FILOSOFIA ADMINISTRATIVA G1 SB

Amanda Coronado

1 Jun 201610:56

Summary

TLDREste video es presentado por un grupo de estudiantes de la Universidad Mariano Gálvez y aborda temas de filosofía y filosofía administrativa. Explican que la filosofía estudia el sentido de las cosas, mientras que la filosofía administrativa combina creencias y prácticas para mejorar la gestión empresarial. También se profundiza en conceptos como la cultura organizacional, el capital humano, y los grupos de interés. Además, se mencionan las tendencias de gestión administrativa, reducción de costos y la administración basada en el valor, ofreciendo consejos para llevar al éxito una empresa.

Takeaways

🧠 La filosofía es la ciencia que estudia la razón de las cosas y responde a las grandes preguntas humanas.
💡 La filosofía administrativa es una combinación de actitudes, convicciones y conceptos sobre el administración de una empresa.
🌐 La similitud entre ambas filosofías se basa en pensar, saber, analizar y expresar conocimientos.
📚 La filosofía general analiza la razón del sentido de la vida en el universo, mientras que la filosofía administrativa se enfoca en las condiciones y alternativas empresariales.
🏆 Los principios son reglas o leyes que orientan la conducta humana dentro de una organización.
🌱 Los valores son creencias, aspiraciones o metas que pueden cambiar y evolucionar con el tiempo.
👥 La cultura organizacional describe las normas, valores y características compartidas por los miembros de una organización.
💼 El capital humano es el conjunto de habilidades, conocimientos y competencias de los trabajadores, esencial para la creación de ventajas competitivas.
👩‍🏫 La capacitación del personal es crucial para mejorar el desempeño en el trabajo y, por lo tanto, los resultados de la empresa.
🤝 Los principales grupos de interés en una empresa incluyen clientes, accionistas, colaboradores y proveedores.
🌟 La misión, visión, propósitos, estrategias, políticas, procedimientos y programas son elementos clave para estructurar y alcanzar los objetivos de una organización.

Q & A

¿Qué es la filosofía según el guion del video?
-La filosofía es la ciencia que estudia la razón de las cosas y responde a las grandes preguntas o enigmas que el ser humano se hace día con día.
¿Cuál es la relación entre la filosofía y la filosofía administrativa?
-La filosofía administrativa es una combinación de actitudes, convicciones y conceptos de un individuo o grupo respecto al administración, y se basa en pensar, saber, analizar y expresar conocimientos para realizar grandes cambios humanísticos.
¿Qué son los principios en una organización?
-Los principios son reglas o leyes que orientan la conducta humana que se debe seguir con ciertos propósitos para lograr lo planeado y conocer cómo es la organización o un ser humano.
¿Cuáles son algunos ejemplos de valores en una organización?
-Algunos ejemplos de valores en una organización pueden ser el respeto, la responsabilidad y la tolerancia.
¿Qué es la cultura organizacional y cómo se define?
-La cultura organizacional es la colección específica de normas y valores compartidos por personas y grupos en una organización que controlan la forma en que interactúan entre sí y con su exterior.
¿Qué es el capital humano y por qué es importante para una empresa?
-El capital humano es el conjunto de habilidades, conocimientos y competencias de las personas que trabajan en la empresa y es la fuente principal de creación de ventajas competitivas.
¿Cuáles son los principales grupos de interés en una empresa?
-Los principales grupos de interés en una empresa incluyen al cliente, accionistas, colaboradores y proveedores.
¿Qué es el concepto rector y qué elementos componen?
-El concepto rector es una herramienta que estructura los propósitos de una organización, y sus elementos incluyen misión, visión, propósitos, estrategias, políticas, reglas, procedimientos y programas.
¿Qué son las tendencias de la gestión administrativa mencionadas en el guion?
-Las tendencias de la gestión administrativa mencionadas incluyen la innovación, coaching, globalización, competitividad, emprendurismo, equipos autodirigidos, desarrollo organizacional, gestión del conocimiento y responsabilidad social empresarial.
¿Qué es la reducción de costos y cómo se relaciona con la eficiencia de una empresa?
-La reducción de costos se refiere a reducir el uso excesivo de recursos mediante la detención, prevención y eliminación, lo que ayuda a una empresa a ser más eficiente y competitiva.
¿Cuáles son algunos consejos para llevar al éxito una empresa?
-Algunos consejos para llevar al éxito una empresa incluyen la implementación de estrategias de reducción de costos, la gestión basada en el valor, la calidad total, la cadena de valor, la reingeniería, y la administración basada en el valor.

Outlines

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🎓 Introducción a la Filosofía Administrativa

El primer párrafo presenta la filosofía como la ciencia que estudia la razón de las cosas y responde a las grandes preguntas del ser humano. Se define la filosofía administrativa como una combinación de actitudes, convicciones y conceptos que influyen en el administración de una empresa. Se enfatiza la importancia de pensar, saber, analizar y expresar conocimientos para realizar cambios humanísticos y resolver problemas. Se mencionan elementos como principios, valores, cultura organizacional y capital humano como factores clave en la gestión empresarial. También se destacan los principales grupos de interés en una empresa, como clientes, accionistas, colaboradores y proveedores.

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🛠 Herramientas y Tendencias en Administración

El segundo párrafo aborda conceptos como la misión, visión, propósitos, estrategias, políticas, procedimientos y presupuestos en la gestión de una empresa. Se discuten tendencias como la innovación, coaching, globalización, competitividad, emprendurismo, equipos autodirigidos, desarrollo organizacional, gestión del conocimiento y responsabilidad social empresarial. Se mencionan técnicas como la reducción de costos, just-in-time, reingeniería, calidad total, cadena de valor, outsourcing y administración basada en el valor. También se habla sobre la importancia de la estructura y auditoría para mejorar la eficacia y eficiencia de una organización.

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🚀 Consejos para el Éxito Empresarial

El tercer párrafo ofrece consejos para llevar a una empresa al éxito, aunque no se detallan específicamente en el texto proporcionado. Se sugiere que el video tiene como objetivo proporcionar información útil y productiva para los espectadores.

Mindmap

Keywords

💡filosofía

La filosofía es la ciencia que estudia la razón de las cosas y responde a las grandes preguntas del ser humano. En el vídeo, se menciona que la filosofía hace que se practique el análisis para obtener conocimiento o sabiduría. Esto se relaciona con el tema del vídeo al tratar de explicar cómo la filosofía puede aplicarse en el ámbito administrativo para mejorar la gestión de una empresa.

💡filosofía administrativa

La filosofía administrativa es una combinación de actitudes, convicciones y conceptos de un individuo o grupo respecto al administración. Se define como una combinación de creencias y prácticas destinadas a lograr una mejor ejecución de las actividades empresariales. En el vídeo, se establece una similitud entre la filosofía en general y la filosofía administrativa, enfatizando la importancia de pensar, saber, analizar y expresar conocimientos para realizar grandes cambios en las organizaciones.

💡principios

Los principios son reglas o leyes que orientan la conducta humana y se deben seguir con ciertos propósitos para lograr lo planeado. En el contexto del vídeo, los principios son elementos clave para conocer cómo es la organización o un ser humano, y son fundamentales para la dirección y el éxito de una empresa.

💡valores

Los valores son creencias, aspiraciones o metas que una persona o grupo posee y que pueden cambiar y evolucionar con el tiempo. En el vídeo, se mencionan valores como el respeto, la responsabilidad y la tolerancia, destacando su importancia en la cultura organizacional y cómo influyen en la dinámica y el éxito de una empresa.

💡cultura organizacional

La cultura organizacional describe la psicología, actitudes, experiencias, creencias y valores personales y culturales de una organización. Se define como la colección específica de normas y valores compartidos por personas y grupos dentro de una organización. En el vídeo, se explica cómo la cultura organizacional controla la forma en que las personas interactúan dentro y fuera de la empresa.

💡capital humano

El capital humano es el conjunto de habilidades, conocimientos y competencias de las personas que trabajan en una empresa. Se considera la fuente principal de creación de ventajas competitivas. En el vídeo, se enfatiza la importancia de contar con empleados altamente capacitados para el éxito de la empresa y se mencionan herramientas para el desarrollo de habilidades y competencias.

💡grupos de interés

Los grupos de interés son clientes, accionistas, colaboradores y proveedores, que son receptores de bienes, servicios o productos, o aquellos que interactúan en el proceso de trabajo de la empresa. El vídeo explica cómo estos grupos son fundamentales para la operación y el éxito de una empresa, ya que cada uno tiene un papel específico en su funcionamiento.

💡concepto rector

El concepto rector es una herramienta que estructura los propósitos de una organización con el objetivo de conseguir lo que se desea. Incluye elementos como misión, visión, propósitos, estrategias, políticas, reglas, procedimientos y programas. En el vídeo, se describe cómo estos elementos ayudan a dirigir las actividades de una empresa y a mantenerla en el camino correcto hacia sus objetivos.

💡gestión administrativa

La gestión administrativa se refiere a la forma en que se dirige y se toman decisiones en una empresa. En el vídeo, se mencionan tendencias como la innovación, el coaching, la globalización, la competitividad, el emprendurismo, los equipos autodirigidos, el desarrollo organizacional, la gestión del conocimiento y la responsabilidad social empresarial, destacando cómo cada una de estas tendencias influye en la gestión y en la toma de decisiones.

💡reducción de costos

La reducción de costos implica hacer más con menos, es decir, reducir el uso excesivo de recursos para mejorar la eficiencia de una empresa. En el vídeo, se menciona cómo la reducción de costos es una estrategia clave en la actualidad para la competitividad de las empresas, y se dan ejemplos de prácticas como el Justo a Tiempo y la reingeniería para lograr esta reducción.

💡administración basada en el valor

La administración basada en el valor se refiere a la importancia de la satisfacción de las necesidades sobre el valor monetario de un producto. En el vídeo, se argumenta que este enfoque estratégico se basa en el beneficio y la satisfacción del cliente, independientemente del costo monetario. Se enfatiza la importancia de que las empresas se centren en brindar lo mejor posible para que el trabajo y el esfuerzo se reflejen ante los clientes.

Highlights

Introducción a la filosofía y su importancia en el ámbito humano.

Definición de la filosofía administrativa y su relación con la filosofía general.

Importancia de la filosofía administrativa para mejorar la ejecución de actividades empresariales.

Explicación de los principios y valores en una organización.

La cultura organizacional y su influencia en las interacciones y comportamientos dentro de una empresa.

Introducción al capital humano y su rol en la creación de ventajas competitivas.

Métodos de capacitación para el personal y su impacto en el desempeño de la empresa.

Descripción de los principales grupos de interés en una empresa: clientes, accionistas, colaboradores y proveedores.

Concepto rector y sus elementos: misión, visión, propósitos, estrategias, políticas, procedimientos y programas.

Tendencias en la gestión administrativa: innovación, coaching, globalización, competitividad, emprendurismo y equipos autodirigidos.

Gestión del conocimiento y su importancia en el filtrado y aplicación de información dentro de una empresa.

Responsabilidad social empresarial y su enfoque en negocios éticos.

Importancia de la reducción de costos y técnicas como el Justo a tiempo y la reingeniería.

Calidad total y su aplicación en la satisfacción del cliente y del empleado.

Análisis de la cadena de valor para identificar ventajas competitivas en las actividades de una empresa.

Administración basada en el valor y su enfoque en la satisfacción de necesidades más allá del valor monetario.

Estrategias para la estructuración y auditoría de una organización para mejorar eficacia y eficiencia.

Consejos para llevar a éxito una empresa y aumentar la productividad.