Diagrama de Pert - Paso a paso 👩🏼‍🏫.

Summary

Este vídeo educativo explica cómo crear un diagrama de PERT (Program Evaluation and Review Technique), un método para gestionar proyectos visualmente. Se describen los pasos para identificar actividades, establecer sus interrelaciones y tiempos de ejecución, y se ilustra con un ejemplo práctico: preparar espaguetis. Se enseña a dibujar la red de tareas, identificar la ruta crítica y calcular el tiempo de holgura, esencial para no retrasar el proyecto.

Takeaways

• 😀 El diagrama de Gantt es una herramienta utilizada para facilitar la planificación de proyectos, mostrando gráficamente una red de tareas en cadena.
• 📝 Para crear un diagrama de Gantt, es necesario identificar todas las actividades del proyecto y asignarles una letra.
• ⏱ Se debe indicar el tiempo de ejecución de cada actividad, asegurándose de que todas las unidades de tiempo sean consistentes.
• 🔗 Es importante identificar las interrelaciones y secuencias de las actividades, determinando qué actividades dependen de otras para su ejecución.
• 📊 Se utilizan símbolos específicos para representar nodos (inicio y fin de actividades), actividades reales y actividades ficticias en el diagrama.
• 🔵 Un nodo inicial marca el comienzo de la planificación, y se conectan con las actividades que no tienen actividades previas.
• 🕒 Las actividades se representan con líneas o flechas, y se indica su duración en el diagrama.
• ➡️ Actividades que no dependen de ninguna otra se conectan directamente desde el nodo inicial, mientras que aquellas que dependen de otras se conectan después de que sus actividades previas hayan sido completadas.
• 🔄 Se utiliza una línea punteada para unir actividades cuando no se puede conectar directamente dos actividades en un nodo.
• 📋 Al final del proceso, se numeran los nodos de arriba hacia abajo y de izquierda a derecha para facilitar la comprensión del flujo del proyecto.
• ⏳ Se calculan los tiempos tempranos y tardíos de ejecución de las actividades, lo que ayuda a identificar la holgura (el margen de retraso máximo permitido para una actividad sin retrasar el proyecto).
• 🛣️ La ruta crítica es la secuencia de actividades con cero holgura que determina el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto.

Q & A

¿Qué es un diagrama de red de tareas en un proyecto?

Un diagrama de red de tareas es un método gráfico que muestra una cadena de tareas interrelacionadas en un proyecto, lo que facilita la gestión y el seguimiento para alcanzar los objetivos.

¿Cuál es el primer paso para crear un diagrama de red de tareas?

El primer paso es identificar todas las actividades del proyecto y asignarles una letra o un identificador único.

¿Cómo se determina la relación de precedencia entre las actividades?

Para determinar la relación de precedencia, se debe analizar qué actividades dependen de otras. Por ejemplo, escurrir la pasta depende de que la pasta esté cocida.

¿Qué símbolos se utilizan en el diagrama de red de tareas?

Se utilizan tres símbolos: el círculo o nodo, que representa el inicio o fin de una actividad; la línea o flecha, que representa la actividad; y la línea punteada, que representa actividades ficticias que no consumen tiempo pero indican dependencia.

¿Qué sucede si dos actividades convergen en un nodo pero no son precedentes directas?

Cuando dos actividades convergen en un nodo pero no tienen una relación de dependencia directa, se utiliza una línea punteada para representar una actividad ficticia que permite unirlas en el diagrama.

¿Cómo se calcula el tiempo más temprano de ejecución de una actividad?

El tiempo más temprano se calcula sumando los tiempos de las actividades anteriores. Si hay varias actividades que convergen en una, se toma el mayor tiempo de las actividades precedentes.

¿Cómo se calcula el tiempo más tardío de ejecución de una actividad?

El tiempo más tardío se calcula restando los tiempos desde el final del proyecto hacia el inicio. Si hay varias actividades que convergen, se toma el menor tiempo resultante.

¿Qué es la holgura y cómo se calcula?

La holgura es el tiempo máximo que una actividad puede retrasarse sin afectar el proyecto. Se calcula restando el tiempo tardío menos el tiempo temprano de la actividad.

¿Cómo se identifica la ruta crítica en el diagrama?

La ruta crítica se identifica como la secuencia de actividades que tienen cero holgura. Es el camino más largo en el diagrama y representa el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto.

¿Por qué es importante identificar la ruta crítica en un proyecto?

Es importante porque cualquier retraso en las actividades de la ruta crítica afectará directamente el tiempo total del proyecto, causando cuellos de botella o retrasos en la finalización.