Começando a carreira: é possível conseguir freelas? Como crescer rápido em uma empresa?
Summary
TLDRThe transcript discusses strategies for career advancement in project management. It covers traditional and agile organizational structures, the transition from contributor to leader, and the role of a project manager. The speaker provides practical examples, such as leveraging laws for project funding and using research platforms for proposal writing. Tips for moving from a junior to a senior role are shared, emphasizing the importance of understanding objectives, improving processes, and preparing commercial proposals. The talk concludes with book recommendations and analogies to cooking shows for project management insights.
Takeaways
- 🚀 **Career Growth in Project Management**: The script discusses various career paths in project management, emphasizing the transition from contributor to leader and eventually to a project manager role.
- 🌐 **Traditional vs Agile**: It highlights the differences between traditional and agile organizational structures and how they impact career progression in project management.
- 💼 **Role of a Project Manager**: The script explains the responsibilities of a project manager, including leading teams, managing tasks, and ensuring project delivery.
- 📈 **Career Progression**: It outlines the career progression from a junior role to a senior role, emphasizing the need for understanding both traditional and agile methodologies.
- 🏢 **Understanding Organizational Structure**: The importance of understanding the company's structure, whether matrix or hierarchical, is emphasized for career growth.
- 💡 **Strategic Role of a Program Manager**: The script touches on the role of a program manager who oversees entire programs and has a more strategic focus.
- 🌱 **Developing Negotiation Skills**: For higher roles like a program manager, advanced negotiation skills and direct contact with directorates are crucial.
- 📊 **Project Management and Legal Frameworks**: The script introduces the concept of leveraging legal frameworks like cultural and sports incentives to fund projects.
- 📈 **Research and Development Projects**: It suggests engaging with research and development projects as a way to diversify project management experience.
- 📝 **Writing Effective Project Proposals**: The ability to write detailed and effective project proposals is highlighted as a key skill for securing funding and managing projects successfully.
- 🔗 **Networking and Building Relationships**: The script stresses the importance of networking and building relationships for career growth and finding project opportunities.
Q & A
What are the two practical examples given to grow quickly within a company?
-The two examples given are: 1) Starting as an individual contributor who understands a specific subject and transforming into a team leader with management skills, and 2) Working in the pharmaceutical industry, becoming a reference for colleagues, and then becoming a project manager.
How does the traditional organizational structure differ from a matrix structure?
-In a traditional structure, there is a clear hierarchy with leaders directly above their teams. In a matrix structure, there is a mix of functional and project managers where project managers may not have direct authority over the team members, who are also supported by technical leaders.
What is the role of a Delivery Manager in a matrix organization?
-A Delivery Manager in a matrix organization oversees multiple projects and is responsible for aligning project goals with the company's strategic objectives. They are typically at a level between middle management and the executive board.
How can one grow their career from a Junior to a Plenary role?
-To grow from a Junior to a Plenary role, one should focus on improving processes, understanding commercial writing, and participating in team management. It involves taking on more responsibilities and demonstrating the ability to handle a portfolio of projects.
What is the difference between a Junior and a Plenary project manager?
-A Junior project manager is responsible for a single contract and delivering what was requested. A Plenary project manager, on the other hand, is expected to not only deliver contracts but also make process improvements and possibly handle international clients.
What are the key skills required to move from a Plenary to a Senior project manager?
-The key skills required include team management, understanding full project lifecycles, having a transformative approach to process evolution, and being able to write commercial proposals. It also involves understanding budgeting, costing, and possibly making team hiring decisions.
How can a project manager grow their career if they prefer a more traditional path?
-A project manager can grow by focusing on their technical skills, becoming a reference within their team, and taking on more significant responsibilities such as managing a portfolio of projects or clients.
What are the three tips given for a project manager to find freelance work?
-The three tips are: 1) Understanding and utilizing laws like the incentive laws for culture and sports to write projects that help companies get tax benefits. 2) Partnering with research platforms to write detailed project proposals for research and technological development. 3) Supporting specialized companies by writing pre-projects and detailing the deliverables for them.
How can a project manager benefit from the incentive laws for culture and sports?
-A project manager can write projects that fit the criteria of these incentive laws, present them to the relevant secretariats, and if approved, companies can fund these projects to get tax benefits, and the project manager can earn a percentage of the budget for writing the project.
What is the importance of understanding the LGPD law for a project manager?
-Understanding the LGPD law allows a project manager to write pre-projects that help companies adapt their processes to comply with data protection regulations, which can be a valuable service for companies seeking to ensure their operations are legally compliant.
What resources are recommended for a project manager to improve their skills?
-Recommended resources include the book 'Project Management with Microsoft Project', Ricardo Vargas' book for templates and processes, 'Design for Print' for creative ideas, and the Netflix series 'Chef's Table' for storytelling and presentation skills.
Outlines
🚀 Career Growth in Project Management
The paragraph discusses career progression in project management. It starts with the idea of beginning as an individual contributor and growing into a leadership role. The speaker uses practical examples to illustrate the transition from a developer to a project leader in a software company and then to a project manager. It also touches upon the role of technical leaders and the importance of understanding both traditional and agile management structures. The paragraph also explains the concept of a matrix structure, where a delivery manager oversees multiple projects and the role of directors in overseeing strategy across departments. The key takeaway is that career growth can be achieved by understanding the organizational structure and the skills required at each level.
🌱 Evolving from Junior to Senior in Project Management
This section focuses on the transition from a junior to a senior role in project management. It highlights the need for juniors to be responsible for their contracts and deliverables, while seniors are expected to not only manage their contracts but also improve processes and understand international languages. The paragraph emphasizes the importance of showing initiative, such as participating in strategic meetings and understanding commercial writing, to move up in the career ladder. It also stresses the need for flexibility and negotiation skills when moving from a junior to a senior role.
📈 Strategies for Rapid Career Advancement
The speaker provides strategies for quickly advancing one's career in project management. They emphasize the importance of understanding one's goals and focusing on areas of improvement rather than strengths. The paragraph suggests being proactive in discussing growth opportunities with managers and being willing to negotiate and adapt to new roles. It also introduces the concept of freelancing and consulting as alternative career paths, offering three specific tips: leveraging market research platforms, understanding laws related to project funding, and the idea of pre-projects as a way to gain additional income and experience.
💼 Navigating the Public and Private Sectors for Project Funding
This paragraph delves into how project managers can secure funding for their projects through public incentives and private sector partnerships. It explains the process of writing project proposals that can be submitted to government bodies for cultural and sports incentives. The speaker also discusses the role of intermediaries who can help secure funding by writing detailed project proposals and managing the execution of these projects. The key point is that project managers can play a crucial role in helping organizations access funding and manage these projects effectively.
📚 Leveraging Research and Development for Project Opportunities
The focus here is on the role of project managers in research and development, particularly in securing funding through various research grants and technological projects. The paragraph explains how project managers can partner with researchers to write detailed project proposals for submission to funding platforms. It also touches on the importance of understanding the requirements of these platforms and the potential for project managers to earn a commission based on the projects they help secure and manage.
🌐 Building Networks and Gaining Recognition in Project Management
The final paragraph emphasizes the importance of networking and showcasing one's project management skills to gain more opportunities. It suggests joining entrepreneurial groups and associations to connect with those seeking project management services. The speaker also recommends communicating one's abilities and past successes, such as approved projects or contracts secured, to open doors to new opportunities. The paragraph concludes with book recommendations and a Netflix series that can provide valuable insights into project management through storytelling and process understanding.
Mindmap
Keywords
💡Career Growth
💡Project Management
💡Matrix Structure
💡Leadership
💡Technical Skills
💡Agile
💡Pharmaceutical Industry
💡Program Management
💡Freelance
💡Pre-Project
💡Law of Incentive to Culture
Highlights
Discussing career growth in project management and providing practical examples.
Explaining the traditional organizational structure versus a more flexible one.
Describing the career path from an individual contributor to a team leader and then to a project manager.
Highlighting the importance of technical skills in growing within a software company.
Explaining how to grow within a pharmaceutical industry by becoming a reference for colleagues.
Discussing the role of a project manager in different industries and how it differs.
Describing the concept of a Delivery Manager and their role in a medium to large-sized company.
Exploring the idea of a matrix structure within a company and its impact on career growth.
Discussing the difference between a traditional career path and a more agile one.
Providing tips on how to move from a junior to a senior role within a company.
Emphasizing the importance of understanding and improving processes to grow within a team.
Discussing the expectations and responsibilities of a senior project manager.
Providing advice on how to grow within a company and the importance of setting clear career goals.
Exploring the concept of freelancing and independent project management as a career path.
Discussing the legal aspects of project funding through laws like the cultural incentive law.
Providing insights on how to write a successful project proposal for funding.
Discussing the role of project managers in research and development projects.
Providing tips on how to find freelance project management work and build a network.
Recommending resources and materials for project management learning and development.
Transcripts
tá começando a Carrera É possível
conseguir filas em gestão de projetos
pergunta número um e pergunta número 2
como crescer rápido em uma empresa aqui
eu vou trazer dois exemplos bem práticos
Tá eu vou começar com a empresa Olha só
eu tentei aqui trazer essa diferença né
então aqui desse lado esquerdo a gente
tem um organograma tradicional de um
câncer fez in e aqui no lado direito a
gente tem organograma tradicional de um
queimou tá como é que funciona no preço
do meu Face para você crescer na empresa
eu coloquei duas setinhas aqui né você
pode começar como um contribuidor
individual né como uma pessoa lá que
começa entender um determinado assunto e
você se transforma numa liderança para
essa equipe e você desenvolve algumas
habilidades de gestão
a elas as suas habilidades técnicas isso
é muito comum imprensa uma empresa de
software né geralmente a pessoa começa
como desenvolvedor viram viram uma
referência vida viram líder e consegue
resolver problemas é com agilidade né
consegue fazer uma boa gestante equipe e
se transforma num gerente de projetos
outro exemplo aqui você trabalha numa
Indústria Farmacêutica e você é um
profissional lá da Indústria
Farmacêutica você se transforma em uma
referência para os teus colegas pode ser
até informal essa referência e depois
você vira um gestor de um projeto E aí
começa a entender ter vários líderes
técnicos que apoiando aqui não
necessariamente abaixo de ti mas te
apoiando tá Então essa é uma maneira de
você crescer e saber que existe isso é
importante ou então você já começa como
gerente de projeto né aplicando direto
para vaga daí você tem que entender se
você tá nessa situação que normalmente
você vai ter um líder técnico que vai
é direto com a equipe não é
provavelmente não é você exatamente que
vai dizer as tarefas né algumas empresas
sim o gestor de projetos ele acaba
definindo as tarefas né ele tem quando
dependendo do tipo do contrato você
consegue conduzir as equipes mas não é
comum você ter uma pessoa de referência
né então vamos por isso a gerenciando um
com um contrato que é para construir uma
casa né Olá ideia da barragem de ontem
não exemplo da barragem de ontem então
tem os líderes técnicos têm os
engenheiros e tal de Direito de projeto
controla estudo ou no equipe de
desenvolvimento software Você tem os
líderes né especialistas em cada
linguagem e aí acima do gerente de
projeto tem uma figura que tema delivery
Manager normalmente né então para quem
tem um gestor de projecto responde numa
empresa média grande ele responde por um
delivery Manager essa é uma estrutura
matricial aqui né forte onde você tem
uma pessoa aqui que tá no mais ou menos
que uma figura de
bom né no nível de diretoria ou um nível
abaixo dos diretores né então como se a
gente tivesse aqui venda é
administrativo financeiro e enfim
operações né três diretorias clássicas e
uma Diretoria de entrega e tão todos os
projetos abaixo dela né então duas
maneiras de crescer porque que essa
setinha tá maior e a setinha tá menor
que essa camisa tô carreira seja um
pouco mais longa você começa com mais se
vira Líder vira gestor e vida dele mas
não tirou você começa a era um pouquinho
mais curta e você começa como gestor e é
a vida de livre também né Aí você tem
que se desenvolver em outro de outra
forma aqui tá então considerando que o
objetivo aí de todo gestão de projetos
Everaldo e livre média cuidar de um
programa inteiro cuidar de vários
clientes né cuidar de vários projetos e
ter aí é o controle mais gerencial né
é de metas da companhia né não não dizer
sair daquela situação de projeto né E
para um lá para o moço aqui mais de
programa por outro lado como é que
funciona a estrutura de pe amor para
você crescer o que amou normalmente tá
normalmente nas empresas médias Ned de
média maturidade para alta maturidade
ele não está associado a nenhuma
diretoria ele é uma figura que está
entre as diretorias e a new board Nelsi
ou os vice-presidentes na entre o dono
né o dono é diretoria porque porque ele
ajuda a entregar a estratégia da empresa
na estratégia não é só de uma diretoria
é de várias então pemou geralmente tá
aqui né e é por isso que como eu mostrei
na vaga antes dele ter contato direto
com o diretora né ele ele ele faz
reports mais estratégicos ele está mais
associado a entrega de valor da empresa
e aí eu coloquei em amarelo
o projeto porque a grande dificuldade do
pemou é que o a equipe está lá embaixo
da diretoria tem um coordenador de
equipe que tem uma equipe ali embaixo
que tem o mal né que é o business e hoje
o que é o dia a dia e tem a entrega
daquele projeto lá na no exemplo que eu
tô trazendo aqui é a tradução lá no
Netflix então o projeto de tradução tá
misturado com as atividades do dia a dia
daquela pessoa daquele grupo daquela
equipe e o coordenador aqui né vai fazer
aqui o papel de gerente do projeto né
que vai te ajudar a entregar mas o piano
Opus entendesse está evoluindo Você já
entregou se entregou o valor que era
esperado tá então tem uma distância um
pouco maior aqui entre você que está
aqui e o teu projeto que tá aqui então
você precisa ter um outro tipo de perfil
aqui você precisa ter um poder de
negociação muito mais evoluído né
habilidades de negociação e mais
em contato direto com as diretorias é
muito comum uma vaga de quem amou você
apresentar uma vez por dia mais a cada
dois dias não é uma vez por semana como
é que tá o portfólio daquele diretora né
E aí o perfil de um diretor ele
geralmente é mais é diferente de você
falar com coordenador é diferente falar
de um colega de equipe né as reuniões
são um pouco mais sérias né Elas são um
pouco mais diretas ao ponto' Então você
tem que dar um pouco preparado para esse
tipo de estrutura aqui né eu tô falando
isso também por experiência própria mas
é super desafiadoras super legal E aí o
coloquei aqui uma sete um pouco menor
porque é talvez a carreira aqui você tem
menos margem de evolução na minha
opinião né dificilmente você vai virar
vai virar uma diretoria e amou aqui ou
você pode até virar um diretor mas as
equipes são mais enxutas são mais
escaláveis e você mas por outro lado
você tem como como você tem contato
direto
e diretorias você pode ter várias
oportunidades bacanas né de trabalhar às
vezes você começa a ter mais
familiaridade com o diretor você pode
virar por aqui que dele aqui e
desempenhar um papel de pe amou dedicado
para diretoria x ou para diretoria Y tá
então esses leads aqui são Rex de como
você subir a tua carreira se você gosta
mais de um perfil de dp amor você sabe
que essa estrutura ou na no modelo mais
tradicional tá E aí que tá né Beleza luz
já entendi e agora eu quero eu quero
sair de Júnior né ou eu sou pleno eu
quero ver a senha né como é que você vê
isso né Eu eu tenho essa interpretação
aqui sobre como você sair de uma figura
mais Júnior e por uma figura mais cena
geralmente o Júnior ele vai estar a
responsável por um contrato na agência é
uma equipe normalmente é isso né ele não
pode tirar o olho daquele contrato e
entregar aquilo que foi solicitar
é uma equipe para gerenciar né para você
sair de Julho ele virar pleno
e você provavelmente né vai precisar
conhecer dois Frei Marcos né aí vamos
pensar o tradicional e o ágil E você
também vai começar tem espaço dentro da
equipe para fazer para fazer melhorias
no processo do fêmur que você escolheu
tá bom não acho que aqui tá muito bom
vamos melhorar para cá vamos pegar esse
modelo aqui em pouco diferente eu acabei
de ler uma referência aqui é um artigo
então o pleno já tem há uma expectativa
de que o pleno vai não só entregar os
contratos dele mas como vai fazer
melhorias de processo e também vai
dominar o idioma porque ele pode já já
se apresentado aí na estrutura que tem
um cliente Internacional 1 plano já é
aceitável dentro de um contrato né é com
idioma então é interessante você saber
isso e o senhor né Qual que é a
diferença entre o seno Júnior e o pleno
é ele também executou provavelmente de
um portfólio já né o senhor vai dar
suporte para o pleno para o Júnior Então
certamente o senhor vai cuidar de mim
o projeto ele vai ter gestão de equipe
também ele vai ter que conhecer frente
frente morto né daí já vai já não é mais
melhoria mas é evolução de processos já
esperado que o Senhor tem uma ação mais
transformacional nesta visual Vamos
trocar de fé e Amor vamos mudar com mais
um pouco mais radical as mudanças não é
esperado que o senhor faça evoluções
mais significativas já começa a escrever
propostas comerciais já entenda já
domina a questão de margem de
orçamentação de projeto de custo de
equipe então ser que desenvolvem a
capacidade de escrever por causa
comercial ele tava né já é uma maneira
de você pular de plano para a pena você
já provavelmente vai fazer contratações
para sua equipe né e provavelmente tem o
gestor vai te pedir para falar sobre os
resultados do projeto aí que talvez
trimestralmente ou mais somente Então
essa aqui eu também tentei trazer como
você faz para crescer né por isso eu sou
Júnior e quero e quero ser plena então
foque e em
um premix e em saber como trocar né
melhorar processo quero ser cérebro
entender como é que se escreve uma
proposta comercial peça para participar
da próxima né peça para ficar junto lá
com quem for escrever com teu gestor
enfim né Entenda como é que se constrói
um resultado trimestral né Então essas
são duas maneiras de você mostrar é é
que você tá o que você entende eu tô
indo para a tua carreira né E que você
sabe onde é que você quer chegar se você
não deixar claro isso para o teu gestor
que você quer sair de plano para ser e
você não fizeram uma proposta vai ser
difícil disso acontecer é mais difícil
do que é mais fácil e você chama ele e
combinar que você quer se desenvolver
nessas habilidades aqui para ver a senha
daqui a 12 meses do que esperar aquele
que convide para ver a cena tá Então
essa é outra dica bem importante tá
então como crescer rápido na empresa
entenda Qual é seu objetivo nexo e hotel
e não tem um botão do Great né você não
vai se transformar de um para o outro
mas você tem que ter de qualquer
subjetivo Conheça as suas habilidades e
foco naquilo que você não sabe ainda é
muito mais do que focar naquilo que você
sabe é você mostrar para o seu gestor
que você quer crescer nesses nesses
buracos aqui né nesses lotes que existem
para você subir e aí esteja disposto a
negociar isso né seja um pouco flexível
Talvez ele vai adicionar mais itens vai
trocar um pelo outro ou não vai ser bem
aquilo que você queria mas é vocês vão
conseguir combinar é esteja disposto a
mudar né porque quando você sair de uma
cadeira plena para o senhor mudam várias
coisas muda a rotina né de Junior para o
plano também Então essa é a era um
contexto aí de crescimento da empresa né
tentei abordar e o maior número de
assuntos possível
E aí vamos lá free lance Police eu não
gosto de forma tomate CLT não gosto de
trabalhar para mesma empresa é eu não
quero eu quero desenvolver minha própria
carreira como gerente de projetos na eu
quero ser um gestor dos meus próprios
projetos ou você quer um frio porque
você quer um orçamento adicional né no
final do tem um mês como é que se faz
isso eu vou dar três dicas aqui a
primeira delas é relacionada as leis
existem no mercado as plataformas de
pesquisa e é o conceito de pré-projeto
tá primeiro todo o gerente de projeto é
obrigado a saber que existe a lei de
incentivo à cultura EA lei de incentivo
ao esporte tá são duas são duas
legislações que existem também clássica
é no mercado as empresas as grandes
empresas sabem da existência delas eu
vou tentar
há mais ou menos como é que você
consegue fazer para fazer um frila vão
imaginar aqui que na lei de incentivo à
cultura tem uma produtora de eventos e
no conceito de lei de incentivo ao
esporte vou imaginar que uma empresa uma
Assessoria esportiva tá a produtora de
eventos quer fazer um show e Assessoria
esportiva quer fazer uma corrida de 10
km dali em Curitiba o que que essas duas
empresas precisam de dinheiro certamente
elas querem achar uma maneira de
financiar os projetos ou elas vão tirar
o próprio Caixa ou elas vão vender
ingresso do show elas vão vender
ingresso da corrida elas precisam de
dinheiro para fazer esse projeto
acontecer aí o que que o que que se faz
né Você pode escrever com você possa
conhecer essas empresas né conhecer os
os donos ou conhecer algum funcionário
das empresas que sabe dessas demandas e
você pode propor o seguinte eu vou
escrever um plano para esses dois
projetos tanto para o show
o que tem um plano Oi Quando vai ser a
corrida onde é que vai que época do ano
que vai ser que estrutura que vai ser
necessária quantas participantes não
terão né o show que quem que vai ser a
banda né qual que são as alvarás que são
necessários do que tipo de estrutura que
vai tem cria o projeto né crio escopo
cria o orçamento eo cronograma Detalhe
ele e esse projeto você vai apresentar
para outras empresas que vão te dar o
dinheiro que vai servir para financiar o
show e a corrida né é como se fosse uma
captação de Patrocínio mas não é bem uma
captação de Patrocínio ela está mais
relacionado a estrutura do projeto tá
aqui é o trouxe uma imagem que detalhe é
um pouquinho mais que quem quiser tirar
um print né porque a lei ela é você
aprova o projeto então é como se
me passa esse projeto do show e o
projeto da corrida Você vai lá na
Secretaria de Cultura nerd na Secretaria
de Esporte ou na Secretaria de apoio à
cultura e você entrega esse projeto para
ele e aí eles avaliam Eles são avaliados
por uma comissão e eles dizem 200
projetos que a gente recebeu no edital
de 2020 esses 10 aqui contém pylon o
maior número de requisitos na eles são
para um público maior produto público
mais diverso eles vão ter algum tipo de
apoio social enfim eles tenham vários
requisitos lá e aí eles aprovam esses
projetos e você pega esse projeto se
leva para as empresas para que elas a
vez de pagarem o imposto devido no final
do ano elas pagam para esses projetos né
então vamos por ter empresa lá ela tem
uma declaração de imposto dela lá ela
tem um devido lá pagar r$ 101 ela pagar
o boleto lá
o pro governo de incêndio reais ela paga
para o teu projeto e debita isso né
então você tem aí uma maneira de
conseguir o recurso para as empresas de
uma maneira um pouco diferente e aí é
dez porcento por exemplo você pode se
remunerar né por escrever o projeto dez
porcento daquele orçamento você é você
fica para você né para tua empresa
porque o frio né vim da maneira que você
for isso pode ser feito tanto para
esfera pública é ético para a esfera
cultura quanto para esfera de esporte e
pessoas físicas e para pessoas jurídicas
né então os por aqui em Floripa você
pode oferecer por Guga por exemplo né
ele tem Instituto é uma pessoa física
que talvez teria interesse em apoiar
algum tipo de esporte projeto voltado ao
esporte ele deve tá lá quatro porcento
até seis por cento do Imposto de Renda
devido dele para os projetos tá Carlos
isso é mentira não funciona no
Eu tô aqui em várias empresas que fazem
isso se você entrar lá no site da IBM
está escrito lá a IBM apoia diversos
projetos através da seguinte lei de
incentivo brasileiras Leite gente vai à
cultura lei de incentivo ao esporte
fundo da Infância e da adolescência
fundo do Idoso enfim na Então as
empresas elas estão abertas aí né E aí
você tem aqui tá aqui uma e-mail você
pode submeter por e-mail x aqui e aí é
elas podem apoiar o teu projeto né aqui
o trouxe vários exemplos de empresas que
fazem isso geralmente Você pode procurar
e pelas pelas grandes que tem ação
listada na bolsa é capital aberto e em
você você vai encontrar com facilidade
empresas que têm esse tipo de projeto
bolos Mas eu não conheço nenhuma empresa
e não conheço nenhuma ninguém que esteja
precisando fazer um projeto então você
pode procurar alguém que conhece você
pode conversar com algum diretor de
alguma
é um parque mãe com tio com um amigo e
você se juntam dividem a comissão né uma
pessoa traz o contrato e outro escreve
projeto fato é que o gerente de projeto
pode fazer um fila escrevendo projeto
que muito pouca gente sabe fazer isso tá
Luiz não gostei desse teu primeiro
exemplo muito complicado Tá bom então
tem outro exemplo muito bom aqui Existem
duas plataformas aqui eu trouxe de Santa
Catarina que a Fapesp e do Paraná que a
fundação Araucária
a Fundação de Apoio à pesquisa fazem
basicamente a mesma coisa mas para
projeto de rede de apoio tecnológico
projeto de desenvolvimento de Novos
Produtos existem vários tipos de editais
que essas plataformas é contemplou né as
plataformas elas ajudam a gerenciar os
editais e você pode procurar né aquele
trouxe um exemplo da dos editais que
estão abertos na plataforma e dois
exemplos aqui da fundação Araucária e
qual que é o contexto aqui né
dificilmente os profissionais da área de
pesquisa tem familiaridade com os termos
de gestão de projetos na eles
dificilmente Fábio fazer um orçamento
não dificilmente na Mas ele tem
dificuldade em escrever um escopo em
fazer uma entrega em detalhar um
cronograma financeiro né é estão
geralmente mais focados
é daquelas entregas do do que é o
objetivo do edital E aí você pode fazer
uma parceria né você escreve projeto
você primeiro domina a ferramenta a
plataforma você entende Quais são os
campos que são necessários lá puxando
vários mais de 100 Campos para preencher
você se compromete a escrever o projeto
fazer as reuniões de alinhamento
detalhar o escopo faz um cronograma para
isso submete a partir do momento que o
projeto é aprovado é você ganha uma
parcela desse valor ir e de E aí
consegue também controlar o projeto está
sendo executado né porque
é importante saber esses recursos eles
são geralmente pagos em duas parcelas a
primeira parcela no valor de cinquenta
por cento quando o projeto é aprovado e
a segunda parcela eles só depositam lá
para a equipe quando empresta a conta da
primeira né Geralmente 12 meses após a
liberação da primeira parcela com
apresentação e aprovação do primeiro
relatório técnico financeiro Então esse
é um do um gerente de projeto ele domina
essa arte de fazer uma um reporte
financeiro de escrever como é que foi
uma entrega de documentar uma entrega
porque é como se você estivesse
controlando o contrato né E isso você
pode conduzir com tranquilamente como
fila né Você vai lá na equipe define uma
reunião semanal por exemplo faz o
acompanhamento das entregas você cobra
os pesquisadores né faz todo o
acompanhamento ali de como que tá sendo
a evolução e já vai adicionando na
plataforma
e os resultados né é para vocês terem
noção tem projetos que tem mais de 2
milhões de recursos financiam projetos
pequenos de 100 mil reais então dá para
financiar esse ela 20 projetos para
financiar 20 eles recebem 200 projetos
né submetidos ou sem Enfim então existe
uma demanda não existe uma alta demanda
de projetos que precisam ser escritos na
e as e as empresas certamente que que
tiverem um gestor de projetos com
capacidade de escrever com mais com mais
detalhes vão passar na frente daqueles
outros que tem menos requisitos na hora
de escrever tá
e essa é outra dica de frio lá
o Luis também não gostei eu gosto mais
de relacionamento com de uma empresa e
meu negócio é mercado de trabalho mesmo
então tá aí a terceira dica de frio
vamos porque Aldeia quer fazer um
projeto bem específico tá com uma
demanda bem específica que é adequar os
processos deles a lei geral de proteção
de dados tá para isso Aldeia vai para
contratar um escritório de advocacia
provavelmente vai ligar lá para advogado
vai dizer que eu quero ver com a lei Não
entendo direito como é que é a lei e tal
e o escritório de advocacia para fazer
uma proposta comercial né só que aí é o
bebê começa a perguntar tá mas o que que
vocês vão entregar né quando é que vocês
vão começar como é como é que vocês vão
me cobrar nem fim vai começar a fazer
várias perguntas para escritório de
advocacia
o que dificilmente não dificilmente né
mas que existe margem para eles não
conseguirem responder essas perguntas
porque não faz parte do dia a dia né da
profissão escrever um projeto né enfim
detalhar e aí entra você né você pode
fazer filas para esses tipos de empresa
bem especializadas escreve um
pré-projeto você pega essas informações
do contrato lgpd e ajuda a escrever um
projeto
e esse pré-projeto vai junto com a
proposta comercial
do lado do escritório de advocacia lá
para Aldeia e você até apresenta ajuda
apresentar Enfim então Aldeia vai
receber uma proposta comercial talvez
até um contrato e um pré-projeto embaixo
dizendo como é que vai ser entrega vocês
corpo Qual foi seu orçamento ele tá
pagando a primeira etapa enfim vai ter
limpa bastante informação para assinar
aquela aquela
E é aquele contrato né aquela proposta
então é uma terceira maneira de você
conseguir um frila tá então repetindo
você pode trabalhar com as leis de
incentivo à cultura na lei de incentivo
ao esporte você pode trabalhar com as
atividades de pesquisa né com as
plataformas de pesquisa ou você pode
trabalhar e com pré-projetos e conceito
né apoiando empresas especialistas é a
escreverem detalhar as entregas dela
então vamos lá né fechando aqui como
conseguir o frielas o primeiro Qual que
é o teu objetivo pois eu gosto mais é
gostei mais da ideia ali do das leis e
tal eu vou fazer um trabalho que vai ter
um retorno para a sociedade gostei mais
dessa área não pô eu gosto demais de
pesquisa eu tô fazendo mestrado ou eu
tenho mais familiaridade com essa área
já tenho Neve eu tenho algum algum algum
uma rede de contato
bom então definir o teu objetivo e
Connect connect com as pessoas é
importante você conhecer as pessoas que
estão demandando esse serviço da isso
não acontece da noite para o dia mas
quando você consegue uma
Oi e aquele 15 né dá certo certamente
essa pessoa vai te recomendar E aí
começa aparecer mais opções né então
para isso aquelas reuniões de acessão a
associações comerciais serve muito para
isso né é todo todos os grupos de
empreendedorismo na geralmente focar em
pessoas que estão precisando de projetos
bem de trabalhos bem específicos
comunique a tua habilidade né então por
exemplo pois já se Sabia que já tive um
projeto aprovado na lei de incentivo à
cultura isso já vai te abre portas para
fazer para fazer outros filas né então
comunique a sua habilidade ou você pode
dizer que você domina ou a ferramenta lá
plataforma Araucária né a fundação a
porta forma da fundação Araucária ou por
Jim você pode dizer que você já fechou
10 contratos ou cinco contratos no valor
de X Y Z através de pré-projetos né
apoiando essas empresas de aí você tem
que dar para
e me vários papéis né talvez você vai
sumir um pouco de psicólogo você vai
assumir um pouco de dono da empresa você
vai ajudar a escrever o produto vai
criticar um pouco pique né Pois eu acho
que só que não vai dar muito certo e por
outro lado você vai ter que entender o
teu cliente né quem que vai consumir
aquele produto lá você vai acabar tendo
uma curva de aprendizado um pouco maior
Então essa é uma maneira de você
conseguir conseguir filas E aí chegando
aqui já para o nosso finalzinho como é
que você Quais são os meus indicações né
de material como é que eu como é que é o
número do IMEI organismo então primeiro
livro que mudou minha a minha vida e que
me fez entrar no mundo dos Crohn foi
esse livro da Microsoft ajayô Project
Management with Chrome
é isso ajuda bastante
e esse cara que do Ricardo Vargas é o
pinboque só interplay então para aquelas
pessoas que são aficcionados por
template polícia tem um modelo de
cronograma nesse livro tem possível
criar um modelo de wbs tem eu queria um
modelo de termo de mudança de projeto
tem o Ricardo Vargas fez um trabalho
excelente aqui e trouxe um exemplo de
cada coisa dos quarenta e tantos
processos do que a morte é
e tem um livro que só sobre design print
que é uma vertente aí né aqui que usado
para aplicar novas ideias em 5 dias a
ideia é o conceito né do livro o
apresentador não é uma série aqui do Réu
reinolde e fala eu acho que o urgente
projeto tem que ter muito contexto de
storytelling conseguinte explicar uma
ideia explicar um projeto explicar uma
entrega lá então tem que dominar algumas
artes em de apresentação
o Henry por fim é eu sou um cara que
adora fazer um churrasco e tem uma série
na Netflix que é o chefe stable
churrasco são quatro episódios que você
claro não é sobre projetos Mas a forma
com que eles contam a história de como o
churrasco é feito você consegue fazer
uma analogia muito boa com um projeto né
então tem um lá tia desde a criação do
animal do do porco a família até o
momento que ele escolhe qual é o animal
que ele vai que ele vai utilizar depois
como é que ele faz o fogo e como é que
ele serve o cliente então tem toda uma
jornada ali né nos quatro episódios são
bem interessantes e que você consegue
tirar várias analogias aí em relação ao
a gestão de projetos deixe de novo aqui
o meu brinquedinho lucef Trevisan é e
espero que tenha conseguido contemplar o
maior a maior quantidade de assunto
o que vocês tenham gostado da
apresentação
Browse More Related Video
Como se candidatar às vagas: o processo seletivo do Gestor de Projetos
001 What does the course cover
Odoo's Implementation Methodology
Lecture 01: Introduction to Project Management - I
What is Project Manager? Project Manager Responsibilities and Role - AIMS Education
Must-Have Skills For Agile Project Managers
5.0 / 5 (0 votes)