PBis Entrepreneurship

Helisa Noviar
29 Sept 202019:30

Summary

TLDRThe video provides a comprehensive overview of entrepreneurship, defining it as the ability to take risks by investing time, money, and effort to start a business. It explains key aspects like planning, risk management, and the personal characteristics of an entrepreneur, such as independence, resilience, and leadership. The video also highlights the benefits and challenges of entrepreneurship, including responsibility, work-life balance, and handling business failures. Furthermore, it discusses franchising, small businesses, and strategies for their growth, emphasizing the importance of knowledge, skills, and strategic decision-making in the entrepreneurial journey.

Takeaways

  • 🌟 Entrepreneurship involves taking risks by investing time, money, and effort to start and run a company successfully.
  • 📈 Entrepreneurs aim for profits and satisfaction, which can lead to personal and professional growth.
  • 💼 Entrepreneurship provides employment opportunities, especially for business owners, and fosters independence and self-reliance.
  • 🤝 Building strong business relationships and managing company resources effectively are crucial for long-term success.
  • 🔧 Key entrepreneurial skills include business intuition, leadership, responsibility, and decision-making.
  • 🛠 Entrepreneurs often enhance their skills through training and experience, making it easier to handle business challenges.
  • 🚀 Business ownership can begin by acquiring an existing company, starting a new venture, or franchising.
  • 📊 Franchising offers benefits like brand recognition, training, financial support, and a proven business model, though it has limitations like restricted flexibility.
  • 💡 Small businesses play an essential role in economic growth by creating jobs and contributing to production and taxes.
  • 📉 Despite offering flexibility, small businesses may struggle with limited resources, especially in securing capital, specialized skills, and competing with larger firms.

Q & A

  • What is the definition of entrepreneurship according to the transcript?

    -Entrepreneurship is defined as the ability and willingness of a person to take risks by investing time, money, and effort to start a business and make it successful. It involves planning and expecting compensation in the form of profit, along with personal satisfaction.

  • What are the main advantages of being an entrepreneur?

    -The main advantages include the ability to control expected profits, increased business intuition, the development of personal responsibility, authority over employees, and greater flexibility in making decisions.

  • What are the challenges or disadvantages of entrepreneurship mentioned in the script?

    -Challenges include bearing significant responsibility for the business's survival, maintaining good relationships to ensure its continuity, dealing with business losses, dedicating long working hours, and personal sacrifices, such as impacting family life.

  • How is an entrepreneur different from the average person?

    -An entrepreneur is described as a person with higher qualitative abilities, such as being independent, taking responsibility for their own decisions, driving societal economic progress, taking calculated risks, and effectively utilizing opportunities.

  • What are the important elements that make a successful entrepreneur?

    -The essential elements include knowledge, skills, mental attitude, and awareness. Knowledge allows for sound reasoning, skills are developed through practical experience, a positive mental attitude enables one to face challenges, and awareness helps in assessing potential risks and opportunities.

  • What are the three ways to enter and own a company according to the script?

    -The three ways are: 1) buying an existing company, 2) starting a new company, and 3) purchasing a license or franchise.

  • What are the advantages of buying an existing company?

    -Advantages include guaranteed location, evaluated performance, and established capital, technology, workforce, and customer base. Sometimes companies are sold at lower prices due to the owner’s personal circumstances, making it a cost-effective option.

  • What are the benefits of franchising for both the franchisee and franchisor?

    -For the franchisee, benefits include access to a proven business model, financial support, brand reputation, lower production costs, management assistance, and reduced risk. For the franchisor, it allows business expansion with lower investment, new outlets, and feedback from motivated franchisees.

  • How has franchising developed in Indonesia, according to the transcript?

    -Franchising in Indonesia has shown significant growth and is expected to continue expanding. It offers opportunities for business owners and job seekers, modernizes traditional businesses, fosters creativity and innovation, and opens wider market access for Indonesian products and services.

  • What are some challenges that small businesses face compared to larger companies?

    -Challenges for small businesses include limited managerial expertise, restricted access to capital, a higher risk of failure, and difficulty competing in areas such as pricing, advertising, and talent acquisition. They also struggle with offering long-term job security and benefits.

Outlines

00:00

💼 Introduction to Entrepreneurship

This paragraph introduces entrepreneurship as the willingness and ability to take risks by investing time, money, and effort to create a successful business. It discusses the role of entrepreneurs in planning, expecting rewards in the form of profits, and finding satisfaction in their ventures. The entrepreneurial journey requires balancing risks, managing business relationships, and shouldering responsibility for the company’s success or failure.

05:01

📊 Advantages and Challenges of Entrepreneurship

Entrepreneurship offers the potential for high rewards, including financial independence and personal satisfaction. Entrepreneurs benefit from being able to control their business and are driven to maximize profits. However, entrepreneurship also comes with significant challenges, such as high responsibility, maintaining business relationships, and devoting substantial time and effort, especially during the early stages.

10:03

👔 Key Traits of Entrepreneurs

Entrepreneurs are distinguished by their independence, decision-making abilities, and willingness to take risks. They drive the economy forward and are flexible, adaptable, and open to feedback. Effective entrepreneurs possess business intuition, leadership skills, and knowledge of various aspects of business management. They are also competitive and aim to improve their quality of life, as well as that of others.

15:05

🏗️ Essential Elements of Entrepreneurship

Successful entrepreneurship requires a blend of knowledge, skills, and mental attitude. This section highlights that entrepreneurs need comprehensive knowledge to navigate the complexities of business. Skills are honed through practice and real-world experience, and a positive mental attitude is crucial in overcoming challenges. Awareness and readiness to act in defense or offense are also emphasized.

🛠️ Ways to Start a Business

There are three main ways to start a business: buying an existing company, starting a new business from scratch, or purchasing a franchise. Each method has its own advantages, such as saving time or allowing the owner to customize the business. Franchising offers a tried-and-tested model with brand recognition and management support, making it an attractive option for many.

🤝 Advantages and Disadvantages of Franchising

Franchising provides franchisees with a successful business model, management support, and established brand recognition. This reduces business risks and increases the likelihood of success. However, franchisees may face limitations in decision-making, as they must adhere to the franchisor’s standards and protocols. The franchisor benefits from business expansion with minimal investment.

🚀 The Growth of Franchising in Indonesia

Franchising in Indonesia is growing rapidly, offering numerous benefits to franchisors, franchisees, and consumers. It provides opportunities for business expansion, job creation, and market access for Indonesian products and services. The franchising model encourages modernization, specialization, and innovation, driving economic growth and enhancing market reach for businesses.

🔍 Key Tips for Choosing a Franchise

Selecting the right franchise involves ensuring that the product is widely appealing and that the brand is well-known. Established brands have more market visibility and can attract customers more easily. Additionally, a good franchise should maintain consistent standards in all aspects, from product quality to store layout, to ensure a unified brand experience.

🏢 Role of Small Businesses

Small businesses play a critical role in private enterprise, contributing significantly to production, taxes, and job creation. Many large companies started as small businesses, growing rapidly through strategic planning and hard work. Small businesses often have simpler management structures, enabling owners to have direct control and flexibility over operations.

📊 Differences Between Small and Large Businesses

This section contrasts small and large businesses. Small businesses are typically run by their owners, have simpler organizational structures, and face higher risks of failure. On the other hand, large businesses are managed by professional teams, have more complex structures, and are more stable. However, small businesses enjoy flexibility and can adapt more quickly to changes.

📉 Challenges of Small Businesses

Small businesses face challenges such as limited access to capital, specialized managerial skills, and the ability to compete with larger companies. The limited resources make it difficult for small businesses to expand, secure loans, and offer competitive wages and benefits, leading to a higher failure rate compared to large enterprises.

📈 Advantages and Disadvantages of Small Businesses

Small businesses benefit from flexibility, enabling them to quickly respond to market demands and adopt new technologies. However, they often lack specialization and may struggle with financing, competition, and ensuring long-term job security for employees. Managing all aspects of the business can also be overwhelming for small business owners.

🏢 Developing Small Businesses

To successfully develop a small business, owners must carefully consider personal capabilities, company profiles, and funding options. Growth requires strategic planning in management, finance, and competitive strategies. Successful expansion involves the acquisition of skilled personnel and the ability to secure additional capital while navigating market competition.

👋 Conclusion: The Path Forward for Entrepreneurs

In conclusion, entrepreneurship and small business development require careful planning, risk management, and dedication. Entrepreneurs should continuously refine their skills and knowledge, and small business owners must be ready to adapt to changing markets. The success of a business is driven by innovation, resilience, and a clear vision for growth.

Mindmap

Keywords

💡Entrepreneurship

Entrepreneurship refers to the ability and willingness to take risks by investing time, money, and effort into starting a company and making it successful. In the video, it is described as the driving force behind creating businesses, providing job opportunities, and achieving personal satisfaction and profit. It is also linked to the idea of self-reliance and leadership in managing a business.

💡Risk

Risk is a central concept in entrepreneurship, representing the uncertainty and potential for loss when starting and running a business. Entrepreneurs invest their resources knowing that there is a possibility of failure, but they take calculated risks to achieve success. In the video, risk is associated with financial loss, personal sacrifice, and the challenge of maintaining business relationships.

💡Wiraswasta

Wiraswasta is the Indonesian term for an entrepreneur, specifically highlighting individuals who take the initiative to build businesses. These people are seen as more independent and capable of making decisions for themselves. The video emphasizes that wiraswastawan are driven by qualities such as risk-taking, innovation, and the desire to contribute to societal economic growth.

💡Business intuition

Business intuition refers to the ability to make sound decisions based on a deep understanding of the business environment and market. In the video, developing business intuition is one of the key benefits of entrepreneurship, as it helps entrepreneurs anticipate challenges, spot opportunities, and adapt quickly to changes.

💡Franchise

A franchise is a business model where one company (the franchisor) grants another party (the franchisee) the right to operate a business using its brand, products, and processes. In the video, franchising is presented as one of the ways to enter the business world, offering advantages such as established brand reputation, business support, and reduced financial risk.

💡Franchisee

A franchisee is an individual or entity that purchases the right to operate a business under the franchisor’s name. The video explains that franchisees benefit from the franchisor's experience, brand, and operational support, while maintaining their own business management responsibilities. This model is seen as a safer option compared to starting a business from scratch.

💡Franchisor

A franchisor is the owner of a business model, brand, or product that licenses these assets to franchisees. The video highlights how franchisors provide essential support to franchisees, including training, marketing, and operational guidance, while expanding their brand through new outlets operated by franchisees.

💡Business ownership

Business ownership refers to the process of starting or purchasing a business and holding the legal rights to manage it. In the video, different methods of becoming a business owner are discussed, including buying an established business, starting a new one, or acquiring a franchise. Each method comes with its own set of challenges and benefits.

💡Small business

Small businesses are independently owned companies with limited market reach, fewer employees, and lower investment capital compared to large corporations. In the video, small businesses are depicted as vital to the economy, providing flexibility, innovation, and personal management while facing challenges like limited access to credit and competition from larger companies.

💡Innovation

Innovation is the process of introducing new ideas, products, or methods to improve a business's performance or meet consumer needs. The video connects innovation to entrepreneurship by discussing how entrepreneurs create new products, improve production processes, and open new markets to ensure the growth and survival of their businesses.

Highlights

Entrepreneurship is the ability and willingness of a person to take risks by investing time, money, and effort to start a business and make it successful.

Entrepreneurs must plan and expect compensation in the form of profits, along with personal satisfaction.

Entrepreneurship plays a key role in creating jobs and stimulating the economy, especially by encouraging self-reliance.

Being an entrepreneur offers the advantage of controlling profits and honing business intuition, but it also comes with significant responsibilities, such as maintaining relationships and managing time.

Entrepreneurs must be capable of making decisions independently and pushing the economy forward by seizing opportunities and taking risks.

Critical traits for successful entrepreneurs include adaptability, the ability to communicate effectively, and the willingness to receive constructive criticism.

The ability to lead and manage a business requires a combination of knowledge, skills, and a proactive mental attitude.

Entrepreneurs can enter the business world by purchasing an existing company, starting a new one, or acquiring a franchise.

Purchasing an established company offers advantages such as a pre-existing location, technology, workforce, and customer base, while starting a new business allows for greater customization.

Franchising provides entrepreneurs with an established brand, business model, and ongoing support from the franchisor.

Franchising also benefits from lower production costs, ready-made market research, and reduced risk, making it an attractive option for business owners.

The development of franchises in Indonesia has grown significantly, providing opportunities for both franchisors and franchisees, while also creating jobs.

Small businesses play a crucial role in local economies, contributing to production, taxes, and job creation, despite having limited resources.

The main advantages of small businesses include flexibility and quick adaptation to market changes, while the downsides involve limited capital and difficulties in scaling.

Growing a small business requires careful consideration of personal skills, company structure, and financing options to ensure long-term success.

Transcripts

play00:00

Halo assalamualaikum warahmatullah

play00:03

wabarakatuh salam sejahtera bagi kita

play00:05

semua Pada kesempatan kali ini saya akan

play00:09

menjelaskan materi tentang interpreneur

play00:12

sip atau kewirausahaan

play00:17

hai hai kita mulai enterpreneurship

play00:19

adalah kemampuan dan kemauan seseorang

play00:22

untuk beresiko dengan menginvestasikan

play00:24

dan mempertaruhkan waktu uang dan usaha

play00:28

untuk memulai suatu perusahaan dan

play00:31

menjadikannya berhasil melalui upaya

play00:33

yang dijalankannya yang bersangkutan

play00:35

merencanakan dan mengharapkan kompensasi

play00:38

dalam bentuk keuntungan disamping juga

play00:40

kepuasan

play00:42

Hi Grade bidang usaha atau perusahaan

play00:44

yang dibangun oleh seseorang dengan

play00:46

kepribadian tertentu sebagai paling

play00:48

terkenal sebagai alternatif penyediaan

play00:50

lapangan kerja minimal bagi pemilik

play00:53

modal yang disebut juga sebagai

play00:54

wiraswasta keuntungan berwiraswasta

play00:57

adalah kemungkinan untuk mengatur

play01:00

tingkat keuntungan yang diharapkan

play01:01

dengan semakin giat berusaha dan waktu

play01:04

yang dicurahkan maka semakin besar juga

play01:07

harapan perolehan keuntungannya ini juga

play01:10

akan melatih intuisi bisnis meningkatkan

play01:12

sifat tanggung jawab terhadap dirinya

play01:14

sendiri serta memiliki wewenang untuk

play01:16

memerintah dan mengolah karyawannya

play01:20

di dalam hal kerugian berwiraswasta

play01:22

adalah tanggung jawab yang besar

play01:24

terhadap kelangsungan usaha perlunya

play01:26

menjaga relasi dengan baik dalam rangka

play01:28

mempertahankan kelangsungan hidup

play01:30

perusahaan menanggung beban akibat

play01:32

kerugian perusahaan muncul Han

play01:34

pencurahan waktu kerja yang relatif

play01:36

sangat banyak ya terutama apabila baru

play01:39

kita Rintis maupun bentuk pengorbanan

play01:41

lainnya yang berkaitan dengan keluarga

play01:45

Hai wiraswastawan secara umum pengertian

play01:48

wiraswastawan menunjuk kepada pribadi

play01:51

tertentu yang secara kualitatif lebih

play01:53

dari kebanyakan manusia pada umumnya

play01:55

yaitu pribadi yang memiliki kemampuan

play01:58

diantaranya berdiri di atas kekuatan

play02:00

sendiri atau Mandiri mengambil keputusan

play02:03

untuk dirinya sendiri menetapkan tujuan

play02:06

atas pertimbangan sendiri menggerakkan

play02:09

perekonomian masyarakat untuk maju

play02:10

kedepan berani mengambil resiko

play02:13

memanfaatkan kesempatan yang ada supel

play02:16

fleksibel dalam bergaul mampu dan mau

play02:19

menerima kritikan membangun dan

play02:21

melakukan komunikasi yang efektif dengan

play02:23

orang lain mengkreasikan pengelolaan

play02:26

tanaman modal dan sarana produksi

play02:27

menggerakkan orang lain dengan berbagai

play02:29

keahlian untuk membantunya mencapai

play02:31

tujuan usaha menghasilkan sesuatu yang

play02:34

dapat dijual atau ditukarkan dalam

play02:35

rangka memperoleh pendapatan atau usaha

play02:38

serta memiliki semangat bersaing yang

play02:40

kuat

play02:41

Hai memotivasi berprestasi dan kemampuan

play02:44

untuk menjadi pemimpin menguasai

play02:46

berbagai pengetahuan keterampilan dalam

play02:48

menyusun dan menjalankan serta mencapai

play02:50

tujuan organisasi serta menguasai bidang

play02:53

pengetahuan lain yang menyangkut dunia

play02:54

usaha memperhatikan lingkungan sosial

play02:57

untuk mencapai taraf hidup yang lebih

play02:59

baik bagi semua orang dan lain-lain

play03:03

di dalam kaitannya dengan kemajuan

play03:05

perusahaan peranan wiraswastawan dan

play03:07

caranya yaitu memimpin usaha secara

play03:10

teknis maupun ekonomis dengan berbagai

play03:12

aspek fungsionalnya mencari keuntungan

play03:15

bisnis membawa perusahaan ke arah

play03:17

kemampuan dan kemapanan serta

play03:19

Perkembangan secara kontinuitas

play03:22

memperkenalkan hasil produksi yang baru

play03:24

memperkenalkan cara produksi yang lebih

play03:27

maju membuka pasar serta melaksanakan

play03:31

bentuk organisasi perusahaan yang baru

play03:35

Hai berikut adalah unsur-unsur penting

play03:38

wiraswasta dimana unsur-unsur penting

play03:41

ini saling berkaitan antara satu dengan

play03:44

yang lain yang pertama yaitu unsur

play03:47

pengetahuan yang mencirikan tingkat

play03:49

penalaran yang dimiliki oleh seseorang

play03:51

yang pada umumnya banyak ditentukan oleh

play03:54

tingkat pendidikan ke agak ke adaan

play03:57

pemahaman akan diperoleh seseorang

play03:59

bilamana ia mendalami bidang yang

play04:01

digelutinya sedangkan orang yang lebih

play04:04

mementingkan pengetahuan luas pada

play04:07

umumnya akan menjadi lebih generalized

play04:09

dalam dunia usaha yang kompleks

play04:11

diperlukan kemampuan yang komprehensif

play04:13

oleh karena itu beras Taiwan dituntut

play04:17

untuk mempunyai keluasan pengetahuan dan

play04:20

kemampuan penalaran yang tinggi

play04:23

Hai berikutnya adalah unsur keterampilan

play04:25

pada umumnya diperoleh pelatihan

play04:28

maksudnya pada umumnya diperoleh melalui

play04:31

latihan dan pengalaman kerja yang nyata

play04:34

ketrampilan yang dimiliki akan

play04:36

memudahkan dan memperlancar penyelesaian

play04:38

berbagai tugas yang harus dijalaninya

play04:40

berikutnya adalah unsur sikap mental ini

play04:44

menggambarkan reaksi sikap dan mental

play04:46

seseorang ketika menghadapi suatu

play04:49

situasi yang menantang misalnya

play04:52

berikutnya adalah unsur kewaspadaan

play04:56

merupakan perpaduan unsur pengetahuan

play04:58

dan sikap mental dalam menghadapi

play05:01

sesuatu yang mungkin terjadi atau diduga

play05:04

akan dialami sehubungan dengan itu

play05:06

berwiraswasta juga berarti pula

play05:09

mempertimbangkan sikap defensif atau

play05:11

ofensif defensif itu adalah Bertahan oke

play05:14

itu adalah menyerang demikian dengan

play05:17

demikian segala upaya berupaya berupa

play05:20

pemikiran ataupun tidak akan ditujukan

play05:22

untuk

play05:23

memanfaatkan Setiap kejadian dan

play05:25

kesempatan yang ada secara tepat dan

play05:27

sebaik mungkin jadi petunjuk ini

play05:31

sangatlah diperlukan untuk menjadi

play05:34

seorang wiraswastawan yang sukses

play05:37

Hai Nah berikut cara-cara memasuki

play05:40

perusahaan nah ini ada 3 cara untuk

play05:44

memasukkan rusahaan dan menjadikannya

play05:46

sebagai hak milik yang pertama adalah

play05:49

membeli perusahaan yang telah dibangun

play05:52

alternatif ini memberikan sejumlah

play05:55

keuntungan dalam kaitanya dengan lokasi

play05:57

perusahaan evaluasi kinerja perusahaan

play06:00

efisiensi waktu Open SS usaha maupun

play06:04

efisiensi dalam biaya pendirian pada

play06:07

umumnya orang berkenan membeli

play06:09

perusahaan yang telah dibangun bilamana

play06:12

atas dasar pengalaman dan fakta

play06:14

dirasakan bahwa lokasi perusahaan telah

play06:17

terjamin dan menguntungkan jadi

play06:20

menghemat biaya yang seharusnya

play06:21

dikeluarkan untuk kelayakan lokasi

play06:24

berikutnya adalah dalam kaitannya dengan

play06:26

pengambilalihan atas pertimbangan

play06:29

kinerja perusahaan tentunya pihak

play06:31

mengambil alih telah mempertimbangkan

play06:33

kemampuan perusahaan atas dasar

play06:35

catatan-catatan pelaksanaan ya

play06:37

nyata yang kemudian dapat dipelajari

play06:39

sehingga dapat dilakukan penilaian

play06:41

tentang kesehatan perusahaan dengan

play06:44

mengambil alih perusahaan yang telah

play06:45

dibangun berarti telah tersedia modal

play06:48

Teknologi tenaga kerja bahkan pelanggan

play06:52

bahkan terkadang suatu perusahaan itu

play06:55

jual karena pemiliknya ingin

play06:57

mengundurkan diri atau karena suatu

play06:59

kebutuhan mendesak sehingga pada

play07:01

kasus-kasus seperti ini biasanya hargai

play07:03

tawarkan relatif lebih murah sehingga

play07:06

pengambil alih berarti merupakan suatu

play07:09

penghematan cara yang kedua yaitu dengan

play07:14

memulai perusahaan baru memulai

play07:16

perusahaan baru akan merupakan upaya

play07:19

yang menguntungkan bilamana tidak ada

play07:21

kemungkinan membeli perusahaan yang

play07:22

telah dibangun atau pembelian perusahaan

play07:25

yang sudah ada itu diperhitungkan tidak

play07:27

menguntungkan pembuatan perusahaan baru

play07:30

memungkinkan pemilik untuk memilih

play07:32

lokasi seleksi dalam rekrutmen tenaga

play07:34

kerja pemilihan merek dagang

play07:37

teknologi jenis peralatan bentuk warna

play07:40

ukuran dan lain sebagainya dengan cara

play07:44

ini efisiensi operasionalnya baru akan

play07:47

dapat dicapai setelah beberapa waktu

play07:48

mendatang dan yang ketiga yaitu

play07:52

pembelian hak lisensi atau franchising

play07:55

atau waralaba memberikan hak lisensi

play07:58

atau franchise in dapat merupakan suatu

play08:00

keuntungan tersendiri karena adanya

play08:02

kerjasama antara si pembeli hak lisensi

play08:04

yaitu frenchise dengan pihak yang haq

play08:07

lisensinya dibeli atau franchisor dalam

play08:10

franchising terjadi hubungan bisnis yang

play08:12

berkesinambungan antara frenchise dengan

play08:14

franchisor dengan franchisee perusahaan

play08:17

diselenggarakan seolah-olah menjadi

play08:19

bagian dari suatu rangkaian yang besar

play08:21

lengkap dengan nama produk merek dagang

play08:24

dan prosedur penyelenggaraan yang

play08:26

standar sistem waralaba atau franchise

play08:29

ini sendiri dimulai dengan apa yang

play08:31

disebut dengan produk Franchise yang

play08:33

lebih merupakan usaha keagenan

play08:37

Hai berikut adalah tipe-tipe franchising

play08:40

ada tiga yaitu yang pertama vetnan

play08:43

franchising dimana dalam hal ini

play08:46

frenchise memperoleh hak untuk

play08:47

memproduksi saja yang kedua yaitu

play08:50

product distribution franchisee dalam

play08:52

hal ini memperoleh hak untuk distribusi

play08:55

di wilayah tertentu dan yang ketiga

play08:58

yaitu Purple red size atau bisnis format

play09:01

yaitu darah ini franchising memperoleh

play09:03

hak seluruhnya mulai dari track Marc

play09:06

penjualan peralatan metode operasi

play09:09

strategi pemasaran bantuan manajemen dan

play09:12

teknik termasuk juga pengendalian

play09:14

kualitas contoh yaitu misalnya restoran

play09:17

dan pendidikan

play09:20

Hai kemudian kita disini beberapa

play09:23

keuntungan serta kerugian facing yang

play09:26

pertama keuntungan bagi franchisee

play09:29

pengalaman dan faktor sukses itu

play09:32

pengalaman bisnis dengan sensasi di

play09:33

Amerika Serikat dapat memberi Tingkat

play09:35

keberhasilan hingga 90% sedangkan bisnis

play09:39

biasa hanya memberikan Tingkat

play09:40

keberhasilan sekitar 35 persen kemudian

play09:44

keuntungan berikutnya yaitu merupakan

play09:45

bantuan keuangan dari franchisor Brandon

play09:48

reputasi bisnisnya sudah terbangun

play09:51

standarisasi mutu biaya produksi yang

play09:53

relatif lebih rendah kesiapan manajemen

play09:56

bantuan manajemen dan teknik profit yang

play09:58

lebih tinggi perlindungan wilayah

play10:00

memperoleh manfaat market research dan

play10:02

produk development risiko yang lebih

play10:05

kecil kemudian percaya Store juga

play10:08

memberikan bantuan berupa biasanya

play10:11

pelatihan manajemen dan staf serta

play10:13

rekrutmen karyawan pemilihan dan

play10:16

pengkajian lokasi rancangan fasilitas

play10:19

dan rencana bangunan

play10:20

Hai spesifikasi peralatan dan produk

play10:22

dukungan promosi dan iklan bantuan pada

play10:25

pembukaan frenchise bantuan dalam

play10:27

pendanaan dan pengawasan yang

play10:29

berkelanjutan

play10:31

Hai sedangkan keuntungan bagi Playstore

play10:34

usah perkembangan dengan infeksi yang

play10:36

kecil kemudian adanya pengembangan

play10:39

outlet memperoleh orang yang lebih gigi

play10:41

gitu ya kemudian memperoleh masukan yang

play10:44

lebih customer Ais sedangkan kerugiannya

play10:47

terkadang program pelatihan crusher itu

play10:50

tidak sesuai dengan harapan dan

play10:52

Playstore hanya memberikan sedikit

play10:55

rebasan dalam hal produk dan lain

play10:58

sebagainya

play11:00

Hai berikut adalah perkembangan

play11:02

franchise sing di Indonesia perkembangan

play11:05

usaha usaha waralaba di Indonesia saat

play11:08

ini dan dimasa yang akan datang

play11:10

mempunyai prospek yang baik dan semakin

play11:13

pesat kemajuannya karena dapat

play11:16

memberikan manfaat bagi franchisor dan

play11:18

franchisee maupun bagi konsumen

play11:20

menyediakan kesempatan berusaha dan

play11:23

serta membuka lapangan kerja baru bagi

play11:25

angkatan kerja di Indonesia Disamping

play11:28

itu usaha usaha waralaba juga dapat

play11:31

memperluas sarana dan akses bagi

play11:33

produk-produk dan jasa Indonesia

play11:36

pengembangan usaha menggunakan sistem

play11:38

waralaba dapat mendorong berkembangnya

play11:41

spesialisasi dan modernisasi usah

play11:44

tradisional menumbuhkan kreativitas

play11:46

dalam mengembangkan inovasi berusaha

play11:49

hingga akan membuka akses pasar yang

play11:51

lebih luas sebagai produk barang dan

play11:52

jasa Indonesia serta juga akan

play11:55

meningkatkan efisiensi usaha distribusi

play11:58

serta nilai tambah dalam

play12:00

Hai produk nasional

play12:04

Hai berikut adalah kiat-kiat memilih

play12:06

usaha waralaba yang pertama produk yang

play12:11

dijual haruslah disukai oleh semua orang

play12:14

usahakan untuk semua lapisan usia itu

play12:20

menyukainya yang kedua yaitu Bahwa merek

play12:24

dagang yang ke kabel haruslah yang sudah

play12:27

terkenal nah biasanya merek yang sudah

play12:30

terkenal ini akan lebih sering

play12:33

dipublikasikan melalui media massa

play12:35

sehingga dapat langsung memasuki pasaran

play12:37

dan berkehendak berkembang begitu

play12:39

obatnya dibuka cat berikutnya adalah

play12:43

harus standar dalam segala aspek baik

play12:45

dari produknya Ini temennya Tata

play12:48

ruangnya dan lain-lain

play12:51

Hai berikut adalah perusahaan kecil

play12:54

dalam lingkungan perusahaan

play12:56

Hai perusahaan kecil memegang peranan

play12:58

penting dalam komunitas perusahaan

play13:00

swasta pengalaman di beberapa negara

play13:03

maju bahkan di Indonesia juga

play13:05

menunjukkan bahwa komunitas perusahaan

play13:07

kecil memberikan kontribusi yang perlu

play13:09

diperhitungkan di bidang produksi pajak

play13:12

penyediaan lapangan kerja dan lain

play13:14

sebagainya dengan kecap tertentu dari

play13:17

para pelaku bisnis perusahaan kecil

play13:19

dapat berkembang dengan pesat menjadi

play13:21

perusahaan raksasa berikut adalah

play13:25

ciri-ciri perusahaan nah secara umum

play13:28

pengertian Roshan keji itu mengacu pada

play13:29

ciri-ciri berikut bahwa yang pertama

play13:32

manajemennya berdiri sendiri pada

play13:34

umumnya para manajer perusahaan kecil

play13:36

ini juga adalah seorang pemilik dengan

play13:39

predikat yang disandang mereka memiliki

play13:41

kebebasan luas untuk bertindak dan

play13:44

mengambil keputusan yang berikutnya

play13:47

bahwa investasi modal yang terbatas pada

play13:50

umumnya modal perusahaan kecil ini

play13:52

disediakan oleh si pemilik berikut ya

play13:56

seterah operasi lokal walaupun daerah

play14:00

operasinya bersifat lokal tidak berarti

play14:02

urusan kecil ini hanya mampu melayani

play14:04

pasar setempat seringkali dijumpai

play14:07

pemasangan pesan ke ini dapat mencakup

play14:10

lingkup nasional bahkan internasional

play14:12

tragis Karang sudah bisa melakukan

play14:16

penjualan secara online begitu sedangkan

play14:20

sihir yang terakhir ukuran perusahaan

play14:21

biasanya relatif kecil Nah berikut dapat

play14:27

kita lihat beberapa perbedaan antara

play14:29

perusahaan kecil dan perusahaan besar

play14:32

dasarnya perusahaan kecil itu umumnya

play14:35

dikelola oleh pemiliknya sendiri

play14:37

Sedangkan perusahaan besar biasanya

play14:39

dikelola oleh bukan pemiliknya untuk

play14:43

sang kecil struktur organisasinya lebih

play14:45

sederhana dan untuk perusahaan besar

play14:48

struktur organisasinya relatif lebih

play14:50

kompleks untuk urusan kecil hubungan

play14:53

pemilik dengan karyawan biasanya dekat

play14:55

karena tidak tahu

play14:56

Hai begitu sedang Alquran besar pemilik

play14:59

hanya mengenal beberapa karyawan saja

play15:02

untuk pesan kecil persentase kegagalan

play15:05

biasanya relatif lebih tinggi sedangkan

play15:07

the perusahaan besar biasanya relatif

play15:09

kegagalan lebih rendah sedangkan pesan

play15:12

kecil untuk kurangnya tenaga Manager

play15:15

yang handal itu sangat memungkinkan

play15:17

karena karyawan yang tidak terlalu

play15:19

banyak begitu Sedangkan perusahaan besar

play15:21

manajemennya terkadang manajemen yang

play15:23

cukup handal sedangkan Surat Kecil Untuk

play15:27

memperoleh modal dasarnya relatif lebih

play15:29

sulit Apabila dibandingkan dengan

play15:32

perusahaan yang lebih besar

play15:36

Hai Nah berikut keuntungan dan kelemahan

play15:39

perusahaan kecil keuntungannya yaitu

play15:42

terdapat kebebasan dalam bertindak

play15:44

mengacu pada fleksibilitas gerak

play15:46

perusahaan dan kecepatannya dalam

play15:48

mengantisipasi perubahan sesuai dengan

play15:50

tuntutan pasar hal ini lebih

play15:53

dimungkinkan dalam perusahaan kecil

play15:55

karena ruang lingkup layanan perusahaan

play15:57

relatif lebih kecil atau sempit tak itu

play16:00

sehingga penyesuaian terhadap adopsi

play16:02

teknologi yang sesuai dengan kebutuhan

play16:04

pasar dapat dilaksanakan lebih cepat

play16:08

namun kelemahannya yaitu berkaitan

play16:10

dengan spesialisasi modal dan jaminan

play16:13

pekerjaan terhadap karyawannya dalam hal

play16:16

ini spesialisasi keahlian pada umumnya

play16:19

pemilik perusahaan tidak memiliki semua

play16:22

atau tidak memiliki ketrampilan khusus

play16:24

untuk semua bidang manajemen Hal ini

play16:27

dapat dipahami Karena yang bersangkutan

play16:29

bertanggung jawab hampir seluruh semua

play16:31

bidang Ya baik itu pertalian pembelian

play16:35

keuangan atlet

play16:36

ciptakan pada penyelenggaraan

play16:38

operasional sehari-hari nah Oleh karena

play16:42

itu memilih pola perusak kecil harus

play16:45

mempertimbangkan Kemampuan mereka dalam

play16:47

bidang-bidang yang terkait dengan

play16:48

personal fasilitas fisik akuntansi

play16:52

keuangan pembelian pengurusan barang

play16:55

dagang pemasaran resiko maupun

play16:57

penyelenggaraan operasional sehari-hari

play17:01

bilamana disadari bahwa tidak semua

play17:03

bidang dikuasai maka pengelola harus

play17:06

merencanakan untuk mempekerjakan

play17:08

orang-orang dengan keahlian yang

play17:11

diperlukan untuk mendukung kelancaran

play17:13

operasional dan keberhasilan perusahaan

play17:17

Hai lagi pesan kecil modal yang dapat

play17:21

disediakan pemilik perusahaan itu

play17:22

terbatas arus uang kontan untuk

play17:25

penyelenggaraan kegiatan sehari-hari

play17:27

Mungkin cukup tetapi tidak memungkinkan

play17:29

untuk perluasan atau ekspansi

play17:32

kemungkinan perolehan kredit pinjaman

play17:34

juga tidak sudah pusat besar karena

play17:36

kesempatan yang ada terkait dengan

play17:38

kredibilitas perusahaan ketidakcukupan

play17:40

modal seringkali merupakan penyebab

play17:43

utama kegagalan perusahaan kecil dan

play17:45

ketidak kemampuan mereka untuk

play17:46

memenangkan persaingan dalam harga

play17:49

kualitas iklan dan lain sebagainya dalam

play17:52

menaksir dana yang diperlukan

play17:54

penyelenggaraan perusahaan seharusnya

play17:56

dapat diisi antisipasi

play17:58

kemungkinan-kemungkinan terjelek seperti

play18:00

vitalnya tidak adanya aliran dana masuk

play18:02

yang berasal dari Keuntungan pada

play18:04

tahun-tahun permulaan perusahaan

play18:05

berjalan yang diperkirakan mungkin dapat

play18:08

menderita kerugian pada tahun-tahun

play18:10

pertama sehingga perlu adanya

play18:12

pencadangan dana tambahan

play18:15

Hai urusan kecil mungkin berikan upah

play18:18

yang baik kepada karyawannya namun pada

play18:21

beberapa hal yang terkait dengan jaminan

play18:23

pekerjaan program-program training

play18:25

peningkatan pendidikan formal jaminan

play18:28

kesehatan jaminan hari tua dan

play18:30

sebagainya mereka tidak dapat menyamai

play18:32

berusaha besar dan itu

play18:34

perusahaan-perusahaan besar mempunyai

play18:36

lebih banyak kesempatan jabatan promosi

play18:39

RAM karir maupun kecepatan kecepatan

play18:41

lainnya kejahatan ini menyebabkan

play18:43

pengkar kecil pada umumnya memiliki

play18:45

posisi lebih lemah Dalam persaingan

play18:47

untuk mendapatkan tenaga kerja yang

play18:49

kompeten

play18:51

Hi Ho

play18:52

Hai mengembangkan perusahaan kecil untuk

play18:55

mengembangkan perusahaan diperlukan

play18:56

pertimbangan yang matang terhadap tiga

play18:58

hal berikut yaitu profil pribadi profil

play19:01

perusahaan pendanaan ataupun pinjaman

play19:05

pertimbangan yang matang untuk

play19:06

pengembangan perusahaan memerlukan

play19:08

kejelian yang terkait erat dengan

play19:10

kemampuan manajemen pemenuhan kebutuhan

play19:13

modal pemilihan bentuk perusahaan dan

play19:16

strategi untuk memenangkan persaingan

play19:18

pasar

play19:20

Hai demikian pemaparan saya kali ini

play19:22

semoga bermanfaat dan terima kasih atas

play19:25

perhatiannya Assalamualaikum

play19:27

warahmatullahi wabarakatuh

Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

Related Tags
EntrepreneurshipBusiness GrowthFranchisingRisk ManagementSmall BusinessLeadershipBusiness StrategyInnovationMarket ExpansionSelf-reliance