Objetivos del áreas de Compras
Summary
TLDREl área de compras de una empresa tiene objetivos clave como realizar compras rentables, asegurar el flujo de materiales, encontrar proveedores adecuados, establecer cantidades óptimas de compra y estandarizar materiales. Esto abarca no solo el precio sino también la disponibilidad, servicio postventa, compatibilidad de planes de crecimiento y volumen de compra para obtener descuentos, así como reducir la variedad de inventarios y mejorar el uso del espacio de almacenamiento.
Takeaways
- 💼 Realizar compras convenientes: El área de compras busca realizar compras que no solo tengan precio competitivo sino también consideren disponibilidad, servicio postventa y otros factores.
- 🔄 Asegurar flujo de materiales: Es crucial para evitar la paralización de operaciones y mantener la producción continua.
- 🛒 Encontrar proveedores adecuados: Es importante que los proveedores estén interesados en suministrar a la empresa y tengan planes de crecimiento compatibles.
- 💵 Establecer cantidades de compra adecuadas: Considerar descuentos por volumen, capacidad de entrega del proveedor y costos de almacenamiento para optimizar costos.
- 📏 Estandarización de materiales: Buscar materiales estándar que puedan ser utilizados en múltiples aplicaciones para reducir la variedad de inventarios y mejorar el uso del espacio de almacenamiento.
- 🔄 Disminuir costos totales: Al considerar más que el precio, se pueden reducir los costos totales de la compra al incluir factores como servicio postventa y disponibilidad.
- 🔗 Compatibilidad de planes de crecimiento: Es vital que los proveedores tengan planes de crecimiento que se alineen con los de la empresa para asegurar una relación de largo plazo.
- 📦 Optimizar volúmenes de compra: Los descuentos por volúmenes de compra pueden ser una estrategia para reducir costos, siempre y cuando se considere la capacidad de almacenamiento y entrega.
- 🏢 Considerar la permanencia del proveedor: Es riesgoso comprar a proveedores que no tienen una presencia sólida en el mercado, ya que podrían no ofrecer un servicio postventa adecuado.
- 📈 Beneficios de la estandarización: La reducción de la variedad de inventarios y la mejora en el uso del espacio de almacenamiento son algunos de los beneficios de la estandarización de materiales.
Q & A
¿Cuáles son los principales objetivos del área de compras según el guion proporcionado?
-Los principales objetivos del área de compras son realizar compras convenientes considerando no solo el precio sino también otros factores como disponibilidad, servicio postventa, asegurar el flujo de materiales sin interrupciones, encontrar proveedores idóneos con planes de crecimiento compatibles, establecer cantidades de compra idóneas teniendo en cuenta descuentos y costos, y estandarización de materiales para reducir la variedad de inventarios y mejorar el uso de espacios en el almacén.
¿Por qué es importante considerar más que solo el precio al realizar compras para una empresa?
-Es importante considerar más que el precio porque otros factores como la disponibilidad, el servicio postventa y la garantía pueden hacer que el precio total resulte muy alto si no se tienen en cuenta.
¿Qué consecuencias podrían tener las interrupciones en el flujo de materiales para una empresa?
-Las interrupciones en el flujo de materiales podrían llevar a la paralización de las operaciones de la empresa, lo que afectaría negativamente su productividad y capacidad de cumplir con las demandas del mercado.
¿Qué se entiende por 'proveedores idóneos' en el contexto del área de compras?
-Los 'proveedores idóneos' son aquellos que están interesados en suministrar a la empresa y cuyos planes de crecimiento y desarrollo son compatibles con los de la empresa, garantizando así una permanencia en el mercado y un servicio postventa adecuado.
¿Cuál es la importancia de establecer las cantidades de compra adecuadas?
-Establecer las cantidades de compra adecuadas es importante para aprovechar descuentos por volúmenes de compra, reducir los fletes, adaptarse a la capacidad del proveedor para realizar entregas frecuentes en lotes pequeños, y minimizar los costos de capital inmovilizado y la capacidad de almacenamiento.
¿Qué ventajas ofrece la estandarización de materiales en una empresa?
-La estandarización de materiales ayuda a reducir la variedad de inventarios, obtener descuentos por compras de mayores volúmenes y mejorar la utilización de los espacios en el almacén.
¿Cómo pueden afectar los descuentos que ofrecen los proveedores las decisiones de compra de una empresa?
-Los descuentos ofrecidos por los proveedores pueden influir en las decisiones de compra al incentivar a las empresas a comprar en mayores volúmenes para obtener mayores ahorros.
¿Por qué es recomendable que los planes de crecimiento de un proveedor sean compatibles con los de la empresa que compra?
-Si los planes de crecimiento de un proveedor son compatibles con los de la empresa, esto asegura una relación de suministro estable y predecible, lo que reduce el riesgo de interrupciones en el suministro y garantiza un servicio postventa adecuado.
¿Qué estrategias pueden implementar las empresas para mejorar la eficiencia en el área de compras?
-Las empresas pueden implementar estrategias como la negociación de precios, la selección de proveedores basada en criterios de calidad y servicio, la planificación de inventarios y la optimización de la logística para mejorar la eficiencia en el área de compras.
¿Cómo pueden las redes sociales ayudar a obtener más información sobre estrategias de compras eficientes?
-Las redes sociales pueden ser una fuente valiosa de información y mejores prácticas al compartir experiencias, consejos y recursos relacionados con el área de compras, permitiendo a los profesionales aprender y aplicar estrategias más eficientes.
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