El Método de Steve Jobs 🤔 Como Contratar a los MEJORES Empleados

Judit Català - Ideas Empresa
28 Jun 202310:51

Summary

TLDREn este video, se explora cómo elegir a los mejores empleados para tu empresa, destacando el enfoque de Steve Jobs en la selección de personal. Jobs enfatizaba la importancia de la conexión personal con los candidatos, utilizando el 'método de la cerveza' para evaluar si disfrutaba de su compañía. Se presentan cuatro claves para una contratación efectiva: identificar tareas a delegar, asegurar alineación de valores, evaluar habilidades técnicas y buscar personas con iniciativa. Este enfoque no solo ayuda a formar un equipo motivado y productivo, sino que también es crucial para el éxito empresarial.

Takeaways

  • 😀 La selección de personal es crucial para el éxito de una empresa.
  • 😀 La conexión personal con los candidatos es fundamental para garantizar un buen ajuste cultural.
  • 😀 Utilizar el 'método de la cerveza' de Steve Jobs ayuda a evaluar la compatibilidad personal.
  • 😀 Es esencial conocer las tareas que se deben delegar antes de contratar a alguien.
  • 😀 Crear un perfil detallado del puesto y de la persona buscada facilita la selección adecuada.
  • 😀 Compartir valores y expectativas claras es clave para evitar frustraciones en el equipo.
  • 😀 Evaluar las habilidades técnicas mediante desafíos pasados permite filtrar candidatos efectivamente.
  • 😀 La honestidad en las expectativas de ambos lados previene desilusiones futuras.
  • 😀 Fomentar la iniciativa y el crecimiento personal en los empleados potencia el desarrollo de la empresa.
  • 😀 La combinación de valores compartidos y habilidades adecuadas da como resultado un equipo exitoso.

Q & A

  • ¿Por qué es importante elegir a los mejores empleados para una empresa?

    -La selección adecuada de empleados es crucial porque un buen equipo puede determinar el éxito de la empresa, mientras que un mal equipo puede generar problemas significativos.

  • ¿Cuál es el método de selección utilizado por Steve Jobs?

    -Steve Jobs utilizaba el 'método de la cerveza', que consiste en preguntarse si le gustaría pasar tiempo con el candidato fuera del entorno laboral, lo que ayuda a evaluar la conexión personal y cultural.

  • ¿Qué se debe considerar antes de contratar a alguien por primera vez?

    -Es fundamental identificar las tareas que se deben delegar y crear un perfil detallado del puesto que se desea cubrir, incluyendo responsabilidades, habilidades y valores necesarios.

  • ¿Cuáles son las cuatro claves para escoger al mejor candidato?

    -Las cuatro claves son: 1) Compartir valores con la empresa, 2) Ajustar expectativas, 3) Evaluar habilidades técnicas, y 4) Buscar candidatos que disfruten de los retos.

  • ¿Por qué es esencial compartir valores entre el empleador y el empleado?

    -Compartir valores asegura que todos en la empresa remen en la misma dirección, lo que facilita un ambiente de trabajo armonioso y mejora los resultados.

  • ¿Qué tipo de preguntas son útiles para evaluar las habilidades técnicas de un candidato?

    -Es útil preguntar sobre el mayor desafío que el candidato ha enfrentado en relación con las habilidades requeridas y pedirle que explique cómo lo resolvió paso a paso.

  • ¿Qué debe evitar un empleador al definir las expectativas del trabajo?

    -El empleador debe evitar prometer oportunidades de crecimiento o estabilidad que no puede cumplir, ya que esto puede generar frustraciones y desconfianza en el futuro.

  • ¿Cómo puede un candidato demostrar que disfruta de los retos?

    -Los candidatos pueden demostrar que disfrutan de los retos compartiendo experiencias pasadas donde superaron obstáculos o tomaron la iniciativa en sus roles anteriores.

  • ¿Qué debe hacer un empresario antes de buscar personal nuevo?

    -Un empresario debe hacer un análisis de sus competencias y habilidades para identificar en qué áreas necesita apoyo, asegurándose de que la nueva contratación aborde esas necesidades.

  • ¿Cómo puede el entorno de la entrevista afectar la evaluación de un candidato?

    -El entorno de la entrevista puede influir en el comportamiento del candidato; por eso, Steve Jobs prefería conocer a los candidatos en situaciones menos formales, como paseos, para obtener una visión más auténtica de su personalidad.

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