Planeacion estrategica Bimbo

Summary

El guion aborda la importancia de la planificación estratégica en el éxito de empresas, utilizando como ejemplo a Grupo Bimbo, una empresa panificadora mexicana líder en su sector. Fundada en 1945, Bimbo ha logrado una presencia en 19 países y cuenta con más de 8000 productos y 150 marcas. El éxito de Bimbo se atribuye a su enfoque en la calidad, la logística para acercar sus productos a los consumidores y su atención a las necesidades de los clientes, sumado a su capacidad para innovar y ofrecer productos nutritivos y variados. Además, la empresa destaca por su manejo de recursos humanos y su ambiente laboral atractivo para sus empleados.

Takeaways

• 🌐 Hoy en día, el mundo es cada vez más globalizado, con un crecimiento continuo de empresas y servicios que buscan satisfacer las necesidades de los consumidores.
• 🏢 La planeación estratégica es un proceso fundamental para las empresas, permitiéndoles definir su visión, misión, valores y objetivos a largo plazo.
• 📈 La planeación estratégica se realiza a nivel organizacional, abarcando un enfoque global que afecta una amplia variedad de actividades dentro de la empresa.
• 🍞 Grupo Bimbo es un ejemplo destacado de éxito en el sector panificador, liderando en producción y ventas a nivel mundial.
• 📊 Bimbo ha logrado un fuerte crecimiento y presencia en 19 países, contando con más de 8000 productos y cerca de 150 marcas reconocidas.
• 💰 En 2016, Bimbo reportó ingresos de 34 mil millones de dólares, y para 2017, la empresa empleaba a más de 137 mil personas.
• 🏭 Bimbo cuenta con una infraestructura industrial extensa, con 195 plantas de fabricación y una amplia red de distribución.
• 🌍 Uno de los aspectos clave del éxito de Bimbo es su capacidad logística para distribuir sus productos en puntos de venta cercanos a los consumidores.
• 👂 Bimbo se enfoca en escuchar a sus clientes, asegurándose de que sus productos y servicios cumplan y superen las expectativas del mercado.
• 🌟 Bimbo se destaca por su alta calidad de productos, producción en serie y automatización, lo que resulta en costos bajos y precios competitivos.
• 🏢 Bimbo ha desarrollado sistemas modernos de administración y medición de objetivos para apoyar y motivar a sus empleados, contribuyendo al éxito de la empresa.

Q & A

¿Qué es la planeación estratégica y qué componentes incluye?

La planeación estratégica es el proceso por el cual se declara la visión, la misión y los valores de una empresa, se analiza su situación externa e interna, se establecen sus objetivos a largo plazo y se formulan las estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos.

¿Cómo se relaciona la planeación estratégica con las actividades de una empresa?

La planeación estratégica se realiza a nivel organizacional, considerando un enfoque global de la empresa y basándose en objetivos y estrategias que afectan una gran variedad de actividades.

¿Qué empresa panadera mexicana se menciona en el guion y cuál es su importancia en el sector?

Se menciona a Grupo Bimbo, una empresa panificadora fundada en 1945, que ha sido colocada como líder en su ramo debido a su volumen de producción y ventas.

¿En qué países tiene presencia Grupo Bimbo y cuántos productos ofrece?

Grupo Bimbo tiene presencia en 19 países de América, Europa y Asia, y cuenta con más de 8000 productos.

¿Cuál es el volumen de ingresos que reportó Grupo Bimbo en 2016?

Grupo Bimbo reportó ingresos de 34 mil millones de dólares en 2016.

¿Cuál es la filosofía de Grupo Bimbo con respecto a sus productos y servicios?

La filosofía de Grupo Bimbo es escuchar a los clientes para estar seguros de que es lo que necesitan y con ello entregarles productos y servicios que sobrepasen sus expectativas.

¿Cómo se describe el proceso de producción de Grupo Bimbo en términos de calidad y costos?

La producción en serie, en cantidades grandes y automatizada hasta robotizada genera costos muy bajos, lo que redunda en los precios de los productos. Además, los productos cuentan con el más alto control de calidad y están enriquecidos con vitaminas, hierro y en algunos casos con ácido fólico.

¿Qué ventajas competitivas destaca Grupo Bimbo en su logística?

Una de las ventajas competitivas más importantes para Bimbo es su capacidad de llegar a los puntos de venta más retirados en México, logrando colocar sus productos a un promedio de menos de un kilómetro de distancia de cada consumidor.

¿Cómo contribuye Grupo Bimbo a la accesibilidad de sus productos en zonas alejadas de centros urbanos?

Grupo Bimbo ha logrado colocar sus productos en zonas alejadas de centros urbanos, en ocasiones siendo más fácil encontrar sus productos que bienes de primera necesidad como leche y tortillas.

¿Qué tipo de sistemas de administración y medición de objetivos ha desarrollado Grupo Bimbo para apoyar a sus empleados?

Grupo Bimbo ha desarrollado modernos sistemas de administración y medición de objetivos con el fin de apoyar y empujar a sus empleados a lograr sus metas de manera pronta y cabal.

¿Cómo se enfoca Grupo Bimbo en el bienestar de sus colaboradores?

Grupo Bimbo se enfoca en el bienestar de sus colaboradores ofreciendo más de 137,000 colaboradores sistemas modernos de gestión y medición de objetivos, lo que conlleva beneficios profesionales significativos.