OCDE l #EsConHechos que impulsamos un Gobierno más Digital

Summary

Barber Wild, de la OCDE, discute el avance del gobierno digital y datos en Colombia, destacando su innovación y liderazgo regional. Aborda la importancia de la tecnología y datos para transformar servicios públicos, proponiendo un enfoque centrado en el usuario y proactivo. Menciona avances en inteligencia artificial y datos abiertos, y sugiere áreas para fortalecimiento futuro como la gobernanza digital y la capacidad institucional.

Takeaways

• 🌐 El discurso trata sobre el trabajo de la OCDE en temas de gobierno digital y datos gubernamentales, especialmente en Colombia.
• 📈 Se destaca la importancia de fortalecer gobiernos y sectores públicos más innovadores, abiertos y eficientes utilizando tecnología y datos.
• 📝 Se menciona la recomendación de la OCDE sobre estrategias de gobierno digital, con 12 principios clave para fortalecer decisiones estratégicas.
• 🔄 Se aborda la evolución del enfoque de la OCDE desde la digitalización de trámites y servicios existentes hacia una transformación integral del sector público.
• 💡 Se enfatiza el valor de la tecnología y los datos para rediseñar procesos y ofrecer servicios más eficientemente a ciudadanos y empresas.
• 📊 Se describe un marco analítico para medir la madurez de los gobiernos digitales y cómo Colombia ha implementado políticas y estrategias en este sentido.
• 🌟 Colombia se destaca por su innovación en el ámbito de gobierno digital, tanto a nivel nacional como en la cooperación internacional.
• 📈 Se destaca el uso estratégico de datos abiertos por Colombia durante la pandemia para comunicar y aumentar la transparencia de las acciones gubernamentales.
• 🤖 Se menciona el uso de inteligencia artificial en el sector público colombiano, con metas específicas y un sistema para monitorear su impacto.
• 🚀 Se sugiere que Colombia ha logrado avances significativos en áreas como la gobernanza digital, el portal de datos abiertos y la interoperabilidad.
• 🛠️ Se recomienda seguir trabajando en áreas como la infraestructura digital, la capacidad institucional y la colaboración con el sector privado para fortalecer la economía y la sociedad en un entorno digital.

Q & A

¿Quién es Barber Wild y qué hace en la OCDE?

Barber Wild es quien encarga del trabajo sobre gobiernos digitales y datos a la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos).

¿Cuál es el propósito de la recomendación sobre estrategias del gobierno digital de la OCDE?

El propósito de la recomendación es destacar 12 principios claves que los gobiernos deberían tomar en cuenta para fortalecer sus decisiones estratégicas en términos de gobierno digital y datos.

¿En qué año comenzó la OCDE a apoyar el cambio hacia gobiernos digitales y por qué?

La OCDE comenzó a apoyar el cambio hacia gobiernos digitales en 2014, buscando fortalecer gobiernos y sectores públicos más innovadores, abiertos y eficientes.

¿Qué cambio significativo ha habido en la percepción de los gobiernos sobre el valor de la tecnología y los datos en los últimos 15 años?

Hace aproximadamente 15 años, el enfoque era trasladar procesos analógicos a electrónicos. Hoy en día, el gran valor se encuentra en cómo la tecnología y los datos pueden ayudar a rediseñar esos procesos y mejorar la manera en que el sector público trabaja.

¿Qué características definen un gobierno digital según Barber Wild?

Un gobierno digital es definido por su diseño pensando en entornos digitales, ser impulsado por datos, trabajar como una plataforma, ser abierto por defecto, estar dirigido por el usuario y ser práctico.

¿Cómo ha sido la colaboración de la OCDE con Colombia en temas de gobierno digital?

La colaboración ha sido intensa y productiva, trabajando desde 2013 en el desarrollo de marcos analíticos y medición para fortalecer el gobierno digital y la apertura de datos gubernamentales.

¿Qué es un gobierno verdaderamente digital según la OCDE?

Un gobierno verdaderamente digital es aquel que diseña servicios y procesos pensando desde el principio en un entorno digital, utiliza datos de manera estratégica, trabaja como una plataforma, es abierto por defecto, está dirigido por el usuario y es práctico.

¿Cómo ha demostrado Colombia su innovación en el ámbito del gobierno digital?

Colombia ha mostrado su innovación implementando estrategias y políticas que han utilizado tecnología y datos para transformar la forma en que funciona el gobierno, posicionándose como líder en la región.

¿Qué es el índice de datos abiertos de la OCDE y cómo se ha desempeñado Colombia en este?

El índice de datos abiertos de la OCDE evalúa la apertura y accesibilidad de los datos gubernamentales. Colombia ha mejorado significativamente su posición en este índice, destacando su enfoque estratégico hacia la apertura y reutilización de datos.

¿Qué es la inteligencia artificial y cómo Colombia está trabajando en su uso estratégico en el sector público?

La inteligencia artificial es una tecnología que simula la capacidad de aprendizaje y toma de decisiones de las personas. Colombia ha identificado objetivos específicos para su uso, establecido metas medibles y coordinado a diversos actores para su implementación estratégica.

¿Qué desafíos y acciones futuros sugiere Barber Wild para el gobierno de Colombia en el ámbito del gobierno digital?

Barber Wild sugiere que el gobierno de Colombia debe desarrollar un sistema de gobierno digital inclusivo, fortalecer capacidades institucionales centradas en las necesidades de los usuarios, y establecer un modelo de planificación y gestión de proyectos digitales que incluya colaboración con el sector privado.

Outlines

00:00

🌐 Gobierno Digital y Datos

El primer párrafo introduce la importancia de la digitalización y los datos en el ámbito gubernamental. Se menciona que el trabajo se ha enfocado en fortalecer gobiernos y sectores públicos más innovadores, abiertos y eficientes. Se destaca la labor de la OCDE desde 2014, a través de la recomendación sobre estrategias de gobierno digital, que propone 12 principios clave para mejorar las decisiones estratégicas en términos de tecnología y datos. Se enfatiza la evolución de la digitalización desde la mera transposición de procesos analógicos a digitales hacia un enfoque que valora el rediseño de procesos y el uso de datos para mejorar los servicios públicos.

05:02

📊 Gobierno Digital como Transformación

Este párrafo profundiza en la noción de gobierno digital como un enfoque que va más allá de la tecnología para transformar la administración pública. Se describe cómo un gobierno digital verdadero diseña servicios y procesos pensando en el entorno digital desde el principio, impulsado por los datos como herramienta estratégica. Se aborda la idea de que el gobierno debe trabajar como una plataforma que permite la colaboración y la integración con el ecosistema digital más amplio. Además, se enfatiza la importancia de ser un gobierno abierto por defecto, orientado al usuario y proactivo en la prestación de servicios.

10:03

📈 Innovación y Medición del Gobierno Digital

El tercer párrafo habla sobre la innovación de Colombia en temas de gobierno digital y cómo ha aplicado las seis dimensiones clave del gobierno digital para transformar su funcionamiento. Se menciona el trabajo conjunto con la OCDE desde 2013 y cómo se han fortalecido los esfuerzos en los últimos años. Se destaca la innovación de Colombia en el uso de tecnología y datos para mejorar la oferta de servicios y la gestión de políticas públicas, así como su enfoque estratégico en la apertura de datos y el reuso de datos para crear valor.

15:03

🛠 Desafíos y Oportunidades del Gobierno Digital

El último párrafo aborda los desafíos y oportunidades futuros en el ámbito del gobierno digital, enfocándose en la necesidad de construir sobre los logros alcanzados hasta ahora. Se sugiere la creación de un sistema de gobierno digital integral, la mejora de la capacidad institucional para diseñar y ofrecer servicios centrados en las necesidades de los usuarios y la colaboración estratégica con el sector privado. Se mencionan ejemplos específicos de éxito, como el portal de datos abiertos y la gestión de la pandemia, así como la importancia de la interoperabilidad y el marco ético de inteligencia artificial para fortalecer la confianza pública.

Keywords

💡Gobierno Digital

El gobierno digital se refiere al uso estratégico de tecnologías digitales y datos para transformar la administración pública y mejorar la eficiencia en la prestación de servicios a los ciudadanos. En el video, se menciona cómo el gobierno de Colombia ha avanzado en la implementación de estrategias digitales, utilizando datos para rediseñar procesos y servicios públicos desde su concepción digital.

💡Datos Gubernamentales

Los datos gubernamentales son información generada o gestionada por el gobierno que puede ser utilizada para la toma de decisiones estratégicas y para mejorar la transparencia y la rendición de cuentas. En el contexto del video, se discute cómo Colombia ha avanzado en el uso de datos abiertos, tanto para gestionar la pandemia como para fomentar la transparencia y la participación ciudadana.

💡Transformación Digital

La transformación digital implica un cambio profundo en la forma en que el sector público opera, utilizando tecnología para rediseñar procesos y servicios. En el video, se subraya que la verdadera transformación no es solo tecnológica, sino un cambio en la forma de diseñar y ofrecer servicios públicos para hacerlos más accesibles y eficientes.

💡Recomendación de la OCDE

La Recomendación sobre Estrategias de Gobierno Digital de la OCDE proporciona un marco normativo con 12 principios clave para ayudar a los gobiernos a adoptar decisiones estratégicas en materia de tecnologías y datos. En el video, se menciona cómo esta herramienta ha sido utilizada por Colombia para fortalecer sus políticas digitales.

💡Plataformas Digitales

Las plataformas digitales son infraestructuras tecnológicas que permiten la integración y colaboración entre diferentes actores dentro de la administración pública. El video destaca cómo un gobierno digital debe trabajar como una plataforma, facilitando la cooperación entre instituciones públicas y actores externos para mejorar la prestación de servicios.

💡Gobierno Impulsado por los Datos

Un gobierno impulsado por los datos utiliza la información como un recurso estratégico para la toma de decisiones y la mejora de procesos. En el video, se menciona cómo los datos no solo ayudan a rediseñar procesos desde el principio, sino que también son esenciales para monitorear el impacto de las políticas públicas y mejorar la eficiencia.

💡Inteligencia Artificial

La inteligencia artificial (IA) en el sector público se refiere al uso de tecnologías avanzadas para automatizar procesos y mejorar la toma de decisiones. En el video, se destaca cómo Colombia ha desarrollado una estrategia clara y medible para utilizar la IA en el sector público, lo que incluye objetivos concretos y un sistema de monitoreo de su impacto.

💡Datos Abiertos

Los datos abiertos son aquellos que son accesibles al público y pueden ser reutilizados para generar valor. En el video, se menciona cómo Colombia ha impulsado una política de apertura de datos, utilizándolos durante la pandemia para mejorar la transparencia y la comunicación con la ciudadanía.

💡Servicios Proactivos

Los servicios proactivos son aquellos que el gobierno ofrece a los ciudadanos sin que estos tengan que solicitarlos. Un ejemplo mencionado en el video es la notificación automática de la caducidad de un pasaporte, lo que evita inconvenientes a los usuarios y demuestra una administración pública más eficiente y centrada en el ciudadano.

💡Gobernanza Pública

La gobernanza pública se refiere al conjunto de procesos, políticas e instituciones que guían la toma de decisiones en el sector público. En el video, se resalta la importancia de fortalecer la gobernanza pública para mejorar la coordinación interinstitucional y aprovechar las tecnologías digitales de manera efectiva en el gobierno.

Highlights

El placer de estar con ustedes y compartir reflexiones sobre gobiernos digitales y datos.

Trabajo con Colombia en temas de gobierno digital y datos gubernamentales.

Importancia de fortalecer gobiernos y sectores públicos más innovadores, abiertos y eficientes.

Apoyo desde el 2014 con la recomendación sobre estrategias del gobierno digital de la OCDE.

12 principios claves para fortalecer decisiones estratégicas en gobierno digital y datos.

Cambio de enfoque desde la digitalización de procesos analógicos a un rediseño con tecnología y datos.

El valor de los datos y la tecnología para rediseñar procesos y ofrecer servicios a ciudadanos y empresas.

Marco analítico de gobierno digital basado en la normativa de la OCDE.

Características fundamentales de un gobierno digital: diseño, impulso por datos, trabajo como plataforma, apertura por defecto y orientación al usuario.

Colombia como ejemplo de innovación en gobierno digital y datos abiertos.

Sistema de monitoreo del impacto de la estrategia de gobierno digital de Colombia.

Colombia mejora significativamente en el índice de datos abiertos de la OCDE.

Uso de datos abiertos durante la pandemia para comunicar acciones del gobierno y aumentar transparencia.

Estrategia de inteligencia artificial en el sector público para brindar valor y aumentar confianza pública.

Avances en la gobernanza digital, portal de datos abiertos y gestión de la pandemia.

Interoperabilidad y marco ético de inteligencia artificial como herramientas para el uso estratégico de la tecnología.

Oferta de servicios digitales fáciles de usar y sistemas de monitoreo y rendición de cuentas.

Posicionamiento de Colombia en índices de la OCDE y desafíos futuros en gobierno digital.

Desarrollo de un sistema de intacto digital seguro e inclusivo para fortalecer la economía digital.

Fortalecimiento de la capacidad institucional para ofrecer servicios proactivos y centrados en las necesidades de los usuarios.

Colaboración con el sector privado para aprovechar los logros en tecnología y datos.

Transcripts

e

buenos días a todos es un verdadero

placer estar con ustedes el día de hoy

mi nombre es barber wild y estoy

encargada del trabajo sobre gobiernos

digital de datos a la acb

un placer compartir con ustedes las

reflexiones en el día de hoy por dos

razones primariamente porque hemos

estado trabajando mucho con colombia en

temas de gobierno digital y datos

gubernamentales y segundo porque esos

temas son temas muy al centro de todo el

trabajo que hacemos a los cds dentro de

la dirección de la gobernanza pública en

ese sentido son temas que consideramos

fundamentales para poder fortalecer

gobiernos y sectores públicos que son

más innovadores más abiertos y más

eficientes es un trabajo que hemos

estado apoyando desde el 2014 de manera

particular con una herramienta normativa

de la acb que es la recomendación sobre

estrategias del gobierno digital

adoptada por el consejo que destaca 12

principios claves que se refieren a

acciones que los gobiernos tendrían que

tomar en que poner en plaza para poder

fortalecer sus decisiones estratégicas

con respecto a inversiones y acciones en

términos de gobierno digital datos pero

también indican acciones que se tendrían

que tomar para poder cómo se toman las

decisiones dentro del gobierno que

también con respecto a herramientas

horizontales por ejemplo y herramientas

habilitantes que se tendrían que poner

en plaza para asegurar que el uso y las

decisiones con respecto al uso de

tecnologías de datos del proyector

público sean coherentes alineadas dentro

de toda la administración y a niveles de

gobierno

esta es una herramienta normativa de la

ocde que nos ayuda muchísimo en el

tentativo de apoyar los gobiernos a un

cambio de chip a un cambio de

entendimiento sobre el marco y archivo

de objetivos estratégicos que tendría

que apoyar y guiar decisiones sobre el

uso de tecnología datos dentro del

sector público hemos observado con

muchos años que el creativo era de

trasladar entorno electrónico decisiones

trámites servicios que se habían

desarrollado en una época a la analógica

está decir todos los procesos que se

habían pensado en papel se trasladaban a

un entorno electrónico con la idea que

porque se podían acceder

por el medio por ejemplo de portales

electrónicos

todo eso hacía que se brindaba más valor

a las administraciones a los usuarios

también pues así no es y lo que se envió

muy bien a partir de hace 15 años más o

menos fue la importancia de enfocarse

sobre todo sobre el gran valor que el

uso de los datos de la tecnología pueden

ofrecer con respecto a un rediseño de

esos procesos de sus trámites de la

manera en la cual ofrecen servicios a

los ciudadanos ya las empresas entonces

hay un gran valor con respecto a como el

uso de la tecnología y los datos pueden

ayudar al sector público a trabajar de

una manera distinta y eso es un gran

cambio que requiere cambio no sólo desde

el punto de vista tecnológico porque no

estamos hablando mucho de tecnología

sino estamos hablando del uso de como

uso de la tecnología puede apoyar los

cambios más transformativas dentro del

centro público de cómo trabaja el sector

público de cómo los servicios se diseñan

y se ofrecen a la ciudadanía de las

empresas para aumentar el valor que el

gobierno sabe producir gracias al uso de

la tecnología y de los datos para todos

los usuarios de sus servicios entonces

el marco en analítico que se desarrolló

en base a la normativa de la acb que

acabó en un nacional es un marco que nos

ayudaba a decir bueno si todo eso no

tiene tanto que ver sólo con la

tecnología sino con el valor y el rol

no se puede tener cuáles son las

características fundamentales de un

gobierno digital porque estamos hablando

de un gobierno digital como algo que es

un poco distinto cómo edificar goverment

de lo que se hablaba antes es decir de

un gobierno electrónico que se que se

trataba que trataba primariamente de

entender como el entorno electrónico

podría ofrecer oportunidades para para

hacer de una manera más eficiente o de

ofrecer de una manera más eficiente lo

que ya existía en papel pues la idea

puede identificar los aspectos que de

verdad demuestran como la tecnología y

el uso de los datos pueden ayudar a

transformar la administración pública

para que sea un gobierno verdaderamente

para que se vuelva en una administración

en un gobierno verdaderamente digital

pues primariamente un gobierno

verdaderamente digital es un gobierno

que es digital es un diseño es decir

cuando se tiene santamente servicios

procesos procedimientos tanto al interno

de la medición pública cuanto con

respecto a la oferta de servicios tienen

que ser idea dos diseñados pensados con

respecto a un entorno digital o en base

a la idea de digital utilizando las

herramientas digitales y los datos pero

de manera muy eficiente desde el momento

de ser desde cuando se diseña el

procedimiento el trámite del servicio o

el proceso segundo en gobierno

verdaderamente digital es un gobierno

impulsado por los datos es decir que no

sólo considera como la tecnología y los

datos pueden ayudar como estaba diciendo

a rediseñar desde el momento cero

algunos de los procesos pero también

reconoce el valor de los datos como

herramienta estratégica tanto cuanto las

personas o los recursos financieros para

poder también por ejemplo asesorar cómo

las cosas se pueden hacer de una manera

distinta como monitorear el impacto de

políticas e iniciativas públicas de una

manera innovadora es un gobierno que

sabe trabajar como si fuera una

plataforma es decir por ejemplo puede

ofrecer herramientas como estándares

como herramientas

identificación digital como una

arquitectura de datos que permiten a las

distintas partes de la administración

pública de trabajar de una manera

conjunta de integrarse pero también que

permiten por ejemplo de colaborar e

integrar acciones con el ecosistema

digital en un sentido más amplio que

permiten por ejemplo de trabajar con

todo el entorno del coste que que está

creciendo mucho en el valor que tiene

con respecto a la ayuda que por el

trámite de colaboraciones puede aportar

al sector público para que sea innovador

y más ágil gracias al uso de tecnología

y datos es abierto por defecto un

gobierno verdaderamente digital es a

decir es un gobierno que no sólo abre

datos pero también abre procedimientos

de toma de decisiones o de diseño de

políticas públicas

brindando dentro de este procedimiento

gracias a datos gracias a plataformas

digitales voces de distintas partes de

la sociedad

es dirigido por el usuario está decir en

vez de tener como enfoque la idea del

serbio intenta interpretar cuál sea tu

necesidad como usuario de mi servicio lo

que hace es que se turne a la escucha y

creamos paso para que los usuarios que

pueden ser muy distintos dentro de todo

un país puedan expresar sus necesidades

es a decir puedan con sus necesidades

dirigir y ayudar a diseñar servicios que

puedan brindar la respuesta más puntual

y más precisa para estas necesidades y

por último un gobierno verdaderamente

digital es un gobierno práctico es decir

no sólo brinda los datos a los usuarios

sin que los usuarios necesitan pedir por

los datos pero brinda también los

servicios a los usuarios antes que los

usuarios tengan que pedir para ese

servicio el ejemplo que más me gusta

mencionar en ese sentido es el ejemplo

del mensaje que llega

a la persona cuando su pasaporte está

para llegar a la fecha de caducidad eso

quiere decir que evitar a la persona que

se obliga al aeropuerto o que por

ejemplo la misma cuesta se aplica al

permiso de conducir o que se se dirija a

alquilar un coche sin darse cuenta que

su permiso de conducir o su pasaporte no

es válido es un gran servicio que se

puede brindar de una manera proactiva

sin que esto coste mucho sin que esto

requiere cambiar mucho cómo trabaja la

administración pública invertir mucho

dinero eso quiere decir que cosas muy

sencillas que el gobierno puede hacer

para brindar servicios de una manera más

proactiva que puedan demostrar también

que el gobierno es capaz de

verdaderamente ponerse a la escucha y le

brindará servicio que brinda valor a la

ciudadanía

y este fue el entorno de marcos

analíticos y de medición que se han

aplicado para trabajar con colombia

desde el 2013 y en los últimos años

estos esfuerzos se han fortalecido

muchísimo

la gran nueva es que de verdad colombia

ha estado muy innovadora no sólo dentro

de su caja es decir dentro del país

dentro del sector público pero también

nos ha preguntado muchísimo gracias al

trabajo que hemos hecho con colombia a

apoyar temas de una manera muy

innovadora dentro del contexto de la

sede en cuanto a gobiernos digitales es

decir el gran trabajo que hemos hecho

por ejemplo con colombia sobre el

sistema de monitoreo del impacto de la

estrategia de gobierno digital del

gobierno de colombia por también en la

revisión de pares de gobierno digital

hecha con colombianos han permitido

también de fortalecer el entendimiento

el conocimiento sobre el gobierno

digital dentro de la sede eso es muy

importante porque yo creo que es el

valor más grande que tienen varios

miembros de la organización que es por

un lado lo de compartir

prácticas de compartir de lo que aprendí

mientos aprendizajes que

se consiguen gracias a la implementación

concreta de iniciativas y también de

decir bueno que ha funcionado que no ha

funcionado cómo podemos compartirlo con

que ha funcionado cómo podemos aprender

de los otros también y eso es un poco

también el objetivo que a los de belo

hemos dado cuando decidimos de

fortalecer el trabajo de misión con

respecto a gobierno digital y datos

abiertos con la idea de medir el nivel

de madurez de los gobiernos de las

políticas de los gobiernos en tema de

gobierno digital datos abiertos y vemos

que los resultados demuestran que

colombia de hecho ha tomado acciones que

con respecto a las seis dimensiones que

mencionaba de un gobierno verdaderamente

digital demuestran como el gobierno ha

intentado poner en marcha políticas

estrategias e iniciativas concretas que

han intentado de utilizar tecnología y

datos para transformar la manera de

funcionar del gobierno para volverse

verdaderamente en un gobierno que puede

ser digital a su interior que puede

desde el principio del diseño de

procesos de trámites y de servicios que

pueden utilizar los datos de una manera

verdaderamente estratégica que también

desarrolla herramientas para que todos

los actores pueden trabajar de una

manera conjunta que se pueda volver en

un gobierno que está más proactivo en la

oferta de servicios y más impulsado por

las necesidades de los usuarios

esto se aplica también como como

comentario general sobre el gran trabajo

que ha hecho colombia en términos de

gobiernos perdón de datos

gubernamentales abiertos

la posición de colombia también en el

index de datos abiertos de los de más

atrás hasta qué punto el enfoque

estratégico de colombia ha sido hacia la

abertura de los datos hacia una

creciente accesibilidad de los datos

pero también colombia ha puesto muchas

énfasis sobre el reuso de los datos para

poder crear valor yo creo que el ejemplo

de como el portal de datos abiertos se

utilizó durante de la pandemia para

poder

compartir con el ecosistema en formato

abierto datos que tenían que ver con la

evolución de la pandemia pero también

con acciones específicas que el gobierno

estaba tomando con respecto a las

necesidades emergentes en un contexto de

la pandemia ha sido una demostración

optimal de como una herramienta que ya

existía se estaba utilizando no solo con

el objetivo de abrir los datos pero de

ayudar a que esa lectura de los datos

poder pudiera ayudar a comunicar de una

manera más eficiente para ciudadanía y

también a incrementar la transparencia y

la rendición de cuentas del gobierno en

el momento en el cual haya mucha

atención sobre las acciones tomadas por

el gobierno para poder atender para

necesidades de su ciudadanía eso se

aplica también yo creo al gran trabajo

que colombia ha hecho para asegurar

uso de la inteligencia artificial dentro

del centro público que sea un uso

estratégico y que brinda valor a la

ucedé con café está trabajando a un

estudio regional sobre la madurez de

gobierno

digitales en la región y

también este gran trabajo se ha enfocado

mucho sobre la componente estratégica

del uso de la inteligencia artificial

como parte de estrategias digitales más

amplias y como ven de esta lámina

colombia se destaca mucho como como el

caso en la región

de una estrategia muy completa hacia un

uso de la tecnología artificial que

brinde valor dentro de el sector público

y esto quiere decir por ejemplo que

colombia ha identificado objetivos

específicos con respecto al uso de

agencia artificial en un contexto de

sector público se ha dado metas que son

medibles ha identificado los varios

actores que tienen que coordinarse

colaborar de una manera conjunta para

que inteligencia artificial pueda ser

utilizada con respecto a las metas que

el gobierno ha identificado para el

sector público en este ámbito y también

ha identificado un sistema para poder

monitorear el impacto real del uso de la

inteligencia artificial con respecto al

con seguimiento de esas metas

específicas esos son acciones muy

importantes

estratégicas con respecto a

etapas con respecto a logros que el

gobierno se ha puesto como objetivo y si

miramos por ejemplo a logran avances

planos que desde nuestro punto de vista

se puedan destacar con respecto al gran

trabajo hecho por el gobierno de

colombia primariamente el

fortalecimiento del modelo de gobernanza

que hace que el mintic siga siendo un

actor fundamental pero que también con

su gran trabajo de coordinación

horizontal con el resto del sector

público es muy importante el portal de

datos abiertos y las iniciativas

conectadas con la gestión de la pandemia

es otro ejemplo de cómo las distintas

agendas se han conectado de una manera

muy estratégica para utilizar

herramientas disponibles y datos

disponibles de una manera más puntual y

más estratégica en un contexto de verdad

extraordinario la interoperabilidad el

marco ético de inteligencia artificial

han sido herramientas muy importantes

que apoyan no sólo el uso

de esta tecnología pero también un uso

ético que también permita de fortalecer

la confianza pública sobre la capacidad

de del gobierno de utilizar esa

tecnología de una manera que responder a

las necesidades pero que también respeta

las preocupaciones de la ciudadanía e

importar ciudadano la carpeta ciudadana

han permitido de avanzar el gran trabajo

sobre la oferta de servicios digitales

que brinden respuestas que sean fáciles

de utilizar y también el gran sistema de

monitoreo y regresión de cuenta que se

ha ido fortaleciendo en las últimas

décadas también demuestran como porque

los resultados de colombia también se

reflexionan en su posicionamiento muy

importante dentro de los índices de la

ocde ahora sabemos todos que el camino

es largo que es un camino con desafíos

compartidos por todos los países de la

ocde en ese sentido si queremos mirar

hacia adelante hay acciones que el

gobierno puede seguir trabajando para

poder construir sobre los gran logros

que ya se han

edificados y que acabo de mencionar

entonces el desarrollo de un sistema de

intacto digital que pueda permitir un

acceso a servicios públicos que sea

seguro y que sea inclusivo y que pueda

apoyar a un

fortalecimiento de la economía lozano en

conjunto en un entorno digital sería muy

importante el fortalecimiento de la

capacidad de institucionales para poder

ser capaz de brindar la necesidad de los

usuarios al centro de un proceso de

diseño entrega de servicios para poder

tener servicios que sean ofrecidos de

una manera más proactiva sería

fundamental y el establecimiento de un

modelo para planificación financiamiento

contratación gestión de un término

digital y gestión de proyectos

incluyendo también una fuerte

colaboración con todo el sector golf que

por ejemplo serían áreas que si fueran

fortalecidas podrían de verdad permitir

de utilizar de una manera muy

estratégica los logros que ya se han

conseguido por parte del gobierno para

poder seguir

incluso estratégico de tecnología y

datos que brindan valor a la ciudadanía

y a las empresas colombianas será un

placer continuar a apoyar al gobierno de

colombia en estos logros y les deseo a

todos una buena continuación de lágrima

con mucho gusto a todos

[Música]