【事例あり】ショート動画を使って採用を加速させる方法【運用代行会社のリアル】
Summary
TLDR本次会話を通じて、新しいゲスト久島さんとの対談が行われました。話題は、TikTokやショート動画を活用した採用活動の効果性と、その実態に焦点を当てています。具体的には、TikTokを使った認知向上とリード獲得、動画のエンターテインメント性とカジュアルなフォーマットの重要性、そしてSNS上でのブマ改善の取り組みが詳細に説明されています。成功事例やKPIの設定方法、動画の制作ノウハウなども含め、採用活動におけるSNSの活用方法が多彩に議論されました。
Takeaways
- 📢 ショート動画が採用プロセスでの認知を高める効果があることが示されている。
- 🎥 TikTokなどのプラットフォームは、新しいメディアとして求人情報を広めるのに効果的である。
- 💡 企業は、TikTokなどのSNSを活用して、採用認知を高め、人材獲得を促進できる。
- 👥 募集団形成において、TikTokの活用方法を検討することが重要である。
- 📈 企業の採用プロセスにおけるブドマリ（Fill Rate）の改善にSNSの活用が影響を与える。
- 🎬 企業は、TikTokなどのSNSでコンテンツを通じて、企業文化や価値観を伝えることが重要。
- 🔄 企業は、SNS上でのコンテンツの更新頻度を増やし、認知とブドマリを向上させる努力が必要である。
- 👍 TikTokの動画は、短時間で効果的に認知を高めることができるため、採用プロセスでの利用が期待される。
- 🔗 SNS上でのコンテンツは、企業の採用ページやYouTube動画へのリンクを提供することで、より深い関心を引き出す。
- 🚀 企業は、TikTokなどのSNSを活用して、採用プロセス全体の改善に取り組むべきである。
- 🌐 TikTokなどのSNSプラットフォームは、採用プロセスにおける新しいトレンドであり、企業にとって重要なツールとなる可能性がある。
Q & A
久島さんはどのような実績を上げていますか？
-久島さんは、TikTokやショート動画の分野で相当の実績を上げているとされています。
今回のテーマは何か？
-今回のテーマは、ショート動画を使って採用をどのように上げるかに焦点を当てています。
福島君のところでどのようなサービスがリリースされていますか？
-福島君のところで、バズリというパッケージサービスがリリースされており、ショート動画を使って採用をうまく行うためのプロモーションが行われています。
採用においてリードを取る募集団形成とは何ですか？
-採用においてリードを取る募集団形成とは、募集団のリードを獲得し、そのリードの取り組みを通じて採用数を増やす戦略です。
新卒と中途で認知の獲得に違いがあるのでしょうか？
-新卒と中途では認知の獲得に違いがあります。新卒は検討期間が長く、認知の獲得が比較的難しい傾向があります。一方、中途は直接的な要因が多いため、認知を獲得しやすい感覚があります。
TikTokを使った募集団形成の戦略は何ですか？
-TikTokを使った募集団形成の戦略は、認知を上げることに重点を置きます。TikTokのショート動画は認知を取りやすいため、その効果的な活用を計画します。
TikTokで認知を取るためにはどのようなコンテンツが必要ですか？
-TikTokで認知を取るためには、エンタメ性や面白さ、カジュアルなフォーマットのコンテンツが必要です。また、企業のカラーや出演者の魅力を交えて、関連する事象を多く取り入れる傾向があります。
TikTokの動画が採用に繋がるためにはどのような対策が必要ですか？
-TikTokの動画が採用に繋がるためには、動画の再生時間やコメント数を増やすためのロジックを構築し、視聴者の関心を引き続けるコンテンツを提供することが重要です。また、他のSNSプラットフォームでのナーチャリングも有効です。
TikTokの質に対する考え方は何ですか？
-TikTokの質に対する考え方は、プラットフォームを適切に活用して高い品質のコンテンツを提供することです。認知用とナーチャリング用の動画を分け、それぞれの目的に合わせたコンテンツを作成することが重要です。
SNSを活用した採用プロセスの最適なステップは何ですか？
-SNSを活用した採用プロセスの最適なステップは、まずTikTokなどのプラットフォームで認知を獲得し、その後InstagramやYouTubeなどのプラットフォームを利用して、より深い関心を持つ人材にリーチし、最終的にはCRMツールを用いてコミュニケーションを続けます。
Outlines
📣 新規採用の戦略とSNS活用
この段落では、新規採用の戦略とSNSの活用方法について話し、特にショート動画を利用して採用を促進する方法に焦点を当てています。ゲストである久島さんは、TikTokやショート動画で実績を上げている方として、その成功事例を紹介します。また、YouTubeやInstagramなどのプラットフォームでもショート動画が注目を集めている現状を触れ、採用プロセスにおいてSNSをどのように活用するかを詳細に説明しています。
🎥 SNS動画コンテンツの制作戦略
この段落では、SNS動画コンテンツの制作戦略について解説しています。フォーマットの準備、コンテンツの量の保証、視聴時間やコメント数を上げるためのロジックの組み込み方法など、効果的な動画を作るための具体的なアプローチが説明されています。また、撮影や編集の注意点や、動画がどのように認知を高め、採用プロセスにつながるかについても言及されています。
🚀 TikTokの認知と採用プロセスの関係
この段落では、TikTokを用いた認知と実際の採用プロセスの関係について議論されています。TikTokで得られた一時的な認知がどのように採用プロセスに影響を与えるか、またそれがどのように他のSNSプラットフォームや採用プロセスに転換されるかについて、具体的な事例と戦略が紹介されています。また、TikTokの動画とナーチャリング用の動画を分け、どのように活用するかのアイデアも提示されています。
📈 採用プロセスにおける動画の効果
この段落では、採用プロセスにおける動画の効果について深く掘り下げています。動画の種類（ショート Vs ロング）とそれぞれの利用方法、理想的なタイミングについて説明されています。また、社員インタビューや企業の理念を伝えるための動画の重要性や、その制作において注意すべき点についても言及されています。さらに、ブランディングを損なわないような動画制作のアプローチが提案されています。
🌟 SNSの更新頻度と企業イメージ
最後の段落では、SNSの更新頻度が企業イメージにどのように影響するかについて話されています。定期的な更新が給食者や新卒生にどのように信頼性や企業の安定性を伝えるか、またそれが採用プロセスにどのように影響するかについて詳細に説明されています。また、SNSを活用した採用プロモーションの効果や、その具体的な戦略も提案されています。最終的には、SNSを活用した採用プロセスの改善の重要性と、その成功事例についても触れられています。
Mindmap
Keywords
💡採用
💡TikTok
💡ショート動画
💡認知
💡リード
💡SNS
💡コンテンツ
💡ブマリ
💡KPI
💡ダイレクトリクルーティング
💡SNSアカウント運用
Highlights
新しいゲスト久島さんを紹介し、TikTokやショート動画での実績について触れる
ショート動画が人材採用にどのように役立つかを探るテーマの設定
福島君がTikTokを使ったパッケージサービス「バズリ」の採用プロモーションについて説明
TikTokで採用認知を上げる方法とその効果
新卒と中途での採用戦略の違いとTikTokの活用方法
TikTokで認知を上げるために重要な要素とその戦略
TikTokのコンテンツ制作とその効果的なアプローチ
TikTok動画の再生時間やコメント数を上げるための戦略
採用プロセスにおけるTikTokの役割とその効果
TikTokと他のSNSを組み合わせた採用戦略の可能性
TikTokの動画が採用にどのように影響を与えるかの事例紹介
TikTokの利用による企業認知向上の具体的な成果と事例
TikTokを含めたSNS活用の課題とその解決策
TikTokの動画内容とフォーマットが採用にどのように影響するか
TikTokの動画を通じた企業情報伝達の効果と重要性
採用プロセスにおけるブマリ（第二次面接）の改善にSNSの役割
企業がSNSアカウントを運用しブマリ率を改善する方法と注意点
SNSを活用した人材採用のトレンドと今後の展望
Transcripts
00:00はいですおです松です今回ですね新しい
00:02ゲストに久島さんをお呼びしました
00:04よろしくお願いしますいします久島さんは
00:07ですねtiktokであったりショート
00:09動画の名っていうところでもかなり実績を
00:11上げていらっしゃるような方なので今日は
00:13その辺り色々伺っていければなという風に
00:16思っていますよろしくお願いしますよろし
00:17お願いします最近だとYouTube
00:19tiktokインスタていうそれぞれ結構
00:21まショート動画って盛り上がってるじゃ
00:22ないですか今回のテーマはショート動画を
00:25使って採用をあげるにはどうしたらいいの
00:28ていうテーマで話聞いていきたいなという
00:30風に思います福島君のところでもバズリ
00:32クっていうパッケージサービスみたいなの
00:34リリースされていてショート動画使っての
00:36採用うまくいかせましょうみたいな
00:37プロモーションされてるじゃないですか
00:39その辺りの実態であったりとかどうやって
00:42採用につげんのみたいな話を聞ければなと
00:44思ってるんですけどうん
00:46うんtiktokって採用に聞くんすか
00:49結論から言うと聞かせることはできるん
00:51ですけどただやればいいっていう問題じゃ
00:53なくて採用ってでもまこの2つしかないん
00:55ですけど1つはまリードを取る募集団形成
00:57ですよね取った募集団のうんり率を上げる
01:00かってこの2つは確かに一定できますそれ
01:03はどの企業でも一応対象にはなる企業の
01:05企業体とか業体とかによって変わるわけで
01:08はない感覚はあります新卒と中途だと
01:10どっちの方が聞きやすいとかあるんですか
01:12新卒って別にこう中途と比べて決定までの
01:15検討期間割と長いとです認知の獲得って
01:18いうところとぶまりっていう比較検討の中
01:21の1つの要素としては聞く気がしますけど
01:23中途の方が直接的な要因としては聞いてる
01:25感覚がありですねまず募集団形成に
01:28tiktokを使っていきたい場合どう
01:30いうことをすべきなのどういう企業は何を
01:33すべきなのみたいなのってなんとなく島の
01:35中でありますか給食者の募集団形成自体
01:38求人媒体には空勝てないんですよそれそう
01:40じゃないですかだで給食者を求めてる求人
01:43媒体があってそうじゃなく自由に見てる
01:46SNSがあるわけなんでそれは絶対勝て
01:48ないとそれじゃ意味ないじゃないかって話
01:50なんですけど認知を上げるとか知ってもら
01:52うっていうのには求人媒体より圧倒的に
01:54強いと思うんですよそもそもリードの中の
01:57種類でも認知っていうところであれうん
01:59特にtiktokってショート動画で認知
02:01取りやすいんでめちゃくちゃこう効果的に
02:03聞かせられますと実態験で言うと弊社の
02:06場合はま僕はこんな感じでtiktok出
02:08てるじゃないですか1時認知はやっぱり
02:10tiktokで取れてるんですよあ見た
02:11ことあるわこの人ってまだからテレビ支援
02:13みたいな感じで使うのであればリーの
02:16さらに1個上の超認知その一時認知の部分
02:19であればめちゃくちゃtiktokはいい
02:21と思っててテレビ支援みたいな使い方をし
02:23なきゃいけないんで当たり前のように硬い
02:25発信をしたら誰も見てくれないんですよ
02:26だってテレビ支援もなんかそんな硬くは
02:28ないじゃないですかはいここに対して抵抗
02:30があるとまずできなくて特に2Bの企業が
02:33やるってなると多分tiktokで採用の
02:35認知を取るはまず抜かない感覚があります
02:37tiktokを認知用として使うってなる
02:40と再生数バズラせに行かなきゃいけないっ
02:43て話になるんでサイさん出れないですとか
02:45tobなんでちょっとコンプラが激しくて
02:47あんまりこうバズル系のネタやめて
02:49くださいみたいなSNSの
02:50コンプライアンスに関してしっかり車内で
02:52リギを通せる体制があるかどうかとかそこ
02:54をバズラせて問題ないという車内の中での
02:56見解が出ているのかみたいな部
02:58めちゃくちゃわかるよそれはですよね
02:59わかる硬い発信しかうち無理なんです
03:03みたいなまわらないいやそうなんですよ
03:05それって逆性的に言うとtiktokで
03:07認知を取るっていうのってある程度の
03:09エンタメ性であったりとか面白さていうま
03:12カジュアルなフォーマットっていうのは
03:14これはやっぱ必須になるビジネス系で言っ
03:16ても自分たちのこと打ち出すっていうより
03:18はメディアチェックに例えば営業の会社な
03:21んだったら営業のノウハウとかそういう
03:23発信をしなきゃいけないわけでそれって
03:25普通に考えたら当たり前なんですけどそれ
03:27を社としていやそういうのはちょっとて
03:29いうのは当たり前ですけど厳しい感覚は
03:31あるんでエンタメに行くか役に立つHow
03:33toで行くかエンタメ系って昔から社員
03:36踊らせたりとか流行りの座に乗ってみたり
03:40とかそれこそ一時期社長社長みたいな
03:42コンテがあったりとか認知を取るっていう
03:44ところにまず置いた場合に福島軍にお願い
03:47したら僕らはこういう風に認知を取る
03:49コンテンツ考えますけどねそういうノーハ
03:51ウってあるんですかショート動画単体に
03:53おいて見るとおすめ欄でリーチしてみる
03:55わけなんで例えば僕でもああの偉大生の人
03:58ねとか結構中的うん認知になるんでもし
04:01会社としてやるとしても例えば有名どこで
04:03言うと長野社長っていうあ料理やってる人
04:06みたいなキラーコンテンツって我々だと
04:09よく言うんですけどキラーコンテンツを
04:10作る料理かける社長なのか言ったら
04:13フェラーリかける偉大生なのかそういう
04:14コンセプトを会社にある程度順じれるよう
04:17に作るかなとは思いますうちは実際そうし
04:19てますし長野社長のさ料理のやつがさ直接
04:23的に会社の業体とか全く関係ないも関係
04:26ないですよねテレビCMってじゃ白本
04:28クリニックさんが芝の裏でゴロゴロ転がっ
04:30てんの何も関係ないじゃないですかに近い
04:33ですアサ組はどうやって考えるの長さ
04:37みたいに全く関係ないことよりは料理系の
04:39会社なんだったらじゃあ料理系の
04:41コンテンツ絡めするし車系なんだったら車
04:44の中でもバズリそうな色のこの車かける
04:46社長の人柄みたいなピアリングしてる段階
04:49でキラーコンテンツ2個見つけてこの
04:50コンセプトで1回やってみましょう当たら
04:52なければじゃあ次Bパターンでじゃあ次C
04:54パターンでみたいな感じで割と関連する
04:56事象をやることが多い気がしますまず会社
04:59としてのカラーだったりとか出演者の人柄
05:01みたいな感じなのかなと掛け合わせて
05:03フォーマットを何パターンか用意して
05:05当たったものにまず寄せていく形が認知を
05:08取るファーストステップですまそうですね
05:10中身のコンテンツとかそれなりにやっぱり
05:12量も出していく必要あるじゃないですかだ
05:15どこまで作り込むんすかいつもうちはもう
05:17台本イゴ1まで作ることがほぼですで企画
05:20の大枠の部分から誰が何を喋ってっていう
05:23部分まで全部作り込んじゃうことがほぼ
05:25です作り込むにあたってなんか意識して
05:28いることであったりとかうん
05:31伸びのがもあれば教えていすごいシンプル
05:34でSNSって結局どういう動画が伸びるの
05:37かAIが決めちゃってるわけなので
05:39tiktokの場合だったら再生時間なの
05:41かEネ数なのかコメント数なのかみたいな
05:43この指標を上げるためにどれだけこの台本
05:46を作り込むの重要なんで視聴時間を上げる
05:48ためのロジック何個詰めれてるのかとか
05:51コメント数を増やすための支度が何個
05:53詰めれてるのかみたいな形でロジックを
05:55入れていった台本にしてるみたいな
05:57イメージなんで作り方としてはまキラー
06:00コンテンツを決めるじゃないですかその
06:01キラーコンテンツにあった企画を作るん
06:04ですけどある程度作った段階でこう
06:06チェック項目みたいな感じで再生時間
06:08伸ばすロジック入ってたっけとかコメント
06:10数伸ばすロジック入ってたんだっけみたい
06:12な感じで後から付け足してくみたいな
06:14イメージで台本を作るみたいことが多い
06:15ですね実際撮影して編集してみたいな
06:17ところは注意してくこととかってあります
06:19うん編集であれば最初の一部を何色を使う
06:22のかもそうですしどういうエフェクトどう
06:24いう交換を使うのかとかカットするまでの
06:27秒数とか最終的な尺とかももちろん編集画
06:30で操作しますし撮影であればその編集を
06:33するために切り替えをたくさんしなきゃ
06:35いけないんだったら画格たくさん必要じゃ
06:36ないですかで何回目で取るのみたいな部分
06:38はもちろん意識しますし結局映像なんで
06:40空気感がすごい伝わるんで現場盛り上げる
06:43のみたいなことももちろんやります
06:46はいそれでこうじゃあ動画がバズリました
06:49とそれで採用できるか問題が次あるそう超
06:53一時認知が取れたところで対応に繋がるか
06:55で言うとそこってどう思いますはいその
06:57後ろの作り方認った後の較検討とCVまで
07:02がどれだけ整備されてるのかによって全然
07:04違うと思っててその整備は極論Webで
07:06やってもtiktokからセミナーに誘導
07:09してもSNSの中でやってもいいと思うん
07:11ですけどやっぱりSNSなんで
07:12tiktokで取れた認知を他のSNS内
07:15でちゃんとナーチャリングできるような
07:17体制が整ってればそれは本当に採用できる
07:19と思いますうちもそれで実際採用します
07:21それってtiktok内だけで完結させる
07:24ことってできるんですかtiktokの
07:26公式アカウントだけでの中でやるんだっ
07:28たらまず認知用の動画とナーチャリング
07:31する用の動画って分ければもちろんできる
07:33んですけど理想論はtiktokを知って
07:36もらうために使って比較検討はインスタか
07:38YouTubeを使うでLINEでCRM
07:40っていうま本当この同線を組むのでうちも
07:42そうなんですけどtiktokで知って
07:44もらってなんとなくインスタフォローして
07:45もらうとインスタで結構会社のことが日常
07:47的に出てきてあ興味持ってもらった人が
07:49YouTubeに飛べるリンクを毎回貼る
07:51んですけどそっからYouTubeで
07:52かなり深い関心で60分とかの動画を見て
07:54もらって公式LINEで問い合わせていう
07:56流れですねここまでやれるのはあ理想なん
07:58ですけどいきなりそこに予算価できない
08:00ですしコースも避けないんでまずは
08:02tiktokの中で認知用の動画と
08:04ナーチャリング用の動画を作っておいて
08:05回るな車内でとか外注業者さんと言って
08:08コミュニケーションで回るなってなったら
08:09次インスタをかませようかとかそれでも
08:11tiktokインスタ公式内の同性が十分
08:14になってきてからYouTubeやろうか
08:15みたいな現実的にはこういうステップの方
08:17がいいと思い
08:18ますtiktokって僕のイメージあまり
08:22質が良くない気がするていう風に思ってる
08:24んですけど実際そこ運用されてる側から
08:26するとどうすか今のtiktokを認知に
08:29使ってそのまま流入させたらもちろんそう
08:32なると思いますももちろんそれは
08:33tiktokないでやってもいいですし
08:35インスタを噛ませてもいいんですけどその
08:36ナーチャリングをする幅が大きければ
08:39大きいほど質は高くなりますとでうち
08:41ぐらいtiktokインスタ
08:42YouTube公式内まで全部やってると
08:44どうなるかって言うとま今スラック連携し
08:46てこうスラックに飛んでくるようにしてる
08:47んですけど基本長文ですね求人媒体よりも
08:50質の高い人材が毎日エントリーしてくる
08:52みたいなイメージはなるのでそこまで
08:54組めればむしろ質は良くなる求人媒体より
08:57も接触時間が長くなればいい質になるし
08:59短ければ悪い質になるっていうシプルな話
09:02な気がしますなるほど自社へのエンゲージ
09:04メントっていう質と転職市場でより高い
09:07評価を受けてるような人たちを取りたいっ
09:09ていう企業さんの場合なんとなく合わない
09:11んじゃねっていう漠然とした不安があって
09:14逆に転職市場でそんなに根がつかないと
09:17いうとまごがあるんですけど建設現場の方
09:19であったりとか販売員の方であったりとか
09:22ていう方がちょっと向いてる説巷ではある
09:24かなと思っていてだそこってどう思います
09:26かハイキャリアのリード書とか絶対向か
09:29ないでしょそもそもハイケリアって
09:30100%いる人口の中でスーパーじゃない
09:33ですかそこにマスを打つって微妙でブド
09:35マリを上げるとか他でこうダイレクト使う
09:38とした時にYouTubeとか
09:39tiktokのリンクを貼っといて認知
09:41じゃなくてブドまりで使うっていうのに
09:43おけるSNSって超最適だと思うんです
09:45うちの場合じゃあそれでハイキャリア取れ
09:47てないのかって言われると実際知って
09:49もらえてるんでtiktokで知って
09:51もらえてる会社の上でハイキャリアの人だ
09:53からちょっと警戒してるわけですよね
09:54SNSだと実際にこう面接に来た時にあ
09:57しっかりしてるなっていうこのいい
09:58ギャップうんでこいつら本当に全部考え
10:01てるんだすげえなってなってハケリアは
10:02結局採用できてるんでハケリアを取りたい
10:04からてTTやらないべきじゃないですし
10:06うん面として抑える分にはいいけれども
10:09それを主目的でやるんだったらまず化す
10:12べき予算先は別にないみたいな感じ違リア
10:15だけを取ろうって思ってるそれを優先度
10:17緊急度高いんだったら絶対tiktokで
10:19はないですうん飲食店とか建設現場とか
10:22カジュアルにも来てもらったら結構採用
10:24するよっていう業体の場合だとはいそれは
10:27優先してSNSにさえた方がいいと思い
10:29ますなるほどね募集団も取れるしそもそも
10:31ターゲットも広いし比較検討の幅も狭いし
10:34みたいな場合はSNSがむしろ向くと思い
10:36ます
10:37うん今まで福島君がやった中でこの業体
10:41良かったよみたいなのてありますよ運送
10:43建築製造はめっちゃいいんですよ実は
10:45なるほど運送もめちゃくちゃリード取れ
10:46ますし製造業も取れるんで運送とか製造
10:50って求人媒体で見たらちょっと怪しく見え
10:52ちゃうんすよね大丈夫かこの業界って動画
10:54で見たらそれもいいキャップで全然違う
10:57じゃんとか透明度高いじゃんみたいな
10:58ところからがやっぱりリードに繋がり
11:00やすいそっち側に興味持ってる人はなんか
11:02もう求人媒体はこすれててどうせまた同じ
11:04パターンだろうみたいなところから普段見
11:06てるSNSでリーチするとまいきなりもう
11:08パッて応募してくるみたいな結構成功事例
11:11出せてる感覚はありますそういうところっ
11:13て半年間かければ大体いくらかかって何人
11:17ぐらい問い合わせが取れるです
11:18オーガニックで求めるのは平均値出すのは
11:21難しい広告だったらCP大体こんぐらい
11:23ですねっていうのは言えるじゃないですか
11:24そん中でも製造魚とか建築とか運送は確か
11:27にボラは少なくて最初うんの3ヶ月で
11:30100件ぐらい問い合わせが来た実績も
11:32ありますしミニマムでもしっかり動画
11:34出せれば3ヶ月で月10件みたいな
11:36問合わせは製造運送建設この辺りだったら
11:39いける感覚がありますこの3つってなんか
11:41絵的にも覚えるんですよね動画向きなん
11:43ですよ分文字向きじゃないんですITって
11:46意外と文字向きだったりとか何やってるの
11:48かがパッとイメージできるそう通で撮影
11:51動きはあるし手作業でやっている感とか
11:53画面の切り替えも作りやすいしIT系で
11:56ずっとこうやってても画面切り替わらない
11:57もんねITはITで文字で比較検討もでき
12:00ないんで動画のSNSとかで比較検討する
12:02のでそれはそれで必要なんですけど
12:04インパクトのでかさていう面で言うと1次
12:07産業とかの方が大きいんだろうなって
12:09いう比較検討でオーガニックで行くのか
12:12広告で行くのかっていうのってどこに予算
12:14張るかっていう前提だと求人における
12:16tiktokの募集団形成編みたいな話だ
12:19とオーガニックか広告かどっちなのうん
12:21募集団形成数稼ぐだったら当たり前です
12:24けど広告で理由はオーガニックってじゃあ
12:27めっちゃ求人来たからと言ってCPAが
12:29合ってるとかなんかないんで絶対ボラー出
12:32ちゃうんですよ広告って当たってる
12:33クリエイティブがあって求人の一見
12:35問い合わせ単価が出てればでそれが良けれ
12:37ば踏み続けれるんでそれは募集団って安定
12:39してお金さえあれば供給し続けれ
12:42るっていうロジックなんで募集団取りたい
12:44んだったら広告だけやっててもCP上がっ
12:46てっちゃうじゃないですか程よく
12:48オーガニックで認知をしっかり取りながら
12:50この認知を取れたフォロワーに対してとか
12:52その認知が取れてる知ってもらってる人に
12:54対して広告を打つってだこれはもうお集団
12:56取りたい場合はバランスですね広告の
12:58クリエに関しては基本的にダイレクトに
13:01求人募集のクリエイティブを出すのか広告
13:04も面白さだったりとかテレビCM的なもの
13:06を打つのかだとそれどっちのケースが多い
13:08ですかどっちもで最初の前半は他の動画で
13:11紛れれるようになんですけどそれで素
13:13弱めるとマジで来ないので素は最後は強め
13:16るっていう短軸入れるのが広告っていう
13:18感覚あでもそれは1動画に2つとも入れ
13:20ちゃう前半と後半でざっくり言ったら
13:22分けることが多かったりとか求人っていう
13:24すごいシンプルなクリエイティブの場合だ
13:26とですけど集客とかだとまた全然違ってき
13:28たりするうん人だとね最近だとなんかこう
13:31私たちの会社人が足りませんみたいな
13:34クリエイティブとか結構最近あるじゃない
13:35ですかあれって回ってきてもはいはいはい
13:38はいってなるじゃんあれはなんかはい
13:39はいってなり始めたからもクリエイティブ
13:41しれてるって話で初期の段階では実際に
13:44このあのクリエイティブでCPAが良かっ
13:45たからみんな真似したわけなんで
13:47クリエイティブの魔はオーガニックと一緒
13:49であるんですよここクリエイティブも常に
13:51PDC回しなまそそうですよねま魔した
13:53ものは捨て新しいクリエイティブを試し人
13:56の募集団形成においてもトレンドがあり
13:57ますなるべく
13:59もも遅くするCPを落とすために
14:01オーガニックもやるみたいなSNSの場合
14:03はこう拡散型のSNSもあるんでなんか
14:05SNS内で認知を取りつつそこを借り取っ
14:07てくみたいなことができるんで僕が求人
14:09広告をtiktokの中で出すのと
14:11フォロワーが0の方出さなったらさすがに
14:13CP違うじゃないですか予算の踏み方的な
14:16話で言うとオーガニックでこう新ライド
14:19だったりとかある程度1認知を取りました
14:21みたいな感じであれば広告にブーストして
14:23みてもいいんじゃないてそうね緊急度が
14:25どっちが高いのかによってマス方向性を
14:27こう強めたり弱めたり予算あるんだったら
14:29どっちも踏んじゃえて話なんでうんうん
14:31それがじゃあまず募集団形成の法ですそう
14:34です
14:35ねもう1つがぶり結構SNSにおける動画
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