你的好想法，如何帶你到「你想去」的地方？～《底層邏輯》嘉玲和凱宇的對談｜【有聲書評】

Summary

In this insightful discussion, the book 'The Underlying Logic' by Liu Run is explored, highlighting the importance of understanding the deeper logic behind various aspects of life. The conversation delves into how different perspectives, such as those of economists and marketers, can lead to diverse logical conclusions without a definitive right or wrong. The book challenges readers to examine their own thought processes and assumptions, encouraging a multifaceted approach to problem-solving and decision-making. By examining the structure of industries and the logic of pricing versus costing, Liu Run provides valuable insights for personal and professional growth.

Takeaways

• 📚 The book 'The Underlying Logic' by Liu Run emphasizes the importance of understanding the deeper truths behind surface-level appearances, like the tip of an iceberg.
• 🧠 Logic is the mental pathway each individual uses to process information and make decisions, with no absolute right or wrong, but rather personal suitability.
• 💡 The book challenges the notion of absolute truths in logic, suggesting that different logics can lead to different desirable outcomes based on individual contexts.
• 🔍 Four elements constitute our thinking: facts, viewpoints, positions, and beliefs. Understanding these helps in navigating conflicts and disagreements more effectively.
• 🧐 The story of the 'bad person A,' 'deceived B,' and 'owner C' illustrates how different logical perspectives (legal, economic, and business) can attribute blame and responsibility differently.
• 🚦 The concept of 'certifying existence without proving absence' is crucial in logical argumentation; one can demonstrate something is present but not that it is absent universally.
• 📈 In career selection, understanding whether your industry follows a bell curve distribution (many can thrive) or a power law (a few dominate) is essential for strategic planning.
• 🎯 The book advises that instead of trying to change a negative environment, it's more effective to elevate oneself to a better situation where negative events are less likely to occur.
• 🤔 The discussion on whether 'price determines cost' or 'cost determines price' highlights the complexity of economic logic and its dependence on market conditions and scales.
• 📚 Reading 'The Underlying Logic' is encouraged for its readability and its ability to provoke thought on how one's logic can take them to their desired destination.
• 🌟 The book also touches on the importance of understanding the assumptions behind our logic and provides principles for logical validation that can be applied in various discussions and debates.

Q & A

What is the main theme of the book 'The Bottom Logic' by Liu Run?

The main theme of 'The Bottom Logic' is to explore the underlying truths and logical structures behind everyday phenomena, emphasizing the importance of understanding the deeper layers of logic that govern our decisions and actions.

How does the author Liu Run encourage readers to view logic?

Liu Run encourages readers to view logic not as a rigid set of rules, but as the brain's computational pathways that each individual possesses. He emphasizes that everyone has their own unique logic based on their experiences and perspectives.

What is the significance of the 'iceberg analogy' in the book?

The 'iceberg analogy' in the book signifies that what we often see in any situation is only the tip of the iceberg, representing the visible surface, while the majority of the truth or meaning lies beneath, unseen but crucial to understanding the full picture.

How does the book address the concept of 'absolute truth' in logic?

The book challenges the concept of 'absolute truth' in logic by arguing that logic is not about proving who is right or wrong, but about understanding the different logical pathways that can lead to various outcomes or perspectives.

What is the role of the 'Four Elements of Logic' in the book?

The 'Four Elements of Logic' in the book—facts, viewpoints, positions, and beliefs—help readers dissect and understand the different components that make up our logical thinking and decision-making processes.

How does the book use the example of a person being lured into an unlocked construction site to illustrate different logical perspectives?

The book uses this example to show how different people can attribute blame or responsibility differently based on their logical perspectives, such as a legal scholar focusing on punishing the wrongdoer, an economist focusing on the cost of preventing such incidents, and a businessman focusing on personal responsibility.

What is the importance of understanding the 'Four Elements of Logic' in our daily lives?

Understanding the 'Four Elements of Logic' is important because it allows us to better navigate conflicts, disagreements, and misunderstandings by recognizing the different logical foundations that underlie people's actions and reactions, leading to more effective communication and problem-solving.

How does the book discuss the relationship between logic and personal growth?

The book discusses the relationship between logic and personal growth by suggesting that understanding and applying different logical frameworks can help individuals make better decisions, achieve their goals, and navigate their careers more effectively.

What advice does the author give for dealing with negative situations such as being slandered or being in an industry that engages in price wars?

The author advises that instead of trying to change the actions of others or the negative situation itself, it is more productive to elevate oneself, redefine the environment, and surround oneself with positive influences where negative events are less likely to occur.

How does the book 'The Bottom Logic' relate to the concept of 'content is king' in the context of personal branding and content marketing?

The principles and insights from 'The Bottom Logic' can be applied to 'content is king' by helping individuals construct compelling and logical content strategies that resonate with their audience, establish credibility, and grow their personal brand effectively.

Outlines

00:00

📚 Introduction to 'The Bottom Logic'

The speaker introduces the book 'The Bottom Logic' by Liu Run, a mainland author whose articles they have enjoyed online. They appreciate how Liu Run compiled his articles into a book that goes beyond surface-level insights to reveal deeper understandings. The book's subtitle, 'Seeing the Underlying Cards of the World,' is highlighted as a key recommendation for readers seeking to understand the essence of things beyond what's visible on the surface.

05:03

🧐 The Logic of Blame and Responsibility

The speaker delves into the different logical perspectives on blame and responsibility using a hypothetical scenario involving a villain (A), a victim (B), and a property owner (C). They explain that different people may attribute blame based on their logical frameworks, such as a legal, economic, or business perspective. The speaker emphasizes that logic does not have absolute truths and that understanding one's own logic is more important than proving who is right or wrong.

10:04

🤔 The Four Elements of Logical Thinking

The speaker discusses the four elements that constitute logical thinking: facts, viewpoints, positions, and beliefs. Using the example of a 200-dollar meal, they explain how each element plays a role in shaping our understanding and reactions to situations. The speaker argues that conflicts often arise from misunderstandings of these elements and that clarity can be achieved by distinguishing between them.

15:05

🚫 Avoiding Logical Fallacies

The speaker warns against common logical fallacies, emphasizing the importance of verifying assumptions. They introduce four principles for logical validation: proving existence without disproving non-existence, not generalizing from a single instance, proving existence with examples, and relying on reasoning for generalizations. These principles are presented as a tool for critically evaluating arguments and one's own thinking.

20:08

🎯 Choosing a Career Path with Logic

The speaker discusses career selection through the lens of logic, differentiating between professions that follow a bell curve distribution (where many can succeed) and those that follow a power law (where only a few can excel). They argue that understanding the nature of one's industry can lead to better career decisions and that aiming for excellence is crucial in highly competitive fields.

25:11

🌟 Living Well in a Complex World

The speaker concludes by emphasizing the practical application of logical thinking in everyday life. They suggest that rather than trying to change negative situations or others' behaviors, it's more effective to elevate oneself and redefine one's environment. The speaker encourages embracing the complexity of logic to live a more fulfilling and happy life.

Keywords

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Highlights

The book "底层逻辑" by 刘润 explores the underlying truths and systems that govern our world, encouraging readers to look beyond surface-level appearances.

The author emphasizes the importance of understanding the 'iceberg model', where the majority of truth and meaning lie beneath the visible surface.

刘润 challenges the notion of absolute truths in logic, suggesting that logic is a personal pathway of thought and does not have a universally correct form.

The book presents a thought-provoking exercise where readers are asked to determine fault in a hypothetical scenario, illustrating the diversity of logical perspectives.

逻辑 is described as the brain's computational pathway, with each individual having their unique and valid logic based on their experiences and perspectives.

刘润 uses the concept of 'fact, viewpoint, stance, and belief' to dissect complex issues and promote understanding of different logical positions.

The book encourages readers to question which logic leads them to their desired destination, rather than focusing on who is right or wrong.

刘润 provides insights into the economic and法学 perspectives through the story of a villain, a victim, and a property owner, highlighting the costs and deterrents in societal structures.

The discussion on the roles of facts, viewpoints, stances, and beliefs in forming logic is used to explain the differences in how individuals perceive and react to situations.

逻辑 is not about proving one's correctness but about finding the pathway that leads to one's goals.

刘润's book is recommended for its readability and its ability to challenge readers' perspectives, making them question and reevaluate their understanding of logic.

The importance of recognizing the assumptions behind our logic and the four principles of logical validation: '证有不证无', '以偏不概全', '证有靠举例', '概全靠推理'.

The book addresses the concept of 'redefining rules' and 'changing environments' as strategies to deal with negative situations rather than trying to change others' actions.

刘润 suggests that in certain industries, such as content creation, the cost of producing and the potential for scalability can greatly affect the competitive landscape and individual success.

The transcript discusses the idea of personal growth and evolution, emphasizing that sometimes a change in 'container' or environment is necessary for progress.

The book shares the story of the Chinese actor 黄渤 to illustrate how changing one's environment and status can alter the way one is treated by others.

Transcripts

歡迎來到有聲書評

我們透過人與書的對話

書對人的啓發

跟你一起聊閱讀 聊想法 聊行動

今天跟大家分享這本書

叫《底層邏輯》

它的作者呢

是一位大陸的作者叫劉潤

他的很多文章

我在網路上已經讀過很多了

然後當我知道

他把很多文章重編 重整

並且去提煉他背後更深刻的想法

然後做成這一本書

我就二話不說買來看

而且買來看 我還就是買了很多本

然後

送給我

都送給你們

那我覺得如果你要說

是這四個字取得好 也對

但是它裡面的內容非常貼切

它裡面說的 就任何事情

我們往往看到是冰山的表象

而它十分之九

大多數的真相或者是內涵

在那冰山下面

就是常常有時候

我們沒有辦法去弄懂

一些事物的本質

或者它更背後的那個理解

我們只停留在表面

就會變得人云亦云

所以劉潤這本書

它的副書名叫做

《看清這個世界的底牌》

這很值得跟大家推薦跟分享

那當然 我如果自己來講這本書

就老王賣瓜了

我覺得人生最快樂的事情

就是自己推薦的書

然後聽聽被推薦的人

對他有什麼幫助

聽起來這本書你來講比較對

沒有 我剛剛在開錄之前

我就聽你為了這本書整理的稿子

我心裡就有一個感覺

還好是由你來講

這整理得太棒了 你看

又是密密麻麻

這個你讀這本書讀到什麼

我自己覺得這本書

它梳理得很清楚

因為邏輯這件事情

我也常常在思考

那我看完了這本書之後

我覺得大家可以這樣想像邏輯

就是很多時候我們會...

我經常聽有些學生或有些人

會說我沒有邏輯

我是就是沒有邏輯的人

我是個感覺的人

可是我覺得不是的

我們每一個人都有邏輯

如果你的思考方法

就是你是感覺先行的人

那這就是你的邏輯

對 你的邏輯就是感覺先行

就是你還是有一套運作思考的模式

或是你在處理訊息的方法

那我自己讀完之後的整個理解是

其實邏輯就是

我們每一個人大腦運算的路徑

我們每一個人都有

所以每一個人都有我們自己

比較常走的路

就像我剛剛講

有些人他覺得他是感覺先行的人

那他就是感覺這條路

他會先走比較前面

然後他可能會去檢核 可能也不會

但每個人會走出不一樣的風景

但是我想要強調一件事情

叫做邏輯之間

並沒有所謂什麼叫做對跟錯

跟什麼叫做絕對的真理

因為我覺得常常在講邏輯

或者是很多時候大家在筆戰的時候

就是想要戰一個

我的邏輯才是對的

其實他的背後

並不是討論思辨的過程

而是在證明我是對的

對 就跟你下一本

要介紹的《逆思維》是一樣的

就是有太多時候

我們在說邏輯的時候

我們已經預設一件事情

它有一套可證明的

終極真理

對 可證明的公式

可是我其實覺得我讀完之後

它打破我很多很多的觀點

但是我會更多去說

它其實是也補充了

我本來的一些想法

我的一些還是在

但是它也讓我看見

這底層還可以怎麼去運算

所以我覺得這本書我蠻鼓勵大家讀

因為它很好讀

而且很多時候讀新的一篇

你會有一種

很想要被作者再挑戰一下

這件事情還能怎麼想

而且為什麼我說邏輯之間

你不用想的是誰對誰錯

你應該要問自己是哪一套邏輯

可以帶你去到你想去的地方

這個問題太重要了

哪一套邏輯能帶你去你想去的地方

能帶你去的那一套的邏輯

才是適合你的

那別人覺得很對的邏輯

真的不一定是適合你的

所以我覺得這是要打破

好像所謂邏輯有絕對真理這種東西

開始之前

我就先跟大家玩一個小遊戲

也來看看大家的邏輯

來辯證一下

書中一直都用這個方法

然後我覺得很有趣

他在書中第十五頁的時候

講到一個小小的試問

然後你也回答一下

就是如果今天有一個壞人A

誘騙B進入到

一個C沒有鎖門的工地

這個工地是C的

那結果這個B

被誘騙的這個人摔死了

你覺得是誰的錯

是A的錯 B的錯還是C的錯呢

給大家一點時間回答

通常這個時候

大家應該會想都不想的覺得

壞人

一定是A的錯 對不對

好 這個呢

如果你用這個邏輯的話

你就是法學家的邏輯

就是壞人要得到處罰

我們的公平正義

一定要得到一個聲張

這個邏輯並沒有錯

可是它背後要去思考事情是

所謂的這種懲罰

或者是重罪重罰

它沒有辦法避免下一次的

比如說像我們酒駕是不是也罰

罰到現在也很重

可是他就是會有下一次

所以用這個邏輯不是錯

可是這個邏輯下去之後

你只能去告訴大家說

對 這麼做你會被抓去關

可是會做的還是會去做

它只能遏止那個單點的行為

但它沒有在結構上做改變

於是只要有機會

任何人都會變成A

你剛才講到一個很棒的點是它單點

它處理單點 但它沒有處理結構

這個時候有沒有人可能想說

其實是C錯了

他說為什麼 我是無辜的

你跑來我家 然後我這裡變凶宅

結果你還說我錯

如果你覺得是C錯的人

其實你是經濟學家的邏輯

為什麼是經濟學家

因為要懲罰C

或者是他也有一定的處置的話

成本比較小

你創造了一個

可以犯罪的機會跟環境

你沒鎖門

你沒有鎖門 你沒有做好管理

所以如果還是要處罰他的原因

是因為做這樣的話

改變的成本比較小

然後大家會比較更小心

因為社會總成本是低的

我確保每個工地都有鎖好

也就沒有人闖入

也就不會有摔死了 對不對

那大家想說

-怎麼會 -什麼鬼邏輯 對不對

堅持你的A才是對的

如果是這樣的話

下一本《逆思維》要聽一下

那最後一個呢

也有一些人覺得其實是B錯了

他說

他是無辜的人

你指責受害者

這時候就會戲很多

對 原因是如果你覺得B有錯的話

你是商人的邏輯

為什麼 因為不管是A跟C錯的話

都不能叫B重生

死了就是死了

它那個背後就是說

沒錯 A是壞人

但首先你也要被騙 對不對

然後沒有錯 C是沒有鎖門

但現在問題是

是誰讓你進去的

別人騙你進去

但別人沒有拿槍抵著你進去

對 所以它就是B

只能怪自己不夠機靈

到這邊你可能會覺得

這什麼歪理

我們來講一個更生活裡的好了

大家都有走在馬路上

那大家也知道台灣

最近被說是行人地獄

這個時候你走在路上

有一台車就過來了

然後你走在你對的路上

可是他就要衝過來

這時候你是讓還不讓

你要讓還是不讓

我想大家合理的狀態底下都會讓

然後再譙

因為我常常有時候遇到一個狀況

就是過馬路 有沒有

是 我們是可以走 行人是綠燈

可是就是有一台車要這樣衝過來

我拉著旁邊的人往旁邊拽

你幹嘛拉我 我怕你被撞

可是我綠燈

對 這個邏輯是對的

可是到不了你要去的地方

而且萬一你被撞了

你說成本怎麼算 對不對

所以就是我剛剛講 並沒有說

所以ABC哪一個邏輯是對的

如果你還是覺得說

那我們現在來討價還價說

ABC我們選一個對的

我就是覺得想用這個例子就是

你有沒有想過

當這樣的思維把它攤開來之後

它再說一件事情

就是有一件憾事發生的時候

其實在這個結構體的每一個人

都有一部份的責任

沒錯

但是我們常常在思考的時候

常常我們會想要去找那個加害者

好像找到一個指認出來的

他是壞人A

抓去關 好 沒事了

就這件事 你就沒事了

其實這樣的東西就會是

就如劉潤講的

它的結構上其實是沒有改變的

它沒有解決任何問題

對 所以好玩嗎

就是讓大家腦筋思考一下

就是沒有所謂絕對的對的

那剛剛在講的時候

我們就是用一個小故事

那我們再拆解

其實我們在很多時候在思考的背後

其實是有四個元素構成的

劉潤 他把它分成事實

事實 fact

觀點 立場跟信仰

那這個東西到底是什麼

大家怎麼分什麼是事實

什麼是觀點 什麼是立場

那什麼又是信仰

我用一個便當200塊的案例

來跟大家講

這不是書上寫的

這是我看完之後

我覺得這樣講

也許大家會比較懂

然後也比較不會去爭說什麼叫對的

比如說今天你買了一個便當200塊

一個便當200塊

它就是個事實

就是這個便當就是要200塊

這是事實

可是如果你覺得200塊的便當是貴

這就是你的觀點

我覺得它貴 對不對

對 就是你知道

或者你覺得200塊很便宜

這個就是你的觀點

觀點 它是你對一個事實的反應

比如說今天

今天外面10度好了

你覺得10度是事實

那你覺得10度是冷還熱

我無論我覺得冷還是熱

都是我的觀點 對不對

我們在台灣 10度好冷

但如果他是從北歐來

10度好舒服

所以10度這件事情

它其實沒有所謂的冷跟熱

它就是一個事實

可是我們對這個事實的反應

是我們的觀點

那再來來講

如果今天一個便當200塊

然後你是一個做行銷公關

要做活動的人

然後你請了100個網紅KOL

KOL來 然後給他們...

所以便當是行銷公司的KPI

買了一百個人 然後200塊

你花2萬塊買了一個便當

然後辦了一場活動

然後大家就說這便當好好吃

然後拍照打卡

請問一個便當200塊是貴還是便宜

便宜

如果就行銷的角度來講

可能是便宜的

可是如果你今天是財務

財務可能就會拿著這個核銷單

跟你講說

為什麼一個便當200塊

80塊的便當就買得到

為什麼要吃200塊的

那在財務的立場裡

還有更低的價格可以取得

我們為什麼沒做

所以他就會覺得

200塊的便當是貴的

那這個呢

他們彼此之間不是對錯

而是他們的立場不同

行銷他要的是更多的宣傳

如果我花這個錢

我可以創造比這個錢

回收更多的廣告效益的話

它就是便宜

可是財務裡頭

財務就是財務

它就是幾分錢就是幾分錢

所以在他們的立場就是

我覺得很多時候

我們吵架都是在吵立場

而沒有去回到前面

更前面就是事實是什麼

那各自的觀點是什麼

然後我們一直在兩個立場裡頭

吵架的時候 其實很難會有交集

然後最後信仰是什麼

信仰一樣就是這200塊的便當

那如果你相信一分錢一分貨

那這就是你對金錢的信仰

你在買很多東西的時候

你可能會在價格上面

願意多花一點錢

因為你相信價格會帶來品質

可是你過去的經驗不是這樣

然後很多次的經驗讓你相信

商人是壞人

那你的信仰裡就是有一個就是

貴的錢都是被課智商稅

對 是這個狀態的話

那你就會有不一樣的信仰

你的不一樣的信仰就會

造成你不一樣的行為

所以這就是...

更多時候我們看一個人的底層

它沒有說的邏輯

或是它在運作的路徑

所以這樣聽起來

其實有時候我們在面對一些衝突

爭執或者無法理解的時候

一直要去追求一個答案

一直要爭執對錯

其實意義是不大的

對 而且很多時候

有些時候我們會罵一個人

說你換位子 換腦袋

其實這句話要重新思考

因為換位子本來就要換腦袋

這句話也對也不對

好像說如果是用來指責你沒有立場

也對 但也不對

誰不是換位子換腦袋呢

我必須換位子就要換腦袋

如果我今天的角色不一樣

我在公司裡的位置不同

我沒有換腦袋是我失職

所以我覺得這就是

大家又可以再來想一想

那我再說換位子換腦袋的時候

我是站在一個什麼樣的觀點

還有我是一個什麼樣的立場

有的時候你在生氣

背後一個信仰

就是人必須要一致

-它是好的 -對 有可能

或者是我是被你換掉的那一個人

所以我就覺得我們的立場衝突

所以我就不喜歡

那我就會攻擊你這一點

那這件事情就是

我們每個人回到你的日常裡頭

你就要去爬梳一下

整件事情來龍去脈 而不就是

好像別人怎樣對待你就怎樣反應

那這就是前面兩個 很好聽

那接下來呢

我想要來講一個他書中講的

邏輯之間沒有對錯

可是要小心我們背後的假設

然後他講了四個關於假設驗證

我覺得很好懂

而且可以朗朗上口

然後我覺得這東西

很適合大家拿著這四個原則

然後去各大平台的留言版

留言區裡頭去看看

大家是不是有這樣的一個邏輯上的

有趣的現象

這四個是

他書中的100頁 他說

邏輯上你必須能夠證有不證無

這什麼意思

我四個先講完

證有不證無

以偏不概全

你證有要靠舉例

然後概全你要靠推理 怎麼說呢

就是在邏輯上面呢

你只能說一件事情是有的 存在的

但你絕對不能說這是不存在的

邏輯是只能證有不能證無

舉例來講

你說北極有白色的北極熊 這是證有

但是你不能說

北極絕對沒有黑色的北極熊

因為你沒有辦法證明這件事

到底是牠不存在

還是你沒有抓到過

還是現在不存在

但以後基因改了呢

所以在邏輯上面

我們不能說一件事情不存在

我們只能說

比如說像在那個實驗室裡去驗說

到底有沒有含砷還是什麼的

他不能說絕對沒有

他只能說在某個標準以下

是沒有 他不能說絕對完全沒有

因為不能證無

然後再來就是以偏不能概全

就是有些事情

它可能實際有發生過

可是它可能是單點

那你不能說是全部

比如說

因為之前很多科技的大佬們

都沒有大學畢業

然後就會有人說

大學不用畢業也可以致富

或者是要致富不用大學畢業

就有時候我們在

做一些關於討論兩性的議題

就有人留言男人都是垃圾

這就以偏概全

他可能遇到了一個垃圾的男人

但不等於男人都是垃圾 對不對

這在邏輯上面是還蠻好...

蠻好懂的

去好好想一想

然後就是有人沒有大學畢業致富了

而且是巨富

比如說那個比爾蓋茲 賈伯斯

但是不等於

你不用大學畢業也可以致富

其實這個要找反例太容易

像那個馬斯克

他不僅是完成學位

他還拿兩個學位

兩三個學位不同領域的 對不對

那他說

那現在到底要怎麼講話 對不對

所以第一個

你證有要靠舉例

就剛剛講的

只要有發生過

你就可以證明它存在

所以你可以說

我這一段的說明

是舉在這一個邏輯底下

我舉的這個例子 它實際發生過

我沒有要跟你講這是真理

可是它確實有

我告訴你一個我確實知道的事情

所以證有要靠舉例

所以北極有白色的北極熊

我們就是拍照片給他看

對 拍影片給他看

把他帶到北極讓他看真的

都可以

現在不曉得北極還找不到北極熊

不好說

再來就是如果你要概全你要靠推理

就是要靠...

就不能說絕對是這樣

可是你要就是讓那個推理是合理

每一個環節是聽起來有道理

那也許我會說在這樣的推理底下

理論上成立

那我們可以說在這樣的推理底下

是可能的

就像如果你待人和善

然後呢 你懂得傾聽

照這個推理底下的人際關係不錯

但是事實上

這是一個推理的過程 對不對

所以比如說

如果你相信 你想要告訴大家

要有好的發展還是要念大學

這是你的...

觀點也好 或者是你的立場也好

你想要證明這件事

那你就要去推理

為什麼我要將來有錢

我還是要讀大學

很有可能你要去說

因為在大學裡學到的

並不是未來賺錢的方法

而是我可以學到閱讀的技巧

是

簡報的能力

或者是比如說在

普遍性研究裡有大學學歷

出社會幾年之後

他的平均收入是多少 類似像這種

所以這就是...我再講一次

證有不證無 然後以偏不概全

證有靠舉例 概全靠推理

今天 特別是你如果你要寫

內容行銷或者是寫文章

我真的很鼓勵你寫完之後

把這四條拿來對一下

我到底這一條是在證有還證無

然後我證有的時候 我有沒有舉例

這是一個蠻好的檢核 而且很好檢核

它裡面書中是講一個例子

我真的覺得很好笑

而且我覺得劉潤

蠻犀利

蠻厲害的

他說很多人會說

憑良心沒辦法賺錢

你覺得這句話有道理嗎

我覺得這句話是某些人的信仰

憑良心沒辦法賺錢

他其實在證無

對不對 就良心跟賺錢

他在說不可能

這裡面沒有公式

那個劉潤他就說

憑良心能不能賺到錢

這是你要把良心跟賺錢

分成兩件事情

憑良心 但沒有賺到錢

是因為你沒有商業的思維

你不可以拿腦袋的問題來說

這是心的問題

很毒耶

他就說

你沒有腦袋你就不要來說...

那就像是換個游泳池

沒辦法解決你不會游泳的問題

-對 -對不對

你不會游泳就叫不會游泳

不是游泳池的問題

就是你今天很有良心這是可以的

但是你沒有賺到錢

不是因為有沒有良心的問題

不是因為那些賺到錢沒有良心

錯誤歸因

是因為你沒有商業腦袋

就是你還不具備商業思維這樣子

所以他就是也拐著一個彎在...

在提醒人

你已經講出來了

提醒人

所以你看 證有靠舉例

其實它就是在證明事實

它主要是在證明事實

然後概全靠推理

其實它就在表達你的觀點

你在表達觀點的時候

因為到底10度是冷 還是熱

你要說明的時候

你就是要靠一些推理的過程

然後接下來呢

我還想要跟大家分享

因為他這本書我覺得很好讀

是它就是一篇又一篇的

有點像是他的那個

blog的文章集結 對不對

然後它其實分了

三大部份 還四大部份

他去談整體社會的思考的

跟你個人的邏輯思維

跟你個人跟邏輯思維對他人的理解

蠻好看的

我覺得裡面有很多很多的討論

比如說我很快的講一篇

對我印象很... 我很有感

可是因為我沒有特別講的原因

是因為他舉了太多經濟學家的流派

他說

很多時候我們在網路上

會看到打筆戰 對不對

他說打筆戰這件事情

全部都只有社會科學家

社會科學家 包含著心理學家

經濟學家 社會學家

歷史學家什麼的

才會做的事情

真正的數學家是不會打筆戰的

然後他就說為什麼

我們就一起講為什麼

數學家比較驕傲嗎

他說不是的

他講一句話 我真的很有感覺

他就說

文無第一 武無第二

什麼意思

他說像數學或物理學這種東西

有點像是武

自然科學

對 就是...

你證明得出來

你算得出來 你真的發現了一個公式

可以解釋某件事情 有就是有

沒有就是沒有

數學不會就是不會

對 可是...

社會科學家不是

社會科學家是不同的前提假設

你就會看見不同的事情

那因為劉潤是學經濟的

他就講了很多凱因斯學派

然後新古典學派 貨幣學派講了什麼

所以對經濟的看法是什麼

我自己在讀那一章的時候看得很爽

因為大學是念經濟

就會有一種

你講的比我的大學老師還要好

就有一種我大學

讀不懂

到底是誰的錯

等一下 要小心喔

換游泳池沒辦法解決不會游泳...

這是我的問題喔

不是老師的問題喔

不好意思喔 繞個彎

對 然後...

他就在那邊證明說

凱因斯學派它適合什麼時候

然後就是新經濟主義

它又適合什麼時候

然後這裡面的很多論點是相反的

長期有效還是什麼的

對 我自己在看的時候

我很有感就是

特別是我在做小學堂

我也常常會有一種

邏輯跟邏輯在打架的問題

就是到底要不要去

處理一個人的潛意識

處理一個人到底要不要去

要不要談他過去的經驗

早年經驗

原生家庭 這到底要不要討論

後現代就跟古典的學派就不太一樣

但是就會吵架

心理學它就會各自筆戰

筆戰嘛 就是...

到底看一個人的觀點是什麼這樣子

對 你現在比如說你憂鬱 假設

那我們到底這個成因

要歸在什麼時候

是你童年的教養經驗

還是你是

賀爾蒙失調了

還是你是被整個社會的

壓力所影響

就不同的角度其實好像都說得清楚

然後我們就會想要打筆戰

所以文無第一

大家都覺得...

-我是對的 -我說的是對的

但是劉潤就在說

要知道一件事情

就是任何一個學派

或任何一個理論它都有它的前提

是在什麼前提底下

這樣會成立

在不同的前提的時候

東西又會不一樣

我覺得這是很多時候大家會忽略的

我們會直接想要看那個結論

所以我來問大家一句話

你看看這句話你同意 還是不同意

就是你覺得是價格決定了成本

還是成本決定了價格

這句話不會很難

就是是...

就是這本書我要賣300

所以我從裡面倒推

我成本要控制在多少

還是我做了這本書

他再怎麼樣滿打滿算

我就是要150才做得出來

所以我往上加多少利潤空間

賣給你這樣子

大家想一下是哪一種

大家說好難喔

我從來沒有想過這個問題

其實很多時候

大家會想的事情是成本

再加上利潤空間

這個邏輯沒有錯

但這個邏輯是

我有點忘了它是在哪一種市場底下

他說如果今天

這本書我覺得它有300塊的價值

可是你只願意花100塊買它的時候

在單一市場 就只有我們兩個的時候

你是不會買的嘛 對不對

但因為我也賺不到300塊

我就不會做嘛 對不對

所以這個東西就會不存在

所以這句話就會變成是

是價格決定成本

如果這本書

它的成本能夠低到100塊以下 90塊

它就有利潤空間

它就有可能會存在

所以就覺得

所以我們就是...

價格能不能到

來決定這件事會不會成立

可是在市場上有很多反例

都不是這樣 對不對

很多時候我們會看一個東西

就是我們會問他 現在這個東西

賣多少錢或成本多少

比如說現在量子電腦沒辦法普及

對不對

量子電腦

對啊

那距離普及...

很遠 因為成本太高

然後價格我們都不想要出

這麼高的價格

買一台量子電腦在你身邊

所以它就不普及

你突然講到一個很跳躍認知的

因為我怕舉別的例子都會被...

被罵是不是

舉量子電腦 它就是...

因為成本跟價格是我願意付的

跟這個成本是不合的

可是我今天科技普及了

然後製作成本下降了

今天如果我一樣賣這本書

我用50塊就可以做好了

然後它可以賣到100塊

那是不是我就會很願意做

我裡面有50%的利潤空間

毛利率50很高 對不對

可是這時候我們就覺得它可以做

那請問一下

它的價格就一定鎖在100塊嗎

為什麼

因為你知道的事 別人也知道

所以正因為裡面有50塊的利潤空間

所以當一個人 只有他做

他是不是就是暴利 對不對

所以就會很多人想一起進來做

這個只要我一樣用50塊做

可是我可以賣90塊

反正我有40塊就可以了

只要有人開了第一槍價格戰

這一路就是往下

這個戰 這個市場

我們就會說它變紅海市場

沒錯 沒錯

所以這就是我覺得很有趣

我在讀這本書的時候就會是

一想到那個

《大亨小傳》作者叫什麼名字

什麼...

費茲傑羅

好 就是他說過

一流智商的人就是可以腦袋

同時存在兩種

邏輯相反的事情

又能夠運作良好

我覺得看這本書

你可以讓自己有不錯的心情

就是你可以一邊看一邊運作良好

對 就是劉潤

他會把兩套不同的想法

然後都講給你看

然後你就會看看看說

對 也有道理

這樣說也通

對 那就是...

就會是他要提醒的是

邏輯 它本身不存在絕對的正確

邏輯它都只是用來

去嘗試 然後現階段對你來講

哪一套是可以用得好的

比如說他在最後第186頁吧

他有講到比較個人

剛才講很多經濟學

可能對很多人來講

經濟好遙遠

我們來講講選職業好了

這很多人會

好奇的嘛

就怎麼樣選到一個好職業

如果從邏輯的角度來講

我覺得他分析得很有道理

他在說你在選職業的時候

你要看你的那個職業的賽道是...

是屬於骰盅魔咒

骰盅就是那個鐘型分配 你知道嗎

後製做一下

鐘型分配 我們在學標準差的時候

三個標準差以內

常態分配是...

我等一下會解釋

什麼樣的職業是這種

還是那是一個彎刀的誘惑

彎刀就是頭部效應

-他說.. -贏者全拿這樣

他說如果你待的產業

你所產生出來的商品或是服務

是邊際效益複製趨近於零

越多的話都是趨近於零

你的這個產業就是彎刀

我等下會講實際的例子

但是你的產出是那種

需要你花時間用勞力

沒有辦法邊際效益是零

邊際複製是零

它可能每一次做的成本都是很高的

你就是屬於鐘型分配

鐘型分配呢

比如說像服務業

或是畫家

這種的就是

你製作這一幅畫跟下一幅畫

你都是要花很多時間

那在這種鐘型分配的這個

生涯的賽道上面呢

很多人可以進來

因為我再怎麼樣

都沒有辦法吃下所有的市場

所以你就會發現這裡頭

有很多人都想要成為攝影師

都想要成為畫家

所以可以提供服務的人非常的多

好處就是你很容易進來

或像服務業也是

像現在有很多美甲師

對對對

很容易進來 進來不難

它是吃飽...

-比較競爭 -有辛苦

因為大家都進來

所以可以瓜...

不是瓜分

就是一起去分攤這個市場

僧多粥少

對對對

所以這樣的...

但是你就覺得這樣不好

我等下會再打翻你的邏輯

所以這樣的話就是你要進來不難

然後在裡面有一個你的位置

是有相對可能的

可是彎刀的這個產品呢

比如說是...

唱片歌手

我唱一首歌

我把它放到雲端也好

或者以前壓成CD也好

我唱一首 然後複製出去

給一個人聽跟100萬個人聽

-是一樣的 -成本是一樣的

所以在這種產業別裡頭

就會有頭部效應

就是賺錢的永遠就是那少數的人

而後面很多人其實是要活得

很辛苦 很辛苦 很辛苦

因為就被前面瓜分掉了

我今天就是這麼多時間

我只能聽一首的時候

也許前面的知名度

就會讓我沒有辦法

所以如果你的產業是這種複製的...

就是邊際成本是趨近於零的

比如說Google

Facebook

我做好了之後

一個人用 跟一億個人用

還是有差 成本還是有差

要買雲端空間

不能說人家不一樣

普遍的 比如說像知識產業的

比如說像我們做課程

然後做音樂

但是因為像那種Google

他們過了某一個規模之後

其實邊際的成本就很低了

它這就會有頭部效果

你就不要跟人家搶

比如說像電商

電商也是一個...

就是他把平台架好

他把一定的護城河組好之後

後面的人要進來

-真的是太辛苦 -很難

然後他就說

所以你今天你要看一下

你今天所在的這一個產業

是屬於鐘型分配 還是彎刀

如果你是彎刀的話 你無可討論

你一定要是最優秀的

對 你一定要想辦法

讓自己擠在前幾號人物

但是如果你的產業裡

是鐘型分配的話

那不好意思 你可能就是...

你可能再優秀的話

你還是只能這麼多

你的規模上限很明顯

但是其實你只要足夠努力

你的一畝三分地足夠養活自己

是沒什麼問題的

所以他在說的事情是

不要想像好像你去到

某一個生涯賽道

你就高枕無憂了

就是每一種賽道

它都有它的遊戲規則

劉潤他自己就有說

他做的是那個顧問業吧

就是商業顧問

他是彎刀 還是鐘型分配

如果他單純的只做顧問是鐘型

但是他開始出書

他開始讓大家認識他是劉潤

他就變彎刀了

對 他就說最好的情況底下

你可以結合彎刀and鐘型

就是骰盅的這個模式

讓你有一席之地的同時

你又可以產生出

長期的效益

其實就是人家講的被動收入了

你不用再靠你的勞力

或是你的時間去換取金錢

我們啟點也是從實體走到了線上

也是從鐘型走到彎刀

就是當我課程做好之後

我給一個人聽跟給100個人聽的

成本邊際不會差異這麼大

好玩嗎

我就覺得讀這本書

很有趣 甚至他有在討論

就是很平常的

比如說有人問劉潤老師

我被抹黑了怎麼辦

我的產業都打價格戰怎麼辦

這種聽起來很...

很絕望

很人世間的問題

你到底要怎麼給我用經濟理論來...

還真是可以

他還是就用了一套

經濟邏輯在講

我直接講結論就好了

中間證明就不討論

其實他最後也是我的相信啦

他就是說

很多時候我們會陷入一個

很不好的狀態

我們常常會想要改的是

你為什麼抹黑我

為什麼要造謠

我們要想要改變別人不做這件事

或是打價格戰

為什麼這一個產業都打價格戰

大家這麼沒骨氣這樣子

沒有原創

他說你去argue這些事情

-是沒有用的 -沒有用

他就做了一個數學公式

然後他就說

你唯一的辦法就是離開

提升你自己

不是讓壞事不發生

而是你身邊都是好人好事的時候

壞事自然不會發生

你要重新定義規則 重新定義環境

他就講了一個

大陸很有名的影視明星

我有點忘了是誰

好像是黃渤吧 還是誰

然後他就說

因為黃渤好像長得不是...

黃渤 對 黃渤

特別的...

他不是俊俏那類的

對 然後他就說

他剛出道的時候

就是都沒有人要理他

然後就是被呼來喚去

然後就是很辛苦

大家都有過那樣的經歷

就很菜的時候

然後那個記者就問他說

那是什麼現在這些人不這樣對我

他說其實沒有

那些人還是存在

只是因為我紅了吧

或是他的地位不一樣

所以現在他去哪裡

他就說黃老師你要吃什麼

就再也不會有人呼來喚去的

他就在講這例子就是

你不太可能去改變一個底層的狀態

你唯一的辦法就是離開那裡

去到一個...

可能所謂好人多一點的地方

這就讓我想到

我們過去分享過一本書

書名我忘了

那概念就是

有時候到某個階段的時候

你的思維

是要換一個盆子

如果是植物的話 你是要換盆

你才有長好的可能

而不是去研究

為什麼這個土怎麼樣等等的這些

是是是

對 所以很有... 我覺得自己讀了

感謝你的贈送

在年假的過程裡

真的很開心

因為我自己那時候...

其實我還沒有讀完

我大概只讀前面的1/2到2/3

我就決定買好幾本去

送給我身旁的

因為我一直覺得就是說

好多好多的事情

當我們一直要陷入一個對或錯

或者是一直要去找一個答案

這樣的爭執的時候

它很有趣啦

就是當你一直在追求答案

真的答案掉到你頭上你就信嗎

所以能夠讓我們生命

活得更有可能性 活得更開心

我覺得某種程度上

我一直很強調思考

但我也很怕大家一聽到思考

就會覺得是一個很頭痛

很理性的事情

我從來不認為思考是

純粹理性 純粹感性

不是

我覺得思考它就是身為一個人

我們在面對這個世界

我們在面對自我的時候的一種選擇

我選擇願意相信的是什麼

我選擇願意用什麼樣的角度 狀態

來解決我的問題

是的

所以今天嘉玲分享的內容

我自己其實聽她說 我超享受的

我覺得有一種 應該是...

理論上這種書是你在導讀的

倒還好

我覺得你導讀有一個...

很清晰的一個你的看見

而且我聽嘉玲在導讀的過程當中

的確在某...

比如說她畫在

經濟學家那個部份的重點

我就沒有畫這麼多

因為可能跟我過去所學

因為你看完他們就是名字很多

對對對

所以這也是有趣的地方

就是說所謂的底層邏輯

並不是要告訴你一個

所謂的正確邏輯

並不是要告訴你一個答案

而是透過某些方法 某些理解

讓你回到自己現在的生命處境裡

去有一個理解世界的不同維度

是的

那其實說到這裡呢

大家喔

我們除了很推薦大家讀這本書之外

剛剛嘉玲在分享這本書的過程當中

也提到很多人都想要在現在的

環境裡面找到自己的一席之地

像很多人假設你有一定的專業

你想要透過內容行銷等等的

來拓展自己的品牌

其實剛剛嘉玲提到的包含像是

證有不證無 以偏不概全

證有靠舉例 概全靠推理

這其實是

你在線上課程【內容為王】

裡面的一個關鍵心法嗎 對不對

我沒有講這麼清楚

可是其實內在的邏輯是一樣的

就是你到底要怎麼環環相扣

然後那個骨幹為什麼長這樣

其實是有原因

對 其實劉潤他提出了這四點

但是嘉玲的

【內容為王】的線上課程

她給你一個很具體的操作指南

你可以按圖索驥的

去建構自己內容行銷

還有建立個人品牌的

這些實際的做法

那當然了

我們其實關於要看懂

這世界的底牌的背後

其實往往會有一個很重要的目的

叫做我要在這世界活得好

生涯嘛 到底是骰盅呢

還是彎刀

那這個部份呢

剛好我們最近也在【內容為王】

跟【讓夢想著地】

這是我們另外一位合作的老師哈克

他提到關於生涯的思維跟選擇

這兩門課我們都會即將在3月9號

它的價格就要往上調漲了

所以你如果聽到這裡

你深刻的被底層邏輯

這裡面所談的東西

啟發的話

那這兩門課【內容為王】

跟【讓夢想著地】

在3月9號之前都還是現在的價格

之後要調漲 請你把握機會

詳細的課程資訊在我們的

影片說明欄裡都有連結

期待你的加入

今天我們的有聲書評

就跟你分享到這裡了

希望每個人都能夠看清世界的底盤

好的

謝謝你的收看跟收聽囉

拜拜