¿Que es Empowerment? | Definición, Objetivos y Características

Summary

Este vídeo explica el concepto de 'Empowerment' en el ámbito empresarial, una herramienta de gestión que promueve la autonomía y responsabilidad del equipo de trabajo. Se destaca su importancia para mejorar la productividad y rentabilidad, con ejemplos de Bimbo y Google como casos de éxito. Los objetivos incluyen capacitar colaboradores y distribuir la toma de decisiones. Características clave son el sentido de responsabilidad, la capacidad de resolver problemas y el mejor rendimiento en equipo.

Takeaways

• 😀 El empoderamiento (empowerment) es una herramienta de gestión que promueve la delegación y la autonomía en el trabajo.
• 👨‍💼 Se otorga mayor autonomía y responsabilidad al equipo de trabajo para mejorar el rendimiento humano y la productividad.
• 🔑 El empoderamiento busca reemplazar el modelo jerárquico tradicional por uno más colaborativo y estratégico.
• 💡 Al personal se le involucra más y se le motiva a tomar iniciativas propias, lo que beneficia a la organización.
• 🎯 Los objetivos del empoderamiento incluyen potenciar y capacitar a los colaboradores, proporcionándoles los recursos necesarios para cumplir metas.
• 🛠️ Las características del empoderamiento son el sentido de responsabilidad, la capacidad para resolver problemas y mejorar el rendimiento del equipo.
• 🏢 La estructura organizacional debe facilitar las tareas y fomentar la toma de decisiones a nivel de equipo.
• 🌟 Un sentido de pertenencia se desarrolla entre el personal, quienes se sienten como propietarios de la empresa y se orientan al mercado.
• 🏛️ Bimbo y Google son ejemplos de empresas que aplican el empoderamiento, promoviendo la mejora continua y la innovación.
• 🔗 Para obtener más información sobre el empoderamiento, se recomienda visitar el artículo enlazado en la descripción del vídeo.

Q & A

¿Qué es el Empowerment en el contexto de gestión de empresas?

El Empowerment es una herramienta de gestión que consiste en delegar, otorgar y transmitir poder, autonomía y responsabilidades al equipo de trabajo para mejorar los resultados diarios de la organización.

¿Cuál es el objetivo principal del Empowerment en una organización?

El objetivo principal es potenciar y capacitar a los colaboradores, proporcionándoles la autoridad y responsabilidad necesarias para tomar decisiones y ejecutar tareas sin la necesidad de consultar a sus superiores.

¿Cómo se define el Empowerment según el libro 'En Power Men'?

Según 'En Power Men', el Empowerment es otorgar poder y autoridad al equipo de trabajo para que aumente la productividad y se sienta más involucrado y responsable en su trabajo.

¿Qué cambios se producen en el rendimiento humano al implementar el Empowerment?

Al implementar el Empowerment, se logra un mayor rendimiento humano al reemplazar el modelo jerárquico de impartir órdenes por un modelo de trabajo en equipo estratégico, lo que aumenta la iniciativa y la productividad.

¿Cuáles son los objetivos del Empowerment a nivel gerencial?

A nivel gerencial, los objetivos incluyen potenciar y capacitar a los colaboradores, proporcionar la tecnología, capacitación e información necesarias para cumplir con las metas planificadas y distribuir la toma de decisiones entre el equipo.

¿Cuáles son las principales características del Empowerment según el guion?

Las características principales son el sentido de responsabilidad, la capacidad de resolver problemas, el mejor rendimiento de los equipos, la facilitación de tareas y el sentido de pertenencia al personal.

¿Cómo afecta el Empowerment la toma de decisiones en una organización?

El Empowerment permite que la toma de decisiones no recaiga en una sola persona, sino que el equipo como un todo tenga la autoridad y responsabilidad para llevar a cabo su trabajo diario.

¿Qué cambios culturales son necesarios para que el Empowerment funcione en una organización?

Para que el Empowerment funcione, es necesario un cambio en la cultura del trabajo de la organización, fomentando la participación activa y la toma de decisiones a nivel de equipo.

¿Qué empresa multinacional menciona el guion que fomenta el Empowerment?

El guion menciona a Bimbo como una organización multinacional que fomenta el Empowerment a través de grupos de empleados responsables de la mejora e innovación de productos y procesos.

¿Cómo se describe el enfoque de Google en cuanto al Empowerment según el video?

Google se esfuerza en ofrecer un entorno de trabajo creativo e inclusivo, animando a sus empleados a interactuar y comunicarse con colaboradores de otros departamentos, y participando en la creación de nuevas ideas.