Diferencias entre problemas y conflictos

Buscadores de Plenitud - Norberto Ciciaro Villalba
15 Jan 201806:09

Summary

TLDREl transcript habla sobre la diferencia entre un problema y un conflicto. Un problema es algo externo que requiere de herramientas para resolver, mientras que un conflicto involucra intereses diferentes, tanto externos como internos, y se resuelve a través de acuerdos y compromisos. La habilidad para manejar problemas y conflictos es crucial para el crecimiento personal y la toma de decisiones.

Takeaways

  • 🔍 La diferencia entre un problema y un conflicto es fundamental: un problema es algo externo que requiere soluciones, mientras que un conflicto implica desacuerdos o intereses opuestos entre personas.
  • 💡 Un problema no siempre tiene una solución inmediata, y aceptar esta realidad es parte del proceso de enfrentarlo.
  • 🏠 Los problemas externos pueden ser abordados con las herramientas y recursos disponibles, mientras que los problemas internos requieren un cambio en la percepción y en la mente.
  • 🤝 Los conflictos surgen cuando hay puntos de vista diferentes en una situación, y resolverlos requiere de diálogo y comprensión mutua.
  • 🧠 Los conflictos internos provienen de intereses contradictorios dentro de una misma persona y pueden requerir un proceso de auto-reflexión y auto-acuerdo.
  • 🌐 Los conflictos externos involucran a otras personas y pueden ser resueltos a través de la negociación y el compromiso.
  • 🔄 La resolución de conflictos internos puede incluir la identificación y la reconciliación de intereses contradictorios dentro de uno mismo.
  • 💭 La capacidad de resolver problemas y conflictos es una habilidad que se desarrolla con la práctica y la experiencia.
  • 🌱 Aceptar la realidad de un problema sin solución inmediata puede ser un paso hacia la solución y el crecimiento personal.
  • 🔗 Al resolver conflictos, tanto internos como externos, se puede llegar a un acuerdo que beneficie a todas las partes involucradas, siempre y cuando se aborden con honestidad y apertura.

Q & A

  • ¿Cuál es la diferencia entre un problema y un conflicto según el guion?

    -Un problema es algo que aparece a nivel externo y no tiene solución inmediata, mientras que un conflicto involucra a personas con puntos de vista diferentes ante una situación.

  • ¿Cómo se aborda un problema según el guion?

    -Se debe aceptar que un problema no tiene solución inmediata y se debe responder con las herramientas disponibles, adaptándose a la realidad.

  • ¿Qué es un conflicto externo y cómo se identifica?

    -Un conflicto externo es cuando las diferencias surgen entre personas en una situación concreta, generalmente debido a intereses o perspectivas diferentes.

  • ¿Qué significa tener conflictos internos y cómo se manejan?

    -Los conflictos internos son luchas entre intereses o decisiones personales. Se manejan a través de un acuerdo interno, lidiando con los intereses en conflicto y buscando soluciones que equilibren ambas partes.

  • ¿Cómo se relaciona la toma de decisiones con la aparición de problemas y conflictos?

    -La toma de decisiones puede dar lugar a problemas y conflictos cuando las personas no han desarrollado la capacidad para resolver situaciones o no están acostumbradas a enfrentar decisiones difíciles.

  • ¿Qué es la 'caja de herramientas' mencionada en el guion para enfrentar problemas?

    -La 'caja de herramientas' se refiere a las habilidades y recursos internos que una persona tiene para abordar y resolver problemas.

  • ¿Por qué es importante aceptar que un problema no tiene solución inmediata?

    -Aceptar que un problema no tiene solución inmediata ayuda a establecer una nueva mente y a adaptarse a la realidad sin presionarse por encontrar una solución rápida.

  • ¿Cómo se resuelve un conflicto interno según el guion?

    -Para resolver un conflicto interno, se debe llegar a un acuerdo con uno mismo, equilibrando los intereses en conflicto y buscando una solución que sea positiva para ambas partes.

  • ¿Qué sugiere el guion sobre la forma en que las personas gestionan los conflictos?

    -El guion sugiere que las personas deben gestionar los conflictos a través de acuerdos que equilibren los intereses de todas las partes involucradas, adaptándose y superando el ego para llegar a soluciones productivas.

  • ¿Cuál es la diferencia entre un conflicto y un problema en términos de la gestión de la emoción y la energía?

    -Mientras que un problema puede ser manejado con una respuesta directa a la situación, un conflicto requiere de una gestión más profunda de la emoción y la energía, equilibrando intereses y llegando a acuerdos que satisfagan a todas las partes.

Outlines

00:00

🤔 Diferencia entre un problema y un conflicto

El primer párrafo explora la distinción entre un problema y un conflicto. Un problema se define como algo externo que aparece y requiere de una respuesta basada en las herramientas disponibles. Se enfatiza que a menudo no hay una solución inmediata, y se debe aceptar esta realidad. En cambio, un conflicto involucra a personas, ya sea en un contexto externo o interno, y se caracteriza por diferentes puntos de vista o intereses. Se menciona la importancia de la toma de decisiones y la capacidad de resolver problemas, así como la necesidad de gestionar emociones y conflictos tanto internos como externos para llegar a acuerdos positivos.

05:03

🔄 Gestión de conflictos y decisiones

El segundo párrafo se centra en cómo gestionar los conflictos y las decisiones. Se discute la importancia de adaptarse a las ideas y necesidades de los demás, y cómo esto puede influir en la forma en que se manejan los conflictos. Se sugiere que el costo de no resolverlos puede manifestarse en formas de frustración y comportamientos poco productivos. El párrafo también aborda la idea de que los conflictos pueden ser un catalizador para el aprendizaje y el crecimiento, y cómo es fundamental alcanzar un acuerdo que beneficie a todas las partes involucradas.

Mindmap

Keywords

💡Problema

Un problema se define como una situación que aparece de forma externa y a menudo no tiene una solución inmediata. En el guion, se menciona que los problemas son conceptos que surgen y a los que debemos responder con las herramientas que tenemos. Por ejemplo, no tener dinero para comprar leche es un problema que requiere una solución creativa, como buscar una alternativa para el café.

💡Conflicto

El conflicto se refiere a una discordia o desacuerdo que implica a dos o más personas, ya sea internamente o externamente. En el video, se discute cómo los conflictos surgen de puntos de vista diferentes y cómo resolverlos requiere de un acuerdo que satisfaga los intereses de ambas partes. Un ejemplo dado es un conflicto interno donde uno tiene miedo de comprometerse debido a experiencias pasadas.

💡Herramientas

Las herramientas en el contexto del video son las capacidades o recursos internos que se utilizan para abordar problemas. Se menciona que los problemas son respondidos de acuerdo con las herramientas disponibles, sugiriendo que las soluciones varían según las habilidades o recursos personales.

💡Soluciones

Una solución en el video se presenta como una meta o objetivo que se busca alcanzar para resolver un problema. Se destaca que no todas las situaciones tienen soluciones inmediatas y que a veces la solución es内部接受 la realidad de la situación sin una solución inmediata, como en el caso de no tener dinero para comprar leche.

💡Realidad

La realidad en el guion se refiere a la aceptación de la situación actual sin una solución inmediata. Se utiliza el ejemplo de no tener dinero para comprar leche y cómo se debe aceptar esta realidad y adaptarse a ella, buscando alternativas como usar café sin leche.

💡Intereses

Los intereses son mencionados como las motivaciones o deseos personales que influyen en las decisiones y en la resolución de conflictos. En el video, se argumenta que los conflictos surgen cuando hay intereses diferentes y la resolución pasa por encontrar un acuerdo que atienda estos intereses, tanto internos como externos.

💡Decisión

La toma de decisiones es un tema central en el video, donde se discute cómo los problemas externos requieren tomar decisiones y cómo algunas personas no están acostumbradas o capacitadas para hacerlo. Se sugiere que la habilidad para tomar decisiones es crucial para resolver problemas y conflictos.

💡Acorde

Un acuerdo se describe como un compromiso o solución mutua que satisface los intereses de las partes involucradas en un conflicto. El video destaca la importancia de llegar a un acuerdo que no solo resuelva el conflicto sino que también sea productivo y no cause daño al ego de las partes.

💡Ego

El ego se refiere a la autoimagen o el sentido de identidad personal que puede obstaculizar la resolución de conflictos. En el guion, se menciona que al llegar a un acuerdo, es importante no dejar que el ego interfiera, lo que implica una disposición a adaptarse y aceptar la perspectiva del otro.

💡Adaptación

La adaptación es el proceso de ajustarse a nuevas situaciones o realidades, como se menciona en el video con respecto a la resolución de problemas y conflictos. Se destaca la necesidad de adaptarse a las realidades cambiantes y a los intereses del otro para llegar a un acuerdo positivo.

Highlights

La diferencia entre un problema y un conflicto es fundamental para abordar situaciones de manera efectiva.

Un problema es algo externo que requiere de herramientas para resolverse.

La aceptación de que un problema puede no tener solución inmediata es crucial.

Los conflictos son situaciones que involucran a personas y diferentes puntos de vista.

Los conflictos internos surgen de intereses diferentes dentro de una misma persona.

La resolución de conflictos externos puede requerir de decisiones y compromisos.

La capacidad de resolver problemas es una habilidad que se desarrolla con la experiencia.

Los conflictos pueden ser generados por la incapacidad de manejar situaciones o decisiones.

La resolución de conflictos internos requiere de un acuerdo con uno mismo.

El acuerdo en conflictos es un proceso que involucra la consideración de intereses diferentes.

La gestión de conflictos puede llevar a un aprendizaje valioso y a la mejora personal.

La adaptación a las situaciones y la flexibilidad son claves en la resolución de conflictos.

La comunicación es fundamental para alcanzar acuerdos en conflictos.

Los conflictos pueden surgir de intereses personales que chocan con la realidad.

La resolución de conflictos a menudo implica un costo emocional o de adaptación.

El manejo de conflictos puede resultar en una mayor productividad y en el desarrollo de nuevas soluciones.

La gestión de conflictos es una habilidad que se mejora con el tiempo y la práctica.

Transcripts

play00:06

lo primero que tenemos que hacer

play00:09

es visualizar algo personal que es cuál

play00:15

es la diferencia entre un problema y un

play00:18

conflicto

play00:19

generalmente propuestos tenemos

play00:22

problemas ya nos agobiamos los conceptos

play00:26

pero técnicamente un problema tiene

play00:29

terminadas con notas en es un concepto

play00:32

tiene otra

play00:34

un problema siempre es algo que aparece

play00:36

a nivel extra

play00:38

es algo que nos viene de la mano debemos

play00:41

de responder conforme a las herramientas

play00:43

que tengamos responderemos de una forma

play00:46

o de otra y que en el momento en que se

play00:49

presenta no tiene solución si quieres

play00:51

solucionar cuando una solución es una

play00:56

meta la mente es también objetivo para

play00:59

conseguir

play01:00

si lo hacemos todos los días ahora no

play01:06

tengo problema

play01:09

inmediatamente digo tiene solución

play01:12

porque a tal supermercado

play01:21

esto nos está bajando por ejemplo si no

play01:27

tienen solución lo que es la herramienta

play01:29

que tenemos que implementar no es algo

play01:32

hacia afuera sino es algo interno es

play01:34

aceptar que un problema no tiene

play01:36

solución

play01:37

y nada más

play01:39

no tengo dinero tengo que comprar leche

play01:42

pero no compras talento de los días si

play01:45

no tengo dinero para eso

play01:48

no tiene solución que vuelva a poner en

play01:51

mi nevera y yo acepto mi realidad se

play01:54

establece una nueva mente

play01:56

como no le pongo leche que le puedo

play01:59

poner al café parís y madre otra fuerte

play02:04

se cambia lo que se vaya a buscar esos

play02:07

hombros de colombia viene de afuera

play02:11

en cambio el conflicto es algo que nos

play02:15

involucra a nosotros totalmente o

play02:19

involucra siempre a otra persona el

play02:22

conflicto siempre son puntos de vista

play02:24

diferentes ante una situación como ésta

play02:28

cuando nosotros tenemos un conflicto

play02:32

porque ella piensa más con xavi yo

play02:33

tienes otras

play02:35

es el cuando el conflicto es externo

play02:37

[Música]

play02:39

y luego tengo los conflictos internos

play02:42

y que es diferentes intereses pero a

play02:45

nivel interno ante una situación que se

play02:48

representa

play02:53

en el año

play02:56

es una forma de una atención para ser

play03:01

más exactos

play03:02

al parecer por hay unos intereses que me

play03:06

resuelve esta solución si hay otros

play03:10

diferentes intereses

play03:14

los conceptos en los que vivimos siempre

play03:16

de nosotros

play03:17

a veces eso es conflicto bien oa través

play03:20

de problemas externos porque nos plantea

play03:23

tomar una decisión

play03:25

y en tomar decisiones hay personas a las

play03:28

cuales no están no han desarrollado

play03:34

fue la capacidad de línea para resolver

play03:37

el problema y hay gente que no está

play03:39

acostumbrada a vivir

play03:41

acostumbrar y en su momento fue en su

play03:44

día aumentando

play03:45

de cualquier cosa que suceda le va a

play03:47

producir cualquier problema de la

play03:49

producción conflicto la cuestión del

play03:52

conflicto es siempre el guardián del

play03:54

conflicto no es no se encuentra una

play03:57

solución para los fritos y no sé si se

play03:59

llega a un acuerdo

play04:01

yo tengo a un acuerdo con habla de que

play04:03

nuestros intereses diferente

play04:06

confluyan en algo positivo para ambos si

play04:10

los resolvemos a la de lehman de una

play04:11

forma adecuada o internamente llegó a un

play04:16

acuerdo conmigo mismo tengo esta este

play04:20

interés y este interés interno que

play04:24

j

play04:26

conozco la persona y de repente

play04:28

detención de todos

play04:33

estamos solteros haciendo todas esas

play04:36

cosas internamente a nivel positivo pero

play04:39

tengo miedo a entregarme otra vez

play04:43

por mis experiencias con esto por otro

play04:45

por ejemplo son intereses que tocan

play04:49

crean un concepto internamente

play04:51

una forma de resolverlo

play04:56

conmigo mismo a un acuerdo siempre

play04:59

hablan de edificios y siempre va a haber

play05:02

en todas en todo acuerdo un acuerdo es

play05:07

que hagamos ambos pero siempre vamos

play05:12

o algo impreciso siempre va a ser un

play05:15

coste adaptarme a que no es sólo una

play05:19

idea humilde vecino mente el interés del

play05:21

otro

play05:22

tienes familia me modifica como persona

play05:25

él no nos hace salir de nuestro uso de

play05:28

nuestro ego

play05:29

y siempre los cocos

play05:33

ese coste del cuerpo de esa frustración

play05:35

como gestión

play05:37

la bebida

play05:39

y el beneficio en lo productivo que va a

play05:41

surgir o el aprendizaje de repente la

play05:44

energía o la emoción y los llevar

play05:46

adelante

play05:50

de gestionar a través de ese acuerdo

play05:53

entonces eso es una gran diferencia que

play05:55

a veces no nos damos cuenta a veces de

play05:58

un problema hacemos un constructo y no

play06:00

es necesario

Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

Related Tags
problemasconflictosgestión emocionalsoluciones internasdecisionesacuerdosperspectivasautoaceptacióninteresesaprendizaje personal
Do you need a summary in English?