V SIMPOSIO. Pablo Cardona - Liderazgo 3.0

Summary

El liderazgo 3.0 se presenta como un cambio radical donde la misión se centra en la responsabilidad individual y la colaboración inteligente, más que en el líder carismático. Este enfoque promueve la toma de decisiones compartida y la adaptabilidad en un entorno de cambios rápidos, evitando la uniformidad y fomentando el conflicto constructivo para innovar y sobrevivir en el mercado.

Takeaways

• 🔄 **Liderazgo Evolucionado**: Las empresas chinas están saltándose etapas en su evolución de liderazgo, pasando de la versión 1.0 al 3.0 sin pasar por la 2.0 psicológica.
• 🌪️ **Liderazgo 3.0**: El líder 3.0 promueve un cambio de enfoque, de tener seguidores a generar líderes a nivel individual que asuman responsabilidades.
• 🚀 **Centrado en la Misión**: El liderazgo 3.0 se centra en la misión y no en la persona del líder, lo que implica un compromiso con los objetivos compartidos más que con la figura de autoridad.
• 🔄 **Cambio de Enfoque**: El liderazgo 3.0 implica un cambio de enfoque desde la planificación a la adaptación continua y la toma de decisiones inmediatas.
• 🤝 **Cooperación Inteligente**: El éxito del liderazgo 3.0 depende de la colaboración inteligente, que implica pedir y ofrecer ayuda de manera estratégica y no egoísta.
• 🧠 **Innovación y Liderazgo**: La innovación y la búsqueda de soluciones laterales son cruciales para el liderazgo 3.0, evitando la uniformidad y fomentando el pensamiento creativo.
• 📈 **Efecto de Coherencia**: Un alto grado de compromiso con la misión puede aumentar la eficacia y el sentido de trabajo en positivo en los colaboradores.
• 🧪 **Experimentación**: El liderazgo 3.0 fomenta la experimentación y la capacidad de adaptación, evitando la dependencia excesiva en la planificación y las consultorías tradicionales.
• 🔄 **Cambios Orgánicos**: Los cambios en las organizaciones deben ser orgánicos y surgir de abajo hacia arriba, en lugar de ser impuestos de forma rígida desde la cima.
• 🤔 **Conflicto Constructivo**: Fomentar el conflicto constructivo y la discusión abierta de problemas es clave para evitar la uniformidad y mantener la innovación.
• 🌐 **Inclusión y Participación**: El liderazgo 3.0 involucra a todos los niveles de la organización, incluyendo a clientes y colaboradores en la toma de decisiones y en la generación de soluciones.

Q & A

¿Qué es el liderazgo 1.0 mencionado en el transcript?

El liderazgo 1.0 se refiere a un estilo de liderazgo militarizado y autoritario, donde el jefe dice algo y todos se callan y siguen las órdenes.

¿Qué representa el liderazgo 3.0 en contraposición al liderazgo 1.0 y 2.0?

El liderazgo 3.0 implica un cambio de enfoque donde el liderazgo es un proceso que genera líderes en lugar de seguidores, promoviendo la responsabilidad y la toma de decisiones a nivel individual en lugar de depender únicamente del líder.

¿Por qué es importante el compromiso en el liderazgo 3.0?

El compromiso es fundamental en el liderazgo 3.0 porque se busca que los colaboradores asuman la responsabilidad por la misión y se comprometan con ella, lo que lleva a un mayor crecimiento y éxito de la organización.

¿Qué es la 'influencia del líder 3.0' y cómo se aplica en la organización?

La influencia del líder 3.0 se refiere a la capacidad de inspirar y motivar a otros a contribuir a la misión de la organización. Se aplica a través de la generación de sistemas de cooperación y la promoción de un ambiente donde todos pueden asumir el papel de líder en su ámbito de responsabilidad.

¿Qué sucede con los mandos intermedios en el liderazgo 3.0?

En el liderazgo 3.0, los mandos intermedios no se diluyen sino que su papel se incrementa, ya que se espera que asuman un liderazgo más activo y participativo en la organización, promoviendo la misión y colaborando con otros líderes a nivel de base.

¿Qué es la 'cooperación inteligente' y por qué es importante?

La 'cooperación inteligente' se refiere a la colaboración estratégica y eficaz dentro de la organización, donde se promueve la ayuda y el apoyo mutuo entre los colaboradores. Es importante porque permite una mejor ejecución de la misión y una adaptación más rápida a los cambios.

¿Qué se entiende por 'soft tuning enterprise'?

El 'soft tuning enterprise' hace referencia a la necesidad de estar en sintonía con el mercado y los cambios externos, adaptándose y ajustándose continuamente en lugar de realizar cambios organizativos específicos y aislados.

¿Qué peligro se menciona con respecto a las culturas fuertes en las organizaciones?

El peligro mencionado con respecto a las culturas fuertes es la uniformidad, que puede llevar a decisiones subóptimas y la抑制 de la creatividad y el pensamiento crítico dentro de la organización.

¿Qué se sugiere como solución para fomentar el pensamiento creativo y el liderazgo 3.0?

Se sugiere fomentar el pensamiento lateral y la búsqueda de soluciones innovadoras, involucrando a toda la empresa y a los clientes en el proceso de ideación y toma de decisiones, evitando la uniformidad y promoviendo el conflicto constructivo.

¿Cuál es la importancia de los proyectos cross-functional en el liderazgo 3.0?

Los proyectos cross-functional son importantes en el liderazgo 3.0 porque promueven la colaboración entre diferentes áreas de la organización, permitiendo una mayor flexibilidad y adaptabilidad, y fomentando la innovación y el pensamiento creativo.