Paso a Paso de un proyecto SCRUM en JIRA Software JIRA TIPS

Summary

El video ofrece una guía detallada sobre cómo utilizar Jira con Scrum para llevar a cabo un proyecto desde su inicio hasta su finalización. La presentadora, Cris Rúa, explica cómo crear un proyecto Scrum, ingresar un Release Plan, definir épicas y releases, y cómo crear historias de usuario con sus respectivas definiciones y criterios de aceptación. Además, se muestra cómo abrir y cerrar sprints, visualizar el Sprint Backlog y el Burndown Chart. Se destaca la importancia de la planificación y la asignación de tareas en los sprints, y cómo Jira puede ayudar a gestionar y priorizar el trabajo. Finalmente, se discute la importancia de utilizar las herramientas de manera efectiva, destacando que Jira es una herramienta que debe ser manejada correctamente para no convertirse en un obstáculo en la metodología ágil. El video concluye con una reflexión de Fabián Schwartz sobre el uso de herramientas en Scrum y la importancia de entender la metodología antes de implementar una herramienta.

Takeaways

• 🚀 **Creación de Proyectos en Jira**: Se pueden crear proyectos de tipo Scrum o Kanban en Jira, y es importante elegir el tipo de proyecto que mejor se adapte a las necesidades del equipo.
• 📈 **Release Plan y Épicas**: En Jira, se pueden ingresar y desglosar las épicas y releases, lo que permite tener una visión clara de las entregas del producto y su progreso.
• 📋 **Backlog y User Stories**: Se debe crear un backlog y luego relacionarlo con el release plan, creando historias de usuario con criterios y definiciones claras.
• 🔍 **Sprint Backlog y Burndown Chart**: Es posible visualizar el sprint backlog y el burndown chart en Jira, lo que ayuda a monitorear el progreso del sprint y la eficiencia del equipo.
• 🔄 **Gestión de Cambios**: Jira permite la flexibilidad para abrir y cerrar sprints, y para ajustar prioridades y detalles de las historias de usuario a medida que el proyecto evoluciona.
• 📅 **Planeación de Sprints**: La planificación de sprints es crucial, y Jira ayuda a establecer compromisos y a estimar la cantidad de trabajo que puede lograrse durante el sprint.
• 👥 **Colaboración y Responsabilidad**: Jira ofrece la opción de asignar responsables a las historias de usuario, aunque se recomienda en la agilidad que el equipo sea responsable colectivamente.
• ⏱️ **Estimación y Velocidad del Equipo**: Las historias de usuario se estiman en puntos de historia, y Jira permite ver la velocidad promedio del equipo basada en historias completadas.
• 📊 **Reportes y Gráficos**: Jira proporciona una variedad de informes y gráficos, como el burndown chart, que son útiles para la toma de decisiones y la comunicación del progreso.
• 🔢 **Gestión de Versiones y Épicas**: Se pueden crear versiones o releases y asignar historias de usuario a ellas, lo que permite un seguimiento organizado del trabajo en función de los objetivos de lanzamiento.
• 🛠️ **Uso Efectivo de Jira**: Jira es una herramienta versátil, pero su eficacia depende del uso correcto y de la adaptación a las prácticas ágiles del equipo.

Q & A

¿Qué es Scrum y cómo se relaciona con Jira?

Scrum es un enfoque ágil para la gestión de proyectos que se centra en el desarrollo iterativo de un producto. Jira es una herramienta de gestión de proyectos que permite llevar a cabo el método Scrum, ofreciendo funciones específicas para la creación de proyectos Scrum, el seguimiento de historias de usuario y la gestión de sprints.

¿Qué es un Release Plan y cómo se ingresa en Jira?

Un Release Plan es un plan de lanzamiento que detalla las versiones o 'releases' del producto que se entregarán en el transcurso del proyecto. En Jira, se puede ingresar un Release Plan asignando fechas de inicio y entrega, y luego relacionándolo con las historias de usuario y épicas correspondientes.

¿Cómo se crean las historias de usuario en Jira?

Para crear historias de usuario en Jira, se deben definir los criterios de aceptación, la descripción y otros detalles relevantes. Luego, se asignan a las respectivas épicas y releases, y se agregan al backlog del sprint donde se trabajarán.

¿Qué es un sprint en Scrum y cómo se abre y se cierra en Jira?

Un sprint es un período de tiempo definido durante el cual se trabaja para completar un conjunto de historias de usuario. En Jira, se abre un sprint seleccionando las historias de usuario que se comprometen a completar y se cierra al finalizar el sprint, marcando las historias como terminadas.

¿Cómo se visualiza el progreso de un sprint en Jira?

El progreso de un sprint en Jira se puede visualizar a través de gráficos como el Burndown Chart, que muestra los puntos de historia restantes a lo largo del sprint, y el Sprint Backlog, que lista las historias de usuario y su estado de completitud.

¿Qué son las épicas en Scrum y cómo se relacionan con las historias de usuario?

Las épicas son grandes temas o funcionalidades que se desglosan en historias de usuario más pequeñas y manejables. En Jira, las épicas se relacionan con las historias de usuario al agruparlas y mostrar su progreso, lo que ayuda a tener una visión general del avance del proyecto.

¿Cómo se estima el trabajo en una historia de usuario en Jira?

El trabajo en una historia de usuario se estima en Jira utilizando puntos de historia, que son una medida estándar de la complejidad y el esfuerzo requerido para completar la tarea. El equipo se reúne para discutir y asignar estos puntos durante la planificación del sprint.

¿Cómo se priorizan las historias de usuario en el backlog?

Las historias de usuario en el backlog se priorizan según su importancia y urgencia. El Product Owner es responsable de mantener el backlog ordenado, moviendo historias de usuario a través de Jira arrastrándolas a nuevas posiciones para reflejar sus prioridades actuales.

¿Qué es un Burndown Chart y cómo se utiliza en Jira?

Un Burndown Chart es un gráfico que muestra la cantidad de trabajo restante a lo largo del sprint. En Jira, se utiliza para monitorear el progreso del equipo y asegurarse de que estén en camino para completar el sprint dentro del plazo y del alcance acordado.

¿Cómo se relacionan las versiones o releases con las historias de usuario en Jira?

Las versiones o releases en Jira son hitos específicos en el tiempo que representan la entrega planificada de un conjunto de características o funcionalidades. Las historias de usuario se asignan a estas versiones para indicar cuándo se espera que se entreguen como parte del producto final.

¿Cómo se maneja el cambio de prioridades en el backlog si es necesario?

En Jira, el Product Owner puede cambiar fácilmente la prioridad de una historia de usuario en el backlog simplemente arrastrándola a una nueva posición. Esto permite al equipo ser flexible y adaptarse a los cambios en las necesidades del proyecto sin problemas.

Outlines

00:00

🚀 Introducción a Scrum y Jira

Cris Rúa presenta un tutorial sobre cómo utilizar Jira con Scrum para llevar un proyecto desde su inicio hasta su finalización. Explica cómo ingresar un Release Plan, trabajar con épicas y releases, y cómo crear historias de usuario. Además, menciona cómo abrir y cerrar sprints, visualizar el sprint backlog y el Burndown chart. Finalmente, invita a los espectadores a suscribirse para recibir actualizaciones de nuevos contenidos.

05:05

📈 Creando un proyecto Scrum en Jira

Se describe el proceso de creación de un proyecto Scrum en Jira, incluyendo la creación de épicas y releases. Se detalla cómo agregar historias de usuario al backlog y cómo asociarlas con versiones y épicas. Además, se discute la importancia de la planificación de releases y cómo Jira permite la gestión y seguimiento de los objetivos y avances del proyecto.

10:07

📋 Detalles de las historias de usuario y el backlog

Se profundiza en la creación y gestión de historias de usuario en Jira. Se explica cómo agregar detalles a las historias de usuario, como criterios de aceptación y descripción. Se discute cómo Jira permite la asignación de responsables y la gestión de etiquetas y puntos de historia. Además, se explora cómo el backlog puede cambiar con el tiempo y cómo Jira facilita la reordenación de prioridades.

15:09

🔍 Estimación y planificación del sprint

Seguidamente, se aborda la estimación de historias de usuario en puntos de historia y cómo se decide qué se incluye en un sprint. Se describe el proceso de planificación del sprint, la asignación de tareas y cómo Jira ayuda a visualizar el progreso a través de gráficos. Se menciona la importancia de la comunicación entre el Product Owner y el equipo durante el sprint.

20:15

🏁 Cierre del sprint y evaluación del progreso

Se explica cómo se lleva a cabo el cierre de un sprint en Jira, incluyendo la verificación de las historias de usuario completadas y el regreso de las no finalizadas al backlog. Se discute cómo Jira registra y permite revisar el progreso del equipo y el avance de las historias de usuario en cada sprint.

25:19

🛠️ Utilización efectiva de Jira y agilidad

Se incluye la perspectiva de Fabián Schwartz sobre el uso de herramientas en metodologías ágiles. Se destaca la importancia de entender que Jira es una herramienta que debe usarse adecuadamente y cómo la eficacia depende de la forma en que se implemente y se adopte por el equipo. Se sugiere que la agilidad no debe verse limitada por las herramientas, sino que estas deben ser adaptadas a las necesidades del equipo.

🎉 Conclusión y agradecimientos

Cris Rúa concluye el video agradeciendo a los suscriptores y destacando el logro de alcanzar 10.000 seguidores. Se menciona la posibilidad de hacer más contenido sobre Jira y Kanban y se desean a los espectadores un día feliz y lleno de nuevas experiencias. Se animan a los espectadores a comentar, dar like y suscribirse para recibir más contenido útil.

Keywords

💡Scrum

Scrum es un enfoque ágil para la gestión de proyectos que se centra en la entrega iterativa de un producto. En el video, se utiliza Scrum para guiar el desarrollo del proyecto a través de Jira, una herramienta que ayuda a organizar y planificar las tareas.

💡Jira

Jira es una plataforma de gestión de proyectos que permite a los equipos planificar, priorizar y seguir el progreso de sus proyectos de desarrollo de software. En el video, se muestra cómo utilizar Jira para llevar a cabo un proyecto Scrum desde su inicio hasta su finalización.

💡Release Plan

Un Release Plan es un plan de lanzamiento que detalla las versiones del producto que se entregarán en el futuro. En el video, se discute cómo ingresar un Release Plan en Jira, que incluye las épicas y los releases que representan las entregas del producto.

💡Épicas

Las épicas son elementos de trabajo importantes en Scrum que representan una gran cantidad de trabajo y se dividen en historias de usuario más pequeñas. En el video, se muestra cómo crear y desglosar las épicas en Jira para su posterior asignación a releases.

💡Historias de Usuario

Las historias de usuario son una forma de capturar los requisitos del usuario de una manera breve y fácil de entender. En el video, se explica cómo crear historias de usuario en Jira, incluyendo sus criterios y definiciones.

💡Sprint

Un sprint es una iteración de desarrollo de时间短且固定，在Scrum中用于 desarrollar un conjunto de historias de usuario. El video muestra cómo abrir y cerrar un sprint en Jira, y cómo visualizar el sprint backlog y el Burndown chart.

💡Backlog

El backlog es una lista de trabajo pendiente que se organiza por prioridad. En el video, se discute cómo mantener y actualizar el backlog en Jira, y cómo relacionarlo con el release plan y las historias de usuario.

💡Burndown Chart

El Burndown Chart es un gráfico que muestra la cantidad de trabajo restante a lo largo del tiempo en un sprint. En el video, se muestra cómo visualizar el Burndown Chart en Jira para monitorear el progreso del sprint.

💡Product Owner

El Product Owner es la persona responsable de definir el producto y priorizar el backlog. En el video, se menciona el papel del Product Owner en la planificación y el refinamiento del backlog en Jira.

💡Scrum Master

El Scrum Master es responsable de asegurar que el equipo siga el framework de Scrum y de proteger al equipo de interferencias externas. Aunque no se menciona explícitamente en el video, su papel es crucial en el éxito de cualquier proyecto Scrum.

💡Agilidad

La agilidad se refiere a la capacidad de un equipo para adaptarse y responder rápidamente a los cambios en el entorno. El video destaca la importancia de la agilidad en el desarrollo de proyectos con Jira y Scrum, y cómo la herramienta debe ser utilizada para apoyar esta filosofía.

Highlights

Cris Rúa enseña cómo llevar un proyecto con Scrum en Jira desde el inicio hasta el final.

Aprenderás a ingresar un Release Plan, entender épicas y releases en Jira.

Se explicará cómo crear historias de usuario con criterios y definiciones en Jira.

Se verá cómo abrir y cerrar sprints, y visualizar el Sprint Backlog y Burndown Chart.

Se destaca la importancia de la suscripción para recibir nuevos videos y aprender más sobre Jira.

Se creará un proyecto Scrum en Jira y se explorará la sección de backlog y reports.

Se agregarán épicas al proyecto y se explicará cómo desglosarlas y agregarlas como componentes.

Se crearán versiones o releases con fechas de inicio y entrega para planificar el proyecto.

Se enlazarán historias de usuario con sus respectivas versiones y épicas en el backlog.

Se puede filtrar y visualizar historias de usuario por épica o versión para un mejor seguimiento.

Se discute la importancia de la planificación ágil y cómo Jira ayuda en el seguimiento de releases.

Se muestra cómo Jira permite la asignación de responsables y el seguimiento de historias de usuario.

Se explora la flexibilidad de Jira para ajustar prioridades y detalles de historias de usuario durante un sprint.

Se creará un sprint y se estimará el trabajo con puntos de historia en una planificación sprint.

Se analizará el Burndown Chart para visualizar el progreso del sprint y la gestión del tiempo.

Se cerrará un sprint y se discutirá cómo Jira gestiona las historias de usuario pendientes y finalizadas.

Se revisará el avance del proyecto a través de releases y épicas en Jira.

Se destacará cómo Jira es una herramienta flexible que se adapta a las necesidades de cada equipo ágil.

Fabián Schwartz comparte su perspectiva sobre las herramientas en metodologías ágiles, destacando la importancia de usarlas adecuadamente.

Se enfatiza que la eficacia de Jira depende de cómo el equipo la utilice y que no debería ser un obstáculo en la agilidad.

Transcripts

hola yo soy Cris Rúa y hoy les voy a enseñar cómo llevar tu proyecto con

Scrum en la herramienta Jira con estas herramientas van a aprender hoy podrán

llevar un proyecto desde el inicio hasta el fin en Jira con Scrum y van a conocer

como ingresar en Jira su Release Plan que son las épicas y los Releases o las versiones

que van a ir entregando del producto luego cómo hacer el backlog como relacionarlo

con el release plan cómo crear las historias de usuario con sus criterios y

sus definiciones cómo abrir y cerrar sprint como ver el sprint backlog y

cómo ver el Burndown chart esto es lo básico para ustedes llevar su proyecto a

cabo con Jira y si no te has suscrito acuérdate que uno se suscribe aquì abajito

y así YouTube te dirá cuando saco un nuevo video para ver si te puede servir,

ahora sí voy a conocer cómo manejar Jira. antes les

cuento que acabamos de llegar a los 10.000 seguidores, mientras estaba grabando

este vídeo! estoy muy muy contenta de que esté canarias tenido tanta tanta acogida

ahora vamos a conocer Jira nos vamos a crear el proyecto primero

de tipo Scrum tu puedes crear aquí proyectos tipo Scrum tipo kanban

tenemos esta otra opción vamos a crear para el ejemplo este tipo de scrum

vamos a crear y tenemos acá en nuestro proyecto tipo

Scrum donde vamos a tener aquí donde tener el backlog cuando abrimos sprint aquí lo

vamos a ver abierto en el sprint Backlog acá van a estar los informes que hay

muchos tipos de informes dependiendo de lo que tú necesites

ya tenemos otras opciones de más y aquí al lado del Backlog vamos a

poder ingresar el User Story Map o el Release Plan bueno entonces para el

ejemplo vamos a comenzar agregando las épicas tú podrías empezar también desde

el backlog cierto pero si tú tuviste un proyecto juiciocito arrancas desde

el Release Plan, vamos a poner acá entonces las épicas que para este ejemplo que tenemos acá

vamos a poner las cuatro grandes épicas y voy a poner el desglose de estas estas

las de abajo las amarillas se podrían poner también las azules como épicas a lo que

tú le quieras ir viendo el avance entonces tú la pones como épicas las

grandotas o las siguientes que también vienen a ser epicas o también hay una

opción para agregar estas como componentes y luego hacerles un filtro

pero ya esto sería otra cosa para el ejemplo de hoy vamos a hacerlo

sencillito scrum

vamos a crear una épica entonces acá en épica le damos crear

le vamos a dar mi perfil

acá nos sale la épica creada aquí podemos ver que tiene algunas cosas sobre la

épica cuantas incidencias se le han agregado incidencias es todo en Jira

todo lo que usted cree en una incidencia una épica una historia usuario una tarea

todo lo que usted cree es una incidencia cuántas están asignadas a esta épica

cuántas de estas cuántas están terminadas

aquí de todas las que tiene cuentas no tienen estimación todavía y

de las que están estimadas cuántos puntos suman y acá te a mostrando el

avance de la épica esto es súper chévere

vamos a crear el resto de las épicas

como pueden ver aca tenemos nuestras cuatro épicas ya creadas

ahora vamos a crear las versiones

vamos a crear versiones entonces qué son los Releases vamos a darle crear versión

acá tenemos la fecha de inicio y entrega del release por esto es

importante que entonces tengamos en vez de tener compromiso de todo lo que hay

que hacer tenemos acá una meta de lo que vamos a sacar para poder irnos

moviendo en medio de todo eso vamos a ponerle que son de 2 meses

listo aquí tenemos entonces nuestro release plan creado ahora falta

alimentarlo con las historias de usuario que pertenecen a este release plan y

dónde van a estar agregadas en el backlog entonces vamos a crear el backlog y

luego lo agregamos al release plan

puedo crear directamente aquí donde pueden ver como una forma muy fácil de

ir agregando las cosas que nos presenta Jira y ya después uno agregarle

los datos que queremos agregarle como criterios de

aceptación descripción de la historia de usuario todo esto se puede hacer

aquí ya estan agregadas las historias de usuario al backlog solamente los

títulos ahora podemos hacer muchas cosas podemos mirar cómo se edita cada una y

podemos agregar también estas a qué parte pertenecen

vamos a ver primero vamos a agregarlas a sus respectivas versiones y épicas para

que nos quede full con el ejemplo

eso es muy sencillo si vamos a mirar la primera

qué dice agregar editar información básica pertenece a la épica Mi perfil

entonces simplemente la tomo y la arrastro ahora me aparece aquí la épica

a la que pertenece a mi perfil lo mismo para esa también tiene que ver

con mi perfil entonces mirenla acá si mi perfil y ya entonces así mismo van a

hacer con las otras historias de usuario ahora esta otra pertenece a crear red de

amigos es el otro tema o la otra épica vamos para allá

muy bien ahora están agregadas todas

las historias de usuarios que tenemos hasta el momento a las

épicas correspondientes mírenlo acá se ve súper fácil cada una por

su colorsito acá yo tengo, que quiero ver cuales son las de mi perfil solamente fìltremelas

solamente le doy clic acá y ya, que no que

es que quiero ver ya no quiero este filtro quiero ver

todo lo que tenemos hasta el momento agregado a crear la red de amigos vamos

acá ahí está la red de amigos entonces el

mismo te la selecciona esto es súper bueno ahora que necesitamos una cosa de la

épica temas grandes temas de Scrum y otra cosa son las versiones o los

release que es lo que yo voy a hacer de cada una de las épicas en un tiempo

definido, o lo que yo tengo en este momento planeado hacer entonces acá venimos a

agregar las versiones

cierro épicas vamos entonces según nuestra inception que empezó con impact mapping y

segundo aUser Story Map terminamos en que íbamos a hacer lo siguiente para

el release esta primera iba a quedar en el release 1 si de mi perfil esto va a

quedar en el primer release esto va a quedar también en el primero y eso

también va a quedar en el primero sí esto dijimos que va a quedar en el

segundo entonces vamos acá, esto creo en el segundo del segundo release y esto es del segundo

release y esto queda en el tercer release se va a entregar después porque lo que

hacemos en las metodologías ágiles es que a cada cosa

de cada tema hacemos cada vez lo más importante y lo entregamos si no

acabamos tema si no que vamos haciéndole a todo un poquito lo mismo

para la siguiente entonces

de la siguiente dijimos que esta primera parte va a ser del release 1 esta otra

se va a entregar en el release 1 esta se va hacer en el 2 y esta se va a ser en

el dos y así

y esta parte en el tercero si acá tenemos entonces ahora quiero ver quiero

que me filtres, ah Jira pero quiero que me filtres por favor todo lo

que es sólo del release 1 listo señor solo lo del release , del release 1

aquí vamos a tener miren esto como es de bonito, ¡wow es hermoso!

del release 1 vamos a hacer una parte de mi perfil, de mi perfil que vamos a hacer

agregar editar información básica agregar editar foto de perfil e información de

trabajo esto va para el release 1, acá de crear red de amigos venimos que

por el release 1 vamos a hacer buscar amigos por email y buscar amigos por

nombre y así y así se va yendo uno con esto entonces esta es la forma de verlo ya

que queremos ver release 2 release 2 acá está y ya cuando empecemos a agregarle

la estimación entonces también te va a dar otro montón de datos diferentes para

cada uno de los Releases por eso en Jira cuando mucha gente dice

yo quiero que me hagas unas gráficas precisamente para mi equipo uno dice mmm

bueno pues con todo lo que ya jira da solamente en la forma de crearlo ni

siquiera hay que crearte una gráfica rara jira ya tiene cosas muy muy potentes para

tu equipo nada más esto es súper bueno ahora este es el backlog sabemos que un

backlog está constantemente cambiando de prioridades y se agregan cosas se quitan

cosas si tu agregas algo pues de una vez ponlo en la versión y en la épica

correspondiente a que es que mi proyecto no fue juicioso y no arrancó con un

release plan ¿no puedo arrancar con Jira? no también puede, usted puede hacer el desorden

que usted quiera acá Jira solamente es la herramienta que te va a hacer mover

tu información ya la metodología el orden la forma como estás trabajando

es tú con tu equipo el Scrum Master Product Owne, eso es muy aparte si no es

que hay ya trabajo con Jira ya soy ágil, ya no me tengo que poner las pilas

acá nada más es la forma como tú trabajas la información que es muy buena pero

en ti está la verdadera agilidad de tu equipo o en tu equipo ahora entonces

vamos a mirar sobre cada una de las historias de usuario que podemos hacerle

le vamos a dar clic y acá tenemos toda la información Jira te permite asignar

un responsable o Jira te permite también que tú simplemente lo dejes en el sprint

y que el equipo todo es responsable que es lo que recomendamos en la agilidad y

ya cuando alguien tome la primera y la pase a haciendo el responsable

automáticamente cambia el informador que es la persona que la

creó a viene etiquetas si tú tienes si tú quieres ponerle alguna cosa para

diferenciarla puntos de historia entonces van a ser en la planeación van

a ir agregando los puntos de historia o si tuvieron una inicialmente de alguna

manera aquí la pueden ir agregando para ir viendo entonces las dimensiones de

cada una de las épicas o de los releases acá viene entonces la descripción, el

yo como, quiero para

entonces acá tenemos el yo cómo quiero para

y entonces aquí mismo también puedes agregar los criterios de aceptación

algunos agregan acá otros agregan un campo nuevo llamado criterios de

aceptación directamente dentro de jira u otros lo pueden agregar acá en los

comentarios la cosa es que se estén validando cuando

ya se vayan a terminar cada historia de usuario, listo así entonces tenemos por

acá algunos criterios vamos a darle guardar

entonces ya quedó esto dentro de la historia de usuario y así puede

el Product Owner ir empezando a detallar las historias de usuario sabemos que van

cambiando las prioridades en los sprint entonces es muy sencillo y esto es una

de las cosas mágicas de Jira, que tú simplemente puedes decir ah ya esto no

viene por acá ya esto va para abajo pues igual es del release 3 cierto

lo coherente de que estuviera por acá, va para el final

esto viene también acá subió, esto viene también para acá entonces tu nada más

puedes ir cambiando la prioridad de una historia de usuario sólo con arrastrarla

y eso ya da mucha facilidad para los cambios sí porque en ágiles estamos

abiertos a los cambios y contamos con ellos

listo acá tenemos entonces nuestro release

plan

y nuestro backlog sabemos que el backlog puede estar inicialmente con las historias

sin mucho detalle, pero a medida que va avanzando el proyecto se van detallando

por lo menos que tengamos para los próximos tres sprint estamos bien de

detalle listo ahora va a poder iniciar con el sprint y que es lo primero que

hay en el sprint la planeación en la planeación entonces vamos a ir hablando

sobre qué va a irse metiendo el sprint que se puede hacer porque aquí vamos

a crear nuestro compromiso a aclarar las historias y todo es entonces vamos a

crear sprint vamos a darle acá donde dice crear sprint

y nos abre como una especie de bolsita por decirlo así dónde vamos a ir

agregando lo que nos vamos a ir comprometiendo supongamos que nuestro

sprint que hicimos llegó el Product Owner con todo muy bien

detallado todo está súper claro los criterios están muy claros y vamos a

hablar con el equipo y ya todos como sabemos acá no voy a explicar bien cómo

es Scrum, vayan a el videito de scrum vamos a estimar entonces y

supongamos que acá le dimos una estimación a este de 12 punto de

historia mírenlo acá como va saliendo con lo estimado a este lo voy a poner al

azar vamos a suponer que este es

8 ;)

en Story Points vamos a poner que este es 8 y así estamos entonces estimando

estimamos el primero de 12 ¿se puede hacer en el sprint? ¿es lo más importante? si claros se

puede hacer en el sprint, listo vamos con ese este segundo entonces lo conversamos

viene, ocho puntos de historias ¿Se puede hacer en el sprint? si claro si podemos con

esté listo sabemos que nuestra velocidad si es el primero no se sabe

cual es la velocidad les toca como más o menos probar, pero si más adelante

entonces sabemos que ya tenemos una velocidad supongamos de 40 si la

siguiente historia de usuario acá vamos a estimar esta es una historia

de usuario de 5 entonces el sprint que sabemos que

nuestra velocidad es 40 porque los últimos tres es nuestro promedio

listo entonces venimos acá nos dice que hay cinco incidencias para este sprint

hasta el momento y la estimación va en 39 bueno entonces vamos con eso 39 ya

digamos que ya si la próxima no es de un punto no se puede hacer y ésta no es de

un punto entonces nos vamos con esto parar este sprint

entonces vamos a iniciar el sprint para darle inicio al sprint

le damos en iniciar el sprint

entonces acá me dice Sprint 1, usted acá le puede poner dos semanas entonces ya

el de una vez te detecta festivos y todas estas cosas y vienen las dos

semanas y te dice la fecha final entonces para este ejemplo voy a hacer el sprint

de 5 minutos para poder ver cómo se mueve el tiempo en la gráfica del Burndown

Chart listo

listo ya tenemos entonces nuestro sprint abierto y acá tenemos todo lo por hacer

de este sprint en curso y listo

vamos a mirar acá el informe yo le voy a decir que me muestra la gráfica del

trabajo pendiente

y entonces acá están los puntos y nos comprometimos 39 puntos de historia acá

vamos entonces

que tenemos que realizar en 5 minutos

vamos al sprint ya el equipo empieza a trabajar sobre esto

durante el sprint mientras el product owner puede seguir trabajando en el backlog si

refinando las historias que siguen cuadrando todo lo otro, agregándole los

criterios y ya vamos a sprint activos entonces acá tenemos

está vamos acá, otro empezó a trabajar en esta y así empezamos entonces con estas

cositas vamos a poner que cerramos la primera historia de usuario entonces

vamos a poner acá ocho puntos de historia cerramos vamos a ver allá en el

informe entonces como se está viendo esto

mira ya va avanzando el tiempo por eso le puse cinco minutos va avanzando el tiempo y

acá en este bajó, y aquí podemos ir viendo entonces si son 15 días cómo se está

comportando nuestro trabajo diario

y si estamos cerca de alcanzar nuestra meta que es terminar estos puntos en

los 15 días serían en el caso de ustedes volver al proyecto

listo entonces acá supongamos viene y terminamos otra historia de usuario este

empezó con esta, acá terminamos la otra por acá entonces vamos a mirar el informe

cómo está en este momento y acá seguimos según esto vamos

sobraditos vamos bien de tiempo estamos avanzando muy bien según lo que debía

ser, entonces volvemos al proyecto vamos acá sprints activos vamos a cerrar el

sprint vamos a suponer que ya pasó el tiempo vamos a ver cómo nos va a quedar

acá supongamos como es el tema de cerrar sprint entonces acá le vamos a

dar terminar sprint, listo entonces nos dice cinco incidencias estaban listas

las que estén sin terminar volverán al backlog listo pero acá todas están

terminadas le vamos a dar terminado y acá acabamos nuestro sprint esta

entonces es la gráfica del sprint que va a quedar guardada en Jira va a quedar ahí

para que ustedes puedan ver cómo ha sido el avance del equipo y puedan sacarle

provecho a esto

y te muestra qué historias de usuario se cerraron, listo vamos entonces a volver al

proyecto vamos para acá a ver los sprints activos no hay en este momento cierto

no no estan está el backlog y en el backlog ya no están las primeras ya no está

vamos entonces acá que seguiría pues abrir el otro sprint

entonces ponerle a estos lo mismo vamos a poner acá a los puntos de historia

cuando empezamos a mirar a ver qué tanto podemos avanzar en cada una y así como

como les comenté al principio tanto los releases como las épicas muestran el

avance que se tiene en cada uno entonces mira si acá vamos a mirar los del

perfil se dice tenemos en mi perfil siete incidencias de las

cuales ya están terminadas 3 que se acabaron de terminar en el primer sprint

sin estimar hay cuatro que no están todavía estimadas son éstas y la

estimación que fueron de las primeras tres son 25

aquí pueden ustedes ir viendo el tamaño que tiene en cada una de las incidencias

vamos a ver para las versiones entonces muestra que hay avance

en la versión 1 si en esta que hay acá en esta versión ya tenemos avance y si yo lo

despliego entonces me muestra que tenemos 10 incidencias 5 ya están

terminadas 2 están sin estimar y entre todo lo que hay estimado suma 79 puntos de

historia y así, entonces esto es lo que ustedes pueden ir viendo en Jira ya

saben entonces

cómo crear un release plan

como abrir un sprint

como ver el sprint backlog

y como ver el burndown chart

y entonces esta es Jira aca les pude mostrar un poquito como es la

herramienta como usar lo básico yo creo que se podría abrir un canal solo solo

de cosas de jira de configuraciones de conocer le pueden agregar de que es

válido cuanto ágiles y que no esto nuevamente lo repito es una herramienta

ya el uso que tú le des eso dependerá de ti y tú tomas un martillo y te empiezas a pegar en

la cabeza no estás usando bien la herramienta cierto es para clavitos si

usted toma esta herramienta y empieza a medir tiempos individuales empiezas a

fijar tiempos y tienen que terminar en ese tiempo un alcance entonces estás

aquí utilizando mal la herramienta y ya que estoy aquí con Fabián Schwartz quiero que

aprovechemos para que conozcamos

de Scrum Colombia sobre lo que piensa Fabian sobre las herramientas en las metodologías ágiles

cuéntales un poquito sobre tu experiencia con ellas, los dejo

pues yo tengo diferentes opiniones acerca de las herramientas por un lado me

gustan porque gracias a las herramientas tenemos muchos clientes y muchas

empresas tienen pongo un problema con scrum y lo intentan a desarrollar con la

herramienta y ahora tienen dos problemas a ser que tienen antes pues scrum más la

herramienta

sin embargo vemos la herramienta también le puede ayudar pero hay que entender

que la herramienta es nada más que una herramienta si yo me compro un Ferrari y no

sé manejar no me sirve el Ferrari entonces mi recomendación es primero

antes de evaluar o comprar una herramienta arreglan su problema

si quieren usar scrum aseguran que usan Scrum bien y ahora la idea será

buscar la herramienta más sencilla que me ayuda

a automatizar lo que quiero automatizar si por ejemplo si tengo un equipo distribuido

y mi problema es que necesito un tablero Kanban o un tablero scrum es probablemente

quieren usar una herramienta sencilla que hace esto como un trello

ahora si tengo un sistema mucho más complejo donde donde tengo 200 equipos

distribuidos en todo el mundo y necesito medir muchas más métricas y tengo que

hacer mucho más seguimiento a temas pues probablemente quiero una herramienta más

poderosa como Jira por ejemplo sin embargo hay que entender que cuando

implementan una herramienta sencilla normalmente es más fácil que la gente lo

use y la resistencia a no usarlo es menor simplemente a una herramienta más

compleja y poderosa primero van a tener probablemente

más resistencia de la gente en usarlo y segundo necesitan capacitar a la gente

para que sea capaz de usarlo y usarlo bien muchas gracias Fabian por este espacio que

nos ha brindado siempre es muy valioso para nosotros escuchar todo de las

personas que conocen mucho que tienen mucho bagage en el tema de la agilidad,

muchas gracias, a ti Cris muchas gracias

este vídeo quería sacarlo hace muchísimo rato y qué bueno que saldrá

justo para el tema de los 10.000 suscriptores será como una versión

especial va a ser un vídeo muy largo y espero que le saquen mucho provecho a

Jira como les digo si lo es una herramienta que se debe utilizar bien

ustedes con la agilidad no van a tener a Jira como freno a es que yo quiero hacer

esto pero pero Jira no me deja, no, siempre te da la opción para hacer de

todo de todo lo que ha necesitado cada equipo que lo acompañado con Jira a todo

lo buscamos el lado hay temas de componentes que te ayudan muchísimo

se puede hacer de todo si quieren que le saque el vídeo de Kanban con Jira también me

lo pueden solicitar por acá en los comentarios

que también Kanban es hermosísimo trabajarlo con Jira y bueno

que tengan un muy feliz feliz día, que hoy les pasen cosas maravillosas que no les

habían pasado antes y que estén muy bien chao! si les gustó pónganlo los comentarios

pónganle me gusta denle like suscríbanse suscríbete suscríbete

Chao!