IdB-Parte1

Summary

The video script discusses the concept of identifying one's business idea by understanding personal motivations and values. It emphasizes the importance of aligning business ideas with one's core drivers, such as the desire to create, build, involve, or change, rather than solely focusing on market niches or problems. The speaker introduces the idea of 'archetypes' based on these motivations, suggesting that recognizing one's archetype can lead to a more fulfilling and successful business venture.

Takeaways

• 🚀 The importance of starting with a solid business idea is emphasized, which should be based on your dreams and values rather than just market positioning or niche finding.
• 🎯 Business ideas should align with your personal values and motivate you to work towards your financial goals with passion and dedication.
• 🌟 The speaker shares their experience of evolving from traditional business idea creation to a more values-driven approach.
• 🔍 Identifying your main motivator is crucial for business success, as it drives all your life and professional choices.
• 🌈 The 'Rose of 20 Motivators' is introduced as a tool to help understand what truly motivates you and align your business idea with these motivations.
• 💡 Archetypes are created from the combination of two motivators, influencing each other, and can guide you in shaping your business idea.
• 🛠️ Different archetypes like the Adventurer, Sage, and Artisan have distinct motivations and would thrive in different types of business environments.
• 🌱 An example of an Adventurer's business idea could be discovering and testing new, pain-free aesthetic treatment methods to introduce to clients.
• 📚 The Sage archetype is driven by the desire to simplify, understand, and live an authentic life, often leading to businesses focused on making things functional and practical.
• 🛠️ Artisans are characterized by their creativity, attention to detail, and the ability to shape and transform ideas into unique, functional creations.
• 🎭 The Regista archetype is about coordinating, organizing, and directing, excelling in businesses that involve event planning, team management, and creating memorable experiences.

Q & A

What is the first and most important step in declaring your business idea?

The first and most important step is to have a clear understanding of your business idea in your head. It is the idea that you are passionate about and want to turn into a successful business venture.

What was the traditional way of defining a business idea?

The traditional way was to focus on helping a specific group of people by performing certain activities. It was not considered wrong, as it was a starting point for everyone, but it sometimes lacked guidance and could lead to misdirection or incorrect business ideas.

Why is it risky to only focus on finding a niche or solving a problem when creating a business idea?

Focusing solely on a niche or problem can lead to a business idea that doesn't align with your values or motivate you. It might be profitable, but if it doesn't resonate with you personally, it won't be sustainable in the long run, and you may lose the drive to continue growing the business.

What is the significance of the 'Rosa dei 20 motivatori' (Rose of 20 Motivators) in developing a business idea?

The 'Rosa dei 20 motivatori' is a tool that helps identify the primary motivator driving all your life and business choices. It provides direction for your business and increases the chances of success by ensuring your business idea is aligned with what truly motivates you.

How can understanding your archetipici (archetypes) help in creating a business idea?

Understanding your archetypes allows you to identify the combination of motivators that influence you the most. This insight helps you create a business idea that is not only aligned with your values and passions but also has the potential for growth and scalability.

What is an example of a business idea born from the 'avventuriero' (adventurer) archetype?

An example of a business idea for the 'avventuriero' archetype could be being the first to discover and introduce new trend-setting hairstyles from Asia to clients in Italy, satisfying the adventurer's need for discovery, curiosity, and practical validation.

What are the key traits of the 'saggio' (sage) archetype in business?

The 'saggio' archetype in business is characterized by a desire for deep understanding, the ability to simplify and make things functional, and a focus on authenticity. They excel when they can make products, services, or environments more efficient and practical.

How does the 'artigiano' (artisan) archetype express itself in business?

The 'artigiano' archetype expresses itself through the creation of unique, beautiful, and functional products or services. They find satisfaction in shaping and refining their ideas, often using their hands-on skills to produce one-of-a-kind items or solutions.

What is the main drive behind the 'curatore' (curator) archetype in business?

The 'curatore' archetype is driven by the desire to nurture, support, and grow both people and projects. They excel in cultivating relationships and creating fertile environments for new ideas to flourish, often focusing on the long-term development and success of their endeavors.

How can the 'stratega' (strategist) archetype contribute to business growth?

The 'stratega' archetype contributes to business growth by developing, planning, and optimizing processes and strategies. They are constantly analyzing and refining their strategies to achieve desired outcomes and are skilled at adapting to new challenges and opportunities.

Outlines

00:00

🚀 The Birth of a Business Idea

The paragraph discusses the importance of declaring one's business idea, emphasizing that it is the first and crucial step in starting a venture. It explains that a business idea is the foundation upon which a profitable enterprise is built. The speaker shares that while the traditional approach of identifying a need and filling a niche is valuable, it may lead to a business idea that does not align with one's values or passions. The key takeaway is the necessity of creating a business idea that not only makes a profit but also resonates with the individual's core values and motivations.

05:00

🛠️ Refining the Business Idea

This paragraph delves into the process of refining a business idea, highlighting the evolution from the traditional approach to a more personalized and values-driven method. The speaker introduces the concept of the '20 Motivators' and 'Archetypes' as tools to help identify one's core motivations and values. These tools are used to create a business idea that is not only profitable but also personally fulfilling and scalable. The speaker emphasizes the importance of aligning the business idea with one's values and motivations to ensure long-term commitment and success.

10:04

🌟 Recognizing Personal Motivators

The paragraph focuses on the importance of recognizing personal motivators in the business creation process. It explains that everyone has a primary motivator that influences all life and business choices. The speaker discusses the concept of 'Archetypes' further, explaining that they are influenced by two motivators, which can be either complementary or opposing. The speaker shares personal experiences to illustrate how understanding one's archetypical motivations can lead to a more fulfilling and successful business idea.

15:05

🌍 Exploring the Adventurer Archetype

This section introduces the 'Adventurer' archetype, characterized by a strong desire for discovery, experience, and practical learning. The Adventurer is driven by curiosity and the need to validate theories through direct experience. The speaker provides examples of business ideas that align with the Adventurer archetype, such as being the first to discover and introduce new trends or testing and offering the most effective aesthetic pain-relief systems. The emphasis is on the importance of aligning business ideas with one's personal motivations to ensure passion and commitment.

20:06

🧘 The Sage Archetype

The paragraph discusses the 'Sage' archetype, which is motivated by a deep desire for understanding and the simplification of life. The Sage seeks to reduce everything to its essence, valuing quality over quantity, and aims to live authentically. The speaker describes the Sage as patient, ready to offer advice based on experience, and fundamentally honest and humble. Business ideas for the Sage archetype focus on making things more functional, simple, and practical, with a strong emphasis on authenticity.

25:07

🛠️ The Artisan Archetype

This section introduces the 'Artisan' archetype, driven by the need to shape and form ideas, improving and refining what exists. The Artisan finds beauty in simplicity and aims to enhance the daily lives of people through their creations. The speaker describes the Artisan as someone who works with their hands, creates unique objects, and pays attention to details. Business ideas for the Artisan involve helping aspiring artists shape their ideas, creating unique and original collection labels, and emphasizing the authenticity and personality of the products or services offered.

30:08

🌱 The Curator Archetype

The 'Curator' archetype is characterized by a strong desire to nurture, support, and help others grow. The Curator is someone who takes care of both people and the environment to achieve a goal. They are known for cultivating relationships and projects, creating fertile grounds for new ideas. The speaker describes the Curator as someone who thrives when they can cultivate, nurture, and care for others or projects, with a focus on growth and improvement.

35:08

📈 The Strategist Archetype

The 'Strategist' archetype is driven by the need to plan, optimize, and grow. The Strategist is obsessed with creating efficient processes and strategies to expand their business or domain. They are constantly learning and perfecting their strategies to achieve their goals. The speaker describes the Strategist as someone who excels when developing strategies to overcome immediate challenges and anticipate future opportunities and threats.

40:09

🎭 The Director Archetype

The 'Director' archetype is characterized by the need to entertain, coordinate, and guide. The Director is someone who organizes and creates grand spectacles by coordinating various elements and people. They have a natural talent for bringing out the best in others and creating meaningful connections. In business, the Director excels when they can combine ingenuity, organization, and artistic direction to create impactful projects.

🌟 The Enchanter Archetype

The 'Enchanter' archetype is driven by the need to attract, influence, and create deep connections with others. The Enchanter is naturally inclined to understand and anticipate the desires of others, creating significant and profound connections. They are skilled at persuading and selling, as they believe in the ideas, services, or products they offer. The speaker emphasizes that the Enchanter's business ideas often revolve around attracting and enchanting others, with a focus on passion and influence.

Keywords

💡Business Idea

A business idea refers to a concept that can be used as the basis for founding or transforming a business. It embodies the initial spark or inspiration that drives an entrepreneur to pursue a particular venture. In the video script, the concept of a business idea is central, described as the dream or vision in an entrepreneur's mind that they wish to bring to reality. It is emphasized that a business idea is not just about marketing or positioning but originates from the individual's values and motivations, illustrating its foundational role in creating a successful business.

💡Value Alignment

Value alignment involves ensuring that a business idea or operation is consistent with the personal values and ethics of the entrepreneur. The script highlights the importance of this alignment, suggesting that a business idea, while feasible on paper, may fail to motivate or satisfy the entrepreneur if it does not resonate with their core values. This concept underscores the narrative that a fulfilling and successful business venture is one that is deeply connected to what the entrepreneur genuinely cares about and believes in.

💡Niche Market

A niche market is a specific segment of a larger market with its own unique needs, preferences, and identity. The video script discusses the traditional approach of identifying a niche market to address with a business idea, emphasizing that while this is useful, it is not sufficient on its own. The script challenges the notion of starting with a niche as the primary step, advocating instead for a deeper exploration of personal motivators and values before defining the target market.

💡Scaling

Scaling in business refers to the ability to increase the size or scope of a company's operations while maintaining or improving its efficiency and profitability. The script addresses the concept of scalability, warning against choosing a business idea so narrowly focused that it cannot grow over time. It suggests that entrepreneurs should consider the potential for scaling from the outset, selecting ideas that allow for expansion and adaptation to achieve long-term success.

💡Archetypes

Archetypes in the context of the video script refer to fundamental, universal patterns or models of people that play specific roles in shaping business ideas and strategies. The video introduces the concept of 'motivational archetypes' as a tool for understanding the deep-seated drivers behind an entrepreneur's actions and decisions. These archetypes, drawn from the combination of different motivators, help in crafting a business idea that is not only aligned with the entrepreneur's values but also has the potential for success and personal fulfillment.

💡Motivators

Motivators are the underlying reasons or drives that propel an individual to take action. In the script, motivators are discussed as the core elements that should guide the development of a business idea. The narrative suggests that understanding one's primary motivator can lead to a business idea that is more satisfying and invigorating, as it taps into the entrepreneur's fundamental desires and aspirations.

💡Value Proposition

A value proposition is a promise of value to be delivered to and recognized by a customer. It is a statement that explains how a product or service solves a problem, improves a situation, or delivers specific benefits. While not explicitly named in the script, the concept is implicit in the discussion about creating business ideas that resonate deeply with potential customers and fulfill their needs or desires in unique and impactful ways.

💡Market Research

Market research involves gathering, analyzing, and interpreting information about a market, including potential customers and competitors. The video script subtly critiques the traditional reliance on market research to dictate business ideas, suggesting instead that understanding personal motivators and archetypes can lead to more innovative and personally meaningful ventures. This perspective highlights a more introspective approach to entrepreneurship, where market needs are met in ways that deeply align with the entrepreneur's values and goals.

💡Personal Fulfillment

Personal fulfillment in the context of the video script refers to the satisfaction and happiness derived from pursuing a venture that aligns with one's values, passions, and goals. The narrative emphasizes that a business idea should not just be financially viable but should also provide a sense of fulfillment and motivation. This concept is central to the video's theme, advocating for a holistic approach to entrepreneurship that balances success with personal well-being and satisfaction.

💡Adaptability

Adaptability in business refers to the capacity of a company to modify its operations, strategies, and products to meet changing market conditions or internal goals. The video script touches on this concept by discussing the importance of creating a business idea that is not only scalable but also modifiable over time. This allows the business to grow and evolve in response to new opportunities or shifts in the entrepreneur's aspirations, highlighting adaptability as a key consideration for long-term success.

Highlights

The importance of declaring your business idea as the first and most crucial step in entrepreneurship.

The business idea is not just a marketing message, positioning, or a niche; it's the foundation of your business dream.

The evolution from the old way of defining a business idea to a more profound and personal approach.

The significance of aligning your business idea with your personal values for long-term motivation and success.

The danger of losing direction or creating a business idea that doesn't resonate with your values without proper guidance.

The concept of 'archetypes' within the 20 motivators, which are essential for understanding one's primary motivator.

The discovery that each person has a main motivator that influences all life and business choices.

The practical application of understanding one's motivators to create a scalable and adaptable business idea.

The importance of choosing a business idea that not only aligns with your values but also excites you to work towards your financial goals.

The evolution of the speaker's method from numbers-based to a person-centered approach, focusing on unique values.

The concept of 'Rosa dei 20 motivatori' as a tool for understanding what truly drives an individual's actions and decisions.

The realization that a business idea should be based on what truly motivates you, rather than what the market dictates.

The warning against choosing a niche or problem to solve solely based on profitability, without considering personal motivation.

The introduction of the 'archetipici' as a new concept derived from the study of motivators and their influence on personal and business growth.

The explanation of how two motivators combine to form an 'archetipico', which shapes one's business approach and strategy.

The insight that we are social creatures and our motivators are influenced by our need to interact with the world around us.

The understanding that a business idea should be something that you feel personally connected to and motivated by, rather than just a profitable niche.

The emphasis on the importance of starting with the right motivation and direction for a business to succeed and grow over time.

Transcripts

Bentornata e bentornato No finalmente ci

siamo ed è arrivato il momento di

dichiarare la tua idea di business

quello che è come ti avevo già

anticipato in un altro video il primo e

più importante passo che tu devi fare

Ovvero come abbiamo già spiegato sia io

che Federica l'idea di business non è

altro che l'idea che hai nella testa La

casa dei sogni cui tu vuoi andare a

vivere meglio il business dei sogni che

tu vuoi andare a realizzare non è il

messaggio di marketing non è il

posizionamento non è La Nicchia è

qualcosa che tu hai nella testa il

giusto presupposto da cui partire per

creare un business

che ti permette di guadagnare la cifra

che desideri nel tempo ora ci sono delle

regole da rispettare per creare una

bella idea di business e vorrei partire

da te da un presupposto il vecchio modo

di definire un'idea di business era il

classico Io voglio aiutare Quest persone

facendo queste attività che non era

sbagliato Non era sbagliato perché è da

qui che siam partiti tutti è da qui che

son partito Io 16 anni fa e era ed è un

modo per realizzare un'idea di business

Queste sono alcune delle idee di

business create negli anni far sognare

le coppie appena sposate organizzando

lune di miele meravigliose supportare i

viticultori pugliesi realizzando

etichette di vino uniche e dimenticabili

aiutare ne mamme tornare in forma dopo

il parto ora non è ripeto sbagliato

questo modo di fare l'idea di business

ma c'era un problema c'era un problema è

che spesso e volentieri se non c'è una

persona che ti guida in questa fase con

questo metodo qui

eh rischi di perderti rischi di perderti

oppure rischi di tirar fuori l'idea di

business sbagliata l'idea di business

non in linea con i tuoi valori Eh perché

dico questo perché mi sono ritrovato

spesso persone che hanno tirato fuori

un'idea di business che sulla carta

funzionava ma poi abbiamo scoperto

rivedendola insieme perché non l'avevano

fatta con me che in realtà non

rispettava i propri valori non era un

qualcosa che loro sentivano dentro non

li motivava non gli faceva venire la

voglia di alzarsi tutte le mattine per

spaccare il mondo per guadagnare quella

cifra con quell'idea di business perché

partivano da un presupposto sbagliato

con il tempo abbiamo sia io che altri

colleghi abbiamo cercato di risolvere

questa cosa ma lo abbiamo fatto nel modo

sbagliato perché il guru là fuori ancora

oggi che fa ti dice trova una nicchia

risolvi il problema tutte cose utili

Interessanti le faremo anche noi ma il

punto è che non puoi partire da qui non

basta trovare La Nicchia non basta

trovare il problema

ehm serve qualcosa qualcosa che va più

in profondità Ma perché dico che non

basta perché fondamentalmente il libero

professionista come te non sempre ha

idea di quale possa essere la sua

nicchia o il problema del che lui

risolve spesso una una persona si tratta

di professionisti che fino all l'altro

giorno hanno fatto hanno messo fuori dal

loro studio il cartello nutrizionista

psicologo e e quella qualsiasi altra

professione tu faccia quindi capisco che

andarti a dire devi scegliere la tua

nicchia quindi donne dai 30 ai 31 anni

che escono di casa solo la domenica

mattina sono cazzate non servono non

basta si parte da qualcosa di più

profondo e ovviamente deve essere

un'idea di business fattibile e

scalabile nel tempo spesso non basta

perché gli viene consigliata una

nicchia o un problema da risolvere a

volte anche dettato da ciò che

suggerisce il mercato c'è una grossa

fette di persone che hanno il problema

di

stitichezza Ok ma io non voglio parlare

della stitichezza perché cioè se non la

senti tua non è che perché il mercato ha

dettato che quella nicchia o quel

problema siano interessanti dal punto di

vista lucrativo

che tu la debba fare per forza io lo so

C'ho lavorato in nicchie altamente

profittevoli però non non mi

rappresentavano ci abbiamo anche

guadagnato io con altri soci e clienti

Però io a un certo punto sono andato via

perché non sentivo mio quell'idea di

business e la stessa cosa poi vale per

te di queste cose bisogna tenerne conto

perché un business richiede impegno

richiede risorse richiede tempo sforzo

mentale dedicarlo a un progetto che poi

alla fine non è il progetto che noi

vogliamo poi ci rendiamo conto dopo è

uno spreco enorme di tempo e di denaro

non basta perché spesso si trovano delle

nicchie l'ho detto prima una nicchia

talmente specifica da non poter poi

scalare il proprio business nel lungo

periodo arriverà a un certo punto della

tua carriera professionale del tuo

business che dirai Ok ho raggiunto

faccio un esempio i 100k adesso voglio

arrivare a 1

milione Ok ma se hai scelto una nicchia

troppo specifica non hai tenuto conto

della possibilità di scare il tuo

business ti ritrovi con una nicchia che

non può essere scalata ti ritrovi con un

business che nasce e muore lì in quel

piccolo orticello che ti sei creato

quindi anche di questo bisogna tenerne

conto quando si crea un'idea di business

Permettimi di dirti questo a volte uno

quando è all'inizio magari che sta

guadagnando che ne so 20.000 e vuole

arrivare a

50.000 dice vabbè ma a me questa cosa

non interessa adesso io voglio arrivare

a 50 no conviene sugger poi uno può

farlo oppure no di creare un'idea di

business che già sia modulabile e

adattabile nel tempo a creare un

business poi scalabile quindi che arrivi

anche a un milione eccetera di euro

perché poi le idee cambiano perché poi

la mente cresce il mindset cresce

soprattutto lavorando nel percorso

Premium e quindi poi passerai da voler

fare 50 volevi farne 100 da 100 500

eccetera eccetera eccetera quindi

strategicamente bisogna già creare

un'idea di business predisposta per fare

questo infine Perché non parte non basta

quel lavoro di cercare problema e

nicchia che fanno tutti gli altri là

fuori perché non parte da quella che è

la cosa più importante di tutte

ovvero cos'è che ti Motiva ogni giorno a

fare quello che fai cos'è che ti fa

svegliare tutte le sacrosante mattine

per andare là fuori e fare quello che

c'è da fare per F avviare il tuo

business per guadagnare la cifra che

desideri Cos'è che non ti fa dormire la

notte al punto da essere sempre lì sul

pezzo Ecco questo era il punto cruciale

Questo era quello che vedevo che spesso

mancava nella realizzazione razionale

delle idee di business che facevamo come

consulenti molti lo fanno ancora io

utilizzo oggi un altro metodo lì fuori

perché ci basava sui numeri Invece

bisogna basarsi sulla per sulla persona

sui suoi valori unici eed È così che ho

iniziato poi a

sperimentare un approccio un po' diverso

Quindi avevo fatto inizialmente la prima

forma il primordiale di quello che

vedrai Oggi era un elenco di verbi che

avevo associato a delle emozioni e a dei

valori e gli chiedevo eh quali quale

senti più tuo era la prima domanda no E

da lì Iniziavo a rendermi conto che

c'erano persone che la parola creare era

più sentita per esempio della parola

guidare o viaggiare o esplorare o ehm

per altri era le vedremo dopo ce ne sono

una marea che vedrai anche tu oggi poi

questo studio si è evoluto negli ultimi

anni grazie anche alle oltre 10.000 ore

di consulenza fatte con liberi

professionisti di settori completamente

diversi fino al punto Al punto da aver

tirato fuori quelli che io oggi chiamo

gli archetipici all'interno di quella

che è la rosa dei 20 motivatori perché

la rosa dei 20 motivatori è soprattutto

Perché i 18 archetipici prima cosa La

rosa dei 20 motivatori perché è uno è un

simbolo che secondo me secondo me è

molto consono e anche significativo

nella vita di una persona perché ti dà

la direzione e in un business avere

subito una giusta direzione è la cosa

fondamentale per partire col piede

giusto si può anche aggiustare il tiro

dopo ma partire col piede giusto è

sicuramente ti dà sicuramente un

vantaggio e ti fa guadagnare la cifra

che desideri molto più velocemente

e poi gli archetipici che se qualcuno di

voi ha studiato gli archetipi del

branding non confonderli gli artip del

branding sono uno strumento utilizzato

dai grandi Marchi dalle multinazionali

per vendere i loro prodotti a gruppi di

persone Messi all'interno di quello che

viene ritenuto un archetipo è uno studio

che io anch'io ho fatto perché in realtà

è quel tipo di studio che mi ha dato

l'idea per poi

architizer motivatori

Eh però lì c'erano dei limiti quello è

uno strumento molto utile in termini di

branding per i grandi Marchi ma non lo

trovo particolarmente utile per utile

per i liberi professionisti e non lo

trovo per niente utile per creare la

propria idea di business perché l'idea

di business parte da dentro da ciò che

Motiva noi ok Non dal cosa voglio

vendere a questo gruppo di persone Cioè

ci sono due cose Comp Sono due cose

completamente diverse tra loro qu che

andremo a vedere oggi quindi è una cosa

nuova si chiamano archetipici e

rientrano in un range di dei motivatori

all'interno della Rosa Dei motivatori

ora Qual è la grande scoperta che ho

fatto e che mi ha che a me personalmente

ha stupito perché non immaginavo

all'inizio

Eh il bello della ricerca è che ognuno

di noi è mosso ha un motivatore

principale che muove tutto il resto un

motivatore principale che traina

tutte le nostre scelte di vita di

business

professionali Te ne renderai conto anche

tu quando te li nominerò uno dopo

l'altro e ti dirai cacchio Questo

effettivamente lo sento più degli altri

infatti l'esercizio che ti chiedo di

fare adesso mentre mi ascolti e mentre

Leggi le slide e osserva leggi Senti le

mie parole e e Chiediti Sì in questo mi

ci ritrovo No in questo un po' meno

cerca di capire qual è quello che senti

più tuo il primo aspetto è c'è un

motivatore che guida tutto il resto ce

li abbiamo tutti Parliamoci chiaro quasi

tutti però ce n'è uno che traina il

resto ce n'è uno che sentiamo più forte

di tutti gli altri e per alcuni è la

voglia di

vivere intesa come

eh vedremo lo vediamo dopo perché la

voglia di vivere è per alcuni Intesa in

un modo e per altri in un altro Però

prima facciamo le macr categorie la

voglia di vivere la voglia di costruire

la voglia di di coinvolgere la voglia di

cambiare Chi ha la voglia di costruire

Ti faccio un

esempio Ha proprio delle delle del modo

di pensare un modo di vivere la sua

professione anche a parità di

professione ne so un nutrizionista un

coach un qualsiasi altro consulente come

me vive la vita e vive la sua

professione in modo totalmente diverso

così come chi ha voglia di cambiare Chi

ha voglia di coinvolgere E il bello è

che poi questa ricerca mi ha portato a

capire che in realtà ognuno di noi vieve

la voglia di vivere in un modo diverso

la voglia di costruire in un modo

diverso la voglia di coinvolgere anche

la voglia di cambiare anche perché c'è

chi Ad esempio la voglia di vivere per

alcuni il vivere la voglia di vivere si

manifesta sotto forma di scoprire il

mondo e fare nuove esperienze per altri

invece vivere alle proprie condizioni

significa poter avere il tempo di

conoscere apprendere e comprendere

quindi studiare tanto quindi la sete di

conoscenza per altri ancora

semplicemente significa ridurre

semplificare vivere al proprio ritmo

essere

autentici e così via anche per gli altri

ma li Vedremo adesso nel dettaglio uno a

uno fin qui tutto bello Era tutto bello

mi rendevo conto che c'erano questi

motivatori ma non riuscivo a trovare il

nesso logico o meglio l'utilizzo pratico

di questo strumento fino a quando non ho

poi intuito L'aspetto fondamentale di

tutto questo è che noi siamo creature

sociali cioè Per forza di cose dobbiamo

interagire in qualche modo con il resto

del mondo anche il non in voler

interagire è una forma

di interazione Ok quindi la vera

scoperta non è tanti motivatori Questi

li troviamo in tante altre forme là

fuori la vera scoperta è che ognuno di

noi è mosso trainato da un motivatore ed

influenzato da un altro motivatore prima

scoperta la seconda quindi

tendenzialmente l'archetipo nasce dal

due archetipici da due motivatori che si

influenzano l'uno con l'altro la seconda

scoperta invece è che il un motivatore

prendo ad esempio questo il primo e va

sempre più tende Ecco tende a lavorare

meglio a lavorare meglio con i motivi

motivatori confinanti o con il

motivatore

opposto Questa è stata la svolta di

questo strumento il motivo per cui in

tutti questi anni non l'avevo mai

presentato è perché non capivo come poi

utilizzarlo dopo l'ho capito e l'ho

capito n nello specifico con

un'esperienza mia personale perché in

particolare le ultime esperienze di

di di business che ho avuto come

responsabile marketing di due aziende

diverse

la penultima azienda era improntata su

questo motivatore qui quindi liberare

questo mondo distruggere lo status quo

Quindi tutti era un'azienda di che

proponeva investimenti e ricerche di di

Mer vendeva i segnali di investimento in

criptovalute comprare loro comprare

qualsiasi qualsiasi mercato

finanziario Il punto è che il tipo di

pubblico che loro avevano il tipo di

l'idea di business che c'è a Monte era

quella di utilizzare questi investimenti

per uscire dal sistema per ehm soggioco

il sistema eh farsi beffa del sistema

adesso non so come SP dirtelo No il

punto era appunto che qualsiasi cosa che

si veniva fatta Era per non pagare le

tasse per non per non farsi fregare dal

sistema per aggirarlo in qualche modo Ok

Chi era in questo questo tipo di

investitori sono quelli che

tendenzialmente oggi qualcuno chiama

complottisti ma non il complottista che

parla erano complottisti con i soldi e

quindi gente anche disposta a spendere

molti soldi pur di aggirare il sistema e

proteggere il loro patrimonio era era un

pubblico interessante eraa un pubblico

che mi permetteva anche di guadagnare

tanto perché ogni lancio erano diversi K

Come si usa dire adesso però il punto è

che non mi ci trovavo non mi ci trovavo

perché poi l'ho scoperto adesso cioè il

punto per quello dico il motivatore

perché poi poi alla fine io mi sono reso

conto che il mio motivatore è qui nella

voglia di costruire nella voglia di dare

forma alle idee nella voglia di

migliorare Ciò che esiste Guarda quanto

è differente e guarda quanto è

distante un motivatore di questo tipo da

un motivatore di questo tipo e questo

non mi permetteva di esprimere al meglio

quello che io volevo perché io volevo

creare per esempio una macchina di

vendita duratura nel tempo mentre questo

tipo di business non lo permetteva

questo tipo di business era un Cogli

l'attimo arrivava la notizia allarmante

tu creavi un un prodotto Eh e una

strategia di marketing immediata e

vendevi a quelle persone il prodotto

veloce Ok era un business fatto così

l'altro passaggio successivo è stato con

un'altra azienda che invece si aspettava

da me che io coordin assi i gruppi

dirigersi il marketing Ma sotto forma di

coordinamento non di creazione di

strategie e cioè le strategie le devano

a Monte loro e io dovevo solo coordinare

il gruppo anche qui per carità lo so

fare ma non era ciò che mi motivava non

era ciò che volevo

dalla dalla mia idea di professione come

consulente marketing come direttore

marketing o dal mio

business questa cosa qui è lì è scattata

la scintilla che mi ha fatto dire Ma

stai a vedere che c'è un nesso tra un

motivatore e l'altro Sì ricordando

riguardando tutte le le varie eh

consulenze Fante tutte le idee di

business tirate fuori tutte le mie

esperienze personali anche mi sono reso

conto che ognuno di noi lavora meglio

con i confinanti e con i suoi

opposti questo mi ha portato poi a tirar

fuori ho detto Ok ma adesso come faccio

a tirar fuori l'idea di business come

faccio a tirar fuori questo uno

strumento che permette di capire cosa mi

Qual è l'idea di business giusta per me

e per i miei clienti per tirar fuori

questa idea di business ed è lì che sono

nati gli archetipici ovvero da dall

Unione diciamo dall'influenza tra un

motivatore e l'altro vien fuori un

archetipico vediamolo nel dettaglio che

è più facile Secondo me mostrarlo che

spiegarlo il primo archetipico nasce dal

due motivatori che si influenzano tra

loro che sono il le persone che hanno

bisogno di scoprire il mondo e fare

nuove esperienze cioè quella voglia di

vivere per loro intesa come

sperimentazione

pratiche vivere esperienze dirette e la

motivazione il bisogno di comprendere

apprendere comprendere ovvero questa

persona qui questo archetipico qui che

io ho rinominato avventuriero è colui

che ha bisogno di uno scoprire due fare

esperienze dirette quindi sperimentare

sulla sua pelle

tre avere conferma di dell'efficacia

dell'efficienza di ciò che lui ha

scoperto O di ciò che lui Magari ha

letto su un libro cioè non è una persona

che si accontenta della teoria ha

bisogno di vedere in pratica se quello

che che ha studiato poi funziona

veramente lui è mosso dal desiderio di

esplorare di osservare di scoprire il

mondo ha un profondo senso di curiosità

l'istinto di avventurarsi Oltre i

confini sia fisici che metaforici perché

poi non è l'avventuriero inteso come

l'indiana Jones che va a cercare le

reliquie ma è in è una forma eh

Parliamoci chiaro non è

sempre e solo fisica e come ti senti tu

Ok cosa Motiva te spesso l'avventuriero

è colui che magari non è mai uscito

dalla sua città però per lui è

importante scoprire sempre per esempio

se è un operatore olistico scoprire

sempre trattamenti nuovi sperimentarli

vedere se funzionano Ok non è

necessariamente uno che deve viaggiare e

lo spirito che ha la motivazione che c'è

dietro quello che lui fa quindi

l'avventuriero per lui è ogni ipotesi

per lui Ogni ipotesi è un viaggio da

intraprendere per validar l'efficacia e

la sua applicazione pratica lui

valorizza il viaggio il tuo archetipico

e avventuriero se sei una persona che

valorizza il viaggio tanto quanto la

destinazione per lui è importante non

arrivare è importante tutto il viaggio

che c'è per arrivare quindi tutta la

fase di ricerca la fase di scoperta e

sperimentazione è importante tanto

quanto

la destinazione finale la scoperta

finale il risultato finale Ok è

caratterizzato da lo riconosci perché è

dinamico e curioso e ha una versione

della conoscenza molto pratica nel

business dà il meglio di sé quando

soddisfa il suo bisogno di Scoprire cose

nuove di sperimentare e di rendere ule

nella pratica qualunque ipotesi Allora

tendenzialmente un'idea di business che

parte da un archetipico

avventuriero La riconosci perché

utilizza frasi simili ma non

necessariamente così ma molto simili al

Io voglio scoprire Io voglio

sperimentare le sue parole chiave quasi

sempre sono novità scoperta curiosità

sperimentazione anche Testare a volte e

se è un po' più scienziato che

esploratore No perché poi ci sono le

varianti c'è quello un po' più sulla

scienza e quello un po' più proprio sul

viaggio

fisico ti faccio alcuni esempi adesso

per renderci conto di come può essere

un'idea di business

eh di tipo avventuriero di degli

archetipico dell'archetipo avventuriero

qui ti inizi ti chiedo proprio di

iniziare a ragionare sul tuo business e

di iniziare a pensare sì mi ci ritrovo

Sì anch'io potrei scrivere un'idea di

business di questo tipo anche un'idea di

anche nel mio business potrebbe essere

così oppure no non mi ci ritrovo per

niente Questo è l'esercizio da fare

quindi ti faccio degli esempi io voglio

essere la prima a scoprire i nuovi tagli

di tendenza provenienti dall'Asia e far

essere le mie clienti sempre le prime a

provare in Italia vedete il senso di

scoperta che c'è qui Voglio essere la

prima a scoprire voglio essere la prima

a scoprire dei nuovi quindi la novità la

curiosità la scoperta e te ne faccio un

altro è Io voglio sperimentare i più

efficaci sistemi estetici antidolore al

mondo Per proporli poi in anteprima ai

clienti del mio centro estetico questa

idea di business nasce da cosa dal fatto

che c'è una fetta di soprattutto uomini

che non sopportano il dolore ma che

vorrebbero per esempio fare la ceretta

così come tante altre pratiche estetiche

e questo centro estetico ha deciso di

sentiva suo questa cosa di voler

scoprire e sperimentare i più efficaci

sistemi estetici anti dolore al mondo

Per poi proporli all'interno del suo

centro attenzione l'idea di business

deve motivare te devi sentirla tua

perché tanto questa tu non la dichiarerà

al mondo poi come perfezionarla per

dichiararla al mondo e quindi renderla

efficace in termini di marketing lo si

fa dopo L'importante è che chi cha per

te e che la senti tua senti che questa

roba è realizzabile per questo

imprenditore era forte era forte Dentro

di lui questa cosa di voler trovare

questi sistemi estetici antidolore per

quel tipo di clienti perché ci aveva

visto un business profittevole nel tempo

tanto quanto quello sui tagli di

tendenza ma andiamo avanti Poi te li

guarderai con calma fa parte

dell'esercizio finale il secondo

archetipico ha due motivatori che si

influenzano tra loro che sono il

conoscere apprendere e comprendere

quindi quella forte sete di

conoscenza e in questo caso non

necessariamente pratica e il ridurre

tutto all'essenza quindi raccogliere

sintetizzare Rendere quella conoscenza

pratica essenziale e che mi permetta di

vivere la mia vita in modo autentico di

essere autentico questo è l'archetipo

del saggio è l'archetipo del saggio che

è mosso dal desiderio di comprensione

profonda di ridurre senza per lui ogni

azione ogni pensiero è semplicemente un

passo verso una vita più autentica

focalizzata sulla qualità piuttosto che

sulla quantità è colui che il tuo

archetipico è saggio se sei una persona

che ama ridurre tutto al minimo vivere

al suo ritmo è molto sentita questa cosa

da questo tipo di archetipico secondo

ciò che per lui conta davvero ma allo

stesso tempo è anche una persona

paziente sempre pronta a offrire un

consiglio se richiesto e soprattutto se

hanno esperienza per poterlo per poter

dare quel consiglio Quindi è sempre un

consiglio dettato dalla propria

esperienza non è per sentito dire è una

persona onesta autentica è umile La

riconosci per questo perché proprio sono

tre tratti distintivi del di questo

archetipico e nel business dà il meglio

di sé quando soddisfa il suo bisogno di

rendere più funzionale semplice e

pratico qualunque cosa qualunque

prodotto percorso Servizio Ambiente in

cui vive ma anche la sua vita stessa o

la vita dei suoi clienti rendere più

semplice ridurre all'essenza È un tratto

fondamentale di questo saggio è molto

sentito lo riconosci le sue idee di

business le riconosci perché somigliano

spesso a qualcosa del tipo io voglio

aiutare a ridurre Voglio aiutare a

semplificare Voglio aiutare a

comprendere a essere la parola essere

alcune delle parole chiave per esempio d

l'archetipo saggio che gli senti dire o

che risuonano molto con lui sono la

parola far comprendere e essere

semplific ridurre autenticità sente

molto questa parola ti faccio anche

alcuni esempi di quelle che potrebbero

essere le idee di business e di un

archetipico saggio una delle idee di

business per esempio è stata io voglio

far comprendere il senso delle

esperienze che ognuno di noi fa nella

sua vita attraverso i miei corsi di

scrittura autobiografica Questo era un

interessante caso di una persona

molto che aveva intuito che molte

persone nella loro vita eh

Avevano non non percepivano realmente il

valore di ciò che avevano ottenuto dalla

loro vita anche avendo fatto tante

esperienze e la scrittura autobiografica

questi corsi che lui organizza che lei

organizza e permettevano a queste

persone di arrivare in profondità e

capire

veramente trovare la gioia trovare la

l'essenza capire

esattamente quanto era stata importante

in realtà la loro vita grande o piccola

che era un altro interessante caso

studio era e quello dell'idea di

business di questo personaggio che la

sua idea di business dichiara questo io

voglio semplificare la vita delle

persone e guidarli verso una vita più

autentica con dei rituali con dei veloci

rituali quotidiani Cioè lui ha inventato

aveva inventato dei rituali semplici

veloci di 5-10 minuti al massimo da fare

quotidianamente che però effettivamente

ti semplificano la Mita erano un mix di

minimalismo di di decluttering

minimalismo meditazioni visualizzazioni

erano tutta una serie di cose

interessanti Però il senso qual era che

in lui risuonava molto il voglio

semplificare la vita delle persone e

guidarli verso una vita più autentica Ok

non soffermarti molto adesso non

dobbiamo trovare La Nicchia non dobbiamo

trovare il target non dobbiamo trovare

per forza la donna di 50 anni che fa

questo tutte le domeniche come dicevo

prima no adesso è il sentire e l'idea di

business è il macro la macro idea l'idea

che hai nella testa per questa persona

Era molto importante semplificare la

vita D le persone attraverso i suoi

rituali quotidiani poi dopo L'idea è

stata aggiustata è stata perfezionata ma

intanto era questa quella che lui

sentiva lo stesso devi fare tu in questo

momento il prossimo archetipico è mosso

da due grossi motivatori che sono voglia

di vivere e voglia di costruire che si

uniscono insieme e creano quello che è

l'artigiano il mio archetipico è

artigiano se sente il bisogno di dare

forma alle idee intese come modellare

abbellire rendere più funzionale ogni

sua creazione per lui ogni gesto e ogni

materiale che lui tocca diventa un mezzo

per esprimere autenticità attraverso

l'essenza delle cose spesso è una

persona che lavora con la manualità

spesso sono quelle persone che

creano amano creare oggetti unici ma non

solo non solo come vedremo anche negli

esempi delle idee di business spesso

l'artigiano è più un sentire qualcosa

quindi è proprio un modo di essere che

non necessariamente riguarda la

manualità Ok lui l'artigiano è colui che

trova bellezza nelle nella semplicità e

dà spesso vita a soluzioni che

migliorano la vita quotidiana delle

persone ama plasmare la realtà con le

sue mani creare con cura e dedizione

ricercare l'armonia tra la forma e la

funzione ciò che spesso lo caratterizza

lo distingue anche dagli altri

archetipici è la manualità la creatività

la semplicità un occhio attento ai

dettagli nel business dà il meglio di sé

quando può dare forma dare una forma

alle sue visioni dare una

forma alle sue visioni quello che c'è in

testa ok trasformando parole e materiali

Quindi vedi non solo manualmente in

opere uniche ed

essenziali lo riconosci un'idea di

business basata sull'archetipo artigiano

lo riconosci da frasi del tipo io voglio

dare forma Io voglio creare e così via

perché le sue parole chiavi poi sono

queste creare dare forma bellire rendre

unico originale originalità e ti faccio

alcuni esempi Io voglio aiutare

aspiranti artisti ma pessimi disegnatori

a dare forma alle loro idee attraverso

l'intelligenza artificiale ti ho preso

questa proprio perché è significativa

vedi la manualità Sì per molti artigiani

ma non per tutti eh l'espressione

artistica in questo caso è tramite

l'utilizzo dell'intelligenza artificiale

ovvero dare forma alle loro idee

attraverso uno strumento che ti permette

di fare quello che non sai fare il

disegno Io voglio creare etichette da

collezione uniche e originali che varol

zzano lo stile l'autenticità autenticità

questa parola la e la personalità dei

vini pugliesi e del suo produttore

Questa è una vecchia idea di business di

un cliente che però è significativa Ok è

un artigiano è una cosa che rende crea

collezioni uniche etichette uniche

originali che ti permettono di tirar

fuori autenticità personalità del vino

pugliese ma soprattutto del produttore

perché poi i vini pugliesi sono non sono

tantissimi ma era la differenza la

faceva il produttore quindi tutto quello

che c'è la personalità del produttore

che c'era dietro nella creazione

dell'etichetta l'archetipo successivo

invece è mosso esclusivamente dalla

voglia di costruire inteso come dare

forma alle idee ovvero migliorare Ciò

che esiste e non dare non ovvero e

migliorare Ciò che esiste Ma inteso come

non tanto come manualità come creazione

ma Come nutrire e curare supportare e

far crescere ovvero per lui è molto

importante far crescere le persone è

molto importante prendersi cura delle

persone l'archetipo in questione è Il

curatore ora nella vita reale chi è Il

curatore Il curatore è colui a cui viene

affidato un incarico Ovvero la

realizzazione di che ne so un grande

evento e deve prendersi appunto cura sia

delle parti tecniche sia delle parti

organizzative quindi sia delle persone

che faranno parte di tutto ciò ok Il

curatore è ha una doppia Valenza quindi

colui che si prende cura sia delle

persone che del che di tutto il resto

che

dell'ambiente per raggiungere un certo

obiettivo il tuo archetipico è curatore

Se senti forte dentro di te il desiderio

di supportare accudire far crescere hai

questo forte dentro di te questo

archetipo se senti che ogni situazione è

buona per creare per seminare le basi

per un futuro migliore Ok è una persona

Il curatore è una persona che ama

coltivare molto le relazioni e i

progetti supportare la creatività e

creare ambienti fertili per nuove idee

Il curatore è colui che fa crescere le

persone in funzione del raggiungimento

di un obiettivo ok E quella persona eh

lo riconosce anche perché ha una certa

lungimiranza ha una visione di insieme

ha molta dedizione al lavoro e empatia

con le persone l'archetipo curatore nel

business dà il meglio di sé quando può

fondamentalmente coltivare nutrire e

curare o in alcuni casi proprio nel

senso stretto della parola quindi

prendersi cura di qualcuno o qualcosa

nell'altro caso è quando può coltivare e

prendersi cura e far fiorire invece

progetti o iniziative quindi ha una

doppia Valenza lo riconosci perché

spesso le sue idee di business hanno

frasi del tipo sono frasi del tipo io

voglio curare nutrire supportare far

crescere

eh migliorare ti faccio Ti faccio Ti

faccio alcuni esempi pratici Io voglio

curare nutrire far correre felici

Cavalli fino a 30 anni con i miei

prodotti a base di arnica e barb bietola

vedete che non c'è Cioè per lui era

importante questa frase curare nutrire e

far correre felici lui in questo caso

aveva già chiaro A chi i cavalli ma non

è necessario i fini della dea di

business doverlo decidere adesso a chi

Il secondo era Io voglio far crescere

bambini forti e sani con i miei percorsi

ed educativi interattivi per questi due

personaggi per questi due clienti erano

molto molto forti queste parole Quindi

era chiaro che per loro erano curare può

esserlo anche in altri casi di idee di

business Quando ad esempio tu vuoi

curare un evento curare una certa

situazione curare un ambiente la parola

curare supportare è far crescere nutrire

è molto da curatore Qualunque sia il

significato che tu attribuisci a queste

parole Il prossimo archetipico è

l'archetipo

stratega l'archetipo stratega chi è è

colui che è ossessionato ossessionato

dal creare pianificare ottimizzare le

processi e le strategie con l'obiettivo

di far crescere quindi raggiungere

l'obiettivo di far crescere l'impero far

crescere la sua azienda far crescere

quello che sia attraverso sia il sulle

persone sia la pianificazione dei

processi nello specifico se il tuo

archetipo è stratega Se senti forte il

desiderio di pianificare ottimizzare far

crescere il mondo in cui viviamo e le

persone che ne fanno parte importante il

mondo in cui viviamo e le persone che ne

fanno parte per lui Ogni sfida è

un'occasione per rendere migliore e più

efficiente questo mondo o il tuo

business nel tuo caso ed apprendere e

perfezionare le strategie necessarie per

espanderlo e uno stratega e colui che

studia ogni sacro santo giorno il modo

per perfezionare le sue strategie a al

fine di ottenere i risultati le Cif che

desidera è uno che ama analizzare

progettare ottimizzare in corso d'opera

perché è ben consapevole che nella vita

reale poi non va mai esattamente come è

sulla carta ha un'innata abilità di

vedere la situazione capire il bisogno e

definire la migliore strategia per

quell'obiettivo in quel momento in base

agli uomini e le risorse che ha a

disposizione Infatti lo riconosci subito

perché si distingue da tutti gli altri

archetipici per la sua mente strategica

flessibilità e Orientamento agli

obiettivi nel business lo stratega D il

meglio di sé quando sviluppa strategie

per vincere sia le sfide immediate

quindi è perfetto quando c'è un problema

da risolvere nell'immediato sia per

anticipare future e opportunità future

opportunità e minacce spesso le idee di

business dell'archetipo stratega le

riconosci perché partono con frasi del

tipo io voglio far crescere Io voglio

espandere Io voglio pianificare io

voglio progettare ottimizzare oppure

aiutare a pianificare e ti faccio

proprio degli esempi pratici eh Questi

sono proprio degli esempi provenienti

dalla mia esperienza unao era Io voglio

espandere la catena di ristoranti X

anche in Sud America non ti dico il nome

per questioni di privacy e la seconda

era Io voglio progettare piani di

finanziamento europei per far crescere

le PMI della mia regione la prima era

già un po' più chiara la seconda era

allo stato grezzo però era funzionale

per la persona che la creata quell'idea

era chiaro ed evidente che lui Nanto di

te se se aveva uno spirito un

archetipico stratega e soprattutto che

per lui quella era un'idea di business

Eh che poi con le domande che vedremo

dopo effettivamente poteva avere un

senso e poteva funzionare prossimo

archetipico l'archetipo imperatore

l'archetipo imperatore Qual è

l'archetipo imperatore è colui che ha il

desiderio sente forte il desiderio di

riorganizzare una situazione coordinare

dirigere riorganizzare coordinare e

dirigere sono forti Dentro di lui il suo

piccolo grande impero che sia

prescindere la dimensione del tuo

business dell'ambiente in cui vivi per

te è fondamentale riorganizzare

coordinare e dirigere lui e lo riconosci

anche dalla sua capacità di tenere le

persone sotto Tese verso lo stesso

obiettivo ma soprattutto sotto la stessa

bandiera quindi Sotto la propria nazione

no so sotto il proprio Impero che è

colui che quando arriva e Eh guarda e fa

tu fai così tu fai così questo lo

dobbiamo risistemare in questo modo

colui che crea Le regole decide Quali

sono le regole decide Come ottimizzare i

processi e spesso ha una capacità anche

di guida e organizzazione ci sono

persone che hanno più uno che l'altro ci

sono le persone che hanno la fortuna di

averli tutti per sua natura è una figura

chiave quando si tratta di portare

ordine e migliorare eh portare ordine e

miglioramenti tangibili nella società in

cui vive Infatti è colui che porta

l'ordine è colui che porta l'efficienza

e ed è colui che che ha una visione di

insieme una leadership ha un'ossessione

per l'efficienza lo vedi perché proprio

sono i suoi tratti distintivi e nel suo

business nel business dà il meglio di sé

quando è chiamato a

riorganizzare coordinare e far

rispettare regole e processi sotto i

suoi ordini e sotto il suo controllo

Questo è un aspetto importante deve

essere lui a ordinare decidere

controllare decidere come devono essere

fatte le cose le idee dell'archetipo

imperatore le idee di business le

riconosci perché spesso partono con

parole chiavi del tipo io voglio

riorganizzare coordinare dirigere voglio

far rispettare far funzionare e ti

faccio proprio degli esempi pratici Io

voglio coordinare i team dei miei

clienti per scalare i loro business se

questa frase risuona dentro di te

probabilmente sei un consulente questa

frase risuona dentro di te Probabilmente

questo è il tuo archetipico ehm

predominante la seconda frase invece è

la seconda idea di business invece è Io

voglio riorganizzare la gente delle mie

clienti per aiutarli ad essere più

padroni della loro vita con i miei

percorsi di time management ora Notiamo

subito che l'imperatore e colui che

vuole avere il controllo vuole avere il

controllo per poi tutti i vari obiettivi

tipo avere più tempo libero guadagnare

questo questo conta poco in questo

momento però se senti di te senti dentro

di te che tu sei una persona che vuole

riorganizzare coordinare dirigere far

rispettare far funzionare probabilmente

la tua idea di business diventa

motivante per te se formulata con alcune

di queste parole chiave ridere far

sorridere intrattenere il gruppo

coordinare gruppi e guidare gli altri

questi due motivatori a vicenda ovvero

il bisogno di intrattenere con il

bisogno di coordinare si uniscono si

influenzano a vicenda sotto l'aspetto

dell'archetipo regista Chi è l'archetipo

Reg Chi è il regista nella vita è colui

che coordina raduna organizza crea

grandi spettacoli coordinando

organizzando e coordinando gruppi di

strumenti servizi persone eccetera Ok è

colui che fa in modo che venga fuori un

grande spettacolo con la

coordinazione ma è anche quella persona

che tendenzialmente nel piccolo Se

proprio dobbiamo fare un esempio è

quello che organizza le cene a casa è

quello che organizza sempre nel gruppo

di cui fa parte iniziative sono quelli

che decidono Dove si va il sabato sera

sono mossi dal desiderio di coinvolgere

di stupire ed emozionare tendenzialmente

sanno trasformare anche una serata

tranquilla in qualcosa di straordinario

e divertente ama organizzare e radunare

gruppi ha una capacità innata di trovare

la giusta Alchimia tra le persone cioè

quella capacità di unire gruppi anche di

persone appena conosciute facendo

emergere il meglio da ciascuno di loro

quello che lo caratteriz lo caratterizza

come archetipi dagli altri archetipici

che lo contraddistingue sono la sua

creatività No non la creatività il

pensiero creativo l'attenzione ai

dettagli e un talento innato nel guidare

Talenti e

risorse nel business dà il meglio di sé

quando realizza progetti che combinano

ingegno organizzazione e direzione

artistica quando può dirigere coordinare

e intrattenere il gruppo lo riconosci la

sua idea di business da frasi del tipo

voglio organizzare voglio realizzare una

parola a lui molto cara perché nel

realizzare c'è il organizzare e il

gestire

coordinare organizzare realizzare

radunare gruppo intrattenere idea di

business i voglio io voglio organizzare

meeting alternativi e inizi

originali voglio organizzare meeting

alternativi iniziative originali per

dirigenti e imprenditori che vogliono

stupire e fidelizzare i loro clienti

attuali questa frase uno stratega

l'avrebbe detta in un altro modo per

questo cliente era fondamentale dirla

così sentirla così così sente l'idea di

business sua l'idea di organizzare ogni

mese meeting alternativi e iniziative

originali per fidelizzare i loro clienti

e quello che lo fa sentire vivo e quello

che GL fa alzare tutte le mattine con la

voglia di creare un business e

guadagnare col suo business nel tempo

unaltra idea di business tipica

dell'archetipo o regista Io voglio

realizzare il più grande centro olistico

e di cure naturali della Repubblica

Dominicana due punti il paradiso in

terra di ogni ricco salutista è

abbastanza chiara come idea di business

mi sembra il più grande centro olistico

Vedi quando parliamo di capacità di

creare un grande spettacolo capacità di

creare Non è inteso solo come puro

intrattenimento in qualunque settore

meeting alternativi iniziative originali

grande centrolistico il più grande

centrolistico di cure naturali ovvero il

paradiso in terra di ogni ricco

salutista

realizzare andiamo avanti andiamo avanti

prossimo è l'arche tipico Incantatore

ovvero colui che ha bisogno sì di

intrattenere ridere e far sorridere ma

soprattutto ha bisogno di ricercare

connessioni profonde ha il bisogno di

creare connessioni e creare legami ma

non necessariamente sempre in gruppo lo

riconosci perché è mosso dal desiderio

di attrarre

influenzare le persone connettersi

profondamente con le persone ha quella

naturale propensione a capire e

anticipare i desideri di chi ha di

fronte creare connessioni profonde e

significative e anche di in spesso

lasciare un'impronta ci si ricorda di

questo tipo di persone per lui la

diversità e il venirsi incontro sono la

bellezza di questo mondo quindi creare

legami con persone anche diverse lo fa

sentire vivo ama persuadere con le sue

idee quello sì creare legami profondi

influenzare l'ambiente circostante

trasformare ogni interazione in

un'opportunità di scambio reciproco nel

business dà il meglio di sé quando viene

interpellato per questi sono i migliori

venditori che ci sono in circolazione se

un venditore ha l'archetipo Incantatore

e uno de sono quelli che vendono in una

maniera pazzesca perché ce l'hanno

proprio dentro questa capacità di

persuadere di entrare in empatia di

negoziare di venderti l'idea Infatti

danno il meglio di sé nel business

quando possono negoziare persuadere

vendere un'idea un servizio un prodotto

un percorso in cui lui per primo crede

molto È importante sto passaggio perché

spesso non è che

non siamo bravi venditori spesso è

perché Stiamo vendendo una cosa in cui

non crediamo spesso l'idea di business

dell'incantatore lo riconosci lo La

riconosci perché utilizza frasi del tipo

io voglio attrarre Io voglio incantare

Io voglio persuadere in alcuni casi Io

voglio

riaccendere perché le sue parole chiavi

sono quelle incantare persuadere

attrarre passione riaccendere la

passione ti faccio proprio vedere degli

esempi pratici tipo io voglio

riaccendere la passione con i nostri

viaggi di copia in edizione limitata

oppure Io voglio incantare persuadere

sul palco con i miei percorsi di

magnetismo empatico se queste parole

risuonano con te Probabilmente questa è

il tuo archetipo il tuo archetipico

predominante e questi sono i tuoi

motivatori la tua idea di business

dovrebbe essere formulata in questo modo

prossimi due motivator