Movie: History of Quality and Quality Gurus.Part 4-American response. QA and Quality Management
Summary
TLDREl vídeo explica cómo la competencia japonesa en los mercados de EE. UU. llevó a las empresas estadounidenses a adoptar el enfoque de Gestión de Calidad Total (TQM) para mejorar la calidad y la satisfacción del cliente. Se menciona la introducción de la Six Sigma por Motorola en 1986 y su popularización por General Electrics. También se habla de la ISO 9001 de 1987 y los premios como el Deming Award y el Baldrige National Quality Award, que reconocen la excelencia en la gestión de la calidad.
Takeaways
- 🌏 Los productos japoneses ganaron popularidad en el mercado de EE. UU., amenazando a los fabricantes locales.
- 🛠️ Las compañías estadounidenses respondieron a la competencia japonesa con estrategias de reducción de costos y restricción de importaciones.
- 🔍 La calidad fue el factor clave detrás del éxito de los productos japoneses en Estados Unidos.
- 📈 En respuesta, los EE. UU. adoptaron la gestión de calidad total (TQM) para mejorar la satisfacción del cliente y el éxito a largo plazo.
- 📊 La metodología Six Sigma, introducida por Motorola en 1986, se popularizó para eliminar defectos en la fabricación y servicios.
- 🏆 La ISO 9001 fue introducida en 1987 por la Organización Internacional de Normalización para establecer estándares de calidad mundiales.
- 🏅 El Congreso de EE. UU. estableció el Programa Nacional de Calidad y el Premio Nacional de Calidad Baldrige en 1987 para reconocer la calidad.
- 🏅 La Fundación Europea para la Gestión de la Calidad (EFQM) estableció el Premio de Excelencia EFQM en 1991.
- 🏆 El Premio Deming, también conocido como el premio Deming, es uno de los más prestigiosos en gestión de calidad total.
- 📅 El Premio Deming se estableció en 1951 para reconocer contribuciones significativas en la gestión de calidad total.
Q & A
¿Qué desafío enfrentaron los fabricantes estadounidenses en los mercados de EE. UU.?
-Los fabricantes estadounidenses enfrentaron una gran amenaza debido a la creciente popularidad de productos japoneses en el mercado de EE. UU.
¿Cómo respondieron las compañías estadounidenses a la competencia japonesa?
-Las compañías estadounidenses respondieron con estrategias que podían reducir los costos y restringir las importaciones, pero lo que realmente les dio ventaja fue la calidad.
¿Qué es el Total Quality Management (TQM) y qué enfatiza?
-El TQM es un enfoque de gestión que se centra en la construcción de la satisfacción del cliente para el éxito a largo plazo, con la participación de todos los miembros de la organización.
¿Qué es el enfoque de cero defectos y cómo se relaciona con el TQM?
-El enfoque de cero defectos se tradujo en la forma de seis sigma, que es un concepto para eliminar defectos en la producción y también se utiliza ampliamente en el sector de servicios.
¿Quién introdujo inicialmente el concepto de seis sigma y para qué lo utilizó?
-La compañía japonesa Motorola introdujo inicialmente el concepto de seis sigma en 1986 para su línea de producción de buscapersonas.
¿Cómo contribuyó General Electric al popularizar el concepto de seis sigma?
-General Electric, bajo la dirección del CEO Jack Welch, popularizó ampliamente el concepto de seis sigma.
¿Cuál es la relación entre seis sigma y el enfoque de cero defectos de Philip Crosby?
-Seis sigma se correlaciona estrechamente con el enfoque de cero defectos de Philip Crosby, que se centra en la producción sin errores.
¿En qué año se introdujo la norma ISO 9001 y qué organismo la presentó?
-La norma ISO 9001 se introdujo en 1987 por la Organización Internacional de Normalización, lo que permitió el uso de estándares de calidad mundiales.
¿Qué es el Baldrige National Quality Program y cuándo fue establecido?
-El Baldrige National Quality Program y los Baldrige National Quality Awards fueron establecidos por el Congreso de EE. UU. en 1987 para reconocer la calidad.
¿Qué es el Deming Award y qué reconoce?
-El Deming Award es uno de los premios más altos en gestión de calidad total, que reconoce a personas por su contribución en la gestión de calidad total y a empresas que implementan con éxito la gestión de calidad total.
¿En qué año fue establecido el Deming Award?
-El Deming Award fue establecido mucho antes, en 1951.
¿Qué cambios o avances en la gestión de calidad se esperaron para el año 2000 y años posteriores?
-Aunque el guion no especifica detalles, se podría esperar que para el año 2000 y años posteriores hubiera avances en la implementación de tecnologías de la información, enfoques más integrados y la adopción de estándares globales de calidad.
Outlines
🌏 Competencia Japonesa y Estrategias de Calidad en EE. UU.
El texto aborda cómo los productos japoneses ganaron popularidad en el mercado de EE. UU., amenazando a los fabricantes locales. En respuesta, las empresas estadounidenses implementaron estrategias de gestión de calidad total (TQM) para reducir costos y limitar las importaciones. La calidad fue el factor clave que impulsó la demanda de productos japoneses. La TQM se enfocó en la satisfacción del cliente y la participación de todos los miembros de la organización. Se menciona la popularización del enfoque de 'cero defectos' a través del método Six Sigma, introducido por Motorola en 1986 y luego difundido por General Electrics bajo la dirección de Jack Welch. También se destaca la importancia de la ISO 9001 de 1987 y el establecimiento de programas y premios de calidad a nivel nacional como el Malcolm Baldrige National Quality Award, así como el Deming Award, que reconoce contribuciones significativas en la gestión de calidad.
Mindmap
Keywords
💡Total Quality Management (TQM)
💡Zero Defect Approach
💡Six Sigma
💡ISO 9001
💡Baldrige National Quality Award
💡European Quality Award
💡Deming Award
💡Philip Crosby's Zero Defect Approach
💡Quality Awards
💡Quality
💡Japanese Competition
Highlights
Japanese products gained significant traction in the U.S. market.
U.S. manufacturers felt threatened by Japanese competition.
U.S. companies responded with strategies to reduce costs and restrict imports.
Quality was the key factor behind the success of Japanese products in the U.S.
U.S. manufacturers had to respond to the quality needs of the market.
Total Quality Management (TQM) was introduced as a management approach.
TQM focuses on building customer satisfaction for long-term success.
The zero defect approach became popular, leading to the Six Sigma concept.
Six Sigma was first introduced by Motorola in 1986.
General Electric popularized Six Sigma under Jack Welch's leadership.
Six Sigma aims to eliminate defects in manufacturing and service sectors.
The concept of Six Sigma correlates with Philip Crosby's zero defect approach.
ISO 9001 was introduced in 1987, setting global quality standards.
The Baldrige National Quality Program and Award were established in 1987 by U.S. Congress.
The European Foundation for Quality Management (EFQM) Excellence Award emerged in Europe.
The Deming Award recognizes contributions to Total Quality Management.
The Deming Award was established in 1951.
The year 2000 and beyond brought further developments in the field of quality.
Transcripts
[Music]
[Music]
the japanese product started to gain a
huge traction in u.s market and as a
result the u.s manufacturers were in
great threat the u.s companies started
responding to the japanese competition
with the strategies that could reduce
the cost and restrict the import
but cost was not the factor that caused
the tsunami of the japanese product in
the united states it was quality united
states had no other ways than responding
to the quality needs
the response this time from the u.s was
not just emphasizing for statistics but
quality of the entire organization which
is known as total quality management or
tqm
tqm is a management approach focusing on
building the customer's satisfaction for
a long-term success where all the
members participate
the zero defect approach became more
popularly used and translated in form of
the six sigma the japanese company
motorola first introduced six sima in
1986 for the production line of the
pager and was later largely popularized
by the general electrics under the
leadership of ceo jack wells six sigma
is a concept of elimination of the
defects basically in the manufacturing
sectors and it is also widely used now
in the service sectors to the level of
3.4 defects per million opportunities
that being said it correlates closely
with the philip cross buys zero defect
approach of production
1987 was the year iso 9001 was
introduced by the international
organization for standardization which
paved the way for utilizing the common
standards of the quality worldwide
to ensure the use of total quality
management in every aspects of the
business the boundaries national quality
program and baldrige national quality
awards was established by the us
congress in 1987.
the award in recognition for quality was
also erupted in the europe with the
european foundation for the quality
management or efqm excellence award in
1911.
the deming award which is also widely
known as dimming price is one of the
highest awards of the total quality
management which recognizes people for
their contribution in total quality
management and also for business that
successfully implements the total
quality management and sets out an
important example in the world
the dimming about was established far
earlier in 1951.
all right
after these informations on awards and
contribution let's head into what the
year 2000 and years after that brought
into the basket of quality
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