Así gano 100.000€ limpios todos los meses (cópiame)

Jesús Orozco
14 Apr 202429:44

Summary

TLDREn este video, Jesús Orozco, CEO de Consultoría.io, comparte estrategias para generar ingresos de más de 100.000 euros al mes, especialmente útil para vendedores de infoproductos, servicios, agencias o coaches. Jesús destaca la importancia de identificar a quién ayuda y cuál es el problema que resuelve, asegurando una solución valiosa y rentable. Explica cómo estructurar una oferta exitosa mediante la ecuación de 'resultado' dividido por 'esfuerzo por tiempo', y la necesidad de garantizar resultados para el cliente. Presenta un análisis detallado de los fundamentos para estructurar un producto rentable, los errores comunes y cómo evitarlos, y proporciona una visión general de cómo funciona el marketing y los funnels para maximizar la conversión. Finalmente, Jesús ofrece consejos prácticos para mejorar la calidad del producto y el servicio, asegurando que el negocio sea sostenible y rentable a largo plazo.

Takeaways

  • 💡 La estructura clave para generar ingresos significativos incluye identificar a quién ayudas, qué problema resuelves, cómo estructurar el marketing y los funnels, y qué resultados se pueden alcanzar.
  • 🎯 El enfoque debe ser en ayudar a personas que tienen dinero y un problema real, para los cuales tu solución tenga un alto valor y un bajo costo de entrega.
  • 🤝 La importancia de tener una promesa de resultado y garantizar la solución al problema, asociándola al estatus, la salud o las relaciones.
  • 📈 La estructura de la oferta debe ser tal que el resultado no tenga que ser gigante, pero la probabilidad de lograrlo sea alta, con un esfuerzo y tiempo razonables.
  • 📊 Para un modelo de negocio rentable, es fundamental entender y optimizar los costos de adquisición de clientes (CAC), el valor medio del ticket y el porcentaje de conversión en cada etapa del funnel.
  • 🛠️ La mayoría de los infoprodutores fallan al no concentrarse en la calidad del producto y en la promesa realista que pueden cumplir, lo que lleva a una mala reputación y a problemas para retener clientes.
  • 👥 El equipo necesario para una empresa exitosa suele ser pequeño y eficiente, compuesto por menos de cinco personas, incluyendo a los closers y setters, para alcanzar un margen de beneficio del 75%.
  • 💰 Un aspecto clave para la sostenibilidad financiera es asegurar que el flujo de caja sea positivo; es decir, que el dinero recibido por ventas sea suficiente para cubrir los costos inmediatos y generar ganancias.
  • 📉 Una de las principales razones del fracaso en las ventas es que los clientes no pagan de golpe; por lo tanto, es crucial mejorar el producto para que su valor supere el esfuerzo de ventas y los costos asociados.
  • 📚 La evidencia de los resultados obtenidos con anterioridad por clientes es fundamental para construir confianza y garantizar el éxito de futuros clientes.
  • 🔄 La mejor manera de asegurar el éxito en las ventas es enfocarse en el proceso y asegurar que el cliente cumpla con todas las acciones necesarias para lograr los resultados prometidos.
  • ⏱️ El tiempo es un factor crucial; es mejor alcanzar un resultado seguro pero más lento, que intentar un enfoque arriesgado con una alta probabilidad de fracaso.

Q & A

  • ¿Cómo puedo generar más de 100.000 euros al mes vendiendo infoproductos o servicios?

    -Para generar ingresos significativos, debes enfocarte en cuatro fundamentos clave: identificar a quién puedes ayudar realmente, proporcionar una solución valiosa a su problema, estructurar una oferta atractiva que combine un resultado deseable con una alta probabilidad de éxito y un esfuerzo y tiempo razonables, y finalmente, ofrecer una garantía de resultados para aumentar la confianza del cliente.

  • ¿Por qué es importante centrarse en a quién se está vendiendo más que en qué se está vendiendo?

    -Es crucial identificar a quién puedes ayudar de manera efectiva, ya que esto determina si tu producto o servicio puede brindar un valor significativo que justifique un precio alto. Esto evita promesas vacías y asegura que tu oferta sea atractiva para las personas adecuadas que pueden pagar por tu solución.

  • ¿Cómo se estructura un marketing y funnels para maximizar la eficiencia?

    -El marketing y los funnels deben estar diseñados para ser sencillos pero efectivos, enfocándose en atraer al público adecuado y guiarlo hacia una venta. Esto incluye la creación de anuncios atractivos, la captura de leads a través de landing pages, la presentación de valor a través de videos y la organización de llamadas para cerrar ventas.

  • ¿Cuáles son las métricas clave que debo seguir en mi funnel de ventas?

    -Las métricas clave incluyen el coste por lead (costo por obtener un nuevo cliente), la tasa de conversión de leads a reservas, la tasa de asistencia a llamadas desde las reservas, y el porcentaje de cierre de ventas. También es importante monitorear el coste por lit (costo por lead que resulta en una venta) y el retorno de inversión publicitario.

  • ¿Por qué es recomendable tener un equipo pequeño y eficiente en lugar de uno grande y costoso?

    -Un equipo pequeño y eficiente permite una mayor agilidad y menor sobrehead. Con un equipo compuesto por menos de cinco personas, se pueden controlar los costos y mantener una alta productividad, lo que es esencial para generar un beneficio antes de impuestos del 75%.

  • ¿Cómo puedo garantizar resultados a mis clientes y qué implica esto para mi negocio?

    -Garantizar resultados implica ofrecer una solución que realmente resuelva el problema del cliente y estar dispuesto a trabajar con ellos hasta que se alcance el objetivo prometido. Esto puede implicar un mayor esfuerzo y soporte por parte de tu equipo, pero también aumenta la satisfacción del cliente y reduce la probabilidad de devoluciones y negativas.

  • ¿Cómo puedo mejorar mi producto para asegurar que sea lo suficientemente bueno como para justificar su precio?

    -Para mejorar tu producto, debes centrarte en la calidad y el valor que ofrece. Esto puede incluir la creación de contenido de alta calidad, la personalización de la solución para las necesidades específicas del cliente, y la provisión de soporte y entrenamiento para asegurar que el cliente utilice correctamente el producto.

  • ¿Qué es el 'ojo entrenado' y por qué es importante para el éxito de mi negocio?

    -El 'ojo entrenado' se refiere a la habilidad de un profesional para identificar rápidamente las necesidades y oportunidades de mejora de un cliente. Es importante porque permite personalizar la estrategia y la metodología para cada caso específico, lo que aumenta la probabilidad de éxito y la satisfacción del cliente.

  • ¿Cómo puedo identificar a quién puedo realmente ayudar con mi producto o servicio?

    -Para identificar a quién puedes ayudar, debes analizar las revisiones y testimonios de tus clientes existentes, y buscar a personas con problemas similares que puedan beneficiarse de tu solución. También puedes ofrecer una prueba o una versión de prueba de tu producto para ver si es efectivo para un nuevo cliente antes de comprometer una venta.

  • ¿Por qué es importante no vender a alguien que no puedas ayudar realmente?

    -No vender a alguien que no puedas ayudar es fundamental para mantener la integridad y la reputación de tu negocio. Promesas no cumplidas pueden resultar en devoluciones, comentarios negativos y daño a tu marca. En lugar de eso, debes concentrarte en ofrecer soluciones a aquellas personas a las que realmente puedes proporcionar un valor significativo.

  • ¿Cómo puedo estructurar mi oferta para maximizar el valor percibido por el cliente?

    -Para maximizar el valor percibido, debes estructurar tu oferta de tal manera que el resultado ofrecido sea deseable y asociado a aspectos importantes como el estatus, la salud o las relaciones. Asegurar que la probabilidad de lograr ese resultado sea alta y que el esfuerzo y el tiempo invertidos sean mínimos, lo que aumentará la percepción de valor y la disposición del cliente a pagar un precio más alto.

  • ¿Cómo puedo asegurar que mi equipo de ventas esté capacitado para forzar resultados con mis clientes?

    -Para capacitar a tu equipo de ventas, proporcionales una formación continua y una comprensión profunda de tu producto y la metodología que estás vendiendo. Asimismo, es importante que el equipo tenga habilidades para personalizar la experiencia del cliente y aplicar estrategias efectivas para motivar a los clientes a seguir las recomendaciones y alcanzar los resultados prometidos.

Outlines

00:00

😀 Introducción y estructura de un producto rentable

Jesús Orozco, CEO de consultoria.io, presenta su experiencia en generación de ingresos a través de productos digitales. Describe los cuatro fundamentos clave para estructurar un producto que genere ingresos netos de 100,000 euros al mes, y destaca la importancia de identificar a quién ayuda y qué problema resuelve el producto, enfocándose en individuos con capacidad de pago y un problema significativo.

05:02

💡 La teoría de la estructura de ofertas

Se discute la teoría detrás de la estructura de ofertas exitosas, que incluye el resultado, la probabilidad de lograrlo, el esfuerzo y el tiempo invertido. Se enfatiza en la necesidad de ofrecer soluciones a problemas reales y garantizar resultados para los clientes, con una promesa de devolución de dinero si no se cumplen las expectativas.

10:02

📈 Estructurando la oferta y la importancia de la evidencia

Se aborda la importancia de estructurar la oferta de manera que el cliente perciba un valor significativo y se sienta seguro de alcanzar sus objetivos. Se destaca la necesidad de tener evidencia de resultados previos para garantizar la efectividad de la oferta y construir confianza con el cliente.

15:04

🎯 Enfoque en el cliente adecuado y la entrega del producto

Se subraya la importancia de vender solo a aquellos a quienes se puede ayudar efectivamente, basándose en la evidencia y en no prometer más de lo que se puede entregar. Se discute la diferencia entre la entrega teórica y la aplicación práctica del producto, y cómo asegurar que los clientes obtengan los resultados prometidos.

20:05

📊 Análisis del funnel de ventas y su eficiencia

Se examina el proceso de ventas, desde la publicidad hasta la llamada de cierre, y se resalta la importancia de conocer el costo por cliente y las tasas de conversión en cada etapa. Se proporciona un enfoque para optimizar el funnel y asegurar una rentabilidad, incluyendo la identificación de cuellos de botella y la mejora continua del producto y el servicio.

25:06

💰 Ingeniería inversa para la obtención de ingresos deseados

Se describe el proceso de ingeniería inversa para alcanzar un objetivo de ingresos específico, partiendo de la cifra deseada y trabajando hacia atrás para determinar la cantidad de ventas necesarias, el tamaño del ticket y la tasa de conversión requerida. Se incluye un ejemplo práctico utilizando una hoja de cálculo de Google Sheets.

🛠️ Mejora continua del producto y la metodología de éxito

Se aboga por la mejora continua del producto y la metodología para garantizar resultados. Se enfatiza la importancia de tener un enfoque correcto y una expectativa razonable, y se destaca el papel del equipo de éxito de clientes en personalizar estrategias y asegurar que los clientes apliquen correctamente las soluciones para obtener éxito.

Mindmap

Keywords

💡Ingresos

Se refiere a los beneficios financieros que alguien obtiene, en este caso, el video habla de generar más de 100.000 euros al mes. Es un término clave ya que el video se centra en enseñar a los espectadores cómo aumentar sus ingresos a través de estrategias de venta y marketing.

💡Infoproductos

Son productos digitales que generalmente incluyen información o conocimiento en un tema específico. En el video, se menciona que la estrategia enseñada es útil para vendedores de infoproductos, lo que indica que forman parte del público objetivo del contenido.

💡Estrategia de Ventas

Es un plan o conjunto de tácticas diseñado para aumentar las ventas. El video discute cómo estructurar un producto y un marketing para generar ingresos significativos, lo que muestra la importancia de una buena estrategia de ventas en el éxito empresarial.

💡Funnel de Ventas

Un 'funnel' de ventas es un modelo que representa el proceso de adquisición de clientes, desde el interés inicial hasta la conversión en venta. El video explora cómo estructurar estos 'funnels' de manera eficaz para mejorar las métricas de conversión.

💡Garantía de Resultados

Consiste en la promesa de un vendedor de ofrecer un reembolso o otra compensación si el producto o servicio no cumple con las expectativas. En el video, se destaca la importancia de ofrecer garantías de resultados para construir confianza y compromiso con los clientes.

💡Evidencia

En el contexto del video, la evidencia se refiere a las pruebas o testimonios que respaldan la efectividad de un producto o servicio. Se menciona que acumular evidencia de éxitos pasados es crucial para demostrar la validez de lo que se ofrece a los clientes.

💡Clientes Calificados

Son aquellos prospects que tienen el potencial y el interés real de comprar un producto o servicio. El video enfatiza la importancia de concentrarse en clientes calificados, es decir, personas que tienen los recursos para pagar y un problema que el producto puede resolver.

💡Coste por Adquisición (CAC)

Es la cantidad de dinero que se invierte en promocionales y publicidad para adquirir a un nuevo cliente. El video destaca la necesidad de conocer el CAC para entender la rentabilidad de una campaña de marketing y ajustar estrategias en consecuencia.

💡Tiempo de Retorno de Inversión (ROI)

Es el período de tiempo que tarda una inversión en generar un rendimiento equivalente al valor inicial invertido. Aunque no se menciona explícitamente en el video, la idea subyacente es crucial, ya que se habla de la importancia de un tiempo razonable para alcanzar resultados significativos.

💡Esfuerzo Mínimo

Hace referencia a la cantidad mínima de trabajo necesaria para lograr un resultado deseado. El video sugiere que estructurar el producto y el marketing de manera adecuada puede reducir el esfuerzo necesario por parte de los clientes para ver resultados.

💡Clientes Éxitos

Son aquellos que han logrado el éxito utilizando el producto o servicio ofrecido. El video destaca el valor de los casos de éxito como evidencia de la efectividad del producto, y cómo utilizarlos para atraer y retener a más clientes.

Highlights

El video enseña cómo generar más de 100.000 euros al mes vendiendo infoproductos, servicios, ventas B2B, y coaching, especialmente útil para agencias o empresarios.

Presentación de Jesús Orozco, CEO de Consultoría.io, quien ha escalado una empresa desde cero a 2,3 millones de euros en 18 meses.

Importancia de identificar a quién se está ayudando y asegurar que el problema que se ofrece resolver sea importante y tenga una solución viable.

El error común es actuar desde el ego y asumir lo que el mercado necesita sin verificarlo, en lugar de encontrar problemas reales con personas que tengan dinero.

La estructuración de un producto debe garantizar una solución a un problema y asociar el resultado con el estatus, la salud o las relaciones.

Necesidad de centrarse en el quién y el qué, en lugar de solo en el marketing y los funnels.

La oferta debe estar definida por un resultado alcanzable con una alta probabilidad, un esfuerzo mínimo y en un tiempo razonable.

La garantía de resultados es fundamental, ofreciendo soporte y esfuerzos adicionales para asegurar el éxito del cliente.

La evidencia de éxito previa es crucial para ofrecer garantías y construir confianza con los clientes.

La estructura de un funnel debe ser simple y centrarse en la conversión de leads a reservas y a llamadas.

El costo por adquisición de un cliente es la métrica clave para medir la eficiencia de un negocio.

La importancia de entender y mejorar continuamente el producto ofrecido para cumplir con las promesas y garantizar el éxito del cliente.

La mayoría de los problemas de los infoproductores radican en no vender a personas que puedan beneficiarse genuinamente de su producto.

La necesidad de ajustar la promesa al nivel de resultados que se sabe que se pueden lograr con el producto.

La metodología ofrecida debe ser correcta y no solo una serie de acciones genéricas, sino personalizadas para cada cliente.

El 80% del éxito depende de las personas detrás del producto, su habilidad para personalizar y forzar los resultados.

La importancia de tener un ojo entrenado para entender y abordar adecuadamente el caso específico de cada cliente.

La necesidad de forzar a los clientes a aplicar correctamente la estrategia para asegurar resultados.

Jesús Orozco comparte su experiencia para ayudar a otros a evitar los errores y desafíos que enfrentó en su camino.

Transcripts

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en este vídeo Te voy a enseñar Cómo

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genero más de 100.000 al mes limpios

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para que me copies y Esto será

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especialmente interesante si vendes

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infoproductos servicios ventas b2b

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tienes una agencia o eres un coach hiti

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si no me conoces Mi nombre es Jesús

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Orozco soy el ceod consultoria.io y

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adquisiciones.col.gob.mx aquí Esta es

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una empresa que llevo asesorando eh

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desde que empezó básicamente hace 18

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meses 18 meses solo por stripe ha hecho

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2,3 millones de euros realmente ha

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facturado un poquito más de 3 millones y

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bueno empezó prácticamente desde cero eh

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la hemos ido escalando poquito a poco eh

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tampoco sin sin mucha prisa en los

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últimos meses ya hemos consolidado más

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de 200,000 al mes eh hoy todavía no

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hemos tenido ventas empezarán

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seguramente por la tarde pero ayer eh

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generó 11,000 y anteayer

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19,000 y el martes 5000 los últimos 7

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días 53,000 voy a

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actualizar y es la que voy a utilizar

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como ejemplo para todo y lo que vamos a

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ver en primer lugar son los cuatro

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fundamentos para estructurar un producto

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que realmente te pueda generar 100,000

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netos al mes después te voy a enseñar eh

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cómo yo estructuro el marketing y los

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funnels que quizás sea ligeramente

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distinto pero creo que más sencillo de

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como lo hace la mayoría vamos a ver los

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números También vamos a desglosar eh

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cómo tienen que ser los números en este

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funel Cuáles son las métricas que

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deberías estar viendo y dónde deberían

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estar el equipo necesario que ya te

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adelanto que son menos de cinco personas

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los gastos que tiene al mes este tipo de

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empresa para generar 75 de beneficio

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antes de impuestos el resultado que nos

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da el síntoma principal que yo he visto

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en la inmensa mayoría de este tipo de

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empresas que hace que no se llegue a

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100000 eur netos al mes y cómo lo he

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solucionado en todas para que lo copies

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Entonces vamos al lío los cuatro

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fundamentos vamos a empezar por A quién

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ayudo Entonces tenemos que pensar quién

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tiene un problema vale porque es más

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importante A quién vendo que el qué

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vendo Vale entonces ese quién idealmente

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tiene que tener dinero vale tiene que

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tener un problema que de verdad sea

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importante y tenga dinero para poder

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pagar una solución a ese problema vale

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porque lo que queremos es tener eh algo

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que por lo que podamos solucionar ese

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problema y por lo tanto su valor es

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muchísimo valor que nos cuesta muy

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poquito entregarlo y que por tanto nos

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queda mucho beneficio en nuestro

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bolsillo y el error más común en este

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punto es pensar que o sea tener una idea

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de algo que crees que necesita el el

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mercado y de repente ir al mercado y

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darte cuenta que eso no es lo que quiere

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No Y esto es actuar desde el ego es uno

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de los errores que yo cometía al

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principio cuando empecé hace unos 10

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años todos todas las ideas que tenía

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digo bueno Esto es lo que creo que va a

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funcionar en vez de ir al mercado ver

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Qué problemas tiene la gente que tiene

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dinero y y no me refiero a gente

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multimillonaria me refiero a alguien que

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te pueda pagar eh un High ticket a

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partir de 5000 no Entonces esto es lo

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primero y lo más importante lo segundo

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que seguramente estés pensando es qué

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les doy a esta

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gente Vale entonces lo que vamos a

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darles es la solución a ese problema

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vamos a garantizar solucionar ese

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problema y es un resultado que siempre

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vamos a asociar a estatus o a salud o a

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relaciones fin Si ahora mismo eh en tu

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infoproducto en tu servicio en tu eh

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consultoría en tu coaching lo que haces

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es eh con cuando dices y te preguntan lo

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que vendes dices No tengo un curso de 10

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horas y no sé cuántos módulos con una

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hora de sesión grupal eso no va a

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funcionar hoy eso quizás hace unos años

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sí que podía funcionar y podías cobrar

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unos pocos cientos de euros quizás 1000

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1500 2000 pero eso hoy no te va a dar

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dinero mucho menos te va a generar

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100,000 metos al mes y encima V a ser

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uno más porque ya todo el mundo sabe

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hacer Esto vale o sea igual hace años

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era un pelín diferenciador ahora eso no

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funciona en mi experiencia los mejores y

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definiendo los mejores como los que

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realmente ganan dinero eh se concentran

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en esto vale en el quién y en el qué de

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esta forma porque saben que ha igualdad

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de condiciones del resto del fan que vas

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a ver que es s sencillo eh si cuadras

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bien Esto haces 100x entonces cuando

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profundizamos un poquito más entramos en

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la oferta en qué les vamos a dar Vale y

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Alex ormi tiene un libro maravilloso que

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se llama ofertas de 100 millones que si

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no lo has leído lo deberías leer donde

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define la oferta con esta ecuación en el

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numerador resultado por probabilidad de

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conseguirlo y en el denominador esfuerzo

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por tiempo entonces yo tengo una teoría

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que no es exactamente la que Comenta

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Alex no pero es la que a mí me ha

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servido para estructurar esta empresa

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que te he enseñado que ha generado más

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de 3 millones en los últimos 12 meses y

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es la misma que aplico a todas las

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empresas de mi portfolio y es el

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resultado no tiene que ser un resultado

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gigante de te voy a hacer

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multimillonario No tiene que ser un

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resultado importante vale Y ahora

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llegaremos un poco más a esto después la

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probabilidad Esto para mí es lo más

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importante que la probabilidad sea muy

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alta vale porque prefiero llegar seguro

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a no llegar eso se eso vamos clarísimo

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en cuanto al esfuerzo lo suyo Es que la

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parte del numerador sea lo más baja

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posible vale porque si tengo si consigo

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algo importante con una probabilidad muy

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alta en muy con muy poco esfuerzo y muy

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poco tiempo es casi como pulsar un botón

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y tengo el resultado no pero creo que

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una expectativa buena es que el mismo

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esfuerzo que pondrías en algo que no

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funciona lo pongas en algo que sí que

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funciona para que llegues seguro no sé

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si entiendes realmente Cuál es o me hago

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yo

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entender la importancia de esto eh pero

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cambia bastante la historia vale Y el

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tiempo un tiempo razonable vale porque

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Qué prefieres llegar seguro a 10,000 al

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mes en 12 meses trabajando lo mismo que

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trabajas ahora pero en lo correcto o un

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10% de la probabilidad de llegar a 10k

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al mes trabajando 16 horas al día en 90

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días entonces lo que lo que vendemos de

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la forma en la que lo estructuramos

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tiene que ser de esta forma o más que

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tiene que ser es como a mí me ha servido

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no sé si quizás puedas uno dos o o

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los cuatro para aplicarlo a tu servicio

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pero si les aseguramos llegar a algo

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importante con el mismo esfuerzo y un

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tiempo

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razonable es bastante más real puedes

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conseguir que la gente llegue de verdad

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y luego eh tener una garantía vale esto

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es eh Para mí es básico vale porque

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quien no tiene esto no se está jugando

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la piel con su cliente y al final esto

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Debería ser algo así como Mira si

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confías en mí y haces lo que yo te digo

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vas a conseguir lo que te estoy

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prometiendo Y si confías en mí haces lo

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que te digo y no lo consigues no me

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deberías pagar esa es la idea general

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vale luego tiene muchas implicaciones

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pero así Debería ser Vale entonces eh en

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España hay 14 días de derechos de

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desistimiento sin preguntas todo el

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mundo lo tiene que tener por ley eh los

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resultados garantizados quiere decir que

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eh vamos a poner todos los recursos que

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haga falta para que si trabajas duro

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nunca te dejemos atrás Entonces si

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alguien si alguien tú le prometes que en

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6 meses va a conseguir algo y ha llegado

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al mes 6 y solo ha llegado al 70 por del

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resultado Okay pues trabajaremos más

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tiempo sin que te cueste vale eso es esa

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es la forma real de garantizar

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resultados y luego por supuesto que si

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no lo consigues pues no pagas vale al

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final

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e quiero decir Debería ser una

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probabilidad muy muy muy baja vale de

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media en todas mis empresas es un dos y

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pico por c o sea es prácticamente nada

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es porque de repente llega a alguien

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porque nadie es perfecto y no sabes Cómo

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resolver sus problemas y aunque trabajes

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muy duro no consigues darle el resultado

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pues le devuelves el dinero y listo vale

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es lo que debería hacer todo el mundo si

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no eh os convertís en unos Bend humos

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Entonces es importante e estructurar la

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oferta de esta forma Vale y acumular

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evidencia de todo esto no de Que

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realmente puedes llevar a alguien a un

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resultado seguro Vale mi mejor hack Esto

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no es la empresa que os estoy enseñando

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pero bueno es mi empresa principal que

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es

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consultoria.io tenemos más de 70 horas

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de review en vídeo de nuestros clientes

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o sea puedo estar bajando aquí un rato

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importante vale Y eso es lo que me hace

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saber y poner una garantía muy

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importante y saber que tengo tienen una

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alta probabilidad de que si alguien se

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parece a ellos consiga lo mismo que

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ellos han conseguido Pues solo les

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faltará lo que ellos han tenido que es

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la estrategia correcta o la oferta que

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les estoy vendiendo más el tiempo

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razonable que ellos han estado

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trabajando

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Entonces quien se concentra en el quién

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y en el qué tiene hecho el 80% vale Y es

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en mi experiencia en lo que menos se

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concentra la gente Vale Nos concentramos

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mucho en el marketing y los funnels y

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los ads que también lo vamos a ver ahora

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y en los closers y en los seters y en

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tal yo sinceramente O sea la primera vez

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que toqué un millón de euros al mes mi

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funnel seguramente era como mucho normal

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quizás inferior en resultados al resto

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Lo que pasa que mi producto y mi promesa

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era extremadamente mejor que el resto

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Entonces esto puede ser aburrido en plan

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cómo estructuro la oferta a quién el

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resultado tal lo que realmente importa

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vale Pero bueno vamos a ver cómo lo

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vendemos vale eh los mejores

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aprendizajes que he sacado yo en casi 10

play10:20

años en este mundo vale el error

play10:22

principal es vender a alguien que me

play10:23

puede pagar en vez de a alguien que sé

play10:26

que puedo ayudar vale Por supuesto que

play10:28

me tiene que poder pagar pagar pero no

play10:29

porque me pueda pagar No porque tenga el

play10:31

dinero le voy a el dinero vale Y

play10:33

esto al principio eh vamos yo recuerdo

play10:36

hace 10 años cuando no tenía ningún

play10:38

cliente y tuve que buscar mi primer

play10:40

cliente pues evidentemente mi primer

play10:42

cliente fue alguien eh que me daba

play10:44

dinero punto Sabes porque no tenía

play10:47

ninguna evidencia de absolutamente nada

play10:49

y y no está mal porque la promesa que yo

play10:51

le hice a ese cliente es que iba a dar

play10:53

todo por solucionar el problema que

play10:55

tenía Y eso para ese cliente Fue

play10:58

suficiente para empezar a trabajar

play11:00

conmigo hoy como en todas nuestras

play11:03

empresas han pasado cientos o miles de

play11:05

clientes ya sabemos A quién podemos

play11:07

echar una mano Y a quién no y en el

play11:09

momento que tienes la mínima evidencia

play11:12

de A quién puedes echar una mano Y a

play11:14

quién no la mejor decisión que puedes

play11:16

tomar para tu negocio para tu reputación

play11:18

para tu marca eh para el valor de tu

play11:20

producto es decir que no a quien sabes

play11:22

que no puedes echar una mano y solo

play11:24

gente a la que sabes que sí vale

play11:27

porque si no eh prometes un montón de

play11:29

cosas el marketing es muy fácil pero si

play11:31

no lo cumples te conviertes en un Bend y

play11:33

esto eh eh yo veo que no dentro de mucho

play11:38

Existirá una crisis de esto Aunque ya lo

play11:40

estamos viendo de mucha gente que

play11:42

desaparece o que hace una cosa y luego

play11:44

se pone con otra con otro programa o con

play11:46

otro vendiendo un montón de cosas

play11:48

distintas porque no son capaces de

play11:50

cuadrar esto y y la gente no es tonta la

play11:52

gente se da cuenta que la primera vez

play11:54

que que le engañan ya no me engañan dos

play11:57

veces vale eh Y hay algún un

play11:59

infoproductor que eh desafortunadamente

play12:02

pues se piensa que la gente es tonta eh

play12:03

Y nada más lejos de la realidad entonces

play12:06

solo vendo a quien sé que puedo echar

play12:08

una mano pero cómo sé que puedo echarle

play12:10

una mano Pues porque lo he hecho ya

play12:12

tengo evidencia vale o sea eh si si yo

play12:15

veo las revios de mis clientes sé que

play12:18

puedo echar una mano a esta gente alto

play12:20

es posible que no lo tengas hoy no te

play12:22

preocupes pero empieza por el primero

play12:25

empieza por el primero o Hazlo contigo

play12:27

mismo vale o La promesa vale

play12:31

entonces si cuadras el quién el qué y no

play12:36

mientes la venta pasa sin esfuerzo el

play12:40

funel es sin esfuerzo los anuncios los

play12:44

vídeos que

play12:46

pongas los setters los closers pasa sin

play12:50

esfuerzo el tema es que nadie cuadra al

play12:53

quién el qué y la gente miente porque en

play12:56

marketing eh

play13:00

pues es fácil Entonces te lo tienes que

play13:03

ganar Vale mi consejo aquí es

play13:05

concéntrate más en el quién en el Avatar

play13:08

y en el producto en el qué que en el

play13:10

Cómo Vale ahora os contaré

play13:12

también lo que más he aprendido yo en el

play13:15

producto para que para que lo copies

play13:17

también y para que veas cómo te puede

play13:19

echar una mano a mejorar tener buenos

play13:22

resultados con tus clientes Entonces lo

play13:25

vendemos de esa forma y cómo lo

play13:27

entregamos vale qué es lo que les vamos

play13:29

a dar tangible entonces hay una cosa que

play13:33

yo repito a todos los fundadores con los

play13:35

que con los que trabajo y es que hay una

play13:38

gran diferencia

play13:41

entre ver un vídeo ver un vídeo bueno

play13:45

hacer lo que dice ese vídeo hacer bien

play13:48

lo que dice ese vídeo conseguir algo

play13:50

haciendo lo que dice ese vídeo y llegar

play13:53

a la promesa que les has

play13:54

hecho porque la gente se piensa que la

play13:57

entrega de los productos son vídeos

play13:59

sobre todo y que luego el tema del

play14:01

soporte y de todo eso es como bueno

play14:04

bueno hay un tipo de persona que quizás

play14:06

No utilice nada del soporte vea todos

play14:08

los vídeos y haga todo y si los vídeos

play14:10

no son los incorrectos o o sí si no son

play14:14

los incorrectos quizás consiga algo pero

play14:15

la inmensa mayoría no entonces lo que

play14:17

suele pasar Es que solo el 10 15% llega

play14:19

a resultados y el resto Eh pues no llega

play14:22

y por tanto pues te ponen reviews

play14:24

negativas te piden devoluciones etcétera

play14:26

etcétera entonces esto es tremendamente

play14:28

importante vale lo que realmente hay que

play14:31

concentrarse es que en la medida que se

play14:33

garantiza el resultado y se fuerza la

play14:35

acción vale si yo fuerzo que la gente a

play14:39

la que prometo cosas haga lo que le he

play14:42

dicho que tiene que hacer dentro del

play14:44

producto y lo hace y lo hace bien y lo

play14:47

consigue tu valor es mucho mayor vale

play14:49

Esto es lo que literalmente en esta

play14:52

misma empresa ahora vendemos el ticket

play14:55

son 5000 Pero empezó siendo 1000 900 y

play14:58

algo eh Y hemos pasado de 1000 a 5000

play15:01

solo concentrándonos en esto Solo

play15:03

concentrándonos en esto y cuando lo

play15:05

hemos tenido hemos dicho que ahora

play15:06

podemos subir el precio porque es que

play15:08

literalmente sé que el 80% de la gente

play15:10

que entre va a conseguirlo lo sé tengo

play15:13

la evidencia Entonces si mis programas

play15:16

solo diéramos vídeos comunidad y y un

play15:20

preguntas y respuestas tendrían

play15:22

resultados el 15 20% en vez de más del

play15:25

85 entonces eh por poner otro ejemplo eh

play15:29

en

play15:31

consultoria.io es como contentaba es mi

play15:33

empresa principal eh ahora mismo

play15:36

vendemos un producto llama prosperitas

play15:38

que son más de 20000 y empezó por

play15:41

1900 en 4 años 5

play15:46

años el mismo producto la misma promesa

play15:49

Lo que pasa que está estructurada de

play15:51

forma distinta Entonces mi consejo aquí

play15:54

es que de lo que ya hayas hecho hagas un

play15:56

proceso lo hagas en muchos itos y que

play15:59

asegures que la persona a la que

play16:02

prometes algo

play16:03

eh va completando todos esos trocitos

play16:07

vale Y si no lo haces solo o no lo haces

play16:08

sola que le des el soporte para que lo

play16:10

hagas insisto si no lo has hecho Hazlo

play16:13

tú primero va a ser una muy buena

play16:15

inversión en no el dinero de esa

play16:18

gente hoy para invertir tu tiempo y tus

play16:21

recursos en que cuando cojas ese dinero

play16:23

de esa gente mañana esa gente la que es

play16:26

una promesa tenga resultados

play16:29

bien Vamos a ver el marketing y el

play16:31

funnel Vale entonces en primer lugar

play16:33

vamos a ver el marketing

play16:34

eh relativamente sencillo Vale entonces

play16:38

aquí tengo un diagrama que estoy seguro

play16:41

que se entiende perfectamente que es eh

play16:44

el típico fanel vale si tenemos anuncios

play16:48

pues tenemos alcance vale eh alcance Es

play16:51

que la gente ve nuestros anuncios y

play16:53

luego de la gente que los ve tenemos

play16:55

tráfico no tenemos tráfico que eh llega

play16:58

a un una landing page y en esa landing

play17:00

page nos deja su email y después en ese

play17:04

en esa en ese email o sea después de ver

play17:07

el email después de dejar el email ven

play17:09

un vídeo después reservan después llegan

play17:12

a una llamada y después se produce la

play17:14

venta vale a mí no me importa

play17:16

absolutamente nada ni el alcance ni el

play17:18

tráfico lo que me lo que me lo que

play17:20

quiero es saber mi coste por lit saber

play17:23

si si mis leads se convierten en

play17:25

reservas si esas reservas van a la

play17:27

llamada y si el equpo de ventas lo

play17:30

cierra eso es lo único que me interesa

play17:32

Cuánto me cuesta un cliente vale si un

play17:36

cliente me cuesta 1000 y el ticket es de

play17:39

5000 mi relación de valor medio de

play17:41

pedido a cac es de cco vale

play17:44

evidentemente el problema aquí pues es

play17:47

que normalmente Aunque tu producto vga

play17:49

5000 no recibes 5000 en Cash pero sí que

play17:52

tienes que pagar 1000 en Cash solo por

play17:55

anuncios y luego encima tienes que

play17:56

sumarle comisiones y tal ahora lo

play17:58

veremos también bien no y resolveremos

play18:00

este este problema Entonces tienes que

play18:03

saber cuánto te cuesta un cliente vale o

play18:05

sea esto es como como decirte esto Esto

play18:07

es clave no Entonces para saber cuánto

play18:10

te cuesta un cliente Simplemente tienes

play18:12

queir tienes que ver todos los que te

play18:14

has gastado en publicidad y el número de

play18:15

clientes nuevos que tienes eso es el tu

play18:17

coste de adquisición por publicidad

play18:19

luego tienes otros costes también de

play18:21

comisiones de Pues sí principalmente

play18:24

comisiones tu equipo etcétera etcétera

play18:26

Pero tienes que saberlo vale en los

play18:29

fanel a mí Lo único que me interesa es

play18:31

esto vale No sé no sé cuánto tráfico

play18:34

recibimos Ni cuánto alcance o sea qui

play18:36

decir lo sé porque lo escucho igual en

play18:38

en alguna reunión pero lo que me

play18:40

interesa es Okay si meto 1000 en

play18:42

publicidad cada 1000 cuántos clientes me

play18:44

salen Y luego dónde está mi cuello de

play18:46

botella vale O sea mis closers están

play18:49

cerrando la gente que reserva va a una

play18:51

llamada la gente que ve el vídeo

play18:54

Reserva la gente que llega a la landing

play18:57

me deja su email Vale ahora miraremos

play19:00

también alguna de estas métricas para

play19:03

que sepáis dónde las deberíais tener

play19:06

entonces alcance y tráfico me dan es

play19:09

Exactamente igual lo único que me

play19:10

interesa es esto y lo que me interesa

play19:12

realmente es mi coste de adquisición

play19:14

vale Yo no soy una persona de números en

play19:16

absoluto vale o sea yo pues veo que un

play19:19

cliente me cuesta esto y digo vale

play19:20

cuántos clientes tengo cuántos clientes

play19:22

quiero más bueno Vale pues si ya he

play19:24

cuadrado esto y este fan el mes más o

play19:27

menos rentable vale que no tiene que

play19:28

estar Ultra optimizado tampoco piso el

play19:30

acelerador le meto más gasolina a la

play19:32

máquina y el segundo es Cómo es la

play19:35

estructura de este funnel no O sea ya le

play19:37

he comentado un poco

play19:39

pero superfácil Vale entonces nuestros

play19:43

nuestros funnel cóm son siempre pues un

play19:45

anuncio Ey qué tal llamo por ejemplo

play19:47

empresarios de tiendas online cuento

play19:50

algo o les digo eh tengo esto que quizás

play19:52

te sea de de valor si tocas el anuncio

play19:55

te lo enseña y van a una landing me

play19:57

dejan su email y en el vídeo les doy ese

play19:59

valor y al final de ese de ese vídeo les

play20:02

digo Oye si quieres más pues igual

play20:04

puedes reservar y de y de toda la gente

play20:07

que ve el vídeo ha un porcentaje que

play20:09

reserva y la gente que reserva tiene que

play20:11

llegar a una llamada Entonces tengo a un

play20:13

equipo que se encarga de ver que las

play20:14

personas que han reservado están

play20:16

cualificadas para llegar a una llamada y

play20:19

hay parte que se cae y los que llegan a

play20:21

una llamada pues llegan a una llamada

play20:23

con una persona que lo que busca es ver

play20:25

si esa persona hoy se parece a lo que

play20:27

nuestros casos de éxito eran meses

play20:29

porque nuestros casos de éxito hace

play20:31

meses no eran un caso de éxito Entonces

play20:33

qué les faltaba a nuestros casos de

play20:35

éxito hace meses estrategia y tiempo que

play20:37

es lo mismo que les falta a esas

play20:39

personas si si esas personas se parecen

play20:42

es básicamente un fit alguien que encaja

play20:47

en nuestros programas que sabemos que le

play20:48

podemos echar una mano Y a partir de ahí

play20:50

se produce el

play20:51

cierre no hay que complicarlo mucho más

play20:54

literalmente entonces este es el fan no

play20:58

hay mucha más historia vamos a ver eh

play21:00

los números Vale entonces

play21:03

aquí poner esto aquí al

play21:07

lado est esto es una es un Google Seat

play21:11

que he hecho literalmente en 3 minutos

play21:12

con lo cual lo puedes construir tú

play21:13

también las celdas que están aquí en

play21:15

Amarillo es para que pongas tus números

play21:17

Vale entonces lo que queremos es 100,000

play21:19

netos de beneficio al mes entonces la

play21:21

ingeniería inversa es los impuestos el

play21:24

porcentaje del beneficio que ahora lo

play21:26

tocaremos por aquí también para que

play21:28

sepamos Cuánta facturación Tenemos que

play21:29

tener nuestro ticket para que sepamos

play21:31

Cuántas unidades tenemos que vender

play21:33

nuestro porcentaje de cierre para saber

play21:35

cuántas llamadas Tenemos que tener

play21:37

nuestro porcentaje de la gente que

play21:39

reserva que va a una llamada y está

play21:41

cualificado eh Para que nos saa Cuántas

play21:43

reservas tenemos que generar y nuestro

play21:44

porcentaje de lit a booking para que

play21:47

sepamos Cuántos lits tenemos que generar

play21:48

ese mes y nuestro coste por lit Vale

play21:52

entonces aquí como veis también os

play21:56

adelanto que cada uno de estos factores

play21:59

serían más o menos como los estándar más

play22:02

o menos vale Es sobre todo estos tres o

play22:04

sea para que identifiqué cuellos de

play22:06

botella vale la gente que os deja el

play22:08

email un 10% debería reservar y de ese

play22:11

10% que reserva un 75 debería asistir a

play22:13

la llamada y mínimo deberíais tener un

play22:15

25% de closing vale más o menos a este

play22:17

precio el resto de cosas los impuestos

play22:21

es otra historia y el beneficio depende

play22:23

básicamente de los gastos que tengáis al

play22:25

mes vale que los gastos es es un 25%

play22:30

como veis aquí están incluidos los ads

play22:32

vale 7 5% de del beneficio pues son el

play22:36

100% de la facturación menos el 25% de

play22:39

gastos eh closers Y setters Vais a ver

play22:42

que es necesario son cinco personas para

play22:45

generar Esto vale eh Por qué Pues porque

play22:48

al final yo tengo estas llamadas y los

play22:50

closers pueden hacer cinco llamadas al

play22:51

día con lo cual Necesito dos closers y

play22:53

un setter eh por cada closer y una

play22:57

persona de soporte y y y y en este caso

play23:00

el ceo de de la empresa o sea seran

play23:02

cinco personas el equipo más tú entonces

play23:05

e aquí en Amarillo Pues lo mismo Depende

play23:08

de lo que paguéis o lo que os cobren no

play23:10

pero bueno en este caso en esta empresa

play23:12

es un 13 por de de la facturación los

play23:17

closers y los setters eh un

play23:20

2% stripe que es la pasarela de pago en

play23:23

este caso una cantidad importante pero

play23:26

es lo que hay eh un 9% en ats vale

play23:29

Porque nuestro coste por lits para los

play23:31

lits necesarios es 8 con lo cual 22,000

play23:35

en ats y la persona de soporte que en

play23:37

este caso cobra 3700 al mes entonces qué

play23:40

resultado nos queda Pues bueno

play23:42

facturamos

play23:43

266,000 sin iva eh nos gastamos 66,000

play23:48

nos quedan 200.000 de beneficio pagamos

play23:49

impuestos y nos quedan 100.000 al mes

play23:53

entonces Esto suena

play23:55

pues puede sonar tan tan fácil o que que

play23:58

sea que parezca estúpido no pero eh

play24:01

Hasta aquí de verdad que todo es esto

play24:03

vale Cuál es el síntoma principal que

play24:06

veo eh de que hay algo que está fallando

play24:09

vale porque insisto como habéis visto ni

play24:11

esto es difícil de entenderlo ni esto es

play24:14

difícil de entenderlo vale es un poco lo

play24:16

que veíamos al principio eh de este

play24:19

vídeo vale que es

play24:21

que en Cash la gente no te paga de golpe

play24:25

vale esto es un producto de 5000 pero lo

play24:27

que le pasa la inmensa mayoría eh de

play24:30

empresas que he analizado que incluso

play24:33

empecé a asesorar es que no te pagan de

play24:36

golpe esos 5000 te pagan en cinco cuotas

play24:39

vale Y lo que te entran son 1000 y de

play24:42

esos 1,000 tienes que pagar a los cluses

play24:43

a los setters a los ads la pasad de pago

play24:46

y proporcionalmente a la persona de

play24:47

soporte es decir que por cada venta en

play24:49

cas estás negativo y si metes mucho

play24:51

volumen Pues claro eh Tienes que

play24:53

multiplicar que de cada venta pierdes

play24:55

246 Y en este ejemplo hemos puesto 53

play24:59

unidades Entonces te pones en menos

play25:01

13.000 que te podría valer si te pagan

play25:04

después los planes de pago pero no te

play25:05

vale porque no te pagan los planes de

play25:07

pago porque el producto no es lo

play25:08

suficientemente bueno Vale en el caso de

play25:11

la empresa que que os enseñaba antes el

play25:14

el el fake que es Front and Cash

play25:17

collected que es el Cash que recojo

play25:18

cuando cierro es un 40% son unos 2000

play25:22

con lo cual nos sale positivo en Cash on

play25:25

cash porque el producto es bueno

play25:26

entonces cómo se soluciona esto

play25:29

pensamos que hay que solucionar la

play25:31

landing los closers los sets el coste

play25:34

por l bajar los impuestos Y sí todo eso

play25:36

puede mejorar vale Pero la realidad es

play25:39

que siempre siempre siempre hay que

play25:41

mejorar el producto hay que cumplir

play25:42

promesas Vale entonces el último punto

play25:45

es que quería compartir contigo es la

play25:49

solución al mayor problema de

play25:50

infoproductor en 2024 que cuál es

play25:52

mejorar el producto que vuestro producto

play25:56

no es lo suficientemente bueno

play25:58

es así entonces mis mejores consejos

play26:02

Cuáles son primero solo vender a quien

play26:03

sé que puedo echar una mano vale Y lo sé

play26:05

porque lo he hecho antes y si no lo he

play26:07

hecho antes lo tengo que hacer antes o

play26:09

bajar la promesa recordemos que el

play26:10

resultado tiene que ser un resultado

play26:11

importante no un

play26:13

resultado un millón en 90 días un

play26:15

resultado importante Entonces qué es un

play26:17

resultado importante para tu tu cliente

play26:21

potencial y después la metodología da

play26:24

igual la metodología simplemente tiene

play26:25

que ser una que no sea incorrecta Ya

play26:28

fíjate que no sea correcta que no sea

play26:30

incorrecta porque se avanza más con eh

play26:35

dejando de hacer las cosas que no

play26:36

funcionan que buscando las cosas que

play26:38

funcionan Fíjate en esto Entonces es una

play26:41

expectativa razonable tener una una

play26:43

metodología buena que si la gente la

play26:45

sigue lo consigue seguro vale Y que lo

play26:47

que importa es aplicarla correctamente

play26:49

para su caso concreto aplicarla

play26:52

correctamente para su caso concreto

play26:54

Entonces esto Qué es en primer lugar

play26:57

tener lo que yo llamo el ojo entrenado

play27:00

vale o sea personas a que gestores de

play27:03

cuentas eh personas de soporte account

play27:06

managers consultores como los quieras

play27:07

llamar que sean muy buenos vuestro

play27:10

vuestro producto no es

play27:13

eh los vídeos que pones y la comunidad y

play27:16

todas estas cosas es sobre todo las

play27:17

personas que están

play27:19

detrás en todas mis empresas el tema de

play27:23

los vídeos y la metodología y el paso a

play27:25

paso y los ejemplos todo eso es el 20%

play27:26

el 80% son las personas del equipo de

play27:29

customers success sin duda vale con lo

play27:32

cual esas personas buenas bien

play27:34

entrenadas tienen el ojo entrenado para

play27:37

ver a una persona y personalizar su

play27:39

caso personalizarlo porque es cierto que

play27:42

la metodología puede cubrir muchísimas

play27:44

cosas pero tenemos o es mi creencia que

play27:48

la persona que le echa una mano tiene

play27:50

que entender muy bien su caso para saber

play27:52

para hacer estrategia y estrategia Qué

play27:55

es saber qué es lo que no toca saber qué

play27:58

es lo que toca ordenar las cosas que

play28:00

tocan y concentrarse en la primera para

play28:02

esa persona y después forzar resultados

play28:05

que es hacer que hagan vale porque yo te

play28:09

puedo dar una estrategia que si no la

play28:10

sigues no lo consigues y si la Sigues

play28:13

mal tampoco lo consigues pero si fuerzo

play28:15

que la sigas correctamente lo consigues

play28:22

seguro el ojo entrenado de esa persona

play28:26

buena o o de ese equipo de personas

play28:29

forzar los resultados vale para hacer

play28:32

que hagan porque sé que si hacen lo

play28:33

consiguen El problema es que la inmensa

play28:36

mayoría de la gente a la que vendéis no

play28:39

hace lo que les decís que haga porque no

play28:42

es solo decirlo es es garantizar que lo

play28:45

hacen bien para que lo consigan

play28:51

seguro bien pues hasta aquí Este vídeo

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eh si ha llegado hasta el final por

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favor ponme comentarios encantado

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de contestarlos también algún otro tema

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que quieras que toque en estos

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vídeos hago estos vídeos porque eh en

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casi 10 años con estos temas me ha

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costado muchísimo encontrar Cuáles son

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las claves me hubiera encantado que

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alguien me hubiera echado una mano antes

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me hubiera arado mucho tiempo mucho

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dinero muchos quebraderos de cabeza y

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ahora que pues lo he hecho con con varos

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negocios Eh pues lo quiero compartir

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Porque sinceramente me encanta Así que

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gracias por llegar al final de este

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vídeo Ponme comentarios y nos vemos en

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el siguiente Dale

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