte su experiencia en el mundo de los negocios y las lecciones aprendidas a lo largo de su carrera. Comenzó con una visión de cambiar la cultura de Santiago, donde la mayoría de la población trabajaba para el gobierno. Aprendió de sus fracasos y construyó varios negocios, incluyendo la fundación de la plataforma de comercio electrónico en Argentina llamada Mawla, que eventualmente vendió a eBay. Posteriormente, intentó crear una plataforma para alquilar casas y departamentos en lugares de vacaciones, pero enfrentó dificultades significativas, incluyendo problemas de ejecución y un equipo inexperto. A pesar de los desafíos, el emprendedor se enfocaba en la validación de su valor como emprendedor y en vender la compañía a un precio alto, más que en proporcionar un servicio sólido a la sociedad. Finalmente, el orador reflexiona sobre sus errores y cómo aprendió a centrarse en el propósito y en el servicio a la sociedad en lugar de solo en el éxito financiero. Su historia es una lección de resiliencia y adaptación en el ámbito empresarial.

Takeaways

• 🎓 La educación y los consejos familiares pueden influir en la elección de la carrera, pero es importante seguir tus propios deseos y sueños.
• 🌟 A pesar de tener una visión clara desde joven, las ideas iniciales pueden evolucionar y ser diferentes a lo que finalmente se concretó.
• 📈 El éxito en los negocios puede llegar después de enfrentar y aprender de los fracasos, lo que ayuda a construir y mejorar en futuros proyectos.
• 💼 La formación académica y la experiencia en el mundo laboral son fundamentales para el desarrollo de habilidades empresariales.
• 👨‍👩‍👧 La vida familiar y personal puede influir en las decisiones profesionales y en la forma en que se manejan los desafíos en el trabajo.
• 🌍 El aprendizaje y la experiencia adquiridos a través de la viaje y la exposición a diferentes culturas y negocios pueden ser valiosos para el crecimiento personal y empresarial.
• 💡 La innovación y la identificación de oportunidades en mercados no satisfechos pueden ser el punto de partida para emprendimientos exitosos.
• 🤝 La colaboración con inversores y el apoyo de un equipo fuerte son claves para el éxito de cualquier emprendimiento.
• 📉 La gestión de un negocio requiere una comprensión profunda de la oferta y la demanda, y la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios del mercado.
• 👷 La ejecución de un plan de negocio es tan importante como la idea en sí, y un equipo experimentado es esencial para alcanzar los objetivos.
• 🔄 Cuando las cosas no salen como se espera, es importante ser capaz de pivotar y adaptar el negocio para encontrar nuevas oportunidades de crecimiento.
• 📚 El aprendizaje continuo a través de la lectura y la auto reflexión es fundamental para el desarrollo personal y para superar los obstáculos en el camino.

Q & A

¿Cuál fue la primera recomendación que recibió el narrador cuando tenía 11 años?

El narrador recibió la recomendación de su padre de dejar el colegio y dedicarse a jugar al golf profesionalmente por 8 horas al día.

¿Qué quería hacer el narrador a los 11 años en lugar de jugar golf?

A los 11 años, el narrador quería exportar productos, aunque su idea inicial era un poco diferente a la realidad, imaginándose exportar poniendo una vaca en un avión a otro país.

¿Cómo describe el narrador su visión de cambiar la cultura de Santiago del Estero?

El narrador quería cambiar la cultura de Santiago del Estero, donde el 80% de la gente labora para el gobierno, mediante la creación de empresas.

¿Qué carrera estudió el narrador y cómo influyó en su vida?

El narrador estudió la carrera de Control Público y Visión en Bien, la cual influyó en su vida al proporcionarle una base para su carrera en el ámbito empresarial.

¿Qué empresa fundaron en 2009 y cuál fue su desafío inicial?

En 2009, fundaron la empresa Mawla, cuyo desafío inicial fue democratizar la venta a través de internet en un mercado donde solamente los negocios tradicionales estaban vendiendo.

¿Qué les sucedió a la empresa Mawla después de su éxito inicial?

La empresa Mawla fue vendida a eBay, lo que marcó el final de su etapa en la empresa para el narrador.

¿Cuál fue el siguiente proyecto que el narrador desafió después de Mawla?

El próximo proyecto del narrador fue crear la primera plataforma en Latinoamérica que vendiera casas y departamentos en alquiler en lugares de vacaciones.

¿Por qué fracasó el proyecto de la plataforma de alquileres vacacionales?

El proyecto fracasó debido a una mala ejecución, problemas en la dinámica de oferta y demanda, y un equipo demasiado joven y sin experiencia.

¿Cómo describe el narrador el papel del equipo en el fracaso de la empresa?

El narrador describe el papel del equipo como crucial, señalando que su falta de experiencia y la falta de liderazgo y presencia de él mismo contribuyeron significativamente al fracaso.

¿Qué aprendizajes personales sacó el narrador de su experiencia en la empresa fallida?

El narrador aprendió sobre la importancia de enfocarse en proporcionar un servicio valioso a la sociedad en lugar de solo vender la empresa, y reconoció que su principal problema era su propia enfoque y falta de atención en la gestión interna.

¿Qué acción tomó el narrador después del cierre de la empresa?

Después del cierre de la empresa, el narrador decidió simplificar las cosas, redujo el equipo y se centró en impulsar un nuevo proyecto en un solo país.

¿Cómo terminó el narrador su relato y cuál fue la reacción del público?

El narrador terminó su relato compartiendo su fracaso y aprendizajes personales, lo cual fue recibido con aplausos por parte del público.

Outlines

00:00

😀 Emprendimiento y fracaso: el camino de Diego Noriega

El primer párrafo aborda la historia de Diego Noriega, quien desde joven tenía sueños de cambiar la cultura de Santiago del Estero. A los 11 años, su padre le sugiere dejar el colegio y jugar golf profesional, pero Diego elige un camino diferente, el de las empresas. A pesar de fracasar en varios emprendimientos, Diego aprende de sus errores y continúa construyendo su carrera. En 2009, junto con tres socios, funda MaWla, un marketplace que busca democratizar las ventas en línea en Argentina. Diego comparte su experiencia de crecimiento y aprendizaje, incluyendo el reto de expandirse demasiado rápido y la importancia de entender la oferta y la demanda en el negocio. Finalmente, Diego refleja sobre su fracaso en Sky Link, un proyecto que no logró alcanzar sus objetivos de crecimiento y que tuvo que cerrar en 2016, lo cual le enseñó lecciones valiosas sobre la ejecución y liderazgo en un equipo.

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😢 Desafíos personales y profesionales en el crecimiento del negocio

El segundo párrafo se enfoca en los desafíos personales y profesionales que enfrentó Diego Noriega durante la expansión de su empresa. Diego describe cómo la falta de experiencia en su equipo y la expansión a cinco países llevaron a dificultades significativas. Estas dificultades no solo afectaron a la empresa sino también a su vida personal, lo que lo llevó a reflexionar sobre sus prioridades y a tomar decisiones para simplificar y enfocar sus esfuerzos. Diego comparte cómo decidió reducir el alcance geográfico de su negocio y centrarse en un proyecto específico en un solo país, con un equipo más pequeño y enfocado. A pesar de haber levantado más de un millón y medio de dólares, la empresa terminó sin fondos y Diego tuvo que reconsiderar su enfoque. Finalmente, Diego concluye con una reflexión sobre la importancia de la autoría personal y cómo su enfoque cambió de vender la empresa a proporcionar un servicio valioso a la sociedad, lo que le llevó a desarrollar un nuevo negocio.

Keywords

💡Emprendimiento

El emprendimiento se refiere a la creación de una nueva empresa o negocio. En el video, el narrador describe su experiencia con varios emprendimientos, destacando la importancia de aprender de los fracasos y utilizar esos conocimientos para construir con éxito en el futuro.

💡Mercado Libre

Mercado Libre es una plataforma de comercio electrónico popular en América Latina. En el video, se menciona como un ejemplo de un desafío al que se enfrentó el narrador al democratizar la venta a través de internet, lo que llevó a su éxito en la creación de una audiencia importante.

💡Ebay

Ebay es una de las mayores plataformas de comercio electrónico a nivel mundial. En el contexto del video, el narrador vendió su empresa Mawla a Ebay, lo que marcó un punto de inflexión en su carrera emprendedora.

💡Inversores

Los inversores son personas o entidades que proporcionan capital para iniciar o expandir un negocio con la expectativa de obtener ganancias. En la narración, el narrador destaca la importancia de la confianza de los inversores en sus proyectos y cómo la gestión de esas relaciones es crucial para el éxito de un emprendimiento.

💡Fracaso

El fracaso es un concepto clave en el video, donde el narrador reflexiona sobre sus experiencias fallidas y cómo aprendió de ellas. Se enfatiza que el éxito a veces viene después de entender y extraer lecciones positivas de los fracasos.

💡Liderazgo

El liderazgo es la habilidad de guiar y motivar a un grupo de personas hacia un objetivo común. El video explora cómo el liderazgo del narrador impactó en la ejecución de su empresa y cómo la falta de liderazgo adecuado contribuyó a los problemas que enfrentó.

💡Ejecución

La ejecución hace referencia a la implementación eficaz de un plan o estrategia. En el video, el narrador discute los desafíos de la ejecución, destacando que un equipo joven y sin experiencia, junto con una mala gestión, llevaron a problemas significativos en su empresa.

💡Oferta y Demanda

La oferta y la demanda son conceptos fundamentales de la economía que determinan el precio y la cantidad de un bien o servicio transaccionados en el mercado. El narrador menciona la importancia de entender la dinámica de oferta y demanda dentro de su plataforma para asegurar el éxito del negocio.

💡Sky Link

Sky Link es mencionado como una empresa previamente exitosa del narrador. La mención de Sky Link sirve para contrastar con la experiencia más reciente del narrador, destacando la importancia de la adaptabilidad y el aprendizaje continuo en el emprendimiento.

💡Pivote

Un pivote en un negocio es un cambio drástico en la estrategia o en el modelo de negocio que se realiza generalmente en respuesta a desafíos o oportunidades nuevos. El narrador describe cómo intentaron 'pivotear' su negocio para adaptarse a las condiciones del mercado, pero no logró hacerlo a tiempo.

💡Cultura Emprendedora

La cultura emprendedora se refiere a un entorno que fomenta y apoya el espíritu de emprendimiento y la creación de nuevos negocios. El video describe cómo el narrador quería cambiar la cultura de su comunidad, reduciendo la dependencia al sector gubernamental y promoviendo el crecimiento de empresas privadas.

Highlights

El hablante comparte su historia personal y cómo comenzó con sueños de cambiar la cultura de su ciudad.

A los 11 años, su padre le sugirió dejar la escuela y jugar golf profesionalmente, pero él tenía otras aspiraciones.

A pesar de tener una educación en control público y visión de negocio, su primer emprendimiento no fue un éxito.

El hablante aprendió de sus fracasos y continuó construyendo varios emprendimientos.

En 2009, inició MAWLA, un desafío para democratizar las ventas en internet en Argentina.

MAWLA logró convertirse en uno de los 10 sitios de mayor audiencia en Argentina.

El hablante vio una oportunidad en Latinoamérica para crear una plataforma de alquiler de vacaciones.

La idea de la plataforma de alquiler de vacaciones atrajo a inversionistas dispuestos a financiar el proyecto.

El plan de negocio incluía un crecimiento exponencial y el objetivo de vender la compañía por más de 50 millones de dólares.

El hablante admite que la ejecución del proyecto no se llevó a cabo como se había planeado.

En abril de 2016, la empresa tuvo que cerrar después de no lograr los objetivos planeados.

El hablante reflexiona sobre los errores cometidos y cómo afectó su vida personal y emocional.

Se dio cuenta de que el principal problema de la empresa era él mismo y su enfoque en vender la compañía en lugar de brindar un buen servicio.

El hablante comparte su aprendizaje personal y cómo ha decidido cambiar su enfoque para el futuro.

Está desarrollando un nuevo negocio y está feliz de compartir su historia de fracaso con la audiencia.

El hablante enfatiza la importancia de aprender de los fracasos y utilizarlos como oportunidades de crecimiento.

Recibe aplausos de la audiencia por su honestidad y vulnerabilidad al compartir su historia.

Transcripts

o no

[Música]

no no

[Música]

primero que nada no estoy acostumbrado a

las presentaciones con presentaciones y

de menos en 40 segundos

bueno una cara bonita santiagueña con

apenas 11 años mi viejo me dijo deja el

colegio y dedícate a jugar al golf

profesional pero 8 horas por día

y le dije no porque sabía lo que quería

dar no lo quería a las empresas quería

exportar a los 11 años pero me imaginaba

a exportar poniendo una vaca en un avión

y mandándola a otro país así que un poco

diferente a lo que terminó siendo pero

desde chico bastante soñador y queriendo

cambiar un poco la cultura de santiago

del estero donde el 80% de la gente

labora para el gobierno entonces como

cambiar

armando empresas sin importar demasiado

que venía por delante estudió la carrera

de control público y visión en bien me

casé tuve una hija

todo eso en el año 99 2000 y obviamente

fracasé en todo lo que les dije

pero aprendí y el primer emprendimiento

como puede haber ido

de todas maneras creo que hay un enorme

este éxito al fracasar si uno lo toma

positivamente y así fui construyendo

varios emprendimientos hasta que llevó a

la mawla en el 2009 arrancamos con tres

cordobeses

tenemos el desafío de democratizar la

venta a través de internet mercado libre

solamente vendían los negocios y

nosotros decíamos que mi tía abuela

tenía que ser vendedora de alamaula en

alhama donde mejor dicho así que

logramos tener una audiencia muy

importante y estará dentro de los 10

sitios de mayor audiencia en argentina

aprendí un montón viajé por todo el

mundo primero aprendiendo y después

explicando lo que hacíamos en argentina

pero bueno eso era laborar para alguien

se la vendimos a ebay

no me gusta elaborar para gente me gusta

desarrollar mis propios proyectos por

maicon a llamar durante esa época decía

bueno aquí hay una oportunidad enorme en

latinoamérica de ser la primera

plataforma que venda

casas y departamentos en alquiler en

lugares de vacaciones no había no

existía era manera tradicional hacer 50

llamados con agencias inmobiliarias para

poder alquilar tu casa y la verdad que

era un lío nosotros decidimos

desafiar ese ese tema y armar una

plataforma en donde realmente viniendo

de ebay y de alem aula donde han sido

exitosos

los inversores estaban deseosos de poner

dinero en esta plataforma en este sueño

bueno armamos un plan que lo que está en

rojo en donde el crecimiento exponencial

en donde teníamos oportunidad de

desarrollar esto y de yo tenía mi

propósito personal de vender esta

compañía más de 50 millones de dólares

entre 50 y 100 algo que pocas empresas

habían logrado aquí en en argentina pero

el sky link no se logró y realmente lo

que terminó pasando es que en abril del

2016 cerramos la empresa

22 inversores sus millones y medio de

dólares y muchísimo dinero que no

pudimos hacerlo un éxito lamentablemente

el plan no fue la realidad

me pasé planificando me pasé pinchando a

inversores trabajando fuera de la

empresa convenciendo a la prensa de que

éramos buenísimos que nuestra propuesta

de valor

era genial pero no estaba dentro de la

empresa

superando los obstáculos entendiendo

cuál era la dinámica de oferta y demanda

adentro de una compañía y sin poder

corregir el rumbo a tiempo

entonces la verdad es que estos

obstáculos hicieron de que tuviéramos un

montón de problemas de ejecución y el

principal problema en la ejecución es el

equipo pero el equipo lo comanda uno o

sea que bernardo fue mi culpa y es en

realidad ese que estaba en verde estaba

en verde porque las manos están atrás

estos van acotando de atrás el equipo

este que quería mi presencia en mi

liderazgo y que realmente yo estaba más

enfocado en conseguir y está en

conseguir inversores que trabajando

adentro y de modificar esta cuestión de

la oferta y la demanda dentro de la del

marketplace de tours y actividades no

logramos complementarnos bien y tenemos

un equipo demasiado joven sin

experiencia y encima en cinco países con

lo cual teníamos cinco kilos más y ese

era 2

tiene un poquito más de peloteros pero

bueno trate de representar los granos y

obviamente me va a hacer ese testing

pero estaba acogotado y no solamente

estaba acotado a nivel de empresa

realmente me afectó muchísimo a nivel

personal y a nivel emocional hasta el

punto de que tenía una relación muy

linda se cortó mi hija también me decía

papá 2 su papá de fines de semana va a

estar conmigo durante la semana

bueno decide aprender tratar de saltarme

un poquito de eso y decir bueno a ver

qué puedo sacar de positivo

a ver me voy a desafiar y voy a tratar

de simplificar las cosas en vez de estar

en cinco países voy a estar en un país

en vegetal con 35 personas vamos a

solamente tener 10 y vamos a tratar de

impulsar este proyecto por más de que ya

tenemos toda la perder del millón y

medio de dólares que habíamos levantado

nos quedaba cero lo tuve que poner plata

y decimos pivotear el negocio

lamentablemente no fue a tiempo porque

era un proyecto buenísimo la idea

alguien alguna vez les contaron de una

idea que sea mala la idea era buenísima

pero la ejecución era todo el equipo las

ganas el contagio de la pasión la

innovación por cierto pero muy bien

implementada entonces eso no ocurrió y

realmente me di cuenta en este

aprendizaje personal en ese leer los

cuatro acuerdos y el quinto guardó

también muchos libros mucho audiolibros

aprendí de que el principal problema de

la compañía se llamaba diego noriega

y que éste estaba realmente mucho más

enfocado como les decía antes en vender

la compañía en 50 a 100 millones de

dólares validar medio como emprendedor

en vez de dar un servicio a la sociedad

de una plataforma que trabaje muy bien

que sea piola y sobre todas las cosas

que gane dinero para sus inversores que

es en definitiva para lo que uno alma un

proyecto aprendiz estoy de pie vamos a

estamos desarrollando un nuevo negocio y

felices aquí de compartir mi fracaso con

ustedes

[Aplausos]

[Música]