3 Origines de la stratégie + logique fit et strech

Summary

Cette vidéo explore l'évolution du terme "stratégie" de ses origines militaires à son application dans le monde des affaires. Elle met en lumière deux écoles de pensée stratégique : l'approche "fit", axée sur l'adaptation à l'environnement externe, et l'approche "stretch", qui privilégie l'innovation interne. À travers des exemples tels que L'Oréal et Dyson, la vidéo souligne l'importance de la réflexion stratégique dans la création de valeur et la navigation face à la concurrence, tout en affirmant que le choix de la logique stratégique est crucial pour le succès d'une entreprise.

Takeaways

• 🎖️ Le terme 'stratégie' a des racines militaires, se référant à l'art du commandement des troupes.
• 📊 La stratégie d'entreprise s'inspire de l'analyse microéconomique, qui examine les comportements des producteurs et des consommateurs.
• ⚖️ Contrairement au monde militaire où le jeu est à somme nulle, la stratégie commerciale vise un résultat à somme positive.
• 🌟 La stratégie Fit se concentre sur l'analyse de l'environnement externe pour définir les moyens d'atteindre des objectifs.
• 🌏 L'Oréal illustre l'approche Fit en analysant les marchés émergents, comme la Chine, pour développer des produits adaptés.
• 💡 La stratégie Stretch part de l'analyse des ressources internes de l'entreprise pour innover et créer de nouvelles offres.
• 🚀 Don, le fabricant d'aspirateurs, a utilisé une approche Stretch pour proposer l'aspirateur sans sac, démontrant l'importance de l'innovation.
• 💰 La stratégie Fit permet de capter une rente de monopole, tandis que la stratégie Stretch se base sur la rareté de l'offre pour générer des profits.
• 🔄 Un dirigeant peut alterner entre les stratégies Fit et Stretch selon les phases de développement de l'entreprise.
• 🛠️ La logique stratégique est cruciale pour le succès ou l'échec d'une entreprise, soulignant l'importance des choix stratégiques.

Q & A

Quelle est l'origine étymologique du terme 'stratégie'?

Le terme 'stratégie' vient des mots grecs 'Stratos' signifiant armé et 'Haen' signifiant conduire, désignant ainsi la science du commandement des troupes.

Comment la stratégie militaire diffère-t-elle de la stratégie d'entreprise?

La stratégie militaire est souvent un jeu à somme nulle, où le gain d'une partie est la perte d'une autre, tandis que la stratégie d'entreprise est généralement un jeu à somme positive, où plusieurs parties peuvent bénéficier.

Quelles sont les deux grandes écoles de pensée en management stratégique?

Les deux grandes écoles sont l'école du 'fit' (ajustement) et l'école du 'stretch' (étirement).

Quelle approche adopte l'école du 'fit'?

L'école du 'fit' commence par l'analyse de l'environnement externe et définit les moyens nécessaires pour atteindre les objectifs de l'entreprise.

Donnez un exemple d'entreprise utilisant l'approche 'fit'.

Le groupe L'Oréal utilise l'approche 'fit' en identifiant les opportunités de marché, comme en Chine, et en développant des lignes de produits adaptées aux consommateurs locaux.

Comment l'approche 'stretch' se distingue-t-elle de l'approche 'fit'?

L'approche 'stretch' part de l'analyse des ressources et des compétences internes de l'entreprise pour développer des produits innovants, sans se baser sur les études de marché.

Quel exemple illustre l'approche 'stretch'?

Dyson est un exemple d'approche 'stretch', ayant créé un aspirateur sans sac en se basant sur des innovations technologiques plutôt qu'en suivant des études de marché.

Quelles sont les étapes de la démarche 'fit'?

Les étapes comprennent l'identification des marchés, l'évaluation des sources de profit, l'analyse de la concurrence, l'élaboration d'une stratégie opérationnelle, et la détermination des efforts nécessaires pour capter les profits.

Quels types de rentes les stratégies 'fit' et 'stretch' permettent-elles de capter?

La stratégie 'fit' permet de capter une rente de monopole, tandis que la stratégie 'stretch' capte une rente appelée ricardienne, fondée sur la rareté de l'offre.

Pourquoi le choix de la logique stratégique est-il crucial pour une entreprise?

Le choix de la logique stratégique est crucial car il conditionne le succès ou l'échec de l'entreprise, et il est essentiel de trouver le bon chemin dans un environnement concurrentiel.