tecnicas y herramientas de la creatividad

Ger Fran
16 Nov 201511:10

Summary

TLDREste video trata sobre técnicas y herramientas para desarrollar la creatividad y generar ideas, destacando cómo facilitan el proceso creativo tanto individualmente como en grupo. Se mencionan varias técnicas como el brainstorming, mapas mentales, brainwriting, SCAMPER, PNI, los seis sombreros, analogías y futuring. Cada técnica tiene su propio enfoque, ya sea para la comprensión, generación, selección o planificación de ideas. Además, se enfatiza la importancia de suspender juicios y generar un ambiente adecuado para fomentar la creatividad. El objetivo es facilitar la resolución de problemas a través de estas metodologías.

Takeaways

  • 💡 Existen técnicas y herramientas que facilitan la generación de ideas, independientemente de las habilidades creativas innatas.
  • 🔍 Estas técnicas pueden clasificarse según su finalidad: comprensión, generación, selección y planificación.
  • 👥 Las técnicas pueden ser individuales o grupales, dependiendo del número de participantes.
  • ❌ No se deben hacer juicios prematuros sobre las ideas generadas; todas las ideas tienen valor.
  • 🧠 El brainstorming es una técnica grupal enfocada en generar una gran cantidad de ideas sin restricciones.
  • 🗺️ Los mapas mentales son herramientas individuales que facilitan la comprensión y la organización visual de ideas.
  • ✍️ El Brainwriting permite a los participantes escribir sus ideas y complementarlas a partir de las aportaciones de los demás.
  • ⚙️ SCAMPER es una técnica que ayuda a generar ideas respondiendo preguntas sobre temas como sustituir, combinar o modificar.
  • 🔄 PNI se utiliza para evaluar ideas considerando aspectos positivos, negativos e interesantes.
  • 🎩 La técnica de los seis sombreros asigna diferentes roles para guiar la generación de ideas desde distintas perspectivas.

Q & A

  • ¿Qué son las técnicas y herramientas para el desarrollo de la creatividad?

    -Son métodos que facilitan el tiempo en la generación de ideas creativas, independientemente de que las personas o grupos tengan habilidades creativas. Estas técnicas se pueden usar de manera general o específica según las necesidades.

  • ¿Cómo se pueden clasificar las técnicas creativas?

    -Se pueden clasificar según su finalidad: comprensión (ayudan a entender el problema), generación (para crear ideas ante una escasez de creatividad), selección (para elegir las mejores ideas) y planificación (para organizar las ideas).

  • ¿Qué recomendaciones se dan al utilizar técnicas y herramientas creativas?

    -Se recomienda aplazar juicios, favorecer el pensamiento salvaje, generar una gran cantidad de ideas (40-50 o 100-200 en sesiones más largas), y trabajar en un ambiente adecuado con materiales como pizarrones, hojas y lápices.

  • ¿Qué es el brainstorming y cómo funciona?

    -El brainstorming es una técnica grupal que consiste en generar muchas ideas sin juzgarlas. Las reglas básicas incluyen no prohibir ideas y promover la mayor cantidad posible de ellas.

  • ¿Qué es un mapa mental y cómo se utiliza?

    -Un mapa mental es una técnica individual donde se crean conceptos o imágenes organizadas para facilitar la comprensión. Se recomienda usar colores e imágenes para hacerlo más efectivo para el cerebro.

  • ¿En qué consiste el brainwriting?

    -Es una técnica grupal similar al brainstorming, pero aquí los participantes escriben sus ideas en lugar de decirlas en voz alta. Los demás complementan las ideas escritas, y se trabajan en conjunto.

  • ¿Qué es SCAMPER y cómo funciona?

    -SCAMPER es una técnica que se basa en responder preguntas sobre sustitución, combinación, adaptación, modificación, puesta en uso, eliminación y reordenación de conceptos para generar ideas creativas.

  • ¿Cómo se utiliza la técnica PNI?

    -PNI (Positivo, Negativo, Interesante) consiste en crear un cuadro donde se escriben las razones positivas, negativas y aspectos interesantes de una idea. Esto ayuda a evaluar y seleccionar la mejor opción.

  • ¿Qué son los seis sombreros y cómo se aplican?

    -Los seis sombreros son una técnica grupal donde cada sombrero representa una postura de pensamiento diferente: blanco (neutral), rojo (emocional), amarillo (positivo), negro (negativo), verde (creativo), y azul (control). Se usan para guiar el debate y generar ideas.

  • ¿Qué es el método Futur Pretender y cuándo se utiliza?

    -Es una técnica donde se imagina el futuro si un problema ya estuviera resuelto, identificando cómo estarían las personas y qué estarían haciendo en ese escenario. Se usa cuando parece no haber una solución clara a un problema.

Outlines

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🛠️ Técnicas y herramientas para la creatividad

Este párrafo introduce las diversas técnicas y herramientas disponibles para facilitar el desarrollo de la creatividad y la generación de ideas, ya sea de manera individual o en grupo. Se mencionan distintas finalidades de las técnicas, como comprensión del problema, generación de ideas, selección de ideas, y planificación. También se subraya la importancia de no juzgar las ideas, generar una gran cantidad de ellas, y trabajar en un ambiente adecuado para estimular el proceso creativo.

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🌩️ Brainstorming y mapas mentales

Se describen técnicas específicas como el brainstorming, una herramienta grupal para la lluvia de ideas, y los mapas mentales, que son más individuales y visuales. Se recomienda el uso de colores e imágenes en los mapas mentales para facilitar la comprensión y la retención de ideas. Estas herramientas ayudan tanto en la generación como en la organización de ideas, dependiendo de si se usan de forma individual o grupal.

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📝 Brainwriting y SCAMPER

El brainwriting es una técnica grupal donde los participantes escriben ideas que luego son complementadas por los demás. SCAMPER es un método tanto individual como grupal que se enfoca en preguntas claves a partir de subtemas como sustituir, combinar, adaptar, modificar, y eliminar. Esta técnica ayuda a generar soluciones creativas al replantear el problema desde diferentes ángulos.

➕ PNI y los seis sombreros para pensar

PNI es una técnica que evalúa las ideas desde tres perspectivas: positivo, negativo e interesante. Se utiliza para seleccionar ideas al calificarlas y analizar sus fortalezas y debilidades. Los seis sombreros para pensar es una herramienta grupal donde cada sombrero representa una forma distinta de pensar (neutral, emocional, positivo, negativo, creativo, de control). Ayuda a guiar debates y comprender problemas desde múltiples puntos de vista.

🔗 Analogías y Futuro Pretender

Las analogías se usan para relacionar conceptos distintos y fomentar el pensamiento divergente, lo que facilita la generación de ideas fuera de lo común. Futuro Pretender es una técnica en la que se imagina cómo sería el futuro si un problema ya estuviera resuelto, lo que permite explorar nuevas ideas y perspectivas para encontrar soluciones creativas. Ambas técnicas pueden aplicarse tanto en grupo como de manera individual.

🎯 Conclusión sobre las técnicas creativas

El párrafo final resume las diferentes técnicas y herramientas presentadas para estimular la creatividad, tanto de manera individual como en equipo. Se subraya la importancia de crear ambientes propicios para la generación de ideas y se menciona la flexibilidad de las técnicas según las necesidades del problema o del grupo. Se concluye agradeciendo la atención y mencionando que se ha presentado un amplio repertorio de herramientas para fomentar la creatividad.

Mindmap

Keywords

💡Creatividad

La creatividad se refiere a la capacidad de generar ideas nuevas y originales. En el contexto del video, se destaca que las técnicas y herramientas mencionadas están diseñadas para facilitar la generación de ideas creativas, ya sea a nivel individual o grupal. Se mencionan varios métodos que ayudan a estimular esta habilidad, como el brainstorming o los mapas mentales.

💡Técnicas

Las técnicas son métodos o procedimientos utilizados para desarrollar ideas. El video menciona varias técnicas como el brainstorming, el brainwriting, y los seis sombreros para pensar, todas dirigidas a facilitar la generación, selección y planificación de ideas según las necesidades de la empresa o persona.

💡Herramientas

Las herramientas se refieren a los recursos o dispositivos que facilitan el proceso de generar ideas. Estas pueden ser tanto físicas, como pizarras y lápices, como conceptuales, como el uso de mapas mentales o analogías. El video menciona que estas herramientas son esenciales para la planificación y selección de ideas en los procesos creativos.

💡Brainstorming

El brainstorming, o lluvia de ideas, es una técnica grupal donde se generan muchas ideas en un corto período de tiempo sin juzgarlas. En el video se destaca como una de las herramientas principales para fomentar el pensamiento salvaje y sin restricciones, permitiendo la creación de una gran cantidad de ideas para luego seleccionar las más útiles.

💡Mapas mentales

Los mapas mentales son una técnica individual en la que se representa gráficamente la relación entre diferentes ideas o conceptos. En el video se menciona que esta técnica es útil para la comprensión de un problema o tema y que se recomienda el uso de colores e imágenes para facilitar la retención y el entendimiento de la información.

💡Brainwriting

El brainwriting es una técnica grupal similar al brainstorming, pero en lugar de hablar las ideas en voz alta, los participantes las escriben y otros las complementan. En el video se explica que esta técnica permite una mayor reflexión y colaboración en la generación de ideas, evitando la influencia inmediata de opiniones ajenas.

💡SCAMPER

SCAMPER es una técnica que ayuda a generar nuevas ideas respondiendo a preguntas sobre temas específicos. SCAMPER es un acrónimo de sustituir, combinar, adaptar, modificar, poner en uso, eliminar y reemplazar. En el video se utiliza esta técnica para estimular el pensamiento creativo al abordar un problema desde diferentes ángulos.

💡PNI

PNI es una técnica que ayuda a evaluar ideas considerando tres aspectos: positivo, negativo e interesante. En el video se presenta como una herramienta para ayudar a decidir la mejor idea generada mediante la ponderación de sus ventajas, desventajas y características relevantes.

💡Seis sombreros para pensar

Esta técnica asigna diferentes roles o perspectivas a los participantes de un grupo, simbolizados por sombreros de distintos colores. Cada sombrero representa una postura específica: neutral (blanco), emocional (rojo), positivo (amarillo), negativo (negro), creativo (verde), y control (azul). En el video se explica que los seis sombreros ayudan a guiar el debate y generar ideas desde diferentes enfoques.

💡Analogías

Las analogías son una técnica que utiliza comparaciones entre cosas distintas para generar nuevas ideas. En el video se menciona cómo las analogías pueden forzar conexiones entre realidades aparentemente no relacionadas, lo que fomenta el pensamiento divergente y la generación de ideas creativas fuera de lo común.

Highlights

Las técnicas y herramientas facilitan el tiempo en la generación de ideas, independientemente de las habilidades creativas de las personas o grupos.

Las técnicas pueden ser clasificadas según su finalidad: comprensión, generación, selección y planificación de ideas.

Existen técnicas tanto individuales como grupales, dependiendo del número de participantes involucrados en la generación de ideas.

El aplazamiento de juicios es clave para evitar prejuicios y fomentar un pensamiento más libre y salvaje.

El brainstorming es una técnica grupal que se basa en la generación masiva de ideas sin juzgarlas de inmediato.

Los mapas mentales son una técnica individual que facilita la organización de ideas mediante la asociación de conceptos e imágenes.

El brainwriting permite la generación de ideas de manera grupal, donde los participantes complementan las ideas de los demás.

El método SCAMPER consiste en sustituir, combinar, adaptar, modificar, poner en uso, eliminar y reordenar elementos para la generación de ideas.

La técnica PNI ayuda a evaluar las ideas desde tres aspectos: positivo, negativo e interesante.

La metodología de los seis sombreros permite analizar ideas desde diferentes perspectivas, como neutral, emocional, positiva, negativa, creativa y de control.

Las analogías se utilizan para generar ideas comparando elementos o situaciones aparentemente no relacionadas, provocando pensamiento divergente.

El futuro pretendido es una técnica que consiste en imaginar el futuro como si el problema ya estuviera resuelto, para generar nuevas ideas.

Para fomentar la creatividad, es fundamental crear un ambiente adecuado, tranquilo y con recursos como pizarras y materiales de escritura.

En una sesión de creatividad, se recomienda generar entre 40 y 50 ideas por persona, o entre 100 y 200 ideas si se trabaja en grupos.

Las técnicas como el PNI y los seis sombreros son útiles para guiar el debate y facilitar la comprensión y selección de ideas.

Transcripts

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Hola hola yo les voy a hablar acerca de

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las técnicas y herramientas para el

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desarrollo de la creatividad y la

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podemos ver son

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para generar este tipo de ideas eh se

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recomienda que se utilicen colores se

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diferentes maneras de hacer un mapa

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uno de los participantes escribe las

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ideas que se generan a partir de ese

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tema y posteriormente los demás

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una pregunta A partir de varios subtemas

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como podemos ver la palabra scamper está

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formada de varios subtemas como son

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sustituir combinar adaptar modificar

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ponerlo en uso eliminar y reemplazar

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scamper aquí podemos ver algunos de los

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desarrollando eh básicamente es un

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responder preguntas y y pues ya los los

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estir lo que son lugares combinar temas

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adaptar ideas modificar Añadir algún

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concepto o idea o producto proponer este

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podemos eliminar conceptos y también

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reordenar

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Cómo funciona el scamper primero se

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identifica el problema se formulan las

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preguntas scamper se evalúa se decide

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qué ideas son las más

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válidas esto a partir de dar razones de

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Por qué Estas ideas son las

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mejores

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pni Esta es también una técnica

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individual o

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grupal el pni básicamente este tiene

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tres aspectos el que es positivo el

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interesante bueno Cómo funciona el pni

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eh básicamente se cree un cuadro como el

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que tenemos en el ámbito positivo se

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escriben las razones por la que la ide

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es buena en el ámbito negativo se

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escriben las debilidades de la idea y en

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el interesante se dan los aspectos

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relevantes cuando no se puede decidir

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Cuál de todas las ideas generadas es la

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mejor lo que se puede hacer es calificar

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del uno al 10 cada uno de los recuadros

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y así podemos ver cuál es la idea

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mejor los seis sombreros también es

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una los seis sombreros básicamente

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consiste en que cada integrante del

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grupo o más bien todos en conjunto se

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pongan los sombreros para pensar ideas

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no este para esto cada sombrero tiene

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temas específicos o posturas específicas

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desde donde empezar a generar

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ideas Bueno cuando se utiliza se utiliza

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más para la comprensión y para guiar el

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debate cómo funciona

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eh este los seis sombreros como podemos

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ver aquí cada uno tiene su postura está

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el blanco que es neutral el rojo que es

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emocional el amarillo que es positivo el

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negro que es negativo el verde que es

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creativo y el azul que es el último que

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es de control eh No es necesario que se

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utilicen todos los sombreros cuando ya

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se ha generado los suficientes ideas o

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se ha solucionado algún problema

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con eso basta pero lo ideal es que se

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vayan haciendo por orden desde el blanco

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se inicia y se termina en el

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técnica individual o puede también ser

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relaciones de semejanza entre cosas

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distintas Cuándo se pueden utilizar las

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analogías bueno para forzar los

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conexiones entre las realidades

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provocando el pensamiento divergente y

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la generación de ideas salvajes el

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pensamiento divergente es salirse de

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nuestra área de Confort el hacer las

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cosas de manera

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diferente cómo funciona bueno las

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analogías en principio se tiene que

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Establecer un foco creativo eh después

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se tiene que hacer un campo analógico al

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azar podemos agarrar cualquier tipo de

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campo eh se tiene que reformular el foco

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creativo a partir del campo analógico

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que ya este elegimos se tienen que

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apuntar significados y funcionamientos

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eh También se tienen que hacer los

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planteamientos de

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analizar si son válidas o no las ideas

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que se

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establecen fut pretender es el último

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apartado y este también puede hacerse en

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grupo o

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individual De qué trata este bueno

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básicamente es de imaginar este a futuro

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que es lo que pasaría si tal o cual

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estuviera solucionado qué es lo que

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pasaría entonces básicamente se trata de

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eso cuandoo utilizarlo bien este se

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utiliza cuando se se piensa que no

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existe algú este solución para algún

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problema en

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específico cómo funciona

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Bueno este tipo de herramienta funciona

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Estableciendo un marco de actuación

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principalmente después se imagina cómo

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será el futuro si ya estuviera resuelto

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ese problema este después se menciona

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Cómo estarían las personas que se

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beneficiarían también qué estarían

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haciendo estas personas que ya estarían

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beneficiadas en un futuro y por último

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se utilizan las actividades listadas

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para generar nuevas

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ideas por último podemos ver aquí otra

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tipo de herramienta

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bueno por mi parte todo muchas gracias

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